第13頁共13頁2023?行政部門?年終工作?總結(jié)模板?行政人?事總務(wù)部?既行政、?人事、總?務(wù)為一體?的綜合管?理部門，?行政部門?年終工作?總結(jié)。行?政管理、?人事管理?、總務(wù)后?勤管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團(tuán)隊?力量，使?企業(yè)進(jìn)入?一個管理?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。時光?荏苒，即?將結(jié)束！?自__?__年_?___月?____?日來公司?上班，被?擔(dān)任人事?，在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經(jīng)驗，根?據(jù)公司實?際情況及?本職工作?進(jìn)行了一?個初步計?劃，現(xiàn)實?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔(dān)任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實際情況?不斷進(jìn)行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認(rèn)真踏?實的進(jìn)行?人事管理?工作，首?先對有關(guān)?人事管理?的文件進(jìn)?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關(guān)?規(guī)章制度?及公司實?際情況進(jìn)?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___日?起被晉升?為本部門?經(jīng)理（代?）并接管?行政、人?事、辦公?室、總務(wù)?后勤事務(wù)?工作，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?支持、指?導(dǎo)下以及?各部門的?配合下，?按照公司?方針政策?，行政人?事總務(wù)部?的工作特?點：做好?日常對外?、對內(nèi)工?作，進(jìn)一?步提高工?作效率，?確保各項?工作的正?常運作；?進(jìn)一步強?化各項服?務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周?到快捷的?后勤保障?服務(wù)；儲?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支?持；加強?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_日起擔(dān)?任部門經(jīng)?理（代）?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整?招聘、用?工管理以?及后勤保?障管理思?路?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝！?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務(wù)。其?總結(jié)報告?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關(guān)?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門；?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進(jìn)行?修改完善?，并進(jìn)行?會簽下發(fā)?；解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案（新?進(jìn)、離職?、調(diào)動、?升級）管?理。⑴?、重新對?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。⑶、?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?等手續(xù)；?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?；同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動人員資?料到財務(wù)?部。⑷?、實行各?部門負(fù)責(zé)?人對在職?人員的人?數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動?人員作月?統(tǒng)計并進(jìn)?行核對，?方便了部?門、人事?、財務(wù)查?找、結(jié)算?管理，增?強了人力?資源管理?。⑸、?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?、各部門?傳遞人員?增補單。?⑵、根?據(jù)部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位；通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對?員工的住?宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計，?并對外宿?員工的名?單進(jìn)行上?報財務(wù)部?，按公司?有關(guān)規(guī)章?制度給予?住房補貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)?肅勞動紀(jì)?律。⑴?、加強考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時?上、下班?時間，規(guī)?范考勤制?度。⑵?、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)?任的落實?。⑶、?加強請（?休）假制?度、放行?條管理，?對不履行?請（休）?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。6、?認(rèn)真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調(diào)?職和其它?的核定審?查工作；?對工牌辦?理及補辦?進(jìn)行核實?查證辦理?等等各項?工作。?7、人事?月統(tǒng)計工?作。每月?對公司全?廠各部門?人數(shù)進(jìn)行?匯總，對?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?人員進(jìn)行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息；搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?；對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?；做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達(dá)有關(guān)部?門辦理，?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?；同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢服務(wù)?；加強文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強溝?通：與員?工面對面?解決問題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀(jì)有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責(zé)，辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理；?為公司加?強管理、?提高后勤?服務(wù)；認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗?，及時向?公司匯報?，讓公司?上級能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫存工服?的管理：?對公司各?部門使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計，并?分類建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?；負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等；?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫存?工服的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認(rèn)真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機的監(jiān)?督管理。?對廚房人?員、保安?及司機反?應(yīng)的各種?問題及日?常工作情?況、報銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務(wù)，?并按時按?質(zhì)的完成?。三、?____?年計劃?根據(jù)部門?____?年的工作?結(jié)合公司?目前實際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事總?務(wù)部計劃?從以下幾?方面開展?____?年度的工?作，全面?推行目標(biāo)?管理。?1、行政?人事總務(wù)?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下幾方面?工作：?⑴、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實際情?況，對后?勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實際的?需要。?⑵、配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時公?布，通過?“以點帶?面、以薪?帶譽”，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動人事?檔案及合?同的管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核提?供合理依?據(jù)。⑷?、完成日?常人力資?源招聘與?配置。?⑸、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?、嚴(yán)格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理。⑺?、加大內(nèi)?部人力、?人才開發(fā)?力度，弘?揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化?感染人。?⑻、做?好人員流?動率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?紛的預(yù)見?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權(quán)益?又維護(hù)公?司的形象?和根本利?益。四?、建議?行政人事?總務(wù)工作?對一個正?在成長和?發(fā)展的公?司而言，?是非常嚴(yán)?峻而重要?的基礎(chǔ)工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多，因?此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?總務(wù)部工?作成敗的?關(guān)鍵。所?以行政人?事總務(wù)部?在制定年?度目標(biāo)后?，在完成?過程中懇?請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門予以大?力協(xié)助。?___?_年公司?是緊張忙?碌的，行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務(wù)?等各項工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?人事總務(wù)?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進(jìn)和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項?工作，以?及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)！?2023?行政部門?年終工作?總結(jié)模板?（二）?春逝秋飛?，轉(zhuǎn)瞬冬?來到。不?知不覺間?，今年過?去了，明?年來了。?在___?_科技一?年的工作?中，我很?高興認(rèn)識?了各位同?事，也獲?得了很多?經(jīng)驗教訓(xùn)?，感謝_?___給?了我成長?的空間、?勇氣和信?心及對我?的培養(yǎng)教?育。在這?一年的時?間里，通?過自身的?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?但也存在?了諸多不?足?，F(xiàn)將?一年來的?工作情況?作如下總?結(jié)：一?、今年的?工作回顧?1、人?事行政部?作為后勤?服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門?，在理順?各部門關(guān)?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達(dá)等?方面具有?樞紐作用?，注重與?各部門的?協(xié)作配合?。2、?草擬各種?制度、流?程、通知?等文字工?作，認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作;?及時傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會議、文?件、批示?的精神;?公司的重?要文件資?料等歸檔?管理工作?。3、?在原制訂?的各項規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補充和?完善，以?及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的?規(guī)章制度?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?4、按照?公司制度?，組織落?實公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?等的調(diào)配?和實物管?理工作。?5、根?據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)?范勞動合?同管理，?做好勞動?合同的簽?訂、解除?及勞動合?同檔案管?理等工作?。繳納社?會保險、?辦理居住?證等。?6、人力?資源是人?事行政部?工作中一?項最重要?工作，是?企業(yè)利潤?價值創(chuàng)造?的源泉和?發(fā)展的基?礎(chǔ)，做好?人力資源?管理工作?已是各個?企業(yè)管理?工作中的?重中之重?;在__?__年，?公司制造?部員工由?____?年___?_月末的?____?人下降到?了___?_人，因?此，員工?的招聘、?穩(wěn)定和激?勵已成為?人力資源?工作的重?點。在_?___年?，人事行?政管理工?作緊隨著?公司地發(fā)?展，結(jié)合?人力資源?管理專業(yè)?知識，積?極進(jìn)行內(nèi)?部工作的?建立、健?全和完善?。主要從?人員招聘?配置、培?訓(xùn)開發(fā)、?工作報酬?、績效考?核、考勤?管理、勞?動關(guān)系管?理、制度?建設(shè)等方?面開展進(jìn)?行。二?、工作中?存在的主?要問題?回顧人事?行政部過?去的工作?，雖在工?作開展上?有一定的?創(chuàng)新，也?取得了一?些成績，?但同樣存?在一些問?題和不足?。主要表?現(xiàn)在：自?己的管理?水平和專?業(yè)性離公?司的高效?要求還有?一定距離?;對部門?人員的管?理不夠細(xì)?致具體。?以后在努?力提高自?身管理水?平的同時?更多注重?對下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)?一步加強?。三、?明年工作?計劃充?滿希望的?明年到來?了，也帶?來了新的?挑戰(zhàn)。在?新的一年?里，我決?心不斷學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?提高工作?水平，為?公司的經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展充分?貢獻(xiàn)自己?的力量，?努力做到?：1、?加強學(xué)習(xí)?，拓寬知?識面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識和?相關(guān)法律?法規(guī)常識?。加強對?行業(yè)發(fā)展?的了解，?加強對周?圍環(huán)境和?同行業(yè)的?了解、學(xué)?習(xí)。為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供一定?的依據(jù)和?參考。?2、本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報。?及時了解?員工思想?動態(tài)，正?確引導(dǎo)，?加強溝通?，了解各?人的工作?進(jìn)度和問?題及時反?饋給行政?總監(jiān)和總?經(jīng)理。?3、注重?部門工作?作風(fēng)建設(shè)?，加強管?理，團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?4、在?工作中堅?持以“用?心服務(wù)”?為宗旨，?強化后勤?人員素質(zhì)?，提高辦?事的實效?性，不斷?加強主動?服務(wù)意識?，賦予辦?公室工作?新內(nèi)涵，?持續(xù)改進(jìn)?人事行政?部對其他?部門的支?持能力和?服務(wù)水平?。5、?全面提高?執(zhí)行力度?，狠抓決?策落實。?保證公司?各項決策?全面、有?效地落實?。6、?推行、完?善、制訂?公司內(nèi)部?各項規(guī)章?制度，維?護(hù)公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值。新?的一年，?意味著新?的起點、?新的機遇?、新的挑?戰(zhàn)。明年?，我要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗，戒驕?戒躁，努?力工作，?力爭取得?更大的工?作成績。?以嶄新的?工作風(fēng)貌?、更高昂?的工作熱?情和更敬?業(yè)的工作?態(tài)度投入?到辦公室?的各項工?作中。從?小事抓起?，從服務(wù)?抓起，進(jìn)?一步強化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù)，為整?體推進(jìn)公?司的發(fā)展?提供基礎(chǔ)?性服務(wù)，?為公司年?度整體工?作目標(biāo)的?實現(xiàn)發(fā)揮?人事行政?部應(yīng)有的?作用。?2023?行政部門?年終工作?總結(jié)模板?（三）?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼我?來公司已?經(jīng)___?_個月了?，在這三?個月的試?用期里我?和同事相?處融洽，?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事配合下?擔(dān)任了公?司前臺工?作。試用?期間的三?個月不僅?僅學(xué)到了?公司的各?項規(guī)章制?度，企業(yè)?文化。而?且對前臺?這個工作?有了更深?刻的理解?要做好?前臺這個?崗位的話?，就要對?前臺工作?有重要性?的認(rèn)識。?這個崗位?不單單體?現(xiàn)出公司?的形象;?還是外來?客戶對公?司的第一?形象。所?以，從前?臺迎客開?始，好的?開始是成?功的一半?。我覺得?，不管哪?一個崗位?，不管從?事哪一項?工作，都?是公司整?體組織結(jié)?構(gòu)中的一?部分，都?是為了公?司的總體?目標(biāo)而努?力。有了?對其重要?性的認(rèn)識?，促使我?進(jìn)一步思?考如何做?好本職工?作。時?間一晃而?過，轉(zhuǎn)眼?間試用期?已接近尾?聲。在這?段試用期?中可以說?是有喜也?有憂。喜?的是和同?事們工作?相處中，?自己慢慢?轉(zhuǎn)變?yōu)橐?個社會人?，自身實?踐經(jīng)驗和?工作能力?得到提高?。憂的是?自己還有?許多方面?有待于提?高。記?得初到公?司時，我?對公司的?了解僅僅?局限于公?司網(wǎng)站的?簡單介紹?，除此之?外，便一?無所知了?。但是，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持和幫?助下，我?不僅加深?了對公司?的了解，?而且很快?就掌握和?熟悉本崗?位工