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2024營(yíng)銷的心得體會(huì)2024營(yíng)銷的心得體會(huì)1
對(duì)于初次接觸關(guān)于營(yíng)銷的專業(yè)性課程的我來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷這門學(xué)科就是為了我們更深化的去了解我們每天都處于的環(huán)境—市場(chǎng)。而市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)·管理科學(xué)·行為科學(xué)和現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),討論以滿意顧客需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律的綜合性應(yīng)用科學(xué)。作為一門應(yīng)用科學(xué),其討論是以整體性、全方位、多視角的角度來(lái)適應(yīng)并滿意市場(chǎng)需求的。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)具有綜合性和邊緣性的特點(diǎn)。它不僅是一門微觀管理學(xué)科,還是知道企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藝術(shù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人類學(xué)問(wèn)的深化,市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵和外延已經(jīng)極大地豐富和進(jìn)展。西方市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者從不同角度及進(jìn)展觀點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷下了不同的定義,概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面的特征:
(1)市場(chǎng)營(yíng)銷是一種企業(yè)的整體活動(dòng),是企業(yè)有目的·有意識(shí)的行為。營(yíng)銷
不同于推銷也離不開(kāi)推銷,但是僅靠廣告,也樹(shù)立不起一流的品牌,僅靠推銷也實(shí)現(xiàn)不了營(yíng)銷的目的。聞名的管理學(xué)大師德魯克先生說(shuō):“市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是使推銷成為多余?!币簿褪钦f(shuō),假如能夠重視營(yíng)銷工作,科學(xué)地做好營(yíng)銷管理工作,就可以使我們的推銷壓力變得越來(lái)越小。不過(guò),它不行能變成零,緣由就在于營(yíng)銷過(guò)程的第一步是營(yíng)銷調(diào)研,通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研,搞清晰該做什么,所以市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)際上是以當(dāng)前環(huán)境為基礎(chǔ)對(duì)將來(lái)市場(chǎng)環(huán)境的一種推想,在對(duì)將來(lái)環(huán)境推想的基礎(chǔ)上設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo),構(gòu)筑營(yíng)銷方案,營(yíng)銷方案的實(shí)施是在將來(lái)環(huán)境下進(jìn)行的。猜測(cè)不行能百分之百的正確,因此,處于營(yíng)銷過(guò)程末端的推銷不行能沒(méi)有壓力。
(2)滿意和引導(dǎo)消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的動(dòng)身點(diǎn)和中心。企業(yè)必需以
消費(fèi)者為中心,面對(duì)不斷變化的環(huán)境,作出正確的反應(yīng),以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變換的需求。滿意消費(fèi)者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,還包括將來(lái)潛在的需求?,F(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對(duì)已有產(chǎn)品的購(gòu)買傾向,潛在的需求則表現(xiàn)為對(duì)尚未問(wèn)世產(chǎn)品的某種功能的愿望。
(3)分析環(huán)境,選擇目標(biāo)市場(chǎng),確定和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、分銷、促銷
和供應(yīng)服務(wù)以及它們間的協(xié)調(diào)協(xié)作,進(jìn)行最佳組合,是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的主要內(nèi)容。
(4)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的目的。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,
不同的企業(yè)也會(huì)處在不同的進(jìn)展時(shí)期,不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同,因此,企業(yè)的目標(biāo)是多種多樣的,利潤(rùn)、產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、市場(chǎng)份額、生產(chǎn)增長(zhǎng)率、社會(huì)責(zé)任等均可能成為企業(yè)的目標(biāo),但無(wú)論是什么樣的目標(biāo),都必需通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)完成交換,與顧客達(dá)成交易方能實(shí)現(xiàn)。
營(yíng)銷存在于生活的方方面面。當(dāng)你面試的時(shí)候,你在向企業(yè)營(yíng)銷你自己。當(dāng)你相親的時(shí)候,你在向?qū)Ψ綘I(yíng)銷你自己。各行各業(yè)都存在營(yíng)銷,銀行是把理財(cái)服務(wù)營(yíng)銷給顧客,地產(chǎn)是把房子營(yíng)銷給顧客,只要你想得到的地方都存在營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)受很長(zhǎng)的演化與進(jìn)展,從生產(chǎn)到銷售,每一種都打算它的成敗,在此提出六個(gè)便利。即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、客戶觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。在實(shí)際的營(yíng)銷工作中,它們相互促進(jìn),共同進(jìn)展。一種觀念的養(yǎng)成是需要時(shí)間和細(xì)心培育的。以下簡(jiǎn)要地介紹六種營(yíng)銷觀念,它們之間不是獨(dú)立分隔的,而是相互緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的。欲學(xué)好市場(chǎng)營(yíng)銷,不
光要學(xué)好各種營(yíng)銷策略、市場(chǎng)細(xì)分、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)及促銷策略還要重塑先進(jìn)的營(yíng)銷觀念,并將其融入營(yíng)銷實(shí)踐之中。由于它是營(yíng)銷的靈魂和內(nèi)核。
(1)生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)銷售者行為的最古老的觀念之一。消費(fèi)者喜愛(ài)那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)。
(2)產(chǎn)品觀念,消費(fèi)者最喜愛(ài)高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品,并不斷加以改進(jìn)。除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況之外,有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下,其市場(chǎng)營(yíng)銷管理也受產(chǎn)品觀念支配。
(3)推銷觀念。消費(fèi)者通常表現(xiàn)出一種購(gòu)買惰性或抗衡心理,因而企業(yè)必需樂(lè)觀推銷和大力促銷,以刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品。推銷觀念在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下大量用于推銷那些非渴求物品,即購(gòu)買者一般不會(huì)想到要去購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)。
(4)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是作為對(duì)上述諸觀念的挑戰(zhàn)而消失的一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。認(rèn)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿意目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望。
(5)客戶觀念。隨著現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)略由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向,客戶需求及其滿足度漸漸成為營(yíng)銷戰(zhàn)略勝利的關(guān)鍵所在。各個(gè)行業(yè)都試圖通過(guò)卓有成效的方式,精確?????地了解和滿意客戶需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)以客戶為中心,并必需準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。
(6)社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的修改和補(bǔ)充。認(rèn)為企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益,并以愛(ài)護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目標(biāo)市場(chǎng)供應(yīng)能夠滿意其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念要求市場(chǎng)營(yíng)銷者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷政策時(shí),要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需要的滿意和社會(huì)利益。
作為一個(gè)勝利的營(yíng)銷人,不僅具備專業(yè)的學(xué)問(wèn)技能和心理素養(yǎng),而且還要更多的`去了解所推銷商品的性質(zhì)和特點(diǎn),下面通過(guò)幾個(gè)方面介紹推銷了解的各種學(xué)問(wèn):
1、任何一種產(chǎn)品在推向市場(chǎng)之初,要有他的特色,就是營(yíng)銷學(xué)當(dāng)中通常講的要走差異化道路,有差異化才能有生存空間。我們的均衡產(chǎn)品從推出到投放市場(chǎng)與同類品種相比,能有一個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的反饋,我覺(jué)得在功能和理念上可以說(shuō)是有其獨(dú)特之處,那么得到的效果也是顯而易見(jiàn)的。
2、專業(yè)是根本,就目前而言,全國(guó)的保健品企業(yè)多如牛毛。但大多數(shù)中小型企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高,跟風(fēng)隨大流現(xiàn)象嚴(yán)峻,針對(duì)性不強(qiáng),這也是大多數(shù)企業(yè)維持不進(jìn)展,進(jìn)展不強(qiáng)大的主要緣由,而作為消費(fèi)者由于沒(méi)有專業(yè)的學(xué)問(wèn)很難推斷產(chǎn)品的價(jià)格與好壞,所以假如專注做產(chǎn)品的專業(yè)化,并與公司的品牌知名度相結(jié)合,就能贏得消費(fèi)者的心。
3、價(jià)格政策可以說(shuō)是一場(chǎng)心理戰(zhàn),打好這場(chǎng)心理戰(zhàn),就要抓住經(jīng)銷商的心理,經(jīng)銷商莫非真的就是關(guān)注價(jià)格嗎??jī)r(jià)格莫非就是促成合作的唯一嗎?我看未必,真正有實(shí)力,下功夫做產(chǎn)品的經(jīng)銷商關(guān)注的往往不是價(jià)格,而是企業(yè)的信譽(yù),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,市場(chǎng)愛(ài)護(hù)度,完善的售后服務(wù)以及相應(yīng)的政策支持等。
4、市場(chǎng)不但要開(kāi)拓還要維護(hù),招商的終極目標(biāo)就是經(jīng)銷商,沒(méi)有好的銷售渠道和優(yōu)秀的經(jīng)銷商再好的產(chǎn)品也賣不出去,所以定期的電話回訪,就成了維系
經(jīng)銷商與企業(yè)之間和諧關(guān)系的重要紐帶,經(jīng)銷商會(huì)實(shí)時(shí)的將市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反映給公司,以便公司實(shí)時(shí)的調(diào)整政策與思路,為下一步工作做好鋪墊,同時(shí)公司也會(huì)將新產(chǎn)品信息等推舉給經(jīng)銷商,便于經(jīng)銷商在補(bǔ)充新品等方面加以參考。
5、細(xì)分產(chǎn)品。市場(chǎng)要細(xì)分,產(chǎn)品也要細(xì)分,產(chǎn)品假如在功能方面明確,集中,清楚,不泛濫,多樣化,那么這樣會(huì)加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的精確認(rèn)知,什么樣的產(chǎn)品適應(yīng)什么樣的病患人群,從而形成強(qiáng)大的終端購(gòu)買力。
另外通過(guò)這段時(shí)間市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的學(xué)習(xí),也使我本人認(rèn)清了思路,找準(zhǔn)了切入點(diǎn),談一下自己的幾點(diǎn)熟悉;
1、做好時(shí)間的統(tǒng)籌與管理。必需珍惜時(shí)間,講究效率,學(xué)習(xí)要有方案,有重點(diǎn)。
2、做事要有目標(biāo),不能光憑感覺(jué)走。對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有期限,不能今日拖明天,明天拖后天,以至使目標(biāo)被無(wú)限期的耽擱。
總之,這次的學(xué)習(xí)不僅加深我們對(duì)營(yíng)銷的理解,鞏固了所學(xué)的理論學(xué)問(wèn),而且增加了我們的營(yíng)銷力量。在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我會(huì)更加注意自己的操作力量和應(yīng)變力量,多與這個(gè)社會(huì)進(jìn)行接觸,讓自己更早適應(yīng)這個(gè)生疏的環(huán)境,相信在不久的將來(lái),可以打造一片屬于自己的天地。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)2
現(xiàn)在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,柜面營(yíng)銷已經(jīng)成為我們一種常態(tài)化工作內(nèi)容,下面是本人在平常柜面營(yíng)銷中的一些心得。
一、要敢開(kāi)口,勤開(kāi)口。
首先要主動(dòng)與客戶溝通,了解客戶需求。不要怕拒絕而不去營(yíng)銷,敢開(kāi)口就有勝利的機(jī)會(huì),勤開(kāi)口就能贏得更多勝利的機(jī)會(huì),不開(kāi)口就連被拒絕的機(jī)會(huì)都沒(méi)留給自己,何談勝利的機(jī)會(huì)呢?其次我們要有“大度能容,容天下難容之事”的胸懷和心態(tài),笑口常開(kāi),把拒絕和失敗一笑了之。
二、剛?cè)嵯酀?jì)。
柔,是帶著微笑帶著急躁,出國(guó)留學(xué)誠(chéng)信及熱忱向客戶營(yíng)銷自己和產(chǎn)品,讓客戶在倍感暖和與敬重的氛圍中覺(jué)得自己有需要,喜愛(ài)并且值得購(gòu)買。剛,則是在工作中始終保持激情,對(duì)產(chǎn)品的了解,對(duì)自己產(chǎn)品的自信,讓我們的產(chǎn)品能為客戶帶來(lái)收益可以關(guān)心客戶排憂解難;因此,只有在自己對(duì)自己的產(chǎn)品認(rèn)知的時(shí)候,才能更好的對(duì)客戶動(dòng)之以情,曉之以理,撬開(kāi)營(yíng)銷的大門。
三、把營(yíng)銷當(dāng)樂(lè)趣。
假如每天都是在產(chǎn)品任務(wù)的壓力下消極被動(dòng)的營(yíng)銷,那么自己也會(huì)麻木,客戶也將無(wú)情冷漠地拒絕我們。只有讓自己從心里認(rèn)可這種挑戰(zhàn),樂(lè)觀主動(dòng)地去營(yíng)銷,讓自己的熱忱感染每一位客戶,才能從每一次的勝利中獲得巨大的成就感,從而在營(yíng)銷中找到真正的'歡樂(lè),并把這份歡樂(lè)轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,感染到同事和客戶。
四、營(yíng)銷應(yīng)具備良好心態(tài)。
第一,全身心投入到自己所在的環(huán)境中,才會(huì)成為環(huán)境的仆人,而非競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品和淘汰者。其次,要堅(jiān)持學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,不斷更新自己的學(xué)問(wèn),去迎接新的挑戰(zhàn)。到處留心皆學(xué)問(wèn),也要學(xué)習(xí)身邊同事的營(yíng)銷技巧,為己所用。第三,持之以恒,不要由于一兩次的拒絕而灰心喪氣,失敗乃勝利之母,要相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。只有發(fā)揮堅(jiān)持不懈的營(yíng)銷精神,才能讓自己在不斷的實(shí)踐歷練中成長(zhǎng),才能所向披靡。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)3
為了讓我們的新員工更快的了解公司,適應(yīng)工作,銀行信用卡中心特殊對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視體現(xiàn)了公司“重視人才,培育人才”的戰(zhàn)略方針。
本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是對(duì)公司基本信息和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)了解公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷思路。通過(guò)這次培訓(xùn),我們受益匪淺,體會(huì)深刻。
在這次培訓(xùn)中,我們對(duì)自己的工作崗位和公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深化的了解,從而更快地適應(yīng)工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好本職工作的同時(shí),充分利用公司的優(yōu)勢(shì)資源,以最大的效果為公司制造效益。公司的快速進(jìn)展也是我們個(gè)人的.進(jìn)展。通過(guò)培訓(xùn),我們知道了什么是職業(yè)精神,什么是價(jià)值觀,知道了許多為人處事的原則和方法,讓我們可以把自己和以前的自己進(jìn)行比較,熟悉到自己的不足,準(zhǔn)時(shí)改進(jìn),這對(duì)我們以后的工作和個(gè)人進(jìn)展都是特別有益的。
對(duì)工作保持樂(lè)觀的態(tài)度。別人能做到的,我也能做到,而且我會(huì)做得更好。這是信仰的問(wèn)題。銷售的壓力特別大,主要是來(lái)自自己的壓力。隨著時(shí)間的推移,會(huì)有疲憊的反映。而且,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先的時(shí)候,我們會(huì)放松對(duì)自己的要求。所以,事業(yè)上了軌道之后,要時(shí)刻牢記“勤奮勝于懶散”這句名言??隙ú荒茌斀o自己,但戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思索、觀看、方案、策略都要用行動(dòng)來(lái)證明,再好的心理素養(yǎng)也要在實(shí)踐報(bào)告中得到檢驗(yàn)、錘煉和提高。大腦在行動(dòng)中運(yùn)行,心在行動(dòng)中體驗(yàn),閱歷在行動(dòng)中積累。
在職業(yè)態(tài)度上,每個(gè)人都要有一顆開(kāi)拓的心。首先要明確一點(diǎn),我們不是為公司工作,也不是為老板工作,而是為自己工作。我們要相信自己能做好,要有一顆特別熱忱的心,一雙勤勞的手,兩條勞碌的腿,一個(gè)特別自由的心情。對(duì)于信用卡中心的員工來(lái)說(shuō)更是如此。一方面,不要拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售觀念,還要擅長(zhǎng)突破和創(chuàng)意。同時(shí)要以大局和團(tuán)隊(duì)為重,不要太個(gè)人主義。然后,以后做事的過(guò)程中要講究方法,讓工作更有效率,削減不必要的加班,把事情做得更好。
誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶溝通的橋梁。在與客戶打交道時(shí),只有真心盼望被對(duì)待,言行全都,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的相信,換來(lái)客戶的真心。只有這樣,我們才能更好地進(jìn)展我們的信用卡業(yè)務(wù)。只有通過(guò)與客戶的定期溝通和溝通,了解他們的動(dòng)向和欲望,才能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,捕獲商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。
自信和努力對(duì)新銷售員來(lái)說(shuō)特別重要。俗話說(shuō),自信加努力產(chǎn)生天才,銷售也是如此。我們都知道世界上沒(méi)有所謂的努力,也知道努力肯定有回報(bào)。所以在銷售的過(guò)程中,要不斷免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮。用我們超強(qiáng)的自信,讓客戶知道我們的銷售口碑和產(chǎn)品有多好。
不要找失敗的緣由,要找勝利的方法!
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!我叫王帥麗,是河南省鄭州市分公司玉鳳路的支局長(zhǎng),特別感謝山西省公司的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),今日能來(lái)到山西見(jiàn)到大家,我心里感到無(wú)比感動(dòng)、倍感榮幸?,F(xiàn)在我就我們支局在金融轉(zhuǎn)型進(jìn)展中的外拓營(yíng)銷閱歷向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào),不到之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
與各位兄弟支局一樣,在經(jīng)受了轉(zhuǎn)型的種種改革過(guò)程后,我們都已習(xí)慣把外拓走訪營(yíng)銷作為網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)的一部分,列入網(wǎng)點(diǎn)的工作方案之一。玉鳳路自加入轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)以來(lái),通過(guò)外拓走訪,切實(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)展奠定了肯定的基礎(chǔ)。在此,做一些閱歷共享。
玉鳳路網(wǎng)點(diǎn)于20xx年3月由二里崗搬到玉鳳路,當(dāng)時(shí)歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的苦痛期。半年時(shí)間里,網(wǎng)點(diǎn)日均叫號(hào)量不足30人。每日人煙稀有,業(yè)績(jī)蕭條,半年余額流失達(dá)3000萬(wàn)。自加入轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的大軍后,玉鳳路成為其次批轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)。我們由原來(lái)的坐等客戶扭轉(zhuǎn)為主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),同時(shí)也熟悉到了片區(qū)開(kāi)發(fā)的重要性。玉鳳路的外拓營(yíng)銷就這樣開(kāi)頭了。我們首先依據(jù)周邊市場(chǎng)定位,細(xì)分市場(chǎng)客戶,開(kāi)發(fā)了“三進(jìn)”方案,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商鋪、進(jìn)企業(yè)。
一、進(jìn)社區(qū)
玉鳳路周邊共有5大社區(qū)(名門、大觀、高法、燕莊、沈莊),其中我們依據(jù)可開(kāi)發(fā)的難易程度,先選擇了高法社
區(qū)和都市村莊安置房燕莊沈莊。高法社區(qū)我們通過(guò)貼單子、走訪發(fā)覺(jué)了社區(qū)里有個(gè)老年活動(dòng)室,每天都有人在活動(dòng)室打牌、下棋、喝茶;于是我們找到了活動(dòng)室的管理員,通過(guò)他我們了解了社區(qū)的基本狀況。20xx年重陽(yáng)節(jié)那天我們跟社區(qū)片區(qū)主任對(duì)接,選擇了高法社區(qū)里幾個(gè)很有影響力和威望的退休干部,我們預(yù)備好禮品,由社區(qū)主任和活動(dòng)室管理員帶隊(duì)親自上門挨家挨戶慰問(wèn),并共同拍照留念。為真正融入這個(gè)社區(qū)打下了良好基礎(chǔ)。接下來(lái),我們與高法社區(qū)又一同組織了撲克競(jìng)賽,這樣一來(lái),與高法社區(qū)的居民建立了很好關(guān)系。對(duì)我們后期的.每一次宣揚(yáng)起了很大作用。后來(lái),我們通過(guò)活動(dòng)室管理員熟悉了省高法退休辦處長(zhǎng),后期我們與省高法聯(lián)合開(kāi)展了“茶話會(huì)”、“反假幣學(xué)問(wèn)普及”、“紅色集郵展”。通過(guò)一個(gè)高法這社區(qū)實(shí)現(xiàn)了我們“進(jìn)機(jī)關(guān)”的方案。為網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)展帶來(lái)了意外的收獲。燕莊沈莊社區(qū)屬于拆遷村,我們剛開(kāi)頭進(jìn)駐時(shí)很難,受到了物業(yè)的百般阻撓,后來(lái)我們通過(guò)社區(qū)主任聯(lián)系到了將來(lái)路辦事處,又通過(guò)辦事處,熟悉了兩個(gè)村的村長(zhǎng),這才聯(lián)系到物業(yè),這才開(kāi)啟宣揚(yáng)的渠道。此后我們?cè)谏鐓^(qū)門口擺攤宣揚(yáng),在社區(qū)里組織文藝匯演,在小區(qū)設(shè)立郵政便民服務(wù)詢問(wèn)點(diǎn)等等,為搜集到有效的客戶信息打下了基礎(chǔ)。就是通過(guò)這樣的社區(qū)開(kāi)發(fā)流程摸索,我們所已經(jīng)勝利開(kāi)發(fā)了4大社區(qū),共搜集信息600多條,形成存款落地1800萬(wàn),理財(cái)1200萬(wàn),保險(xiǎn)400萬(wàn)。另外對(duì)電商、集郵、函件、報(bào)刊等專業(yè)的業(yè)務(wù)收入也有了肯定的拉動(dòng)。
二、進(jìn)商鋪
玉鳳路周邊2公里內(nèi)共有商戶286多家。我們網(wǎng)點(diǎn)繪制了片區(qū)分布圖,每人分管一個(gè)片區(qū)的商戶,制定了日目標(biāo)、
周總結(jié)的方案,實(shí)施了網(wǎng)格化走訪。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的閉環(huán)管戶考核機(jī)制,我們對(duì)周邊的商鋪?zhàn)隽嗣欧治?,?duì)每一家商戶做了資金流淌分析和客戶服務(wù)需求檔案。對(duì)后期的商戶管戶工作帶來(lái)了很大便利。我們同30多家商鋪達(dá)成合作惠民一本通意向,并勝利開(kāi)發(fā)30多戶代發(fā)工資。為以后的資源共享奠定了基礎(chǔ)。后來(lái)我們利用了網(wǎng)點(diǎn)布放的照片打印機(jī)為契機(jī),讓商戶通過(guò)我們的平臺(tái)布放他們的二維碼,同時(shí)她們?yōu)槲倚泄?yīng)會(huì)員信息。這樣又多了一道搜集周邊客戶信息的有效渠道。為后期的周邊行業(yè)開(kāi)發(fā)類網(wǎng)沙邀約奠定了基礎(chǔ)。與商戶做到合作共贏。
三、進(jìn)企業(yè)
說(shuō)到進(jìn)企業(yè),其實(shí)我們周邊沒(méi)有大的企業(yè),無(wú)非就是四周寫字樓上的中小公司。對(duì)于這些公司我們是通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的二樓多功能客戶活動(dòng)中心來(lái)形成共識(shí)的。玉鳳路營(yíng)業(yè)所2樓活動(dòng)中心面積500多平米。20xx年在張總的大力支持下,我們將2樓活動(dòng)中心裝修改造成了一個(gè)高端的多功能客戶活動(dòng)俱樂(lè)部。內(nèi)設(shè)有會(huì)議室、商務(wù)包、休閑品茶區(qū)、展覽區(qū)、親子閱讀區(qū)、繪畫區(qū);以開(kāi)放式、移動(dòng)型為主,設(shè)有主會(huì)場(chǎng),最多能容納200名客戶。自今年2月份成立以來(lái),共舉辦大小活動(dòng)
近60場(chǎng)次。主題多樣,含節(jié)日類大型聯(lián)誼活動(dòng),周邊行業(yè)類茶話會(huì)、社區(qū)聯(lián)賽、老年高校、高端品鑒會(huì)、養(yǎng)生健康講座等。對(duì)于周邊大小公司,我們?cè)谙礃亲咴L時(shí),以免費(fèi)供應(yīng)會(huì)議場(chǎng)地為契機(jī),贏得了公司類客戶的認(rèn)可。用實(shí)力贏得他們的相信后,勝利開(kāi)發(fā)代發(fā)工資近30戶。這個(gè)成果的取得歸功于轉(zhuǎn)型后對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施的改造,設(shè)立客戶活動(dòng)中心后,對(duì)外拓客戶的深度開(kāi)發(fā),對(duì)老客戶的維系、新客戶的
開(kāi)發(fā)起到很大的作用。
其實(shí)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作就是將廳堂轉(zhuǎn)介與外拓營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合。做好常態(tài)化的客戶溝通和服務(wù)工作的同時(shí),樂(lè)觀拓展外行客戶群,緊盯同業(yè)不放松,深化具有可開(kāi)發(fā)性的小區(qū)、商鋪、企業(yè),通過(guò)上門宣揚(yáng)、理財(cái)沙龍、派發(fā)傳單等形式開(kāi)展多樣化營(yíng)銷。截止目前,我們網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)由原來(lái)30的叫號(hào)量上升到日均300。由原來(lái)2個(gè)臺(tái)席增加成3個(gè)臺(tái)席。網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)增幅都在50%以上。同時(shí)職工們的薪酬也提升了不少,大家干的很有激情。我們下一步方案針對(duì)外拓走訪過(guò)來(lái)的客戶做滿足度調(diào)查,驗(yàn)證走訪的實(shí)效性。對(duì)已經(jīng)通過(guò)外拓成為忠實(shí)客戶的我們會(huì)再次走訪實(shí)現(xiàn)老帶新。實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介客戶、客戶影響客戶。在此擴(kuò)大我們的客戶群。金融行業(yè)正面臨著各種巨大挑戰(zhàn)。在利率市場(chǎng)化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈的狀況下,如何在一片紅海之下開(kāi)拓新的藍(lán)海市場(chǎng)?成為一個(gè)重要課題。市場(chǎng)細(xì)分、差異化營(yíng)銷、社區(qū)金融,轉(zhuǎn)型將為我們開(kāi)拓新的通道!以上是我的一些心得共享,感謝傾聽(tīng)!
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)5
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間,已是20xx年的二月份,我心中布滿著感慨,記得20xx年3月20日剛到公司來(lái)的情景,躊躇滿志,斗志昂揚(yáng)。
轉(zhuǎn)瞬間,一年過(guò)去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡(jiǎn)潔共享下我個(gè)人的歷程。
會(huì)議中,醫(yī)藥公司XX總經(jīng)理向大會(huì)做了報(bào)告,主要就公司度的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)20xx年的工作方案做了具體而布滿前景的展望。同時(shí),為了提高公司人員的工作技能及綜合素養(yǎng),貫徹公司的人才理念,特邀請(qǐng)科技公司人力資源部為廣闊的銷售人員闡述了公司20xx年的員工培訓(xùn)方案,大大地鼓舞了在座員工的樂(lè)觀性。另外,醫(yī)藥公司XX市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)部20xx年度的工作方案和重高校術(shù)專項(xiàng)活動(dòng)做了具體的分析和規(guī)劃,為公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營(yíng)銷策略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次會(huì)議表?yè)P(yáng)了內(nèi)蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個(gè)辦事處,獲獎(jiǎng)地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺(tái)共享自己勝利的閱歷,同時(shí)也向公司表明堅(jiān)決完成20xx年的工作方案,來(lái)年再來(lái)拿獎(jiǎng)!
此外,坐在臺(tái)下的其他辦事處經(jīng)理都在仔細(xì)地傾聽(tīng)著獲獎(jiǎng)辦事處經(jīng)理的珍貴閱歷,不時(shí)還在低聲地爭(zhēng)論,看著他們堅(jiān)毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭,我們肯定有理由相信,來(lái)年,他們肯定會(huì)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神,克服困難,為公司,為自己交上一份滿足的答卷!
毫無(wú)疑問(wèn)的,是市場(chǎng)環(huán)境極為惡劣的一年,在會(huì)議中,各地區(qū)經(jīng)理仔細(xì)地分析今年存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合吳佑輝總經(jīng)理和林谷風(fēng)市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)告內(nèi)容,大家都認(rèn)為“嚴(yán)冬”已經(jīng)過(guò)去,“暖春”即將來(lái)臨,在總結(jié)閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,利用手中有利的資源和條件,20xx年正是我們重整旗鼓,勇創(chuàng)佳績(jī)的一年!
會(huì)后,公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就20xx年的銷售方案進(jìn)行詳細(xì)溝通,本著實(shí)事求是,詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析的態(tài)度,解決實(shí)際問(wèn)題,相互協(xié)商,進(jìn)行良好的溝通和溝通,為明年的銷售鋪平了道路。
可以確定的說(shuō),本次會(huì)議取得了勝利,達(dá)到了預(yù)期的`效果,拉近了各辦事處經(jīng)理與公司的距離,通過(guò)坦誠(chéng)布公,分析爭(zhēng)論,反復(fù)論證,確定了20xx年的工作方案和銷售方案,為來(lái)年的銷售的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!這次會(huì)議也是一次動(dòng)員和鼓舞大會(huì),地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過(guò)了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)后,憋足了力氣,紛紛表示20xx年肯定要再接再厲,奮力拼搏,創(chuàng)下銷量新高峰!
我們有共同的抱負(fù),共同的事業(yè),共同的盼望,我們都相信“寒盡春來(lái)萬(wàn)物生,淘盡黃沙始得金”!
上述只是我對(duì)銷售的愚見(jiàn),做好銷售當(dāng)然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺(jué)得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請(qǐng)教,相互探討,相互溝通,相互學(xué)習(xí),這樣才能夠共同進(jìn)步,共同進(jìn)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說(shuō):做事速度和效率特別重要。我堅(jiān)信大家每個(gè)人對(duì)自己在做的工作都富有閱歷,深有體會(huì)。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)6
一、一個(gè)心態(tài):責(zé)任在我
有四個(gè)方法:
1、反省。遇到問(wèn)題,首先反思自己。與客戶產(chǎn)生誤會(huì)時(shí),要反思自己的失誤。與領(lǐng)導(dǎo)和同事產(chǎn)生分歧與摩擦?xí)r,要反思自己的溝通方式。
2、排毒。要堅(jiān)決、準(zhǔn)時(shí)地排解有時(shí)心里產(chǎn)生出來(lái)的負(fù)面的、消極的東西。
3、激勵(lì)。要常常找些理由來(lái)激勵(lì)自己不斷前進(jìn),努力完成銷售任務(wù)。
4、超越。不斷制定更高的目標(biāo),不斷超越自己。
為了始終保持一個(gè)好的心態(tài),有四個(gè)建議:適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)期盼、直面困難挫折、有節(jié)奏的工作、樂(lè)觀的`心理示意。
二、兩手預(yù)備:知已知彼、兩手都硬
1、知己。就是了解自身媒體和競(jìng)爭(zhēng)媒體及媒體行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)。
詳細(xì)內(nèi)容:掩蓋、收視、劇排、獨(dú)播劇、大活動(dòng)、廣告單價(jià)、頻道差異化、頻道規(guī)劃、資源優(yōu)勢(shì)、群組收視動(dòng)態(tài)、主流電視劇走勢(shì)、引進(jìn)劇潮流,當(dāng)下自辦我動(dòng)態(tài)、大型活動(dòng)流行元素、觀眾偏好變遷、競(jìng)爭(zhēng)媒體及新媒體進(jìn)展態(tài)勢(shì)等。
詳細(xì)方法:留心、多聽(tīng)、多看、多說(shuō);查閱資料、利用網(wǎng)絡(luò);同行問(wèn)詢、詢問(wèn)客戶;看專業(yè)雜志和網(wǎng)絡(luò)、請(qǐng)教臺(tái)內(nèi)外各類專家等。
總之,廣告銷售人員在客戶面前要做媒體行業(yè)專家。
2、知彼:就是知曉客戶產(chǎn)品、競(jìng)品及客戶行業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷狀況等。
詳細(xì)內(nèi)容:產(chǎn)品定位、功效、價(jià)格水平、目標(biāo)人群、渠道、現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)市場(chǎng)、潛在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、現(xiàn)有傳播策略、產(chǎn)品宣揚(yáng)訴求、廣告投放偏好及其分析、國(guó)家相關(guān)政策、客戶行業(yè)走勢(shì)、行業(yè)容量、新動(dòng)向、市場(chǎng)營(yíng)銷理論等。
詳細(xì)方法:市場(chǎng)調(diào)查、走訪經(jīng)銷商、訪問(wèn)客戶網(wǎng)站、同行了解、直接溝通、查閱行業(yè)資料、專業(yè)教材等。
總之,廣告銷售人員要永久做客戶的同學(xué)。
三、三步晉級(jí):建立關(guān)系、取得相信、展現(xiàn)專業(yè)
1、建立關(guān)系?!罢摇笨蛻魞?yōu)點(diǎn)贊美;“投”客戶所好談話。
2、取得相信。入“眼”————儀容舉止;入“心”————問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)。
3、展現(xiàn)專業(yè)。對(duì)癥下藥、多種方案、勝利案例、適當(dāng)推舉自己。
四、四種技巧:不對(duì)抗、讓步必要回報(bào)、不讓客戶退縮、適當(dāng)學(xué)習(xí)表演。
1、不對(duì)抗。就是不與客戶抬杠,要學(xué)會(huì)探詢和引導(dǎo)。
2、讓步必要回報(bào)。銷售要有原則,銷售人員要充當(dāng)客戶與媒體的協(xié)調(diào)人,查找兩者利益的平衡點(diǎn)。
3、不讓客戶退縮。學(xué)會(huì)追問(wèn),不讓客戶查找各種理由拖延決策。
4、適當(dāng)學(xué)習(xí)表演。嫻熟運(yùn)用各種溝通和談判技巧,真誠(chéng)的服務(wù)要讓客戶感受得到。
銷售業(yè)績(jī)=(學(xué)問(wèn)+力量)×態(tài)度;在學(xué)問(wèn)和力量之和大于1(即滿意廣告銷售的基本要求)的前提下,態(tài)度起打算作用。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)7
在銀行從事理財(cái)工作已逾四年,從懵懵懂懂到胸有成竹,從繁繁雜雜到大道至簡(jiǎn),四年的時(shí)間不算長(zhǎng),卻有些許感慨。
有人說(shuō)現(xiàn)在銀行的理財(cái)師相當(dāng)于產(chǎn)品推銷員,對(duì)此我不敢茍同?,F(xiàn)在的銀行理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)于幾年前來(lái)說(shuō)豐富得多,為理財(cái)規(guī)劃中各種資產(chǎn)配置供應(yīng)了較多的選擇。我們向客戶推舉的產(chǎn)品應(yīng)以滿意資產(chǎn)配置為中心,本質(zhì)是以客戶需求為核心的營(yíng)銷,不是以產(chǎn)品銷售為目的而推銷。
突破過(guò)去以人氣為目標(biāo)的觀念,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù),做優(yōu)中之優(yōu),大力進(jìn)展理財(cái)業(yè)務(wù)、增加競(jìng)爭(zhēng)力,必將具有非常重要的意義。
一、了解金融理財(cái)是針對(duì)客戶整個(gè)一生而不是某個(gè)階段的規(guī)劃,它包括個(gè)人生命周期每個(gè)階段的`資產(chǎn)、負(fù)債分析,現(xiàn)金流量預(yù)算和管理,個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃,投資目標(biāo)確立與實(shí)現(xiàn),職業(yè)生涯規(guī)劃,子女哺育及訓(xùn)練規(guī)劃,居住規(guī)劃,退休方案,個(gè)人稅務(wù)籌劃及遺產(chǎn)規(guī)劃等各個(gè)方面。
二、理財(cái)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的程序,它包括六個(gè)方面。即,建立和界定與客戶怕關(guān)系、收集客戶數(shù)據(jù)并推斷客戶的目標(biāo)與期望、分析客戶當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況、提出理財(cái)方案、執(zhí)行理財(cái)方案、監(jiān)督理財(cái)方案執(zhí)行。
三、從事這種理財(cái)規(guī)劃工作的從業(yè)人員應(yīng)是受過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)并取得相應(yīng)水平證書的人員。依據(jù)國(guó)外的閱歷,準(zhǔn)確地說(shuō),依據(jù)美國(guó)、加拿大、澳大利亞等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的閱歷,金融理財(cái)師是在完成了各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)所確定的四大標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)稱為“4e”準(zhǔn)則:即訓(xùn)練、考試、從業(yè)閱歷標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)后所獲得的專業(yè)頭銜。
四、理財(cái)規(guī)劃師的職業(yè)道德準(zhǔn)則是一個(gè)特別重要的問(wèn)題。理財(cái)規(guī)劃師僅僅學(xué)習(xí)專業(yè)課程,把握理財(cái)規(guī)劃的學(xué)問(wèn)和技能是不夠的。表現(xiàn)理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)水平的另一個(gè)重要方面是職業(yè)道德。當(dāng)理財(cái)規(guī)劃師代表客戶實(shí)行的理財(cái)行動(dòng),或者為客戶提出專業(yè)建議時(shí),他不僅直接關(guān)系到客戶的財(cái)寶平安,甚至可以轉(zhuǎn)變客戶將來(lái)的生活。cfp要向社會(huì)公眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安和有效的理財(cái)服務(wù)。
五、理財(cái)規(guī)劃師必需要遵從七大基本原則。這就是:正直誠(chéng)懇原則、客觀原則、稱職原則、公正原則、保密原則、專業(yè)精神原則、勤勉原則。
時(shí)至今日,銀行理財(cái)師依舊面對(duì)營(yíng)銷任務(wù)的壓力,但我的工作原則是:營(yíng)銷任務(wù)放一邊,領(lǐng)導(dǎo)壓力需頂祝只有以客戶利益為中心,實(shí)實(shí)在在為客戶利益著想,建議客戶在做好資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化,讓客戶成為理性的投資者,才能使理財(cái)成為有源之水、有本之木。其實(shí),客戶利益與銀行長(zhǎng)期利益是全都的。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)8
在藥品銷售中如何有效的拓展客戶,每一個(gè)人都有自己不同的體會(huì),于技能,下面跟大家共享在藥品銷售中的幾點(diǎn)體會(huì):
第一,必需進(jìn)步綜和力量。平常多留意學(xué)習(xí),勤于思索工作方法工作技能,和拓展客戶的思路,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,全部人都喜愛(ài)跟學(xué)問(wèn)淵博,有感染力的人交往。
其次,努力使自己成為一個(gè)專家型銷售人才,學(xué)問(wèn)面要寬,力量全面,以劇烈信念感染客戶,以全面的行業(yè)咨訊指引客戶,成為客戶運(yùn)作品種與資金的顧問(wèn),這樣做以后,您將取得拓展客戶更大的進(jìn)步!一般而言,經(jīng)銷商對(duì)一個(gè)布滿自信,力量學(xué)問(wèn)全面的銷售專家是沒(méi)法抗拒的!詳細(xì)方法,首先對(duì)各中渠道得來(lái)的基礎(chǔ)客戶資料進(jìn)行分析,可先進(jìn)行電話交換,在電話中了解客戶的基本狀況,運(yùn)作品種,期看的目標(biāo)品種,運(yùn)作醫(yī)院等進(jìn)行初步的篩選。接下來(lái)對(duì)合適合作的客戶作進(jìn)一步跟進(jìn),談的深進(jìn)些,確定目標(biāo)客戶。這之前的.電話溝通是開(kāi)發(fā)客戶的最關(guān)鍵的一步。必要時(shí),可上門造訪。造訪中可詳細(xì)了解客戶的真實(shí)實(shí)力和適合運(yùn)作的品種,充分應(yīng)用談判技能,表現(xiàn)出真誠(chéng),務(wù)實(shí),專業(yè)的職業(yè)的工作態(tài)度,從取達(dá)成合作雙贏。
第三,通過(guò)客戶先容法勝利開(kāi)發(fā)新客戶,這個(gè)方法可以多多鑒戒,依據(jù)多年的銷售閱歷事實(shí)證明效果很好,客戶對(duì)先容另外地區(qū)的伴侶是情愿的,大家不要有太多的思想障礙和顧慮,以為客戶不愿先容。此前本人在江蘇做業(yè)務(wù),曾屢試不爽,至從用了此招,業(yè)務(wù)銷售額就連續(xù)上漲,比XX年股票上漲的速度,有過(guò)之而無(wú)不及。效果特別不錯(cuò),當(dāng)然首先的條件是,你要獲得人客戶的相信,確定。對(duì)全部的客戶都要發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng),于相信。
第四,通過(guò)醫(yī)藥貿(mào)易公司先容客戶,這也是一個(gè)相當(dāng)精準(zhǔn)的方法。由于貿(mào)易公司,在某一區(qū)域內(nèi),對(duì)埋伏的客戶基本都了如指掌。能夠獲得貿(mào)易公司經(jīng)理的相信,你的客戶也將會(huì)是源源不斷。
萬(wàn)變不離其中,任何的學(xué)習(xí)圍繞的,真正中心就是,怎樣往做人,其中的方法有許多,都需要自己往體會(huì),銷售就是人生很好的磨練,我們應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀,樂(lè)觀的態(tài)度,往面對(duì),在銷售中品嘗人生,布滿熱忱地往工作,肯定會(huì)越做越好,我們的銷量會(huì)愈來(lái)愈大。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)9
12月26日晚,鹽場(chǎng)路分理處全體員工參與了城關(guān)支行20xx年旺季營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì),大會(huì)對(duì)旺季營(yíng)銷活動(dòng)的主題、重點(diǎn)、特點(diǎn)、激勵(lì)政策進(jìn)行全面的傳導(dǎo)和解讀,黨委書記、行長(zhǎng)楊寧同志對(duì)旺季營(yíng)銷的形勢(shì)進(jìn)行了分析并提出詳細(xì)要求。
為了穩(wěn)健有序的推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng),鹽場(chǎng)路分理處快速召開(kāi)了周例會(huì)并成立了旺季營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體員工以飽滿的熱忱、劇烈的責(zé)任感投入到營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)中去,堅(jiān)持做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、指標(biāo)落實(shí)。同時(shí),提出以下工作要求:一是要全員高度熟悉旺季營(yíng)銷活動(dòng)的重要意義,明確目標(biāo)、增加信念、搶抓機(jī)遇,樂(lè)觀的投入到本次旺季營(yíng)銷活動(dòng)中;二是要抓好重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)業(yè)務(wù),圍繞存款、客戶、中間業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵指標(biāo)綻開(kāi)營(yíng)銷工作,做出特色,做出亮點(diǎn);三是要加大考核激勵(lì)力度,有效地激發(fā)全行員工的`營(yíng)銷熱忱;四是要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)良好的渠道作用,進(jìn)一步提高柜面人員的營(yíng)銷樂(lè)觀性和營(yíng)銷力量;五是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,合理、科學(xué)地做好排班工作,確保兩節(jié)期間供應(yīng)給客戶優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù);六是要在活動(dòng)期間,要做到周有支配、月有跟進(jìn)、季有落實(shí),確?;顒?dòng)取得預(yù)期目標(biāo)。全體員工斗志旺盛,決心堅(jiān)決,全都表示要全身心的投入,優(yōu)質(zhì)高效地完成20xx年旺季營(yíng)銷工作任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”,為城關(guān)支行新年各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定良好基礎(chǔ)。
建行鹽場(chǎng)路分理處
20xx年12月30日
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)10
學(xué)習(xí)《新媒體營(yíng)銷》有感
20xx年X月X日,在石家莊企業(yè)家協(xié)會(huì)傾聽(tīng)陳旻講授《新媒體營(yíng)銷》,我的心靈受到很大震撼。
說(shuō)到微營(yíng)銷,現(xiàn)在許多人應(yīng)當(dāng)說(shuō)都知道,比如:“我是江小白”酒、小米手機(jī)等都是微營(yíng)銷勝利的案例。但大家只其一,不知其二。他們?yōu)槭裁茨芡ㄟ^(guò)微營(yíng)銷取得勝利,獲得大收益?唯恐一般人無(wú)法說(shuō)明白。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)全面掩蓋的時(shí)代,我們要學(xué)得就是如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)大收益。
那么什么是微營(yíng)銷?現(xiàn)在許多企業(yè)對(duì)微營(yíng)銷都有很大的誤會(huì),認(rèn)為微營(yíng)銷僅僅是通過(guò)微信去為其他人發(fā)布自己企業(yè)信息的一種營(yíng)銷,這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。微營(yíng)銷實(shí)際上就是一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)微系統(tǒng),微營(yíng)銷=微博+微視頻(微電影)+個(gè)人微信+二維碼+公眾平臺(tái)+公司微商城。微營(yíng)銷就是將線上線下?tīng)I(yíng)銷整合起來(lái),線下引流到線上支付,線上引流到線下掃瞄。
微營(yíng)銷是現(xiàn)代一種低成本、高性價(jià)比的營(yíng)銷手段。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比,“微營(yíng)銷”主見(jiàn)通過(guò)“虛擬”與“現(xiàn)實(shí)”的互動(dòng),建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、品牌傳播、促銷、行業(yè)溝通,品質(zhì)保障,客戶滿足關(guān)系等更“輕”、更高效的營(yíng)銷全鏈條,整合各類營(yíng)銷資源,達(dá)到了以小博大、以輕博重的'營(yíng)銷效果。如:微博營(yíng)銷、微電影營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等各類詳細(xì)形式。在如今以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)出精細(xì)化和多樣化的特點(diǎn),細(xì)分市場(chǎng)日漸成熟,同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速進(jìn)步和應(yīng)用的刺激下,整體市場(chǎng)的進(jìn)展節(jié)奏也在不斷加快。因此,企業(yè)需要建立一套敏捷的管理思維,不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)服務(wù),輕裝上陣,以自如應(yīng)對(duì)不行預(yù)知的市場(chǎng)變化。
在這種大環(huán)境中,“微營(yíng)銷”的概念應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要幫助環(huán)節(jié),被眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)做制勝的法寶,然而傳統(tǒng)粗放式推廣方法已不能滿意精細(xì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷需求,企業(yè)投資回報(bào)率也在不斷下降,因而市場(chǎng)亟待消失一種更為快捷高效的營(yíng)銷途徑。
隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,以網(wǎng)絡(luò)為傳播平臺(tái)的營(yíng)銷行業(yè)如雨后春筍般快速壯大,其整體服務(wù)水平也呈現(xiàn)出階梯式的增長(zhǎng),并誕生了以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式。
通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到微營(yíng)銷有許多優(yōu)勢(shì):
長(zhǎng)周期;傳播的內(nèi)容量大且形式多樣;每時(shí)每刻都處在營(yíng)銷狀態(tài)、與消費(fèi)者的互動(dòng)狀態(tài),強(qiáng)調(diào)內(nèi)容性與互動(dòng)技巧;需要對(duì)營(yíng)銷過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析、總結(jié)與管理;需要依據(jù)市場(chǎng)與消費(fèi)者的實(shí)時(shí)反饋調(diào)整營(yíng)銷目標(biāo)等。
實(shí)行微營(yíng)銷是把營(yíng)銷宣揚(yáng)轉(zhuǎn)向了社會(huì)化媒體,這樣可以精準(zhǔn)定向目標(biāo)客戶,可以拉近企業(yè)跟用戶的距離,可以關(guān)心我們低成本的進(jìn)行輿論監(jiān)控和市場(chǎng)調(diào)查。
馬云曾說(shuō):五年后,假如一家公司不懂得利用電子商務(wù),他將無(wú)商可經(jīng);李彥宏也說(shuō)過(guò):五年后中國(guó)沒(méi)有純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,由于每家公司都將會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做營(yíng)銷??梢?jiàn),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微營(yíng)銷勢(shì)不行擋。
我們老板也是關(guān)注時(shí)事,準(zhǔn)時(shí)捕獲信息,很早就組織中層以上干部學(xué)習(xí)電子商務(wù),了解大企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)等等。
在企業(yè)受國(guó)際形勢(shì)影響,鋼鐵主業(yè)面臨重重壓力,舉步維艱的狀況下,高瞻遠(yuǎn)矚,老板提出了二次創(chuàng)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)發(fā)鋼材深加工。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)營(yíng)銷新思路。微營(yíng)銷無(wú)疑也是一個(gè)很好的方式。
我們要通過(guò)今日的學(xué)習(xí),從老師敘述的案例中找出適合我公司的模式,或受到啟發(fā),找尋新方法,把公司的營(yíng)銷管理搞上去。無(wú)論何種營(yíng)銷,都在有以下幾個(gè)特點(diǎn):創(chuàng)新、專心、公眾化。
今后,要把學(xué)到的學(xué)問(wèn)與閱歷運(yùn)用到營(yíng)銷工作中,把公司做大做強(qiáng);同時(shí)也會(huì)在今后擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)信息的接觸面,準(zhǔn)時(shí)了解行業(yè)信息,不斷提升自己,做好營(yíng)銷工作。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)11
作為一個(gè)消費(fèi)者,對(duì)于品牌的認(rèn)知僅僅是該品牌名稱的直覺(jué)感知,你可以問(wèn)問(wèn)路上的行人或者您的家人,什么是品牌?他會(huì)跟你說(shuō):品牌就是耐克、星巴克、迪奧、奧迪等;假如你還問(wèn),他還會(huì)補(bǔ)充幾個(gè)品牌名稱。對(duì)他們而言,品牌就是一個(gè)名稱,所以你該知道品牌名稱的重要性!
你不要問(wèn)消費(fèi)者什么是定位,他會(huì)反問(wèn)你什么是定位?不信你試試?所以你只要問(wèn)他,你走到超市的時(shí)候可以問(wèn)你覺(jué)得飄柔怎么樣?你覺(jué)得佳潔士怎么樣?許多產(chǎn)品你可以都問(wèn)問(wèn),最終你發(fā)覺(jué),品牌名稱的第一聯(lián)想到的是定位,定位是品牌名稱的第一感覺(jué),相互關(guān)聯(lián)。
例如養(yǎng)分快線,從字面給我們感覺(jué)這是補(bǔ)充養(yǎng)分的飲料而且是快速補(bǔ)充,它的勝利就是在眾多牛奶制品中走了一種功能性乳品的路線,實(shí)際上它并不能像紅牛那樣起到功能性作用,名稱把它放在補(bǔ)充養(yǎng)分的`圈子里,而其他類似的產(chǎn)品卻還在以原料如核桃奶來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值,雖然也表達(dá)了補(bǔ)腦之類的含義,卻沒(méi)有命名定位來(lái)得直接。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)12
懷著無(wú)比的向往與憧憬,我融入了客戶經(jīng)理培訓(xùn)的大群眾。我覺(jué)得人生仿佛雨后的彩虹,開(kāi)頭呈現(xiàn)出燦爛奪目的光線。于是,和同樣懷著幻想的同事一齊,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經(jīng)理培訓(xùn)班---一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班級(jí)。
總以為培訓(xùn)過(guò)程是簡(jiǎn)潔而又簡(jiǎn)潔的,沒(méi)苦惱也沒(méi)有有壓力,但是,在經(jīng)過(guò)了14天的培訓(xùn)過(guò)后,我發(fā)覺(jué)這真的是一項(xiàng)艱苦的工作,需要不斷的努力奮進(jìn),需要頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自我全身心的工作熱忱全部投入進(jìn)去。
在這14天的培訓(xùn)當(dāng)中,我學(xué)到了許多東西,比如如何審查企業(yè)報(bào)表如何做好貸前的審查(包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)老總的素養(yǎng)和貸款的風(fēng)險(xiǎn)等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營(yíng)銷工作,以及營(yíng)銷的技巧等等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我體會(huì)到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜美。
本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊,資料新奇,條理清晰,既有理論指導(dǎo),又有閱歷之談。從培訓(xùn)的一開(kāi)頭,我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會(huì)想:我該怎樣做,我該怎樣回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個(gè)問(wèn)題,我都仔細(xì)體會(huì),從而使自我得到更多。整個(gè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有很有幾點(diǎn)體會(huì):首先,團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)之前,全部學(xué)員就被分為五個(gè)組,一開(kāi)課,先選出了組長(zhǎng),班長(zhǎng),每個(gè)組還定下了隊(duì)名和隊(duì)呼并進(jìn)行了展現(xiàn),課內(nèi)課外的每時(shí)每刻,我們都在透過(guò)團(tuán)體和個(gè)人的精彩表現(xiàn)來(lái)獵取積分,為我們的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取最終的優(yōu)勝,在這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái),都在為著自我的團(tuán)隊(duì)而努力。我,很榮幸地得到了組員們的相信而成為了組長(zhǎng),但更加深刻感受到的,是我肩上的壓力和職責(zé),幾天下來(lái),組員們表現(xiàn)得都很不錯(cuò),我想對(duì)組員們說(shuō):你們都是最優(yōu)秀的。而我,也更加地看到了自我的不足,以后我會(huì)更加努力地提高自我?!皼](méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)”,我們每個(gè)人的潛力都是有限的,只有我們有機(jī)地結(jié)合在一齊,各自充分地發(fā)揮自我,為著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),才能做的最好。在平常的工作中也是這樣,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神,就很難到達(dá)一個(gè)抱負(fù)的工作效果,只有透過(guò)
群眾的力氣,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做的更精彩,完成得更優(yōu)秀,我們要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),制造一流的效益”。其次我感受到,在工作中,我們要有劇烈的客戶服務(wù)意識(shí),站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn),要充分思索到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿足的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。共性還要注意細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,任何一個(gè)微小的'失誤都可能打算成敗,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)能夠離開(kāi)我們,而選取其他人。服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來(lái)越不明顯,要想突出產(chǎn)品的共性化,打響自我的品牌,獲得客戶的青睞,新奇和完善的客戶服務(wù)是我們致勝的法寶,客戶服務(wù)的差異性構(gòu)成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的,我們要用卓越的服務(wù)來(lái)贏取客戶。還有一點(diǎn),“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”,在培訓(xùn)中我們是這樣要求自我的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要持續(xù)一種專心的心態(tài)去對(duì)待,抱著更大的熱忱的去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要
留意調(diào)整自我的心情。應(yīng)對(duì)工作壓力時(shí),就應(yīng)將每次的困難當(dāng)作一種考驗(yàn),當(dāng)作是再次體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)遇。在每次對(duì)新的考驗(yàn)機(jī)會(huì)的期盼中,使自身的價(jià)值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力。
假如沒(méi)有這次培訓(xùn),我不明白我在接觸客戶時(shí)會(huì)有怎樣的表現(xiàn);但是透過(guò)培訓(xùn),尤其是親身預(yù)備并參加演練之后,我清晰地明白自我就應(yīng)如何去應(yīng)對(duì)客戶,詳細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,從準(zhǔn)客戶開(kāi)拓到預(yù)備、約訪、接洽、初次面談、商品說(shuō)明、拒絕處理、促成面談到售后服務(wù),售后服務(wù)不是結(jié)束,而是另一個(gè)準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的開(kāi)頭。透過(guò)演練,不僅僅把握了詳細(xì)流程,更重要的是我因此而獵取的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的士氣和自信。盡管還有許多不足,但走下講臺(tái),聽(tīng)到前輩贊許的鼓舞,油然而生的喜悅不行言喻。還有一點(diǎn)感想,就是要做好預(yù)備抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)許多,卻總有從手縫中溜走的圓滿。不能怨天尤人,而就應(yīng)自我反省,是沒(méi)有給我機(jī)會(huì)嗎,還是由于我自我預(yù)備的不夠充分?機(jī)會(huì)只給有預(yù)備的人,這樣的圓滿,下不為例。培訓(xùn)帶給我許多啟示,許多東西值得我們?nèi)?jiān)持:一份好心態(tài),一顆上進(jìn)的心、專心的態(tài)度;培育團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神;合理支配時(shí)間,樹(shù)立良好的時(shí)間觀念;重視細(xì)節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重等等。
這14天的時(shí)間是艱苦的,由于沒(méi)有休息,我感到了西點(diǎn)軍校的嚴(yán)峻。但就是由于如此,才使我們僅僅利用14天的時(shí)間就學(xué)習(xí)把握了能夠稱作是不行能完成的任務(wù)。簡(jiǎn)直就像奇跡一樣。我覺(jué)得這折射出了一個(gè)很經(jīng)典的哲理,那就是人的潛力,真的是無(wú)限的。
總的來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有必需的促進(jìn)作用,但我也熟悉到,要想做好這方面的工作單靠這半個(gè)月的培訓(xùn)是不行的,還需要我在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自我的閱歷才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)決信念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累閱歷,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自我,我堅(jiān)信透過(guò)了一階段的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐閱歷對(duì)我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的學(xué)問(wèn),并結(jié)合理論學(xué)問(wèn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去,充分展現(xiàn)自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的抱負(fù)和光明的前程而努力。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。我深刻的意識(shí)到,我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒(méi)有預(yù)期的勝利,我們務(wù)必在以后的路上一路披荊斬棘一路長(zhǎng)風(fēng)破浪。我會(huì)一向努力下去,此刻,將來(lái),永久。
2024營(yíng)銷的心得體會(huì)13
銀行的營(yíng)銷閱歷第八章(第一章)俗話說(shuō),一年之計(jì)在于春。三月是一個(gè)暖和的季節(jié),也是我們開(kāi)頭奮斗的季節(jié)。在這個(gè)布滿盼望的日子里,我走進(jìn)了中信銀行的大家庭,實(shí)習(xí)了兩周。在營(yíng)銷過(guò)程中,我留下了很多耐人尋味的回憶,得到了很多難忘的經(jīng)受。
第一,要有專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。我們采納開(kāi)店的營(yíng)銷模式。我們?cè)诩覙?lè)福開(kāi)店,顧客來(lái)詢問(wèn)信用卡的使用狀況,這就需要我們的營(yíng)銷人員具備良好的專業(yè)學(xué)問(wèn),為顧
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