神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃范文一、解放思想更新觀念，樹立高度的事業(yè)心責(zé)任心，求真踏實苦干。二、加強醫(yī)患溝通，用八榮八恥是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，提高思想修養(yǎng)，認(rèn)真開展批評。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)核心制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織;嚴(yán)格執(zhí)行三合里，做到合理診療、合理用藥、合理收費。四、降低單病種費用，使各項費用維持在相對較低的水平實減輕群眾負(fù)擔(dān)。五、充分利用多種形式結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳科室院的整體功能、醫(yī)療范圍，增強醫(yī)院整體知名度，從而推動科室及醫(yī)院的發(fā)展。六、加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致扎實工作，加強內(nèi)涵建設(shè)，提高核心競爭力。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三好一滿意”精神，將“三好一滿意”落實到具體工作中。八、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。____年轉(zhuǎn)眼來臨了，神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新護(hù)理工作主要從以下幾點工作計劃展開。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細(xì)節(jié)護(hù)士二、第1頁共6頁護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃：每周學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，衡紊亂強年輕護(hù)理論培訓(xùn)計劃。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度加強患者以及陪護(hù)人員的溝通通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非交流的能力，以適管切開及語言障礙患者的交流。對情緒節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保態(tài)。四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨專項感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士力。六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀。每日利用晨會后____分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點。八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。第2頁共6頁我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理減少了并發(fā)癥，提高了搶救率，降低了致殘率。____人員選配：首先選擇身體，思維敏捷，有責(zé)任感事業(yè)心，敬業(yè)精神奮好學(xué)，年富力強的護(hù)理人員并指派專責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患時也向神經(jīng)外科護(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護(hù)滿意度和患者對護(hù)的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和的管理方法，使神更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)展和滿足病人需要的方向發(fā)展神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃范文（二）一、作好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重利用各種改革成功，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正。二、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌?護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護(hù)理的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護(hù)理組的____名護(hù)士外，還準(zhǔn)備于今年繼續(xù)成立“健康教育護(hù)理組“等專業(yè)小組。對病人進(jìn)行第3頁共6頁規(guī)范的功能鍛煉作，進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和，務(wù)求達(dá)到效果。三、抓好安全管理工作1.認(rèn)真落實護(hù)理___項核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實。2.加強科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。3.加強每班床頭交接班，做好護(hù)理規(guī)范交班的管理，包括各掌握病人動態(tài)、交書寫及交班流程，按護(hù)理部要求落實中巡回記錄。4.加強節(jié)假日管理，護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機抽查護(hù)理質(zhì)，檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。5.對重點護(hù)士加強監(jiān)督管理。6.落實患者安全告知書和入院須知，嚴(yán)格標(biāo)識管理。7.對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報，并理措施。四、狠抓計劃落實，抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)1.科室制定繼續(xù)教育計劃，每月進(jìn)集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月理論考核一次。2.每月在護(hù)理部要求掌握的護(hù)理操作基礎(chǔ)上，根據(jù)科體情況，自行增加專操作進(jìn)行培訓(xùn)及要求人人過關(guān)。2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。____組織人員參加護(hù)理部組并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并。第4頁共6頁五、作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)1.發(fā)揮?？谱o(hù)理組及質(zhì)控小組的作用，常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行，每月召開質(zhì)控會室存在的問題進(jìn)行反饋落實措施，科室與護(hù)理質(zhì)量掛鉤。2.護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房，落實護(hù)士長親情交流，對各班作進(jìn)行監(jiān)督檢查，病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。3.繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實作為重點檢查項目。4.今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和者的休息治療影響一方面要做好科室的管理另一方面作好的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)主要內(nèi)容進(jìn)行考核。六、積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵1.按照醫(yī)院要求，改善服務(wù)態(tài)度，提升量?？剖覝?zhǔn)備今年請禮儀及化妝老師進(jìn)士禮儀培訓(xùn)，以良好的精神面貌護(hù)。2.成立“健康教育護(hù)理組”，制定專科功能鍛煉的計劃，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)科計劃并進(jìn)行考核，使每一位護(hù)士都能這些知識，能夠為供有效的健康指導(dǎo)，并在護(hù)理記錄單上護(hù)理內(nèi)涵。3.落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理病人的休息飲食為病人提供全方位的便利。七、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量1.根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書書寫書寫實效內(nèi)容等。加強科室人員的培訓(xùn)理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特