美國(guó)管理科技公司案例_第1頁(yè)
美國(guó)管理科技公司案例_第2頁(yè)
美國(guó)管理科技公司案例_第3頁(yè)
美國(guó)管理科技公司案例_第4頁(yè)
美國(guó)管理科技公司案例_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

美國(guó)管理科技公司案例AmericanManagementTechnology美國(guó)管理科技公司(AmericanManag本商業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)方式如下。我們改變了視野和戰(zhàn)略重點(diǎn):在本地市場(chǎng)的范圍內(nèi),為我們的目標(biāo)市場(chǎng)(主要是小型企業(yè)和高級(jí)家庭辦公用戶)提供增值服務(wù)。它還為提高銷(xiāo)本商業(yè)計(jì)劃包括這個(gè)執(zhí)行總結(jié),和有關(guān)公司、產(chǎn)品/服務(wù)、市場(chǎng)重點(diǎn)測(cè)、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)計(jì)劃等章節(jié)的內(nèi)容。公司主要預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)參數(shù)如圖所示。術(shù)服務(wù)就象法律咨詢、會(huì)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)以及其他一些知識(shí)服務(wù)一樣,本質(zhì)上就不是那種“自己的事自己做”的事情。聰明的生意人如果不懂計(jì)算機(jī),就會(huì)想找到一個(gè)可靠的硬件、軟件、服務(wù)和支持的提供商。他們要象利用其它專(zhuān)業(yè)服務(wù)一樣利用這些服務(wù),并把他們當(dāng)作可信的合作者。的忠誠(chéng)和外部企業(yè)特有的經(jīng)濟(jì)功能。只要可能,要的一切支持,以及最高的效率和可靠性。我利潤(rùn)下降、市場(chǎng)壓力增大等情況。它有良好的聲譽(yù)、出色合伙人(按持有比例)是我們的律師弗朗克·杜德里(FrankD盡管在圖“過(guò)去的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)”中表明我們實(shí)現(xiàn)了在圖中,給出了更具體的數(shù)據(jù),還包括其它一些指%%%765$395,107$651,012其它流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)$1,126,551$350,000長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)$300,000$1,426,551外部供貨商一樣的經(jīng)濟(jì)功能。我們保證我們的顧僅僅靠冰冷的設(shè)備和產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的服務(wù)。我們要提供多收益都是隱形的:信心,可靠性,在任何需要的時(shí)候都的銷(xiāo)售價(jià)格?,F(xiàn)在的市場(chǎng)還不能接受這種概念。所以,我本計(jì)劃的附件中有我們的宣傳冊(cè)和廣告的復(fù)本劃分允許一些估計(jì)和非確定的定義。我們準(zhǔn)確地進(jìn)行劃分。我們的目標(biāo)客戶的規(guī)模要足夠?qū)Ω叨思彝マk公用戶的定義則更加困難。我們通常很難找到相應(yīng)的簡(jiǎn)單的分類(lèi)方法。高端家庭辦公業(yè)的愛(ài)好。它十分關(guān)注信息技術(shù)管理的質(zhì)量,為此可們的服務(wù)和支持水平相當(dāng)?shù)念A(yù)算和關(guān)照。我們可以Universe、Babbages、Egghea對(duì)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)就象其它電器一樣,不需要配們看到許多顧客愿意和那些能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)/支持的抱怨連鎖店迫使利潤(rùn)減少而顧客僅僅根據(jù)價(jià)格選擇賣(mài)家。務(wù),但是顧客并不關(guān)心,而仍關(guān)心產(chǎn)品是否廉在家工作,為的是賺取兼職收入,或者把在家辦公當(dāng)作%我們必須將自己和成品推銷(xiāo)商區(qū)分開(kāi)。我們需要建立自己的業(yè)務(wù),向建設(shè)與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系,而不是僅僅和顧客做成一單我們不能僅僅營(yíng)銷(xiāo)和出售這些服務(wù)和支持,我們必須要做得我們必須對(duì)高端和高質(zhì)量的服務(wù)和支持收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。我們的成本結(jié)構(gòu)相匹配,因此,為保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)和支持的員工薪水必須和店中的價(jià)格更低,他們會(huì)感覺(jué)很不好。不管這個(gè)邏輯怎么樣,市場(chǎng)并不無(wú)額外費(fèi)用”VI.現(xiàn)在是和地區(qū)媒體加強(qiáng)合作的時(shí)候了。例如,我們可以和本地電臺(tái)合作推出一個(gè)訪年度銷(xiāo)售額的圖表(如圖)顯示了我們雄心勃勃的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。我們的策略根據(jù)情況可以進(jìn)行調(diào)整,以保證提供出色的服務(wù)負(fù)責(zé)人5666666)0066666060覽606600的加盟對(duì)公司的內(nèi)部職位調(diào)整和重新組織是十分和升級(jí)服務(wù)上的技術(shù)能力最為薄弱,特別是交叉3456%%%%%%%%%%%%%%%%%%$$8444%%%水比%%%%%%計(jì)%%%312%%%這個(gè)預(yù)計(jì)平衡表是非??煽康?。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論