管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)行為_(kāi)第1頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)行為_(kāi)第2頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)行為_(kāi)第3頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)行為_(kāi)第4頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)行為_(kāi)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1

產(chǎn)權(quán)理論產(chǎn)權(quán)(PropertyRight)

產(chǎn)權(quán)是個(gè)人或企業(yè)或政府對(duì)稀缺資源所擁有 的權(quán)利;產(chǎn)權(quán)在概念上和我們平常所說(shuō)的所 有權(quán)(Ownership)并不完全一樣,所有權(quán) 強(qiáng)調(diào)的是稀缺性資源歸屬,而產(chǎn)權(quán)則是建立 在所有權(quán)之上的一組權(quán)利,包括以下幾個(gè)方 面的權(quán)利 使用權(quán),即對(duì)某一份資產(chǎn)所擁有的潛在的 使用權(quán)利 收益權(quán),即擁有從一份資產(chǎn)中獲得收入的 權(quán)利 轉(zhuǎn)讓權(quán),即讓渡或出售所擁有的某一份資 產(chǎn)的權(quán)利

雖然產(chǎn)權(quán)可以看成是由上述三方面構(gòu)成的

權(quán)利束,但產(chǎn)權(quán)這一概念的成立并不要求 上述權(quán)利束中的各項(xiàng)權(quán)利都由同一個(gè)人所 擁有,即產(chǎn)權(quán)是可以分割的,權(quán)利束中各 項(xiàng)權(quán)利可由不同主體所擁有,而不一定由 一個(gè)人持有

產(chǎn)權(quán)的界定

一般來(lái)講,一個(gè)社會(huì)用于界定產(chǎn)權(quán)的規(guī)則 可以分為三個(gè)層次:法律、社會(huì)習(xí)俗以及 在法律和社會(huì)習(xí)俗基礎(chǔ)之上的由交易雙方 所簽定的合同

法律是一套正規(guī)規(guī)則,對(duì)社會(huì)中所有交易 行為都起著強(qiáng)制性的約束作用;社會(huì)習(xí)俗 是非正規(guī)規(guī)則,存在于一個(gè)社會(huì)全部成員

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)行為172

共同擁有的某種文化傳統(tǒng)之中,對(duì)人們的交易 行為起著普遍的,然而非強(qiáng)制性的約束作用;

合同是交易雙方就某一具體交易的各方面所達(dá) 成的一致認(rèn)識(shí),是對(duì)一個(gè)特定的產(chǎn)權(quán)交換所作 出的一系列具體規(guī)定

無(wú)論多么完善的法律、多么明確的習(xí)俗、多么 詳細(xì)的合同,都不可能對(duì)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)方面作出 完全界定;那么,產(chǎn)權(quán)界定的最終結(jié)果是由什 么因素決定的呢?根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn), 當(dāng)制度均衡狀態(tài)被達(dá)到時(shí),則產(chǎn)權(quán)界定就基本 清晰;所謂制度均衡狀態(tài),是指在既定的產(chǎn)權(quán) 制度框架下,沒(méi)有一個(gè)給定談判力量的行為人 認(rèn)為花費(fèi)資源對(duì)產(chǎn)權(quán)作出重新界定是值得的;

制度均衡是全社會(huì)成員根據(jù)成本收益分析進(jìn)行 博弈的結(jié)果

產(chǎn)權(quán)的實(shí)施 產(chǎn)權(quán)的實(shí)施是指對(duì)某一份資產(chǎn)的某一項(xiàng)權(quán)利可 以排他性的實(shí)現(xiàn);通常,國(guó)家的強(qiáng)制力在實(shí)施 產(chǎn)權(quán)方面具有明顯的規(guī)模效應(yīng),即由國(guó)家來(lái)實(shí) 施對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)比其它途徑要花費(fèi)相對(duì)較少的

資源,所以現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)權(quán)的實(shí)施常常由國(guó) 家來(lái)執(zhí)行

產(chǎn)權(quán)制度的變遷

一個(gè)社會(huì)在產(chǎn)權(quán)界定和實(shí)施方面所作出 的一整套制度安排就是我們通常所說(shuō)的

產(chǎn)權(quán)制度,如全民所有制和其它所有制 共存是中國(guó)基本產(chǎn)權(quán)制度;西方國(guó)家的 私有財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯也是一種產(chǎn)權(quán)制 度;現(xiàn)實(shí)世界中的產(chǎn)權(quán)制度是一種均衡 的結(jié)果,而且這種均衡并不是一成不變 的,而是隨著時(shí)間的推移不斷演變

德姆塞茨(Demsets)認(rèn)為產(chǎn)權(quán)制度會(huì)隨 著新交易機(jī)會(huì)的出現(xiàn)而發(fā)生相應(yīng)改變; 諾斯(North)和托馬斯(Thomas)也認(rèn)為, 西方世界的興起應(yīng)歸因于其產(chǎn)權(quán)關(guān)系方 面卓有成效的制度變遷;新的獲利機(jī)會(huì) 或者是出現(xiàn)了新的貿(mào)易機(jī)會(huì),或者是由 于技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生了相對(duì)價(jià)格的變動(dòng); 而產(chǎn)權(quán)制度的變遷總是對(duì)經(jīng)濟(jì)有效的, 那些無(wú)效的產(chǎn)權(quán)安排會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 而呈現(xiàn)出不適應(yīng)性,從而被取代173

諾斯后來(lái)逐漸放棄了“產(chǎn)權(quán)制度變遷總是對(duì) 經(jīng)濟(jì)有效的”這一觀點(diǎn),并提出路徑依賴(lài)

(PathDependence)

這一概念來(lái)解釋現(xiàn)實(shí)世 界中為何存在無(wú)效產(chǎn)權(quán);路徑依賴(lài)的基本內(nèi) 容是:由于制度的初始建立成本、組織在一 個(gè)制度框架內(nèi)的學(xué)習(xí)和協(xié)作效應(yīng)、與制度相 適應(yīng)的習(xí)俗的創(chuàng)立以及人們?cè)谝粋€(gè)制度框架 內(nèi)形成的適應(yīng)性預(yù)期等因素,使得某一制度 一經(jīng)建立,就會(huì)產(chǎn)生沿這一制度變遷路徑上 的報(bào)酬遞增效應(yīng),從而使該制度體系不斷強(qiáng) 化并在社會(huì)中固定下來(lái),盡管這一制度卻不 一定在經(jīng)濟(jì)上是有效的產(chǎn)權(quán)制度與經(jīng)濟(jì)績(jī)效

一個(gè)社會(huì)中的成員進(jìn)行什么樣的交易才能有 利可圖,取決于這個(gè)社會(huì)中產(chǎn)權(quán)界定和實(shí)施 的狀況;由于產(chǎn)權(quán)制度規(guī)定了人們?cè)诮灰字?的權(quán)利和義務(wù),從而影響到人們經(jīng)濟(jì)行為的 報(bào)酬和成本,因而產(chǎn)權(quán)制度也就給定了一個(gè) 社會(huì)中最基本的激勵(lì)結(jié)構(gòu);產(chǎn)權(quán)界定清晰,

可以促進(jìn)各經(jīng)濟(jì)行為主體明確自己所擁 有的權(quán)利和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有利于經(jīng) 濟(jì)效率的提高

經(jīng)濟(jì)學(xué)界代表性的觀點(diǎn)是私有產(chǎn)權(quán)是最 有利于經(jīng)濟(jì)效率的產(chǎn)權(quán)安排,因?yàn)樗?現(xiàn)實(shí)世界中界定最清晰的產(chǎn)權(quán)制度;德 姆塞茨認(rèn)為私有產(chǎn)權(quán)可降低人們?cè)谔幚?外部性問(wèn)題時(shí)的交易費(fèi)用,將社會(huì)中外 部性減少到最小程度;諾斯也認(rèn)為私有 產(chǎn)權(quán)的確立確是西方世界興起的主要原 因,這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要克服的一個(gè)關(guān) 鍵困難是經(jīng)濟(jì)中私人收益率和社會(huì)收益 率的差異,私有產(chǎn)權(quán)可以有效避免“搭便 車(chē)”行為,鼓勵(lì)私人創(chuàng)新,以私人收益率 的全面提高來(lái)提升社會(huì)收益率

174

2企業(yè)的性質(zhì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)

亞當(dāng)?斯密(AdamSmith)的觀點(diǎn):企業(yè)是 分工協(xié)作的生產(chǎn)場(chǎng)所,是一種促進(jìn)分工的 經(jīng)濟(jì)組織;由此而來(lái),企業(yè)是追求利潤(rùn)最 大化的組織,總是選擇最有效生產(chǎn)方法; 這種解釋沒(méi)有說(shuō)明企業(yè)行為的產(chǎn)生過(guò)程及 各種影響因素

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)第一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)理論提出質(zhì)疑,并對(duì) 企業(yè)的性質(zhì)加以探討的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是科斯

(Coase);科斯認(rèn)為大多數(shù)分工并不需要在 企業(yè)內(nèi)部展開(kāi),通過(guò)市場(chǎng)也可以促進(jìn)分工 的發(fā)展;人們之所以選擇通過(guò)企業(yè)來(lái)組織 生產(chǎn),關(guān)鍵原因在于市場(chǎng)運(yùn)行是有成本的

(交易成本,transactioncosts),而在企 業(yè)內(nèi)部,生產(chǎn)是通過(guò)命令來(lái)進(jìn)行的,這將 大大降低各種各樣市場(chǎng)費(fèi)用;科斯認(rèn)為,

企業(yè)也是一種資源配置的制度形式,是對(duì) 市場(chǎng)制度的一種替代,通過(guò)企業(yè)組織生產(chǎn) 和配置資源,可以節(jié)省交易費(fèi)用

繼科斯之后,阿爾欽(Alchain)和德姆塞茨

認(rèn)為企業(yè)并非是對(duì)市場(chǎng)的替代,命令或強(qiáng) 制性計(jì)劃也不是企業(yè)本質(zhì)特征;企業(yè)從本 質(zhì)上來(lái)講是一種契約關(guān)系,是各種要素投 入的所有者所簽定的契約;企業(yè)的產(chǎn)生是 為了解決隊(duì)生產(chǎn)(TeamProduction)

中信 息不完全的問(wèn)題,是為了使監(jiān)督費(fèi)用最小 化,企業(yè)可以被認(rèn)為是一種專(zhuān)門(mén)收集、整 理和出售信息的市場(chǎng)制度

張五常將科斯的觀點(diǎn)與阿爾欽和德姆塞茨 的觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái),認(rèn)為企業(yè)的存在是為了 節(jié)約交易費(fèi)用,但并非是對(duì)市場(chǎng)的替代, 而是一種契約關(guān)系對(duì)另一種契約關(guān)系的替 代,企業(yè)實(shí)質(zhì)上是一種更高級(jí)市場(chǎng)形式,

是要素市場(chǎng)對(duì)商品市場(chǎng)的替代;在該要素 市場(chǎng)中,市場(chǎng)交換關(guān)系被科層(hierarchy)

關(guān)系所替代

威廉姆森(Williamson)從交易不確定性、 交易發(fā)生的頻率以及交易中投資的專(zhuān)用性175

三個(gè)方面對(duì)科斯的交易費(fèi)用概念進(jìn)行了分 析,并且按照上述三個(gè)方面不同程度的匹 配將交易劃分為若干種;為了節(jié)省交易費(fèi) 用,各種交易與不同的交易規(guī)則結(jié)構(gòu)

(governancestructure)

相適應(yīng);存在 三種基本交易規(guī)則結(jié)構(gòu)

?

古典契約法通過(guò)分散的市場(chǎng)來(lái)達(dá)成協(xié)議

?

新古典契約法即長(zhǎng)期契約,有第三方仲裁的契約制度

?

關(guān)系性契約法,即企業(yè)組織或雙邊壟斷市場(chǎng);與關(guān)系型契約相適應(yīng)的是資產(chǎn)的 專(zhuān)用性較高的交易;這類(lèi)交易在合同談判時(shí),雙方都擁有一定的壟斷力量,但是當(dāng)合同簽定后,賣(mài)方的專(zhuān)用性投資會(huì)使其套在這樁交易中;此時(shí)如果買(mǎi)方采取機(jī)會(huì)主義態(tài)度,要求毀約或者修改合同,賣(mài)方只能被迫接受;由于賣(mài)方擔(dān)心“被套”,這類(lèi)交易的談判很困難,從而交易費(fèi)用較高;為降低交易費(fèi)用,買(mǎi)賣(mài)雙方會(huì)合并為一個(gè)企業(yè)企業(yè)理論的新發(fā)展

格羅斯曼(Grossman)和哈特(Hart)認(rèn)為任 何一個(gè)契約中所包含的權(quán)利可分為兩種:

特定控制權(quán)利和剩余控制權(quán)利;特定控制 權(quán)利就是契約中所明白列出的權(quán)利,而剩 余控制權(quán)利就是契約中未被明白列出的權(quán) 利;他們認(rèn)為企業(yè)的最優(yōu)界限取決于剩余 控制權(quán)的最優(yōu)配置;合適的企業(yè)界限是由 擴(kuò)展后所引起的成本和擴(kuò)展前的交易費(fèi)用 在邊際上的均衡所決定的;因此,他們的 結(jié)論是:企業(yè)的所有權(quán)本身會(huì)產(chǎn)生收益和

成本,因此影響著企業(yè)效率

克雷普斯(Kreps)基于博弈論的方法,提 出了對(duì)企業(yè)的另一種解釋?zhuān)蝗绻┺氖且?次性的,則難免出現(xiàn)囚徒困境的情形;但 若博弈是無(wú)限重復(fù)的話(huà),博弈雙方可能都 不會(huì)采取機(jī)會(huì)主義的行為;然而在現(xiàn)實(shí)生 活中,任何交易雙方都不可能永久性反復(fù) 進(jìn)行交易;克雷普斯認(rèn)為解決這一難題的 辦法就是使一方成為永久性存在,其余各 方都和這一方進(jìn)行交易,而且這長(zhǎng)久存在 的一方的行為又是可以覺(jué)察的;此時(shí),長(zhǎng)176

久存在的一方就會(huì)考慮到自己的聲譽(yù)而避 免機(jī)會(huì)主義傾向,而其余各方都會(huì)承認(rèn)它 的權(quán)威性;企業(yè)正是這永久存在的一方, 各要素投入者都與企業(yè)簽定契約,接受它 的權(quán)威性

值得注意的是:只有具有剩余控制權(quán)利一 方才能建立起自己的聲譽(yù)從而形成權(quán)威; 因剩余控制權(quán)利是未被明確界定的權(quán)利, 依賴(lài)于組織效率;若企業(yè)效率不高,則這 部分權(quán)利就很難實(shí)現(xiàn),因而剩余控制權(quán)利 可被視為企業(yè)所有者對(duì)自己行為的擔(dān)保; 如果不具有剩余控制權(quán)利,別人就無(wú)法相 信他的承諾,從而無(wú)法建立起可靠的信譽(yù)

3

現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度的由來(lái)現(xiàn)代企業(yè)制度是指那些與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體 制相適應(yīng)的各種企業(yè)制度,一般分為業(yè)主

制、合伙制和公司制三種;由于公司制目 前已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中最主要的企業(yè) 制度形式,現(xiàn)代企業(yè)制度一般是指公司制

公司的組織結(jié)構(gòu) 公司一般有兩種,一種是有限責(zé)任公司, 一種是股份有限公司,二者最主要的區(qū)別 在于有限責(zé)任公司由規(guī)定人數(shù)的股東出資 構(gòu)成,不得向社會(huì)公開(kāi)募集股本,而股份 有限公司可以向社會(huì)公開(kāi)募集股本

目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,股份有限公司是主 要企業(yè)組織形式,其組織結(jié)構(gòu)一般由股東 大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人員、監(jiān)事會(huì)四個(gè)部 分組成;股東大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事 會(huì)是由股東大會(huì)選出來(lái)的常設(shè)權(quán)力執(zhí)行機(jī) 構(gòu),經(jīng)理人員則是由董事會(huì)聘用的公司實(shí) 際管理人員,監(jiān)事會(huì)則執(zhí)行對(duì)公司全面監(jiān) 督功能,由勞方和資方共同推選代表組成177

委托代理問(wèn)題從上述對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的描述中,我們可 以看出,在公司內(nèi)部實(shí)際上存在著兩層代 理關(guān)系:首先是全體股東將他們的資產(chǎn)委 托給他們選出來(lái)的董事會(huì)來(lái)監(jiān)督和管理, 然后是董事會(huì)將這些資產(chǎn)委托給他們所雇 傭的經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)

在委托代理的關(guān)系下,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是 分離的;作為企業(yè)資產(chǎn)所有者的股東并不 對(duì)企業(yè)實(shí)施直接的控制,而直接控制著企 業(yè)的經(jīng)理人員并不是企業(yè)的所有者;從公 司發(fā)展歷史來(lái)看,所有權(quán)和控制權(quán)的分離 是公司發(fā)展到一定規(guī)模的必然結(jié)果,有利 于集中社會(huì)成本,分散投資風(fēng)險(xiǎn)以及選拔 專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人員來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè),所有這 些都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 產(chǎn)生積極作用

但是,在任何委托代理關(guān)系下面,都存在著

代理人的行為與委托人的目標(biāo)之間的差異; 代理人一般有自己的效用最大化目標(biāo),而且 該目標(biāo)往往與委托人的目標(biāo)不一致;當(dāng)代理 人的行為或其行為的結(jié)果無(wú)法被委托人充分 觀察到的時(shí)候,代理人就有可能采取犧牲委 托人的利益來(lái)滿(mǎn)足自己的最大化目標(biāo);很顯 然,股東和經(jīng)理人員之間不可避免地會(huì)存在 這樣的委托代理問(wèn)題

解決委托代理問(wèn)題常用的方法是健全公司的

治理結(jié)構(gòu)(corporategovernance),分為 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理結(jié)構(gòu);內(nèi)部治理結(jié) 構(gòu)是指為了有效地監(jiān)督和控制代理人而作出 的制度安排,其功能在于起到預(yù)防的作用;

外部治理結(jié)構(gòu)是指公司所處外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu), 一般在處理委托代理問(wèn)題中起著更為基礎(chǔ)的 作用,但其作用的發(fā)揮通常是事后的、懲罰 性的、補(bǔ)救性的178公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

分權(quán)治理結(jié)構(gòu):德國(guó)、日本的銀行主導(dǎo)型 和美國(guó)、英國(guó)的持股人主導(dǎo)型

激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì):經(jīng)理人員的收入一般包括 年薪、獎(jiǎng)金、公司股票和股票期權(quán),以激 勵(lì)經(jīng)理人員從公司的長(zhǎng)期利益出發(fā)

公司的外部治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)理的工作績(jī)效產(chǎn)生重大影響的外 部市場(chǎng)主要是:產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和經(jīng) 理市場(chǎng)等三種;如果這三種市場(chǎng)是充分競(jìng) 爭(zhēng)的,那么委托代理關(guān)系中的信息不對(duì)稱(chēng) 問(wèn)題就會(huì)得到很大程度上的緩解

產(chǎn)品市場(chǎng)

股東可通過(guò)觀察本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表 現(xiàn)來(lái)衡量經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)績(jī)效,如公司產(chǎn)品 是否具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)品聲譽(yù)是否良好?

資本市場(chǎng)

資本市場(chǎng)也被稱(chēng)為控制公司市場(chǎng)(market

for corporatecontrol),這是因?yàn)槿藗兛梢?利用資本市場(chǎng)(包括股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、 資本借貸市場(chǎng)、企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng))對(duì)某家公司 進(jìn)行控股或棄股;資本市場(chǎng)上對(duì)公司控制權(quán) 的爭(zhēng)奪會(huì)對(duì)公司經(jīng)理造成壓力,促使其不斷 改善經(jīng)營(yíng)以使公司的業(yè)績(jī)有良好表現(xiàn)

經(jīng)理市場(chǎng) 由于經(jīng)營(yíng)者才能是一種重要生產(chǎn)要素,經(jīng)理 市場(chǎng)實(shí)際上是一種高級(jí)要素市場(chǎng);競(jìng)爭(zhēng)性的 經(jīng)理市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)不善的經(jīng)理人員有可能隨 時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)者所替代,因此會(huì)給經(jīng)理人員造成 壓力,促使其充分考慮股東的利益;另外, 競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)理市場(chǎng)會(huì)使經(jīng)理人成為一項(xiàng)職業(yè) 化的工作,經(jīng)理人員必須承擔(dān)作為一項(xiàng)職業(yè) 而確立起來(lái)的一整套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),這也會(huì)對(duì) 經(jīng)理人員構(gòu)成制約179

4中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革

1.傳統(tǒng)計(jì)劃體制下的國(guó)有企業(yè) 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰。國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān) 系實(shí)質(zhì)上是一長(zhǎng)串委托代理的關(guān)系;名義 上產(chǎn)權(quán)屬于人民,而實(shí)際上產(chǎn)權(quán)究竟屬于 誰(shuí)大家都不是很清楚

完全受指令性計(jì)劃控制,企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自 主權(quán),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工積極性不高

傳統(tǒng)體制下的國(guó)有企業(yè)不僅是一個(gè)生產(chǎn)單 位,同時(shí)還是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)和一個(gè)社會(huì)保 險(xiǎn)機(jī)構(gòu),承擔(dān)著過(guò)多的政府職能和社會(huì)職 能;國(guó)有企業(yè)所承擔(dān)的諸多非生產(chǎn)性責(zé)任 進(jìn)一步模糊了有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)信 息,使得國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)一 步下降2.國(guó)有企業(yè)改革所走過(guò)的路放權(quán)讓利和承包制優(yōu)點(diǎn):承包制使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員和工人的 收入與企業(yè)利潤(rùn)相掛鉤,大大調(diào)動(dòng)了企業(yè) 的生產(chǎn)積極性,企業(yè)生產(chǎn)效率明顯提高, 政府財(cái)政收入也得到確保

缺點(diǎn):承包人獲得了幾乎不受監(jiān)督的企業(yè) 控制權(quán);承包人缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力,經(jīng)營(yíng)行為 有短期化傾向;承包人通常負(fù)盈不負(fù)虧, 有可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失

現(xiàn)代企業(yè)制度改革 國(guó)有大中型企業(yè)所要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度 的目標(biāo)模式是股份公司制度;這樣做一方 面可以獲得企業(yè)發(fā)展所需要的資本,另一 方面能夠改善國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),由股 東大會(huì)和董事會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,以 避免國(guó)有資產(chǎn)的流失180

?

加強(qiáng)國(guó)家作為所有者的監(jiān)督職能,利用 國(guó)家主辦的金融機(jī)構(gòu)或投資公司取代政府來(lái)對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督

?

對(duì)全國(guó)的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu)上的調(diào)整;國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)該集中于 那些有關(guān)國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,應(yīng)該退 出大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)退民進(jìn)

?

將國(guó)有企業(yè)的剩余索取權(quán)交給經(jīng)營(yíng)者, 或者應(yīng)給予經(jīng)營(yíng)人員更多的權(quán)利,使之最終成為企業(yè)的所有者之一,或者給予經(jīng)理人員部分股份,特別是與企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)掛鉤的股票期權(quán)

國(guó)有企業(yè)改革的市場(chǎng)建設(shè)思路

從企業(yè)的外部治理結(jié)構(gòu)出發(fā),認(rèn)為國(guó)有 企業(yè)的核心問(wèn)題不是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,而是外 部市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題;同樣從委托代理理論 出發(fā),提出的主要建議有:

?

除去國(guó)有企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)職能,使 之由政府或其它社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)

?

培育出一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)體系,不僅包括產(chǎn)品市場(chǎng),還包括資本市場(chǎng)和經(jīng)理市場(chǎng)

國(guó)有企業(yè)改革的產(chǎn)權(quán)建設(shè)思路

從企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)出發(fā),認(rèn)為理清國(guó) 有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制 是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵;從委托代理理論 出發(fā),提出三種方案:1813.郎咸平國(guó)有企業(yè)MBO質(zhì)疑MBO

MBO(ManagementBuyOuts),中譯“企業(yè)管理層收購(gòu)在外的股票”,強(qiáng)調(diào)“O(Outs,在外的流通股)”,指股份公司管理層以自有 資金或外部融資購(gòu)買(mǎi)本公司股份,從而改 變本公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn) 結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)重組本公司并獲得預(yù)期收益的 一種收購(gòu)行為,是一種資本運(yùn)作的工具和 杠桿,起源于英國(guó)。MBO所追求的是所有權(quán) 和經(jīng)營(yíng)權(quán)的相對(duì)統(tǒng)一。在西方國(guó)家,MBO通 常在以下情況發(fā)生:

(1)家族企業(yè)繼承人不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng),將股票轉(zhuǎn)讓給對(duì)公司業(yè)務(wù)比較熟悉又愿意出資收購(gòu)的經(jīng)理層

(2)公司面臨惡意收購(gòu),為避免公司因外部人員的加入而給公司造成動(dòng)蕩,原股東將所持股份轉(zhuǎn)讓給公司經(jīng)理層

(3)上市公司經(jīng)理層認(rèn)為證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管?chē)?yán)重影響了公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,主動(dòng)收購(gòu)流通股以實(shí)現(xiàn)“退市”,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展

(4)經(jīng)理層認(rèn)為通過(guò)出資收購(gòu)流通在外的股票,對(duì)所在公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重

組可以提升企業(yè)管理效率,提高公司效益而獲得更高回報(bào)各國(guó)證券監(jiān)管部門(mén)針對(duì)MBO制定了一系列包括扶持與規(guī)范等多方面的政策法規(guī)。在美國(guó),政府鼓勵(lì)商業(yè)銀行貸款給經(jīng)理層實(shí)施MBO,規(guī)定對(duì)于商業(yè)銀行因此類(lèi)貸款所獲得的利息收入予以稅收優(yōu)惠;監(jiān)管部門(mén)還允許經(jīng)理層采取包括發(fā)行債券在內(nèi)的多種方式進(jìn)行融資以實(shí)現(xiàn)MBO

另一方面,為保證MBO實(shí)施的公正性,美國(guó)證監(jiān)會(huì)要求經(jīng)理層必須承擔(dān)嚴(yán)格的信息披露責(zé)任,必須得到非經(jīng)理層董事和獨(dú)立股東的批準(zhǔn);在英國(guó),為防止經(jīng)理層利用信息不對(duì)稱(chēng)而強(qiáng)迫原股東轉(zhuǎn)讓股份,英國(guó)相關(guān)法律規(guī)定了MBO收購(gòu)主體的信息披露義務(wù),以此來(lái)維護(hù)其他股東的合法權(quán)益182國(guó)企MBO

已實(shí)施MBO的相關(guān)國(guó)企美的、方大、佛塑股份、洞庭水殖、勝利、

萬(wàn)家樂(lè)、宇通客車(chē)、全興、劍南春、恒源祥、

TCL、科龍、美菱

出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)管理層以極低價(jià)格實(shí)施收購(gòu),并在實(shí)施

MBO過(guò)程中嚴(yán)重低估國(guó)企價(jià)值,國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重

(2)管理層實(shí)施MBO的相關(guān)信息披露不全面、不及時(shí),甚至發(fā)布虛假信息,違背公平、公正、公開(kāi)原則

(3)管理層用于收購(gòu)的資金來(lái)源不明,有的甚至利用國(guó)企自有資金來(lái)收購(gòu)國(guó)企

(4)部分實(shí)施MBO的公司業(yè)績(jī)無(wú)明顯改善,出現(xiàn)管理層實(shí)施MBO后大比例分紅、轉(zhuǎn)移資產(chǎn),導(dǎo)致公司空殼化的現(xiàn)象

背后的原因

證券市場(chǎng)發(fā)育不完善(上市國(guó)有企業(yè)股票分為流通股與非流通股);國(guó)有資產(chǎn)管理體制尚不成熟(監(jiān)管不力,主體不清楚);私人融資市場(chǎng)不成熟(管理層收購(gòu)缺乏合法資金來(lái)源);法律制度不完善;政治制度不完善

郎咸平其人生于臺(tái)灣桃園,美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓(Wharton)商學(xué)院博士。此后在沃頓商學(xué)院、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等著名學(xué)府任教?,F(xiàn)在香港中文大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院任教

郎咸平在全世界最權(quán)威的經(jīng)濟(jì)與金融類(lèi)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了相當(dāng)篇幅的學(xué)術(shù)論文,內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、內(nèi)幕交易、企業(yè)行為、股權(quán)結(jié)構(gòu),公司控制等諸多方面183郎咸平質(zhì)疑

迄今為止發(fā)出的對(duì)國(guó)企私有化最有影響力的質(zhì)疑。本質(zhì)上認(rèn)為目前的以私有化為特征的“國(guó)退民進(jìn)”的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革方向是錯(cuò)誤的;

以MBO或其他方式的釋放國(guó)有股權(quán)的做法導(dǎo)致了中國(guó)國(guó)企資產(chǎn)的大量“合法”流失

通過(guò)對(duì)科龍、美菱等國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程的分析,郎咸平認(rèn)為“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革存在兩大特點(diǎn)和兩大誤區(qū):

兩大特點(diǎn):(1)法律缺位下的合法性;(2)買(mǎi)賣(mài)雙方自定價(jià)格的交易

兩大誤區(qū):(1)民營(yíng)化、自由經(jīng)濟(jì)能夠解決國(guó)有企業(yè)改革所有的問(wèn)題,即國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是唯一的問(wèn)題;(2)強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的所有者缺位

郎認(rèn)為,正是由于這些特點(diǎn)與誤區(qū),引發(fā)國(guó)企產(chǎn)權(quán)私有化的熱潮,造成國(guó)資嚴(yán)重流失

根據(jù)郎的觀點(diǎn),國(guó)企并不存在“所有者缺位”,而是“職業(yè)經(jīng)理人信托責(zé)任”的缺位。本質(zhì)上,國(guó)企管理者是職業(yè)經(jīng)理人,是國(guó)有資產(chǎn)的委托經(jīng)營(yíng)者,而產(chǎn)權(quán)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題是,職業(yè)經(jīng)理人利用法律的缺位,操縱國(guó)有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,將國(guó)有財(cái)產(chǎn)“合法”地轉(zhuǎn)化成為私人財(cái)富

為此,郎建議暫停產(chǎn)權(quán)交易,立刻停止

MBO,以激勵(lì)機(jī)制和信托責(zé)任并重的方式建立一套職業(yè)經(jīng)理人制度

根本上來(lái)講,郎咸平質(zhì)疑是對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度尚不發(fā)達(dá)、相關(guān)法律不健全的情況下片面推行以國(guó)有股權(quán)私有化為特征的產(chǎn)權(quán)改革的質(zhì)疑。在郎看來(lái),深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度、健全相關(guān)法律是國(guó)企改革成功推進(jìn)的必要條件184對(duì)郎咸平質(zhì)疑的回應(yīng)

社會(huì)大眾:普遍持支持郎的態(tài)度,特別是那些在國(guó)企改革中深受影響的國(guó)有企業(yè)員工

經(jīng)濟(jì)學(xué)界人士:三極分化;(1)支持與鼓吹國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)郎極盡批判之能事;(2)反對(duì)國(guó)企私有化的經(jīng)濟(jì)學(xué)家真摯挺郎;(3)沉默的大部分

政府職能機(jī)構(gòu):對(duì)郎的質(zhì)疑持默認(rèn)的立場(chǎng)

國(guó)資委負(fù)責(zé)人談話(huà):國(guó)有及國(guó)有控股的大企業(yè)不宜實(shí)施管理層收購(gòu)(MBO)并控股;國(guó)有中小企業(yè)改制可以探索試行管理層收購(gòu)或控股,

但要切實(shí)做到規(guī)范推進(jìn)、公開(kāi)公正,有效維護(hù)出資人、債權(quán)人和職工群眾的合法權(quán)益

國(guó)資委:發(fā)布《關(guān)于企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)問(wèn)題的通知》,強(qiáng)化信息披露規(guī)則,強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的每一步都應(yīng)遵循公平、公正和公開(kāi)原則新自由主義與新法制主義

新自由主義:私有經(jīng)濟(jì)、自由、民主、小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論