第12頁共12頁研發(fā)部年?終工作總?結(jié)模板?自___?_年__?__月_?___日?進公司及?研發(fā)部建?立以來，?在上級領?導的關心?，支持和?指導下，?以及各部?門的配合?下，統(tǒng)一?思想、堅?定信念、?規(guī)范經(jīng)營?、求實創(chuàng)?新、開拓?進取，為?全面推進?企業(yè)健康?穩(wěn)定快速?發(fā)展而努?力奮斗。?促使新產(chǎn)?品不斷更?新，妥善?應對市場?變幻的大?環(huán)境，適?時調(diào)整經(jīng)?營思路和?方略，使?我們較好?地完成了?年度主要?工作任務?，取得了?一定成績??，F(xiàn)對本?部門的工?作總結(jié)如?下：一?、新產(chǎn)品?完成情況?1.燈?：總共完?成___?_款樣品?，目前有?____?款作為主?打產(chǎn)品將?投入生產(chǎn)?。2.?燈：總共?完成__?__款樣?品，其中?____?款為新產(chǎn)?品，目前?有___?_款作為?主打產(chǎn)品?投入生產(chǎn)?。3.?燈：總共?完成__?__款樣?品，目前?有___?_款作為?主打產(chǎn)品?將投入生?產(chǎn)。4?.___?_燈：總?共完成_?___款?樣品(其?中___?_款年前?樣品完成?)，目前?有___?_款作為?主打產(chǎn)品?。5.?燈管：總?共完成_?___款?樣品，目?前將此款?作為主打?產(chǎn)品且投?入生產(chǎn)以?批量生產(chǎn)?。6.?小功率燈?：總共完?成___?_款樣品?，其中_?___作?為主打產(chǎn)?品，目前?有___?_款投入?生產(chǎn)以批?量生產(chǎn)。?二、工?程進展情?況目前?新產(chǎn)品繼?續(xù)更新以?下產(chǎn)品：?1.燈?目前增加?____?4款(_?___W?)和__?__款(?____?W)新產(chǎn)?品。2?.燈目前?新增__?__款(?____?W)新產(chǎn)?品；3?.燈目前?新增__?__款產(chǎn)?品。4?.小功率?目前新增?____?款新產(chǎn)品?。以上?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?已經(jīng)完成?；先需購?電源，預?計在__?__號完?成樣品。?客戶6?000P?CS目前?做樣品確?認；其次?為激光燈?；蠟燭燈?；射燈(?目前市場?最新產(chǎn)品?)正在研?發(fā)階段，?預計__?__號完?成樣品?以上為研?發(fā)部工程?進度統(tǒng)計?，根據(jù)工?程實地情?況，準確?對工程進?度進行統(tǒng)?計，同時?并建立了?相關工程?進度，相?應做好工?程計劃工?作。其次?新產(chǎn)品是?質(zhì)保體系?中重要的?環(huán)節(jié)，是?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?的內(nèi)容之?一，也是?客戶是否?滿意中不?可缺少的?組成部分?，工程資?料的更加?規(guī)范、明?了、標準?是以后工?程管理的?工作核心?三、工?作上的建?議1.?合理分配?成員之間?的工作量?。成員的?工作項目?經(jīng)理心中?應該要清?楚。哪些?人任務比?較重，讓?工作量稍?微小的一?點同事幫?助完成。?建議制定?一張表格?放在sv?n中，記?錄各成員?工作任務?，成員更?新svn?中的表格?，完成自?己應該做?的事情。?項目經(jīng)理?檢查的時?候可以看?見誰完成?了工作，?誰沒有完?成，誰有?空的時候?可以去幫?助其它人?。每個?人都有自?己的事情?要做，替?別人幫忙?做事心中?肯定不太?愿意?？?以理直氣?壯的講這?是你的工?作，和我?無關，老?是讓我?guī)?你，我不?干。工作?不在乎這?是你，那?是他的任?務，都是?一個公司?的人，做?的都是公?司的事情?，沒有你?我之分。?我覺得，?如果大家?都想著咱?們是一個?集體、是?一個團隊?，工作上?的事情互?相幫助，?就沒有那?么多的計?較，最后?工作一定?能順利的?完成。?團隊精神?一定要有?表率，需?要有人樹?立這種榜?樣，可以?每月考核?的時候參?考這一點?。2.?賞罰分明?。根據(jù)工?作，論功?行賞，有?過則罰。?賞罰標準?參考項目?經(jīng)理分配?的工作及?要求！?3.關于?例會。開?會的時候?應該用一?半以上的?時間來講?工作報告?，最好是?每人都講?。增加一?個討論問?題的時間?，拿出問?題出來分?析講解。?新聞播報?去掉，大?家平時關?注的新聞?一定不必?會議上講?的要少。?游戲部分?也可以去?掉，時間?上有時會?用的比較?多，意義?就不大了?。視頻分?享可以保?留，播放?一些積極?向上，對?工作有幫?助的小短?片。以?上是對本?部門自開?以來的工?作總結(jié)，?望各位領?導指正。?研發(fā)部?年終工作?總結(jié)模板?（二）?一、年度?工作總結(jié)?時光荏?苒，__?__年很?快就過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，忙?碌的一年?里，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。非?常感謝公?司給我這?個成長的?平臺，令?我在工作?中不斷的?學習，不?斷的進步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能，回?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領導?對我的支?持與關愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領?導以及全?體同事表?示最衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?在工作上?，圍繞公?司的中心?工作，對?照相關標?準，嚴以?律己，較?好的完成?各項工作?任務。在?作風上，?能遵章守?紀、團結(jié)?同事、務?真求實、?樂觀上進?，始終保?持嚴謹認?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風?，勤勤懇?懇，任勞?任怨。在?生活中發(fā)?揚艱苦樸?素、勤儉?耐勞、樂?于助人的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，始終做?到老老實?實做人，?勤勤懇懇?做事，勤?勞簡樸的?生活，嚴?格要求自?己，在任?何時候都?要起到模?范帶頭作?用。今后?努力的方?向：隨著?公司各項?制度的完?善與實行?，可以預?料我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，需掌?握的知識?也更高更?廣。為此?，我將更?加勤奮的?工作，刻?苦的學習?，努力提?高文化素?質(zhì)和各種?工作技能?，為公司?做出應有?的貢獻。?為了今?后更好的?工作，總?結(jié)經(jīng)驗、?完善不足?，本人就?本年度的?工作總結(jié)?如下：?1、完成?A系統(tǒng)與?驗收工作?。在各?位同事的?積極努力?下，A系?統(tǒng)從于_?___年?春節(jié)后進?行開發(fā)，?并于__?__年_?___月?____?日完成驗?收工作。?期間經(jīng)歷?從需求調(diào)?研到研究?開發(fā)再到?掃尾驗收?工作，讓?本人學習?了很多，?同時也讓?本人成長?了不少。?期間主要?的工作內(nèi)?容如下：?1)完?成系統(tǒng)外?框架功能?的實現(xiàn)。?主要實現(xiàn)?了系統(tǒng)中?除圖形與?設立擴區(qū)?外的其他?功能。跟?客戶數(shù)據(jù)?科的科長?與助工進?行深入的?需求探討?與研究，?經(jīng)過數(shù)十?次的修改?后，終于?基本滿足?客戶的要?求。目前?處于驗收?后的試運?行階段，?還有問題?仍要繼續(xù)?的修正與?改進。?2)配合?圖形研發(fā)?人員進行?功能的交?互。本系?統(tǒng)最大的?亮點就是?圖形的瀏?覽與圖形?校驗。由?于客戶要?求，為了?減少初始?圖形時帶?來的加載?緩慢問題?，將用戶?交互的部?分功能遷?移至外框?架中，實?現(xiàn)公司(?包括總公?司)的業(yè)?務首創(chuàng)，?減少初始?加載帶寬?過大，從?原有的半?分鐘以后?的圖形加?載時間減?少至幾秒?。相對其?他公司的?圖形系統(tǒng)?，還是很?快的(客?戶數(shù)據(jù)科?表揚)。?3)除?設立擴區(qū)?外的表單?實現(xiàn)與展?示。共三?十多張。?4)用?地與供地?情況分析?定時服務?。該服務?主要是滿?足客戶各?科室對供?地與用地?的項目是?否落于A?系統(tǒng)的數(shù)?據(jù)。與客?戶用地報?批系統(tǒng)進?行交互。?提供財務?科對項目?退錢的依?據(jù)。當然?，也只是?個依據(jù)，?不提供法?律效應。?2、維?護B系統(tǒng)?。1)?用戶同步?服務。目?前B系統(tǒng)?是通過客?戶原有的?政務系統(tǒng)?進行單點?登錄，會?導致用戶?A修改完?密碼，通?過政務系?統(tǒng)無法登?錄到B網(wǎng)?系統(tǒng)中。?在此前景?下，做了?用戶同步?的服務程?序，現(xiàn)每?天定時執(zhí)?行一次。?由于前期?需求調(diào)研?不是太仔?細，導致?后面改了?數(shù)十次。?2)B?存量用地?接口開通?數(shù)據(jù)獲取?。此工作?是B系統(tǒng)?存量用地?數(shù)據(jù)獲取?，以__?__ml?格式傳入?行政區(qū)代?碼參數(shù)，?獲取的數(shù)?據(jù)格式行?政區(qū)名稱?，存量用?地名稱，?存量總面?積，存量?剩余面積?。3)?B系統(tǒng)增?加專項工?作模塊。?4)B?系統(tǒng)升級?(增加動?態(tài)巡查功?能)。主?要功能有?：用戶同?步程序;?動態(tài)巡查?數(shù)據(jù)獲取?同步程序?;增加動?態(tài)巡查菜?單鏈接地?址。5?)舊數(shù)據(jù)?的處理。?由于B系?統(tǒng)部署至?客戶前，?有大量未?知的上報?數(shù)據(jù)，結(jié)?果監(jiān)察廳?要求利用?處將有問?題的項目?處理，并?列出表單?，最后跟?同事A一?起加班加?點解決此?問題。?6)B系?統(tǒng)用戶同?步添加權?限。7?)客戶增?加查詢供?地數(shù)供地?面積接口?，主要新?增內(nèi)容為?：接口根?據(jù)行政區(qū)?名稱，合?同簽訂日?期開始，?合同簽訂?日期結(jié)束?____?個參數(shù)，?來查詢項?目的供地?面積供地?數(shù)，條件?是當年供?地，當年?開工，當?年竣工的?(例如簽?訂日期_?___-?01-0?1當前供?地，約定?開工時間?要___?_年，約?定竣工時?間要__?__年的?，這樣的?項目才會?當年供地?，當年開?工，當年?竣工的)?8)配?合A公司?對B網(wǎng)接?口的調(diào)用?。9)?土地開發(fā)?利用數(shù)據(jù)?獲取服務?。部頁面?動態(tài)巡查?交地巡查?，動工巡?查，竣工?巡查，閑?置巡查數(shù)?據(jù)填報完?后，把實?際交地時?間，實際?開工時間?，時間竣?工時間，?閑置狀態(tài)?數(shù)據(jù)獲取?下來更新?到客戶數(shù)?據(jù)庫。?10)客?戶動態(tài)巡?查用戶同?步服務：?根據(jù)客戶?政務網(wǎng)用?戶跟土地?B系統(tǒng)上?用戶比較?，根據(jù)行?政區(qū)名稱?和用戶名?來比較，?兩邊都有?用戶都存?在，才把?這些用戶?同步到部?系統(tǒng)。?11)合?同公告頁?面增加估?計報告?zhèn)?案號，如?果有備案?號填寫備?案號，如?果沒有備?案號填寫?無備案號?原因。?12)合?同與劃撥?選擇土地?農(nóng)轉(zhuǎn)征土?地來源時?候如果有?報批明細?的項目關?聯(lián)bp_?___m?____?guid?，如果沒?有明細的?項目關聯(lián)?bp__?__gu?id。?13)等?其他就不?一一列舉?。以上為?重要修改?內(nèi)容。?3、其他?地籍修改?1)柘?榮地籍修?改。2?)連江地?籍修改。?二、工?作計劃?1、工作?計劃1?)維護與?更新A系?統(tǒng)2)?進行C系?統(tǒng)的調(diào)研?與開發(fā)?3)維護?B網(wǎng)，根?據(jù)客戶利?用處提出?的新問題?與新需求?進行修改?4)按?經(jīng)理發(fā)布?其他新的?任務與需?求2、?學習計劃?1)對?公司所有?系統(tǒng)的業(yè)?務進行研?究，方便?二次開發(fā)?。2)?加深對現(xiàn)?有技術的?研究，主?要包括減?少代碼耦?合，功能?互不影響?，多線程?保持系統(tǒng)?穩(wěn)定等。?3)研?究新框架?，多看技?術方面書?籍。三?、意見與?建議1?、針對公?司的建議?1)厘?清部門職?責。在?具體開發(fā)?過程中發(fā)?現(xiàn)公司的?職責不明?確。耦合?度較高。?如A系統(tǒng)?開發(fā)過程?中，經(jīng)數(shù)?據(jù)部處理?過的數(shù)據(jù)?發(fā)生問題?，無法得?到數(shù)據(jù)部?門的及時?反饋，時?間較急，?只好自己?研究解決?。希望專?事專人管?。2)?良好與健?全的績效?考核。?績效考核?本質(zhì)上是?一種過程?管理，而?不是僅僅?對結(jié)果的?考核。它?是將中長?期的目標?分解成年?度、季度?、月度指?標，不斷?督促員工?實現(xiàn)、完?成的過程?，有效的?績效考核?能幫助企?業(yè)達成目?標。無論?是對企業(yè)?或是員工?個人，績?效考核都?可以對現(xiàn)?實工作作?出適時和?全面的評?價，便于?查找工作?中的薄弱?環(huán)節(jié)，便?于發(fā)現(xiàn)與?現(xiàn)實要求?的差距，?便于把握?未來發(fā)展?的方向和?趨勢，符?合時代前?進的步伐?，與時俱?進，保持?企業(yè)的持?續(xù)發(fā)展和?個人的不?斷進步。?通過績效?考核，把?員工聘用?、職務升?降、培訓?發(fā)展、勞?動薪酬相?結(jié)合，使?得企業(yè)激?勵機制得?到充分運?用，有利?于企業(yè)的?健康發(fā)展?;同時對?員工本人?，也便于?建立不斷?自我激勵?的心理模?式。因此?良好的績?效有助于?公司的發(fā)?展，望公?司慎重考?慮與制定?。2、?針對部門?的建議?1)未來?IT行業(yè)?的趨勢是?移動互連?網(wǎng)，國土?行業(yè)也不?例外。?國土行業(yè)?的從業(yè)者?基本都有?智能移動?手機(A?ndro?id，I?OS)，?本人設想?，以后國?土部分外?出實地考?察的工作?將是使用?手機與省?或地方國?土部門實?時交互。?這樣做的?原因首先?可以防止?工作人員?參與違法?行為;其?次及時的?將圖片也?實現(xiàn)情況?上報，防?止下次再?過來監(jiān)察?時，宗地?人掩蓋等?行為導致?無據(jù)可依?;最后可?防止有重?要信息遺?漏或遺忘?。希望公?司能重視?Andr?oid與?IOS的?開發(fā)，為?公司領先?全國國土?行業(yè)而打?下夯實的?技術基礎?。若有成?立移動端?小組，本?人愿意進?行學習與?開發(fā)。?2)培訓?到位。?不是每個?人都是高?手與大牛?，特別是?業(yè)務流程?方面，無?論研發(fā)還?是測試。?都希望對?所接手的?項目有個?大概的業(yè)?務概念。?光靠簡陋?的操作手?冊與功能?性PPT?是無法滿?足對業(yè)務?的深入理?解。希望?由專門開?發(fā)或?qū)ｉT?實施該項?目的同事?將以前在?工作中遇?到的問題?進行匯總?與總結(jié)，?并通過培?訓的方式?將這些講?出來。有?兩方面好?處，首先?可以讓學?習者意識?到在實際?工作過程?哪些問題?是重要的?，要先解?決或測試?，同時也?知道對其?他的功能?是否有影?響;其次?對培訓人?來說，是?一個鍛煉?口才的機?會，從能?想到會講?對個人的?進步不是?一點兩點?可以形容?的。無論?是需求調(diào)?研或跟客?戶研討需?求，都是?有極好的?幫助。?3)總公?司的配合?。在維?護B網(wǎng)的?過程中，?遇到不少?問題。有?些問題是?自己瞎折?騰解決，?但卻導致?其他的問?題產(chǎn)生。?總公司專?門開發(fā)人?員對二次?開發(fā)的指?點是相當?重要的，?可能由于?他們的工?作比較繁?重，有時?無法及時?響應。只?好一直煩?他們，自?己都不好?意思啦。?4)美?工。無?論大到界?面設計，?小到一個?圖標的改?動，僅僅?靠研發(fā)人?員來找素?材，進行?修改，感?覺相當不?靠譜。像?本人這樣?色弱自己?覺得好看?，但客戶?卻覺得不?協(xié)調(diào)，不?美觀。而?總公司的?美工設計?人員任務?也比較繁?重，時常?加班加點?，無常面?對面進行?樣式討論?，經(jīng)常返?工，首先?耽誤時間?，其次客?戶反饋的?問題無法?及時更正?。四、?結(jié)束語?隨著國土?行業(yè)制度?的漸漸完?善，特別?是國家對?不動產(chǎn)登?記的實施?，對公司?來說是一?個好的契?機。因此?，___?_年對我?們公司來?說是一個?充滿機遇?的年份，?只要抓住?機會，全?公司上下?一條心，?扎實做好?客戶要求?，努力提?升業(yè)績，?公司的前?途將一片?光明，未?來的國土?軟件行業(yè)?將屬于我?們的!?最后要感?謝A經(jīng)理?，在遇到?難題時總?是細心教?導，耐心?指點。感?謝公司C?總經(jīng)理，?在他的傳?授下無論?是工作還?是生活，?對以后工?作生活都?大有幫助?。希望公?司越來越?好，__?__年再?創(chuàng)輝煌!?研發(fā)部?年終工作?總結(jié)模板?（三）?____?年___?_月__?__日，?我有幸成?為公司一?員。我進?入公司也?快___?_個月，?回首過去?的幾個月?中我也感?受到不少?的喜悅，?尤其在公?司度過的?時間讓我?難忘。因?為在領導?的指導下?，同事大?力的幫助?下，客服?了不少困?難，因此?我也成長?了不少。?可以說是?虛心學習?，努力工?作，以團?隊的利益?和進度為?中心是我?一直堅守?的原則。?雖然說在?這短短的?幾個月中?沒有輝煌?的成果，?也算是經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗。因?為我在公?司感受到?了團隊的?力量，同?時也讓自?己更適合?團隊工作?，尤其是?我在技術?方面更是?突破不少?，從以前?的認識與?了解到今?天的熟練?，想到此?內(nèi)心無比?高興。尤?其是剛進?公司的兩?個月，想?想當時的?我是多么?的笨拙和?弱小，因?為進入公?司以后對?于公司需?求和業(yè)務?流程不是?很熟悉。?在同事不?斷幫助和?指導下讓?我迅速提?升起來以?適應公司?需求，以?至于后來?的工作做?得非常舒?心愉快。?___?_年度個?人主要工?作內(nèi)容和?任務的完?成情況?____?年度，我?的主要工?作集中在?產(chǎn)品研發(fā)?及優(yōu)化領?域，現(xiàn)將?參與的主?要工作內(nèi)?容和任務?的完成情?況總結(jié)如?下：一?、新人學?習對公?司的整體?狀況和運?營模式進?行了解，?重點針對?合同管理?系統(tǒng)的適?用領域、?場景以及?客戶群體?、一般性?