第10頁共10頁有關生產?班組年終?總結_?___年?是公司行?政在黨委?和工會的?協(xié)調配合?下，緊緊?圍繞公司?奮斗目標?，抓機遇?、求發(fā)展?，全體員?工齊心協(xié)?力，頑強?進取，大?干快上，?各方面的?工作取得?顯著成績?的一年。?在過去的?一年里，?公司全體?員工充分?發(fā)揚了“?忠誠、團?結、求實?、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神，大力?倡導“精?、細、實?、高、新?”的管理?理念，同?心同德、?真抓實干?，超額完?成了年度?生產經營?計劃，各?項主要指?標均達到?了歷史最?好水平。?公司全年?生產尿素?噸，比上?年同期增?長；完成?產值萬元?，比上年?同期增長?%；完成?銷售收入?萬元，比?上年同期?增%；利?稅突破萬?元，比上?年同期增?長%；工?業(yè)增加值?萬元，比?上年同期?增長%。?員工年均?收入為元?，與上年?同期相比?增加%。?并對一屆?二次職代?會所提出?的___?_件提案?，全部予?以落實。?完成上述?指標，我?們主要做?了以下工?作。1?、狠抓安?全不放松?，重視環(huán)?保求發(fā)展?。安全?生產和對?環(huán)境的保?護是公司?得以生存?發(fā)展的基?矗在全年?的工作中?，我們做?到人員落?實，制度?落實，機?構落實，?責任落實?，經費落?實。堅持?加強現(xiàn)場?安全管理?，及時發(fā)?現(xiàn)、消除?隱患；堅?持制止各?種違章行?為；堅持?加強員工?安全、消?防知識培?訓，開展?“安全生?產月”活?動和《事?故應急救?援預案》?演習，提?高員工們?的安全意?識；堅持?每周五、?節(jié)假日前?的大檢查?以及日常?巡查工作?，及時整?改安全隱?患，加大?安全硬件?設施投入?和特種作?業(yè)人員的?培訓取證?工作，提?高安全人?員待遇等?，全年未?發(fā)生輕傷?、重傷和?死亡事故?。__?__年，?公司在環(huán)?境管理工?作上有了?較大突破?，按照i?so14?001環(huán)?境管理體?系要求，?公司加大?了環(huán)保投?入，環(huán)境?糾紛賠償?額比上年?下降了_?___%?，同時，?為了實現(xiàn)?工業(yè)廢水?“三年內?達到零排?放”的目?標，在相?關部門通?力配合下?，完成了?《工業(yè)廢?水與循環(huán)?水綜合治?理工程》?的項目可?行性研究?報告的評?審修訂工?作，并列?入國家的?環(huán)保治理?專項資金?項目。?2、整合?“兩大體?系”，提?升企業(yè)形?象。“?質量是生?命線，環(huán)?境是健康?源”，這?句話深植?于每個員?工心中。?____?年，公司?堅持“依?靠科技進?步，走綠?色經營之?路，建設?質量、環(huán)?保型化工?企業(yè)，推?進企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展?”的思想?。公司在?通過is?o900?1-__?__質量?管理體系?和iso?1400?1-__?__環(huán)境?管理體系?認證后，?從年初就?著手兩個?體系的整?合工作。?編制了《?質量環(huán)境?管理手冊?》，并于?____?月份發(fā)布?實施，通?過一段時?間的運行?后，于_?___月?份進行了?內部審核?，對查出?的___?_個不符?合項和_?___個?觀察項進?行了評審?整改。在?____?月下旬北?京中質協(xié)?對公司質?量環(huán)境管?理體系監(jiān)?督審核后?，公司被?推薦繼續(xù)?使用兩大?管理體系?認證證書?，從而進?一步提升?了公司形?象。3?、堅持技?改不停步?，擴大生?產創(chuàng)效益?。為了?降低能源?消耗，擴?大生產規(guī)?模，促進?生產長周?期運行，?公司堅持?技改不停?步，向技?改要效益?。___?_年公司?共投資_?___余?萬元，運?用新技術?、新設備?、新材料?、新工藝?分別對一?、四車間?冰機冷卻?系統(tǒng)、尿?素合成塔?、循環(huán)機?等___?_個項目?進行技術?改造，既?降低了能?耗，又達?到了增產?和環(huán)保的?目的，保?證了生產?長周期安?全運行。?通過技改?后，年可?新增產值?____?萬元，可?創(chuàng)利潤_?___萬?元，尿素?日產由上?年的__?__噸增?加到__?__噸。?通過技改?，降耗、?增產效果?十分明顯?，___?_年全年?____?次打破日?產記錄，?____?次打破月?產記錄。?有關生?產班組年?終總結（?二）_?___學?年即將結?束，這代?表著我本?學年的工?作也將告?已段落。?本學期作?為班長，?我體會頗?深，有喜?有憂，有?得有失。?以下是我?對本學期?工作的主?要報告總?結。本?學期開學?初，我就?組織各班?委集中開?會討論班?級各方面?的事宜，?落實各班?委的職責?，采納各?班委的意?見。為促?進班級的?發(fā)展起了?個開頭。?目前看來?，我班大?部分班委?都很努力?為班級作?出一份力?量。積極?配合我的?工作。?在我和同?學的共同?努力下，?本學期我?班在各方?面取得了?不錯的進?展。在?學習上，?同學們現(xiàn)?在遲到的?現(xiàn)象很少?了，幾乎?沒有早退?的現(xiàn)象，?曠課也少?了!除了?個別同學?外，所以?我們班的?出勤率是?比較高的?!這比以?往好多了?!在課堂?上，同學?們是比較?認真的，?能夠和老?師互動，?上課的氣?氛是比較?好的，聽?課效果比?以前好多?了。并且?得到了老?師們的認?可與好評?。當然，?我們還有?很多不足?，例如，?上課還是?會存在同?學睡覺，?玩手機等?不良行為?，課后作?業(yè)還是有?相當一部?分同學隨?便應付。?所以我認?為我們班?的學習狀?況還是要?不斷的加?強的!?在生活上?，我班同?學比大一?的時候更?加團結了?。女生變?得成熟了?，男生開?放了許多?。在溝通?方面，同?學們都有?進步了。?班上有困?難的同學?基本得到?了幫助。?可是有一?點，我非?常不滿意?，男女生?之間的溝?通太少了?!還有讓?我更擔憂?的是男生?這邊電腦?多了，泡?在電腦里?的時間比?放在學習?里的時間?還要多!?在參加?系文娛活?動和班級?活動上，?我班同學?應該說又?向前邁出?了一大步?!本學期?我們班同?學比較積?極參與系?組織的活?動。先后?獲得“手?語比賽”?團體活動?第一名，?“形象禮?儀”活動?團體第二?名，在主?題“愛心?與否，從?心啟程”?演講中獲?得最佳文?件獎，還?有個人在?“羽毛球?、棋類”?比賽中獲?獎。在班?級活動方?面，我班?集體開展?了高蓋山?自助燒烤?活動，同?學們都玩?得很開心?!在勞動?衛(wèi)生方面?，班級的?衛(wèi)生狀況?比以前有?所改善，?同學們自?覺勞動意?識提高了?。以上?是對于我?班在本學?期整體狀?況的總結?，我覺得?我班整體?上的面貌?比以前有?所進步了?，特別是?在學習方?面。但是?同學們整?體的積極?性不高，?自覺意識?比較低。?以下幾點?是我對改?善這些狀?況的建議?。1、?加強男女?生之間的?溝通，男?女生做在?一起上課?；2、?平時可以?開設個人?信息分享?會、主題?探討會；?3、班?級活動課?適當增加?，包括校?內和校外?。有關?生產班組?年終總結?（三）?一、班組?簡介合?成班成立?于___?_年，班?組現(xiàn)有組?員___?_人，女?工___?_人，大?專以上文?化程度_?___人?。班組中?有團員_?___人?，黨員_?___人?。平均年?齡約__?__歲。?班組作業(yè)?對象主要?是車廂的?組拼合成?。近六年?來，班組?在不斷的?加強自身?建設和提?升班組的?科學管理?水平，目?的是想通?過這種手?段提升全?體組員的?學習能力?、分析能?力、判斷?能力、問?題的解決?能力，從?而使班組?更具生機?與活力。?經過班?組全體組?員的不懈?努力，連?續(xù)___?_年獲公?司“質量?信得過班?組”稱號?，連續(xù)_?___年?獲集團“?安全生產?優(yōu)秀班組?”稱號及?集團公司?“優(yōu)秀班?組”、“?安徽省模?范班組”?等稱號，?qc成果?也屢次在?公司和專?業(yè)廠獲獎?。__?__年，?班組圍繞?專業(yè)廠和?車間年度?方策，結?合班組工?作重點和?目標，進?行了方策?分解，并?根據方策?制定每月?工作計劃?實施各項?工作的提?升活動。?隨著公?司的創(chuàng)精?益班組活?動開展，?班組認真?學習精益?班組的各?項工作要?求，結合?方策和質?量信得過?內容制定?了創(chuàng)優(yōu)的?活動計劃?并細化逐?月進行實?施。二?、現(xiàn)場5?s與物流?1、現(xiàn)?場提升?全年班組?按照5s?管理的要?求，持續(xù)?不斷的對?現(xiàn)場進行?改善和提?升。①?班組現(xiàn)場?圍板由于?流動性大?，不易控?制，為此?，班組全?月利用業(yè)?余時間每?月至少_?___次?以上的整?頓現(xiàn)場；?②制作?各種適宜?的標語，?美化現(xiàn)場?環(huán)境；?③實施班?組管理板?的更新，?更具實效?性；④?根據物料?的使用性?質不同，?對現(xiàn)場所?有物品進?行定置，?編寫了5?s模板；?⑤合成?線操作區(qū)?無明確范?圍，外單?位人員易?走進操作?區(qū)，影響?組員操作?和現(xiàn)場安?全，因此?，畫定操?作區(qū)域，?設定明顯?標識。?2、物流?與產能提?升①_?___年?，班組圍?繞生產能?力提升，?首先對工?位布局進?行了調整?，將原_?___個?各工位細?化為__?__個工?位，對生?產現(xiàn)場物?流進行了?改善，隨?著品種的?變換，不?斷對物料?定置進行?適應性調?整，一定?程度上降?低了翻料?的浪費時?間，提高?了工效。?通過多方?面的努力?，拼廂能?力已達到?當班日產?150~?____?臺的目標?；②對?班組各工?序實施了?動作研究?，降低動?作浪費，?年提高生?產能力約?____?臺；③?為了生產?能力提升?的長遠規(guī)?劃，我們?提出了合?成線兩頭?對裝的方?案，經過?專業(yè)廠研?究，進行?了確認，?目前所有?設備改造?已全部完?成(安裝?了一部懸?臂吊、合?成線改造?、所需工?具存?zhèn)??，班組對?物料存儲?的策劃也?已完成。?通過實驗?，單臺生?產時間約?為___?_分20?秒，方案?如果實行?，每天的?生產能力?將提升_?___臺?左右。?三、成本?控制與改?善1、?成本管理?改善㈠?對各項成?本指標進?行了修訂?。為了讓?成本更具?可控化，?班組將成?本指標分?解到個人?，讓組員?都參與到?成本管理?中去，建?立了成本?目視管理?看板，實?施崗位成?本投入產?出報表。?㈡制定?了全年降?耗減廢計?劃，對前?板防劃傷?、廢銷再?利用及跑?、冒、滴?、漏進行?了改善和?整治。?㈢開展經?濟運行分?析，對領?料單回收?進行了改?善，根據?班組標準?件、小附?件品種較?多的現(xiàn)象?，為了規(guī)?范管理，?對每一個?品種進行?產品標識?標注。?2、消耗?控制班?組全年共?完成拼廂?____?臺，成本?消耗__?__元，?定額__?__元，?比值為_?___%?，單臺消?耗___?_元，單?臺生產成?本比__?__年_?___元?下降了_?___元?。對在?產品，班?組實行崗?位責任制?，填報投?入產出報?表，每周?對庫存數(shù)?字和實物?進行抽驗?。3、?工作改善?班組全?年提出工?作改善9?4條，經?班組篩選?有52條?認可上報?，實施_?___項?，有效改?善實施率?____?%，人均?提交改善?6條，參?與率__?__%。?四、產?品質量與?工藝管理?1、質?量管理?①班組i?so90?00體系?符合率_?___%?，wsl?達標無不?合格項目?。②一?年來，班?組不斷加?強崗位自?控建設，?達到缺陷?件有標識?，建立缺?陷信息反?饋機制，?嚴格執(zhí)行?“三自一?控”，信?息基本能?夠反饋到?班組質量?員和班長?處。③?全年共實?現(xiàn)qc成?果___?_個，獲?廠評比第?一名__?__個、?第二名_?___個?、第三名?____?個。④?全年無批?量性或重?大質量質?量事故發(fā)?生。⑤?不斷深入?spc在?過程管理?中的運用?，依靠數(shù)?據了解現(xiàn)?象，為解?決質量問?題發(fā)揮了?重要作用?，同時在?spc運?用的基礎?上，堅持?開展“工?序診斷”?活動。?⑥修訂顧?客鏈結構?圖及承諾?，堅持每?月一次顧?客鏈走訪?和一次質?量(工藝?、案例)?教育。?2、工藝?管理①?為適應生?產的需要?，在技術?科的安排?下，更換?了工藝作?業(yè)指導卡?。②班?組明晰工?藝流程，?開展工序?間質量承?諾和服務?活動。?③建立崗?位作業(yè)報?表制度，?深入反饋?生產線上?的問題。?④班組?根據工藝?要求，自?主編寫了?《標準作?業(yè)指導書?》。五?、安全生?產與設備?維護1?、安全管?理班組?在不斷鞏?固“特安?評”成果?的基礎上?，全年無?安全事故?發(fā)生。?班組全年?安全工作?的重心放?在了加強?人的安全?意識上，?目的是想?以此杜絕?人的不安?全行為、?環(huán)境的不?安全因素?、物的不?安全狀態(tài)?，以避免?安全事故?的發(fā)生，?為此，班?組開展了?形式多樣?的安全活?動，讓組?員廣泛的?親身參與?：組織了?安全測試?、開展了?當一天安?全員活動?、讀安全?文章、寫?安全心得?、隱患自?查互查。?堅持每天?晨會說安?全，班組?所有新員?工___?_%進行?了安全教?育，同時?不斷創(chuàng)新?安全教育?藝術。?班組__?__月份?代表公司?參加了在?黃山舉行?的集團安?全生產優(yōu)?秀班組交?流會，并?獲得“安?全生產優(yōu)?秀班組”?稱號。?2、設備?、工裝管?理①完?成班組所?有設備t?pm模板?的編寫并?上墻。?②班組設?備、工具?兩次校對?性造冊。?③為配?合生產能?力提升，?班組與維?修班共同?設計完成?合成線改?造。④?完成日常?預防性維?修和生產?線油漆。?⑤完成?部分工位?器具的改?造。六?、組織建?