HR的春天里知識旗艦店第第頁員工工資發(fā)放管理制度一.總則1、按照企業(yè)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和企業(yè)公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。2、本制度適用于企業(yè)公司全體員工（臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。二.工資結構1、薪酬的定義：是員工因向公司提供勞動而獲得的各種形式的酬勞，包括貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。2、薪酬的構成：薪酬由基本工資、績效工資、崗位津貼、福利、業(yè)務獎金、特殊補貼與加班費用等組成。三、固定工資固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。四、績效工資1、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及企業(yè)公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次2、公司績效考核包括：月度績效考核、年度績效考核。3、月度考核：對部門及部門員工當月崗位目標達成度、工作業(yè)績與效能進行綜合考評。每月第一周由部門負責人組織對上月的績效考核工作，當月5日前將考核結果提交至人事部復核與匯總并提交至總經(jīng)理進行最后審核。4、年度考核：對部門和員工當年度目標達成度、工作成績與效能進行總體綜合考評。次年度第一周由部門負責人組織實施，次年度第二周內將考核結果提交至人事部復核與匯總并提交至總經(jīng)理進行最后審核?？冃Э己嗽u分等級：A、B、C、D、E、F分六個等級；5、績效考評流程（1）自我評分：員工本人對各項工作目標完成情況、工作表現(xiàn)，遵照考核標準進行自我評分。次月3日前提交至部門負責人；（2）部門評價：部分負責人對員工進行考評，并將考評結果告之員工，員工無異議后提交至副總經(jīng)理；（3）副總經(jīng)理復核：副總經(jīng)理對照原目標與考核制度進行復核，交至人事部匯總，5日前提交總經(jīng)理審定。（4）公司評價：總經(jīng)理對部門負責人、副總經(jīng)理等重要崗位各項工作目標完成情況、工作表現(xiàn)進行評價。（5）結果反饋：人事部7日前將綜合考核結果反饋至全員，員工無異議后提交至財務部。6、績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與實習期員工不享受績效工資。五、崗位津貼1、崗位津貼的定義：根據(jù)員工崗位性質與職務高低發(fā)放的補貼。包括餐費補貼、通訊補貼、交通補貼等。2、發(fā)放標準：公司可根據(jù)公司經(jīng)營狀況作適時調整。3、崗位津貼的核算：月度發(fā)放，根據(jù)實際出勤日進行核算六、福利:1.福利：是指公司為了保留和激勵員工，采用的非現(xiàn)金形式的報酬，包括社會保險、公積金等。2、社會保險：社會保險是社會保障的重要組成部分。包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險。具體繳納方式根據(jù)南京市相關規(guī)定執(zhí)行。3、公積金：公積金是指在職職工及其所在單位按照職工工資的一定比例逐月繳存，具有保障性和互助性的長期住房儲金。公積金的繳存比例根據(jù)公司運營情況而設定及調整。具體支付方式參照相關規(guī)定執(zhí)行。七、業(yè)務獎金1.業(yè)務獎金的定義：業(yè)務獎金是為激發(fā)員工內驅力，對超額完成設定工作目標的獎勵，業(yè)務獎金與公司總體月/年度經(jīng)營業(yè)績、部門月/年度工作業(yè)績及員工月/年度工作業(yè)績直接掛鉤。特殊項目根據(jù)具體實施細則執(zhí)行。八、特殊補貼1、特殊補貼：是公司基于人文關懷，設立補貼。公司在法定補貼之外，設立了多項補貼。2、法定補貼：婚假、帶薪年休假、產假等，詳見相關規(guī)定。3、主要有生日補貼、節(jié)日慰問、生育慰問、生病慰問、喪亡慰問等。具體標準根據(jù)公司運營情況實時調整。九、特殊費用1、特殊費用是指公司為激勵特殊崗位員工設定的費用，主要包括競業(yè)限制費用、培訓費用、進修費用等。十、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。十一、加班費用1、公司不提倡加班。2、如因項目期限限制等特殊原因，需在加班的，員工填寫《加班申請單》，經(jīng)部門負責人審批，報公司總經(jīng)理批準后方可安排加班。3、加班經(jīng)公司批準的，可安排調休。加班費用計算3.1平日加班：平時加班為平時工資的1.5倍。加班工資=平時工資(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班時間3.2雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。