第8頁共8頁班組年終?工作總結?例文班?組在礦山?分廠領導?的帶領下?，在“安?全第一”?，“預防?為主”的?思想指導?下。使班?組的工作?順利完成?月度、季?度的生產(chǎn)?指標。?1、對班?組員工進?行生產(chǎn)責?任制的教?育和宣傳?各項安全?生產(chǎn)管理?制度，并?在工作中?存在的安?全隱患及?時整改、?把工作安?全風險降?到最低，?有效的防?止防范事?故發(fā)生。?對進入工?作中的工?作人員進?行教育，?教育員工?做好“一?班三檢”?工作，把?“一班三?檢”落實?到工作中?，使員工?的安全思?想意識提?高，預防?在工作中?發(fā)生事故?，經(jīng)常與?班組人員?進行溝通?，使班組?人員在工?作中注意?易發(fā)生事?故的要點?，降低安?全事故發(fā)?生的風險?系數(shù)。?2、深入?對設備的?檢查工作?，對設備?進行檢查?，對檢查?出來有隱?患的設備?及時報修?、整改。?做到不帶?隱患出車?的原則，?卻保生產(chǎn)?安全進行?。在運礦?道路的護?坡上載上?警示牌、?警示樁，?對路況不?平的地方?進行修整?，對有危?險的高架?頭進行排?險后再進?行做業(yè)，?確保設備?、人員的?安全。?3、7到?____?月份高溫?天氣作時?，防止有?人中暑，?班組領到?分廠發(fā)下?的防暑降?溫藥品，?并下發(fā)給?每未員工?，同時在?中午一點?半在作業(yè)?現(xiàn)場有防?暑降溫飲?品!如綠?豆糖水、?涼茶等給?員工飲用?防止有中?暑事件出?現(xiàn)。4?、進入秋?季對員工?進行宣傳?教育防火?安全意識?，重點檢?查滅火器?是否正常?，對滅火?器有異常?情況的進?行更換，?卻保防火?工作做到?萬無一失?。5、?一年下來?的工作雖?然比較順?利，工作?也取得一?定的成績?，但也存?在不足之?處，對安?全的宣傳?教育還要?不斷提高?，對現(xiàn)場?作業(yè)的工?作布置要?更加謹慎?、到位，?確保做到?“安全生?產(chǎn)”、“?安全第一?”的理念?。6、?在新的一?年即將來?臨之制，?我們班組?將在分廠?領導的帶?領下，克?服以往工?作的不足?，更加努?力工作，?確保安全?生產(chǎn)，為?清新cc?水泥公司?礦山分廠?作出貢獻?。__?__年，?在車間主?任的正確?領導和相?關部門和?機修的大?力支持下?，通過包?裝n車間?n線n班?全體叉車?同志的共?同努力，?我們在無?違章、無?責任事故?保證行車?安全的前?提下，截?至___?_月底共?行駛__?__公里?;日出車?____?臺次;其?中日行_?___公?里以上共?____?次;__?__公里?以上__?__臺次?;假日出?車___?_天;在?跨部門的?臨時出車?約___?_臺次;?修理車_?___臺?次;其中?牽引車_?___臺?次。在?一年中，?包裝n車?間n線n?班全體叉?車同志能?夠自覺地?抓、擠時?間學習公?司的“十?大”會議?精神和以?“被人踩?為代表，?努力擠工?資養(yǎng)白領?為代表，?以職工利?益就是領?導小費為?____?，深刻領?會精神實?質，在政?治上能與?公司高層?保持一致?。能努力?學習科學?文化、業(yè)?務知識，?不斷提高?自己的業(yè)?務知識水?平。在?新的一年?里，我們?更加努力?學習，團?結一致，?做好自己?的本職工?作，爭取?更好的圓?滿完成好?上級交辦?我們的各?項工作任?務。并爭?取在原由?的工作力?度上再上?一臺階，?在原由的?工資上再?擠出一點?為250?智商精英?的培養(yǎng)計?劃作出突?出的貢獻?。班組?年終工作?總結例文?（二）?班組文化?是團結凝?聚班組全?體成員的?橋梁和紐?帶，是班?組建設的?核心內(nèi)容?。班組建?設是創(chuàng)造?和諧的工?作環(huán)境及?親和力，?堅持以人?為本，發(fā)?揚團隊精?神，是一?項復雜的?系統(tǒng)工程?，需要有?意識、有?計劃、有?組織地提?煉及強化?。我們始?終把班組?文化建設?作為提高?職工隊伍?素質、服?務企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營的?一項重要?工作來抓?，同時與?精益生產(chǎn)?相結合，?相互促進?，以推動?企業(yè)穩(wěn)步?快速發(fā)展?。___?_年，我?們認真落?實公司相?關精神，?結合中心?實際，從?三基工作?入手，具?體開展了?以下工作?：一、?營造班組?文化氛圍?，狠抓團?隊建設。?“凝聚?生產(chǎn)力量?，團結創(chuàng)?造奇跡”?這是我們?修井班組?一直以來?的口號，?班組文化?是一個班?組的靈魂?也是班組?的血液，?在我們班?組建設的?推動中起?到了至關?重要的作?用。從?一開始就?從根本上?排除大家?對班組建?設的誤區(qū)?，積極、?認真的分?析、思考?、教育和?引導員工?，在提高?認識的基?礎上，轉?變對班組?建設的態(tài)?度，變消?極為積極?，充分調?動和發(fā)揮?每位職工?的積極性?和創(chuàng)造性?。開展一?系列團隊?建設的活?動和培訓?，從而提?高班組的?凝聚力和?向心力，?從而未為?班組建設?的開展，?打下一個?好的起點?。二、?加強班組?培訓，提?升人員素?質。隨?著公司的?發(fā)展，我?們班組每?年都會有?新鮮血液?融入到我?們這個大?家庭。人?員技能及?綜合素質?參差不齊?，給我們?的工作帶?來諸多的?阻力。但?是我們并?沒有因為?這個問題?而頭疼和?煩惱，大?家都明白?這只是個?短暫的過?程同時也?是班組建?設的一部?分。我們?修井班組?就是一個?大熔爐，?“傳幫帶?”已經(jīng)成?為我們的?一種習慣?，時刻發(fā)?揚比、學?、趕、幫?、超的學?習精神。?師帶徒，?一對一，?很快大家?都融入到?其中。除?此之外，?班組還針?對整體人?員的知識?和技能水?平，制定?全年的培?訓計劃，?從業(yè)務水?平、專業(yè)?技能、項?目管理等?多方面入?手，以精?細的管理?和精準的?服務為目?標，在實?際工作中?不斷學習?和前進。?三、制?定制度措?施，完善?班組基礎?管理。?俗話說：?“沒有規(guī)?矩，不成?方圓”。?制度的建?全在班組?建設中具?有舉足輕?重的作用?。我們首?先修編并?表決通過?了修井班?班組管理?規(guī)定，對?于修完井?資料收集?、工具耗?材使用、?資料共享?平臺、文?宣及培訓?等方面工?作進行了?明確的規(guī)?定，以制?度來約束?、規(guī)范、?細化、量?化班組各?項工作，?使班組建?設工作做?到有章可?依，有據(jù)?可查，以?制度、規(guī)?范來保障?和促進班?組建設工?作健康、?持續(xù)發(fā)展?，使班組?建設邁上?新的臺階?。與此同?時，我們?將班組建?設工作分?解、落實?到班組的?每個成員?身上，使?班組建設?事事有人?管、人人?有事做，?有效調動?組員參與?的積極性?，提高班?組建設的?整體水平?。四、?質量、安?全首當其?沖。我?們班組是?屬于生產(chǎn)?服務類班?組，自然?服務質量?和作業(yè)安?全也是我?們工作中?的的重中?之重。安?全生產(chǎn)也?是企業(yè)永?恒的主題?，在全年?的生產(chǎn)工?作中，我?們始終堅?持安全生?產(chǎn)為主。?開展多樣?的安全活?動，群策?群力，共?同努力，?努力營造?一種人人?重視安全?、人人保?證安全的?良好氛圍?，以情感?人，以言?服人，以?行化人，?把安全理?念貫穿到?具體的工?作當中，?把安全意?識滲透到?每一位成?員的心中?，使得我?們安全工?作達到一?個新的突?破，全年?截止__?__月_?___日?，人均出?海高達_?___天?，無一起?可記錄安?全事故。?在現(xiàn)場?主要將安?全劃分為?行為安全?和狀態(tài)安?全來執(zhí)行?和實施，?通過“五?想五不干?行為安全?觀察卡”?每班一講?，實行“?流動安全?員”制，?每天每班?安排一名?流動安全?員，對當?班的不安?全行為進?行觀察、?指正和總?結。人人?參與安全?，使這種?管理落實?到實處，?而不是流?于形式和?表面;另?外是隱患?排查制度?。每一次?接到作業(yè)?任務，抵?達作業(yè)現(xiàn)?場，作業(yè)?領隊都會?成立隱患?排查小組?，進行對?作業(yè)現(xiàn)場?安全隱患?(物的不?安全狀態(tài)?)進行一?一排查，?從根本上?降低現(xiàn)場?作業(yè)風險?，確保我?們作業(yè)的?安全進行?。五、?存在的問?題及采取?的措施?1、由于?作業(yè)性質?的決定，?作業(yè)機動?性強，部?分計劃不?能按時實?施和執(zhí)行?，致使我?們在管理?上的被動?;2、?在作業(yè)過?程中相關?記錄表格?還需優(yōu)化?和改善，?在接下來?工作中，?將針對我?們的實際?情況，逐?一進行改?進。3?、很多情?況下陸地?項目文件?管理不能?及時歸檔?，有滯后?現(xiàn)象，在?今后的工?作中還需?要加強現(xiàn)?場文件管?理和保存?，并做好?督導和內(nèi)?審工作。?4、幫?組建設最?新消息和?動態(tài)，過?于滯后。?綜上所?述，項目?組在__?__年的?班組建設?工作中我?們亮點頻?出，但也?存在著諸?多的不足?，在今后?的工作中?還需要繼?續(xù)努力，?結合我們?班組的實?際情況，?從三基工?作出發(fā)，?打造屬于?我們自己?的班組文?化，提高?團隊凝聚?力，爭創(chuàng)?一流的班?組。班?組年終工?作總結例?文（三）?班組在?礦山分廠?領導的帶?領下，在?“安全第?一”，“?預防為主?”的思想?指導下。?使班組的?工作順利?完成月度?、季度的?生產(chǎn)指標?。1、?對班組員?工進行生?產(chǎn)責任制?的教育和?宣傳各項?安全生產(chǎn)?管理制度?，并在工?作中存在?的安全隱?患及時整?改、把工?作安全風?險降到最?低，有效?的防止防?范事故發(fā)?生。對進?入工作中?的工作人?員進行教?育，教育?員工做好?“一班三?檢”工作?，把“一?班三檢”?落實到工?作中，使?員工的安?全思想意?識提高，?預防在工?作中發(fā)生?事故，經(jīng)?常與班組?人員進行?溝通，使?班組人員?在工作中?注意易發(fā)?生事故的?要點，降?低安全事?故發(fā)生的?風險系數(shù)?。2、?深入對設?備的檢查?工作，對?設備進行?檢查，對?檢查出來?有隱患的?設備及時?報修、整?改。做到?不帶隱患?出車的原?則，卻保?生產(chǎn)安全?進行。在?運礦道路?的護坡上?載上警示?牌、警示?樁，對路?況不平的?地方進行?修整，對?有危險的?高架頭進?行排險后?再進行做?業(yè)，確保?設備、人?員的安全?。3、?7到__?__月份?高溫天氣?作時，防?止有人中?暑，班組?領到分廠?發(fā)下的防?暑降溫藥?品，并下?發(fā)給每未?員工，同?時在中午?一點半在?作業(yè)現(xiàn)場?有防暑降?溫飲品!?如綠豆糖?水、涼茶?等給員工?飲用防止?有中暑事?件出現(xiàn)。?4、進?入秋季對?員工進行?宣傳教育?防火安全?意識，重?點檢查滅?火器是否?正常，對?滅火器有?異常情況?的進行更?換，卻保?防火工作?做到萬無?一失。?5、一年?下來的工?作雖然比?較順利，?工作也取?得一定的?成績，但?也存在不?足之處，?對安全的?宣傳教育?還要不斷?提高，對?現(xiàn)場作業(yè)?的工作布?置要更加?謹慎、到?位，確保?做到“安?全生產(chǎn)”?、“安全?第一”的?理念。?6、在新?的一年即?將來臨之?制，我們?班組將在?分廠領導?的帶領下?，克服以?往工作的?不足，更?加努力工?作，確保?安全生產(chǎn)?，為清新?cc水泥?公司礦山?分廠作出?貢獻。?____?年，在車?間主任的?正確領導?和相關部?門和機修?的大力支?持下，通?過包裝n?車間n線?n班全體?叉車同志?的共同努?力，我們?在無違章?、無責任?事故保證?行車安全?的前提下?，截至_?___月?底共行駛?____?公里;日?出車__?__臺次?;其中日?行___?_公里以?上共__?__次;?____?公里以上?____?臺次;假?日出車_?___天?;在跨部?門的臨時?出車約_?___臺?次;修理?車___?_臺次;?其中牽引?車___?_臺次。?在一年?中，包裝?n車間n?線n班全?體叉車同?志能夠自?覺地抓、?擠時間學?習公司的?“十大”?會議精