第6頁共6頁2023?質(zhì)量月的?個人活動?工作總結(jié)?范本我?們應在工?作中始終?確保質(zhì)量?，把每年?一個質(zhì)量?月變成每?年___?_個質(zhì)量?月，天天?講、時時?講，始終?保持清醒?的頭腦，?少一點花?架子，多?一點實實?在在的行?動，讓我?們的質(zhì)量?意識，體?現(xiàn)在工作?的每一分?鐘中去。?我們公司?的第一個?質(zhì)量月已?經(jīng)過去了?，質(zhì)量月?是我們今?年的經(jīng)營?目標“精?耕細作，?穩(wěn)步增長?”的一個?重大舉措?，提高了?全員質(zhì)量?意識，促?進公司產(chǎn)?品質(zhì)量再?上一個新?臺階。?回顧這個?月，我有?以下深刻?體會：?1、知識?的培訓，?使我們更?加清楚化?妝品行業(yè)?的法規(guī)知?識和生產(chǎn)?的基礎知?識，讓我?們在以后?的工作中?能做得更?好、更正?確無誤。?2、通?過參加外?部培訓機?構(gòu)關(guān)于I?SO質(zhì)量?體系換版?和內(nèi)審員?的培訓，?讓每一個?人都充分?體會到質(zhì)?量體系對?生產(chǎn)和質(zhì)?量工作的?重要指導?作用，并?能通過不?斷學習逐?步制定、?完善一套?適合我們?公司的管?理體系文?件，同時?也為我們?公司培訓?了一批優(yōu)?秀的內(nèi)審?員。3?、品質(zhì)管?理基礎的?培訓，不?僅使我們?學習到更?好的管理?方法和管?理手段，?且讓每一?個員工清?楚認識到?自己工作?崗位的重?要性，讓?自檢、互?檢做得更?好、更到?位，減少?質(zhì)量事故?，做到五?大滿意。?4、通?過自查自?糾，發(fā)現(xiàn)?問題且提?出解決問?題方案，?讓我們每?一個對自?己工作崗?位的工作?，由不清?楚到清楚?，由清楚?到熟悉，?且對不符?合事實的?工作流程?作進一步?的完善及?改進。?5、三個?考試及競?賽，使我?們享受到?學與考的?快樂，讓?我們回到?學校時的?感覺，將?學到的知?識更加鞏?固，并應?用到我們?實際工作?中。質(zhì)?量月雖已?結(jié)束，但?質(zhì)量月的?風氣時時?在我們的?日常工作?中。質(zhì)量?是企業(yè)的?生命，產(chǎn)?品質(zhì)量水?平的提高?，需要公?司全員的?共同努力?。讓我們?攜手共創(chuàng)?美好的藍?圖！同時?也希望公?司多舉辦?一些趣味?活動,豐?富員工的?業(yè)余生活?。20?23質(zhì)量?月的個人?活動工作?總結(jié)范本?（二）?1.領(lǐng)導?重視，精?心組織?為了更好?開展質(zhì)量?月活動，?____?月___?_日下午?機械廠召?開全廠員?工會議進?行活動動?員，羅廠?長對開展?質(zhì)量月活?動的目的?和要求進?行了簡單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動?開始。封?廠長對質(zhì)?量月活動?的具體實?施，活動?安排等問?題做了簡?明扼要的?評述。蘇?總對各車?間的改善?情況做了?具體的要?求，質(zhì)量?月活動正?式拉開序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動為?契機，營?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.開?展各種宣?傳，提高?質(zhì)量意識?在質(zhì)量?月活動中?開展了形?式多樣內(nèi)?容豐富的?宣傳活動?。利用宣?傳欄進行?宣傳質(zhì)量?月活動的?主題及活?動內(nèi)容，?普及質(zhì)量?知識，加?大宣傳力?度，以提?高員工的?質(zhì)量意識?，宣傳標?語的形式?開展質(zhì)量?宣傳活動?，營造人?人關(guān)心質(zhì)?量，人人?重視質(zhì)量?的良好氛?圍。3?.加強培?訓力度?在本“質(zhì)?量月”活?動中掀起?了學習的?高潮，使?員工樹立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識?。各車間?通過各種?形式，開?展對員工?的質(zhì)量培?訓。機加?車間：對?操作工進?行言傳身?教方式的?操作培訓?，要求工?人加強自?檢，嚴格?控制零件?質(zhì)量;對?全車間員?工進行了?量具使用?的培訓。?結(jié)構(gòu)車間?：堅持定?期會議，?提高員工?的質(zhì)量意?識，每天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對當天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進行總結(jié)?，并定期?在車間以?予公示;?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?輕鋼車間?：加強了?職工的圖?紙識別培?訓，逐步?開展員工?圖紙識別?能力的培?訓。4?.嚴格控?制生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強了自檢?。車間檢?驗人員提?高了檢驗?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標準嚴?格執(zhí)行，?并詳細做?好記錄。?各車間主?任嚴格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。5?.召開質(zhì)?量月座談?會__?__月_?___日?，公司開?展了管理?人員的“?質(zhì)量月”?座談會，?對于質(zhì)量?月活動，?全體管理?人員都深?有感觸，?達成共識?：質(zhì)量月?使公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的提高，?加強了員?工的管理?，提高了?質(zhì)量意識?和員工素?質(zhì)，但必?須堅持，?常抓不懈?。部分管?理人發(fā)言?，也指出?了質(zhì)量月?活動中很?多需要解?決的問題?，還沒有?完全徹底?的解決，?需要不斷?地努力。?蘇總最后?總結(jié)發(fā)言?，指出質(zhì)?量月的開?展，提高?了員工的?質(zhì)量意識?，收到一?定效果，?并且要堅?持;通過?質(zhì)量月活?動，產(chǎn)品?返修率明?顯下降，?但也不可?回避的出?現(xiàn)了一定?的質(zhì)量問?題，需要?管理人員?和員工繼?續(xù)改善，?進一步提?高了質(zhì)量?意識。?6.質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問題仍?然比較多?雖然_?___月?份質(zhì)量月?，我公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的改善?，但依然?存在很多?問題，外?觀質(zhì)量尚?有待提高?，產(chǎn)品打?磨不夠仔?細，部分?細節(jié)亟待?改進，噴?漆存在較?多質(zhì)量問?題，其中?最多的是?流痕嚴重?，質(zhì)量量?月后期已?有大量改?善，但仍?存有不足?。__?__月_?___日?本次質(zhì)量?月活動經(jīng)?過全廠人?員共同努?力圓滿結(jié)?束，通過?本次質(zhì)理?月活動大?大提高了?質(zhì)量意識?，提高了?人員的技?能水平和?管理水平?，達到了?預期的目?標，并取?得了良好?的社會效?益。質(zhì)量?月使我公?司的質(zhì)量?有了很大?的提高，?希望各車?間保持目?前的良好?形勢，對?質(zhì)量常抓?不懈，形?成月月是?質(zhì)量月，?日日抓質(zhì)?量的良好?氛圍，使?我公司的?質(zhì)量不斷?的上新臺?階，樹立?我公司的?質(zhì)量信譽?，創(chuàng)立品?牌，在市?場中立于?不敗之地?。20?23質(zhì)量?月的個人?活動工作?總結(jié)范本?（三）?____?月份是全?國質(zhì)量月?，這個月?里，我全?體員工都?大大提高?了安全意?識。回?顧___?_月以來?的活動開?展，我們?全體KF?工作人員?嚴格按照?公司及部?門指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實?施、逐步?推進并不?斷完善，?圓滿完成?了此次活?動的各項?具體內(nèi)容?與要求，?取得了可?喜的成效?，達到了?理想的目?的。通過?認真分析?問題的癥?結(jié)，提出?合理的建?議，拿出?整改的方?案，采取?過硬的措?施，扭轉(zhuǎn)?了過去存?在的一些?不良習慣??？偨Y(jié)?____?月以來的?質(zhì)量與安?全活動我?們做了以?下工作：?1、質(zhì)?量月活動?期間KF?積極開展?了崗位大?練兵活動?，在同事?中間組織?了“集體?標兵”和?“個人標?兵”工作?質(zhì)量評比?活動，使?職工的干?勁十足，?開展你追?我趕“爭?做標兵”?的喜人局?面，涌現(xiàn)?出了優(yōu)秀?的崗位能?手，質(zhì)量?與安全管?理標兵，?他們是我?們?nèi)wK?F工作人?員的學習?榜樣，是?我們的楷?模，更是?我們的追?求目標。?由標兵為?先鋒以點?帶面，讓?先進的更?先進，讓?后進的趕?先進。?2、利用?班前班后?會議組織?開展了“?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線”的?討論。結(jié)?合質(zhì)量月?崗位大練?兵活動，?讓廣大職?工結(jié)合自?身工作，?紛紛表達?了對質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?的認識，?大家一致?認識到：?質(zhì)量就是?生命，沒?有質(zhì)量企?業(yè)就會失?去市場，?更談不上?大發(fā)展了?。只有產(chǎn)?品質(zhì)量好?了，我們?才能贏得?用戶的信?任，才能?爭取更多?的生產(chǎn)任?務，企業(yè)?才能得到?生存和發(fā)?展。我們?才有更好?的明天!?3、通?過粘貼質(zhì)?量宣傳標?語和板報?的形式，?大大加強?了廣大職?工對質(zhì)量?的深切認?識。并且?做好安全?與質(zhì)量教?育管理，?嚴格落實?互聯(lián)保對?子安全職?責，堅決?杜絕“三?違現(xiàn)象”?發(fā)生，使?KF工作?人員做到?人人愛護?和正確使?用機器設?備、工具?，以及在?崗工作期?間保持個?人勞保用?品穿戴整?齊，做到?“三不傷?害”。?4、通過?推進和加?強質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?，從庫房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的`?改善，面?貌煥然一?新，令人?舒暢，同?時也給工?作和生產(chǎn)?創(chuàng)造了一?個舒適的?環(huán)境和良?好的條件?。對于外?來裝貨的?車輛駕乘?人員進行?耐心的安?全教導確?實落實好?《安全管?理入庫須?知及現(xiàn)場?管理規(guī)定?》，大大?提高了K?F工作人?員的服務?質(zhì)量。?以上成績?的取得，?是在公司?及部門領(lǐng)?導以及全?體KF工?作人員的?上下協(xié)作?、大力支?持、積極?配合、共?同努力而?來。我們?按照公司?及部門領(lǐng)?導的指示?：讓此次?活動不只?是流入形?式化，要?深入、落?到實處，?不要將其?作為一場?運動，而?是要長期?堅持下去?，把它作?為一個K?F管理工?作的奮斗?目標。?此次活動?的開展，?全體KF?工作人員?都傾注了?大量的心?血，付出?了辛勤的?汗水，通?過一系列?舉措，有?效的提升?了職工們?的品質(zhì)意?識，大家?都齊心協(xié)?力，圍繞?“勤奮努?力、勇奪?佳績”的?奮斗目標?，全方位