項目職業(yè)健康與安全管理方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

項目職業(yè)健康與安全管理方案項目職業(yè)健康與安全管理方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、項目職業(yè)健康與安全管理方案項目職業(yè)健康與安全管理的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程的實際情況，明確項目安全生產(chǎn)方針，制定職業(yè)健康與安全管理目標(biāo),為實施、實現(xiàn)、評審和保持安全方針和安全目標(biāo)，建立組織機(jī)構(gòu)，策劃管理活動，明確管理職責(zé)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例,編制程序職業(yè)健康與安全管理方案，實行過程控制并提供人員、設(shè)備、資金和信息資源，保證職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)。（一）項目危險源的辨識和風(fēng)險評價組織開展項目職業(yè)健康與安全生產(chǎn)的危險源辨識和風(fēng)險評價是編制項目職業(yè)健康與安全管理方案的基礎(chǔ)。項目安全生產(chǎn)的風(fēng)險評價主要包括以下三個方面。1、項目危險源的辨識項目經(jīng)理應(yīng)組織專門的工作小組,在工程開工前,針對施工關(guān)鍵工序，采購、辦公和服務(wù)等主要活動，工作場所的設(shè)備設(shè)施、材料和人員行為等各個環(huán)節(jié)存在的危險因素進(jìn)行辨識.一般情況下，建筑施工危險源大概分為以下幾類：高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害、起重傷害、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、車輛傷害、粉塵、噪聲、灼燙、其他等.施工現(xiàn)場內(nèi)的危險源主要與施工部位、分部分項（工序)工程、施工裝置（設(shè)施、機(jī)械）及物質(zhì)有關(guān)。包括：(1)腳手架(包括落地架，選調(diào)價、爬架等）、模板支撐體系、起重吊裝、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行,基坑（槽）施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；(2）高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)），因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配備勞動保護(hù)用品造成人員踏空、滑到、失穩(wěn)等意外。（3）焊接、金屬切割、沖擊鉆孔（鑿巖)等施工及各種施工電氣設(shè)備的安全保護(hù)（如：漏電、絕緣、接地保護(hù)等)不符合，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外;(4）工程材料、構(gòu)建及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；（5）人工挖孔樁（井）、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒重大危險源；（6）施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時存放或使用不符合，防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外;(7)工地飲食因衛(wèi)生不符合,造成集體中毒或疾病等.在對危險源進(jìn)行識別時應(yīng)充分考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在、將來三種狀態(tài)。主要從以下作業(yè)活動進(jìn)行辨識：施工準(zhǔn)備、施工階段、關(guān)鍵工序、工地地址、工地內(nèi)平面布局、建筑物構(gòu)造、所使用的機(jī)械設(shè)備裝置、有害作業(yè)部位（粉塵、毒物、噪聲、振動、高低溫）、各項制度（女工勞動保護(hù)、體力勞動強(qiáng)度等）、生活設(shè)施和應(yīng)急、外出工作人員和外來工作人員。重點(diǎn)放在工程施工的基礎(chǔ)、主體、裝飾、裝修階段及危險品的控制及影響上，并考慮國家法律、法規(guī)的要求，特種作業(yè)人員、危險設(shè)施、經(jīng)常接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動和情況；具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動的情況；具有職性健康傷害、損害的作業(yè)活動和情況；曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況.危險源識別的結(jié)果應(yīng)形成危險源清單（表9-1),并依據(jù)危險源導(dǎo)致的風(fēng)險大小和風(fēng)險危險進(jìn)行風(fēng)險分級，按不同級別制度有針對性的風(fēng)險控制措施。項目危險源清單項目危險源清單序號作業(yè)活動危險源可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險級別計劃控制措施（A-F）備注編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期備注：計劃控制措施中，A為制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；B為制定管理程序；C為培訓(xùn)與教育；D為應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng);E為加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查;F為保持現(xiàn)有措施。2.項目管理風(fēng)險評估針對項目自身管理模式和工程特點(diǎn)，分析項目的合同條款、工期條件、市場資源、分承包模式等影響因素對項目職業(yè)健康與安全管理造成的潛在危險或影響，制定對應(yīng)措施。3.使用法律法規(guī)和其他要求的識別識別并獲取適用的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),地方行政主管部門的規(guī)章和規(guī)范性文件,上級安全生產(chǎn)規(guī)定及項目所有相關(guān)方的職業(yè)健康安全要求,形成管理信息輸入,并及時更新，以便傳達(dá)給項目員工和其它有關(guān)的相關(guān)方.（二)項目職業(yè)健康與安全管理目標(biāo)的確定編制職業(yè)健康與安全管理方案的目的是確保職業(yè)安全健康目標(biāo)的實現(xiàn).項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)下達(dá)的職業(yè)健康和安全管理目標(biāo),結(jié)合工程實際情況制定本項目的職業(yè)健康安全目標(biāo)，目標(biāo)一般包括:（1）杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)事故；(2）安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；（3）文明工地創(chuàng)建目標(biāo)；（4）遵循安全生產(chǎn)和文明施工法律、法規(guī)和規(guī)章的承諾；(5）其他需滿足的目標(biāo)。項目職業(yè)健康與安全管理目標(biāo)的確定應(yīng)符合以下要求;（1）目標(biāo)應(yīng)符合企業(yè)職業(yè)健康安全管理的總體規(guī)劃；（2）目標(biāo)應(yīng)盡量量化，以指標(biāo)的形式表達(dá);（3)提出目標(biāo)時還應(yīng)考慮：1）應(yīng)該考慮符合法規(guī)的要求和其他相關(guān)方的要求；2)組織有能力控制并實現(xiàn)；3）符合財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營的要求，合理控制風(fēng)險；4）在控制的過程中能方便的實施；5）包含對持續(xù)改進(jìn)的承諾。(三）項目職業(yè)健康安全管理方案的編制項目職業(yè)健康與安全管理方案可以采用項目施工組織設(shè)計中有關(guān)職業(yè)健康與安全的措施與要求、單獨(dú)編制專項方案等形式來靈活體現(xiàn)，圍繞職業(yè)健康與安全生產(chǎn)總目標(biāo)展開各類安全活動總體安排與策劃，至少應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：1、工程概況包括工程基本情況，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)及關(guān)鍵控制部位等。2、項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)制定項目安全生產(chǎn)總目標(biāo),以及保證項目安全生產(chǎn)總目標(biāo)完成而分解的項目部各層、各崗位的安全工作指標(biāo)。3、項目職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)包括項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門、配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，開展安全監(jiān)管的裝逼，對項目各崗位管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的描述和管理權(quán)限的劃分，以及安全生產(chǎn)績效的考核方法。4、項目安全生產(chǎn)管理制度項目安全生產(chǎn)管理制度的制度應(yīng)遵照法律法規(guī)的規(guī)定和上級安全管理的具體要求，按照5WIH要素，明確每項任務(wù)的責(zé)任人、時間、方法及對事件處理過程和結(jié)果的記錄。必要時，可制定工作流程。5、風(fēng)險的控制措施針對危險源辨識和風(fēng)險評價的結(jié)果，結(jié)合項目施工組織的過程、場所和產(chǎn)品的控制要求，制定具體的風(fēng)險控制責(zé)任、實施程序和控制方式。風(fēng)險控制一般遵循以下原則:(1）極高風(fēng)險：作為重點(diǎn)的控制對象,制定專項方案實施控制.如危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案。當(dāng)危險性較大的工程達(dá)到一定規(guī)模時，，專項施工方案須經(jīng)過專家論證。（2）高風(fēng)險:為降低風(fēng)險須配備大量資源,直至風(fēng)險降低后才能開始工作。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制定控制辦法，并對其實施控制。（3）中等風(fēng)險：通過測定并限定預(yù)防成本,努力降低風(fēng)險，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。(4）較低風(fēng)險：當(dāng)風(fēng)險減低到合理可行時不需要另外的控制措施，可考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，通過監(jiān)測來確?？刂拼胧┑挠行嵤?。6、項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及事故、事件報告程序編制項目應(yīng)急救援預(yù)案，明確項目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，制定預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,發(fā)生事故的報告流程和應(yīng)急響應(yīng)流程，制定信息發(fā)布和后期處置程序，并明確應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)等資源配備和保障措施.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)規(guī)定培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練要求。7、項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃8、因本工程項目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定項目職業(yè)健康安全管理方案的編制，要突出重點(diǎn)，即對現(xiàn)場關(guān)鍵點(diǎn)與危險點(diǎn)的控制手段和措施，同時,要做到嚴(yán)密性和可操作性。（四）項目職業(yè)健康安全管理的審核項目職業(yè)健康安全管理方案在實施前,應(yīng)由企業(yè)和項目組織安全評審，對方案策劃的目標(biāo)設(shè)定、資源配置以及工程安全設(shè)施、安全技術(shù)、安全管理、安全措施的可靠性進(jìn)行審核評價后，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批后組織實施。二、安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施是指為防止生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的危險，從技術(shù)上采取的措施.在工程項目施工中，針對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動力組織、作業(yè)方法及使用的機(jī)械動力設(shè)備、架設(shè)工具以及各項安全防護(hù)設(shè)施和安全預(yù)防措施,是施工組織設(shè)計的重要組成部分?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。（一)危險性較大的分部分項工程范圍1、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽)支護(hù)、降水工程.2、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑(槽)的土方開挖工程。3、模板工程（1)各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程；（2）混凝土模板工程支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土木板支撐工程；（3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。4、起重吊裝及安裝拆卸工程（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程；（2）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程；(3）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5、腳手架工程（1)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；（2)附著式整體和分片提升腳手架工程;（3）懸挑式腳手架工程；(4）吊籃腳手架工程;（5）自制卸料平臺、移動操作平臺工程；（6)新型及異型腳手架工程.6、拆除、爆破工程（1)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程；(2)采用爆破拆除的工程。7、其他（1）建筑幕墻安裝工程；(2)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;（3)人工挖擴(kuò)孔樁工程；(4）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程；（5）預(yù)應(yīng)力工程;（6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。（二）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍1、深基坑工程(1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程；（2）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2、模板工程及支撐體系（1）工具式模板工程：包括滑膜、爬模、飛模工程（2)混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15kN/M2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。（3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上。3、起重吊裝及安裝拆卸工程（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程;(2）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程.4、腳手架工程（1)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程；（2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程；(3)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。5、拆除、爆破工程（1）采用爆破拆除工程。(2）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（3)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通信設(shè)施或其他建、構(gòu)筑物安全的拆除工程.(4）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。6、其他（1)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝；(2）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；（3）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程；（4）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程;（5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程.第三節(jié)項目職業(yè)健康與安全管理方案實施一、項目職業(yè)健康與安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理（1）是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(2）認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目工程安全生產(chǎn)目管理辦法,并監(jiān)督實施。（3)建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境），根君項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實、責(zé)任到人，制定各級職能人員的管理職責(zé)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)；（4）對工程項目進(jìn)行施工組織策劃，確保安全生產(chǎn)投入；組織對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全知識教育，組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。(5）定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)；對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題，要及時采取措施予以解決；（6)組織編制項目應(yīng)急救援預(yù)案，組織項目應(yīng)急演練；發(fā)生事故,及時、如實報告事故，進(jìn)行傷員救護(hù)和現(xiàn)場保護(hù)，配合事故調(diào)查和處理。2、項目生產(chǎn)經(jīng)理（1）具體負(fù)責(zé)本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(2）認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先保證安全；（3）監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況，組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施地驗收；(4）組織安全生產(chǎn)檢查、安全工作例會和安全宣傳教育，并有檢查記錄或會議紀(jì)要等文件；（5）發(fā)生事故，按照應(yīng)急預(yù)案組織人員搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查和處理。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對本項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目工程特點(diǎn)，組織分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施;主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題；（3）組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)；(4)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；（5）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。（6）參加、配合生產(chǎn)安全事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。4、專職安全員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門的規(guī)章制度;（2）協(xié)助項目經(jīng)理搞好員工的安全教育、培訓(xùn)工作；(3)負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，做好檢查記錄；有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查；（4）監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品；（5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔；(6）參加、配合生產(chǎn)安全事故及重大未遂事故的調(diào)查。5、項目工長、技術(shù)員、各崗位管理人員是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”的管理要求，負(fù)責(zé)本崗位本質(zhì)安全的工作職責(zé)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的分解和考核項目經(jīng)理應(yīng)組織建立并不斷完善項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各項安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求,與項目各崗位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到具體工作中，并制定考核兌現(xiàn)條款，把經(jīng)濟(jì)收入和崗位安全目標(biāo)掛鉤。項目經(jīng)理組織與分包隊伍、分供單位簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確甲乙雙方在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任、權(quán)限和管理范圍.二、項目職業(yè)健康安全教育項目經(jīng)理組織開展安全宣傳教育活動，項目從業(yè)人員了解我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高安全意識，增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性；提高安全技術(shù)素質(zhì)，掌握安全生產(chǎn)知識和技能,從而提高項目的安全生產(chǎn)水平。項目職業(yè)健康安全教育主要內(nèi)容包括：（一)特種作業(yè)人員安全教育項目特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨梯兩用電梯司機(jī)等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍需接受有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時.主要教育內(nèi)容：（1)安全生產(chǎn)技能教育,了解作業(yè)場所、設(shè)備及工作內(nèi)容的危險性,掌握本工種安全操作規(guī)程和事故防范措施；(2)安全法律法規(guī)教育，牢記特種作業(yè)持證上崗的必要性和法定性，掌握特種作業(yè)安全管理要求；(3）進(jìn)行相應(yīng)工種案例教育，汲取事故教訓(xùn)，掌握相關(guān)安全知識技能。對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。（二）三級安全教育新進(jìn)場的人員（包括新入場的施工作業(yè)人員，以及新入場的學(xué)徒工、實習(xí)工、委托培訓(xùn)人員、合同工、新分配的院校學(xué)生、參加勞動的學(xué)生、臨時借調(diào)人員及相關(guān)方人員）應(yīng)接受項目部組織的三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗.三級教育包括：（1）公司安全教育，主要內(nèi)容有：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。培訓(xùn)不少于15小時。(2)項目(施工現(xiàn)場）安全教育，主要內(nèi)容有：本項目的安全生產(chǎn)狀況;本項目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危險的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容.培訓(xùn)時間不少于15小時;(3）班組安全教育,主要內(nèi)容有：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于20小時.（三）對轉(zhuǎn)場、換崗的操作工人，在重新上崗前，必須接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。（1）轉(zhuǎn)場教育，主要內(nèi)容有：本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；施工現(xiàn)場中危險部位的防護(hù)措施及典型事故案例;本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度；（2)變換工種的安全教育，主要內(nèi)容有：新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作質(zhì)量和安全管理措施方案項目安全施工管理保障1完善的項目管理組織結(jié)構(gòu)我司制定了專門的項目知識體系，培養(yǎng)專業(yè)項目經(jīng)理人,指導(dǎo)項目實施，協(xié)調(diào)項目資源，監(jiān)控和評估項目階段成果的公司級項目管理部；各部門設(shè)有輔導(dǎo)項目管理，跟蹤項目實施過程，提供項目支持的項目執(zhí)行部,在每個項目執(zhí)行部還配備項目信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、協(xié)調(diào)配合的專職項目管理接口人員.我司經(jīng)過多年項目實施的經(jīng)驗積累，并在實施工程中總結(jié)規(guī)范，已經(jīng)形成了一個完善的項目組織管理機(jī)制，該機(jī)制為有效管理和實施項目提供了有力保障。2切實可行的項目管理知識體系我司項目管理部參照PMBOK，結(jié)合行業(yè)項目特點(diǎn),制定了一整套切實可行的項目管理知識體系，其中包括《項目管理實施制度》、《項目管理和實施流程》、《項目管理和實施規(guī)范》、《項目管理和實施模板》、《項目績效評估辦法》、《項目經(jīng)理隊伍建設(shè)規(guī)劃》等。通過項目管理知識體系的有效運(yùn)用，為本項目實施提供了指導(dǎo)性的方法論，同時通過規(guī)范化管理項目的實施，有效保證了本項目在預(yù)算范圍內(nèi)按時保質(zhì)實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。3專業(yè)化項目經(jīng)理隊伍我司從引進(jìn)項目管理開始,就注重對項目經(jīng)理資質(zhì)的培養(yǎng)。目前我司有多名通過國際項目管理專業(yè)PMP資格認(rèn)證的專業(yè)項目經(jīng)理或IPMP項目經(jīng)理，多名通過信產(chǎn)部項目經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)的人員.4先進(jìn)的項目管理信息平臺在項目管理流程化、模板化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，自行開發(fā)并投入使用了項目管理信息系統(tǒng)，為項目資源的高效調(diào)度,項目信息的及時溝通反饋,項目進(jìn)度的定期監(jiān)督控制,項目風(fēng)險的預(yù)防應(yīng)對，項目問題的把握解決，項目質(zhì)量的保證和項目總結(jié)、評估等提供了信息化解決手段和平臺，逐步實現(xiàn)項目的體系化、規(guī)范化和科學(xué)化管理。5有效的項目管理考評體系我司已經(jīng)建立了從部門、項目、里程碑和人員的全方位的考評體系。對各個部門的項目管理考評：由公司的項目管理部每半年對各部門的項目管理工作開展情況、取得的績效進(jìn)行一次考評和獎懲；對項目績效的考評：由公司項目管理部對每個項目在收尾時對每個項目的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評價，并對按時保質(zhì)完成的項目進(jìn)行嘉獎，對項目實施過程的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行歸檔，對項目經(jīng)理的履歷進(jìn)行記錄。對項目各個里程碑階段的考評：由項目執(zhí)行部在項目的各個里程碑完成的階段,對項目階段性成果進(jìn)行評估。并根據(jù)評估結(jié)果報請公司項目管理部決定是否進(jìn)入項目的下個階段,或進(jìn)行獎懲，這有力的保證了項目的質(zhì)量和進(jìn)度.對項目成員的績效考評：每個季度末,人事助理和各級主管分別對項目的每個成員進(jìn)行全面的績效訪談和溝通，隨后進(jìn)行績效評估.評估結(jié)果作為季度獎的發(fā)放依據(jù)，這有效地激勵了項目成員的工作積極性，提高了項目的工作成果質(zhì)量和工作效率.對項目信息反饋的績效考評:每月公司項目管理部對項目的信息和狀態(tài)進(jìn)行收集、匯總、分析,并實施有效的考評制度以保障項目信息和狀態(tài)的跟蹤，從而使本項目的受控。施工質(zhì)量技術(shù)措施保障1遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保障計劃我司按照ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)制定了一系列工作流程和規(guī)范，包括線路開通作業(yè)指導(dǎo)書，工程實施作業(yè)指導(dǎo)書等。為了貫徹執(zhí)行這些流程和規(guī)范,我們建立了檢查和預(yù)防的制度，對軟件質(zhì)量和項目質(zhì)量的進(jìn)行控制。下面簡單描述如何在云平臺項目中控制項目的質(zhì)量。質(zhì)量管理包括這些過程：質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制。我們將根據(jù)質(zhì)量政策、范圍說明書、國家制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定我們的質(zhì)量計劃。根據(jù)這些質(zhì)量計劃、檢查表、操作定義，由質(zhì)量管理部門實施全部有計劃、有系統(tǒng)的活動，以提高用戶方項目的質(zhì)量。質(zhì)量控制貫穿于整個項目，根據(jù)項目的質(zhì)量管理計劃,對項目的可交付成果進(jìn)行檢查和質(zhì)量審計，包括應(yīng)用統(tǒng)計抽樣、趨勢分析等手段,對影響質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,采取糾正和預(yù)防措施對質(zhì)量進(jìn)行不斷提高。2基于PDCA的項目質(zhì)量管理過程我司在本項目的質(zhì)量管理中引進(jìn)了PDCA循環(huán)動態(tài)項目管理程序，并在多年項目實施中予以貫徹。PDCA又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序.全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的.PDCA包含了Plan(計劃）、Do(執(zhí)行）、Check（檢查)和Action(處理)的四個過程，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序.在全面質(zhì)量管理過程中首先有個計劃；這個計劃不僅包括目標(biāo),而且也包括實現(xiàn)這個目標(biāo)需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進(jìn)行檢查,看是否達(dá)實現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；通過檢查找出問題和原因；最后就要進(jìn)行處理，將經(jīng)驗和教訓(xùn)制訂成標(biāo)準(zhǔn)、形成制度.PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運(yùn)用各種管理技術(shù)和方法.如圖所示，一個PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷以下4個階段(圖1所示）、8個步驟（如下圖)：3質(zhì)量控制計劃我司是通過GB/T190012000－ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，我們將結(jié)合我公司質(zhì)量手冊和本工程實際情況編制本工程的質(zhì)量保證方案。本工程制訂的質(zhì)量目標(biāo)是：安裝工藝全部達(dá)到規(guī)范要求，確保工藝美觀。工序合格率100％。單項系統(tǒng)工程竣工驗收一次性驗收合格率100％。消除安全隱患，施工全過程中無安全事故，包括人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行.爭創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量控制的內(nèi)容：施工質(zhì)量符合規(guī)范要求;嚴(yán)格按公司制定的《工程質(zhì)量考核管理辦法》實行自檢、巡檢和抽檢的三級質(zhì)量檢查,測試報告具有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，分項分部交工驗收都必須具有完整的質(zhì)量資料（包括各工序安裝測試記錄，隱蔽工程驗收記錄和質(zhì)量評定等技術(shù)資料）；設(shè)備、材料采用設(shè)計指定產(chǎn)品.材料均需有質(zhì)量合格證，并對品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進(jìn)行驗收,如有異議應(yīng)會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)簽定后方能發(fā)放施工；嚴(yán)格操作規(guī)程，按工藝要求施工。修改、變更設(shè)計和材料代用應(yīng)事先向有關(guān)部門請示,經(jīng)主管單位同意并辦理有關(guān)簽證后方能施工;對參加施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,增強(qiáng)施工管理人員、工人的質(zhì)量意識，下達(dá)施工任務(wù)單同時要有質(zhì)量、安全指標(biāo)，做到質(zhì)、安與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并制定獎罰措施；施工現(xiàn)場堅持質(zhì)量自檢制度；施工過程中，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好施工日記，并做好安裝原始記錄，技術(shù)人員作好檢查驗收記錄和有關(guān)技術(shù)資料的整理并保存完好.4項目進(jìn)度控制方法在本項目實施期間，項目經(jīng)理將確定影響項目進(jìn)程的關(guān)鍵任務(wù)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系。經(jīng)過協(xié)調(diào)工作將對項目中的各個關(guān)鍵時間點(diǎn)進(jìn)行控制，以保證整個項目按時高質(zhì)量的完成。根據(jù)我司內(nèi)部流程及本項目客戶需求，項目經(jīng)理組織項目組完成任務(wù)計劃書,制定具體的實施計劃時間安排、項目的不同階段、關(guān)鍵時間點(diǎn)以及階段總結(jié)和審批形式。項目協(xié)調(diào)工作將主要采用項目協(xié)調(diào)會的方式實現(xiàn).項目組要根據(jù)項目進(jìn)度組織定期協(xié)調(diào)會，分析偏離項目進(jìn)度的原因，提出改進(jìn)方案，任何對項目進(jìn)度的重大改動要通知用戶方。5質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu).負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作.按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,并及時做出果斷處理.對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。（1）公司質(zhì)量體系構(gòu)成按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、17個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄?！顿|(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。17個程序文件（詳見表公司質(zhì)量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容,是《質(zhì)量手冊》的進(jìn)一步補(bǔ)充。作為公司操作層次的質(zhì)量體系文件（詳見表公司質(zhì)量體系主要文件清單），如公司的各項管理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書（流程圖)等使公司各項工作的開展更加有章可循.公司質(zhì)量體系程序文件清單序號程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制5設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設(shè)備控制程序檢驗、試驗設(shè)備的控制10糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制公司質(zhì)量體系主要文件清單序號文件名稱1工程項目管理辦法2工程項目合同制定及管理辦法3工程項目設(shè)計規(guī)范4工程項目檢驗、驗收規(guī)范5弱電系統(tǒng)工程實施規(guī)范6評審操作規(guī)程7技術(shù)文件、資料管理辦法8采購合同簽訂及管理辦法9各部門業(yè)務(wù)流程圖（2)公司質(zhì)量體系運(yùn)行狀況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展.公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),每年至少進(jìn)行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質(zhì)量管理工作,要求各部門堅持原則,按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象.因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在各項業(yè)務(wù)中認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項才能，以優(yōu)異的工作質(zhì)量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內(nèi)容，為公司增加了業(yè)績積累，贏得了良好的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,也為公司進(jìn)一步開拓市場、創(chuàng)造新的業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序,進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評審，確保決策到位,指導(dǎo)準(zhǔn)確，實施順利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動,如培訓(xùn)、交流等等.同時嚴(yán)格控制采購管理,對采購計劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時進(jìn)行設(shè)備檢驗,必要時進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理,對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格,使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù),也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。（3)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn),因此,它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求,建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針—-以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭,躋身市場.質(zhì)量目標(biāo)-—按照GB/T19001—ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。2、質(zhì)量職責(zé)分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職責(zé)：見表質(zhì)量職責(zé)分配.質(zhì)量職責(zé)分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé),對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項目施工經(jīng)理分擔(dān)項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。項目技術(shù)經(jīng)理對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制,對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé),確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案;從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實施質(zhì)量活動的開展;監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況.質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則-—即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過,整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下,做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。3、工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量手冊；17個程序文件;質(zhì)量體系操作層次文件：公司有關(guān)工程項目的管理制度、管理辦法、工作程序；GB/T19001—ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式；其他詳見系統(tǒng)設(shè)計方案。4、質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外,還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)(測）試及驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。5、工程質(zhì)量控制表序號質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制方式質(zhì)量控制要求負(fù)責(zé)人1工程有關(guān)人員的素質(zhì)向業(yè)主提交經(jīng)評審和確認(rèn)的工程參加人員資質(zhì)材料。專業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識和一定的工作經(jīng)驗，責(zé)任心強(qiáng)。項目經(jīng)理2實施方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程實施計劃質(zhì)量系統(tǒng)施工圖設(shè)計完成后，必須先進(jìn)行內(nèi)部會審，然后將會審意見及施工圖提交業(yè)主確認(rèn)并進(jìn)行深度細(xì)化，最后經(jīng)有業(yè)主參加的評審確認(rèn)。實施方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程實施計劃能滿足設(shè)計需求和法定設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。方案設(shè)計中系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)、系統(tǒng)功能、配置均核實和確定，完成相應(yīng)的描述，并提供完整準(zhǔn)確的工程預(yù)算、設(shè)備清單和報價清單。施工圖內(nèi)容要全面，參數(shù)準(zhǔn)確、詳細(xì),能滿足施工的可能性和安全性要求，尤其是對預(yù)埋管線和線槽架的安裝配線的敷設(shè)和布線方式，相應(yīng)設(shè)備的定位,線路走向，引入線方向，設(shè)備、傳感器、線材的編號、規(guī)格、數(shù)量以及預(yù)留管線和孔洞的平面布置等都能進(jìn)行準(zhǔn)確的描述。設(shè)計組3對供貨商的評價和選擇依據(jù)設(shè)計文件和業(yè)主的質(zhì)量要求對供貨商進(jìn)行評價和選擇：索取質(zhì)量證明材料（如：產(chǎn)品檢驗合格證、專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告、質(zhì)保體系證明材料）和產(chǎn)品樣本，評價和選擇合格供貨商并向業(yè)主提供合格供貨商名錄，經(jīng)審核并備案。評價和選擇的依據(jù)材料全面、祥實、可靠，供貨商的業(yè)績較顯著，具有足夠的質(zhì)保能力.項目技術(shù)經(jīng)理4采購依據(jù)設(shè)計文件和產(chǎn)品樣本制訂采購計劃、簽訂供貨合同并對其進(jìn)行評審。采購計劃符合設(shè)計文件要求,材料、設(shè)備的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格型號、廠家、供貨時間明確，供貨合同符合采購計劃，供貨方式、服務(wù)方式及法律責(zé)任明確.設(shè)備物資供應(yīng)組5進(jìn)貨檢驗對進(jìn)貨質(zhì)量先進(jìn)行入庫檢驗，內(nèi)容有外包裝質(zhì)量、標(biāo)識、供貨的齊套性,安裝時再進(jìn)行性能測試，不合格的設(shè)備和材料禁止使用。進(jìn)貨外包裝完好,標(biāo)識全面、清晰，備品備件和資料符合供貨要求,有出廠檢驗合格證明，性能測試合格。質(zhì)量檢查員6施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的保管送到現(xiàn)場的材料和設(shè)備經(jīng)報驗后應(yīng)指定專人保管.保管環(huán)境要適宜、安全，出入庫時要按規(guī)定的要求辦理手續(xù)，并保存記錄;搬運(yùn)時要結(jié)合設(shè)備和材料要求防止損傷、損壞，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲存、安裝過程中完好無損。材料設(shè)備管理員7施工及安裝質(zhì)量檢查有關(guān)設(shè)備和技術(shù)文件及資料的準(zhǔn)備情況。向業(yè)主提供施工實施方案，經(jīng)業(yè)主評審并備案。配合業(yè)主依照設(shè)計文件、法定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理.在施工開始前對土建預(yù)埋和預(yù)留工作進(jìn)行確認(rèn)，并向業(yè)主及相關(guān)人員進(jìn)行交底。應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場施工質(zhì)量巡查工作，保存巡查記錄。對使用的施工、檢測設(shè)備和工具質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查并做好檢查記錄。要及時了解和掌握施工和安裝過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制訂和實施問題整改方案，提交進(jìn)行整改方案的確認(rèn)和落實。設(shè)計更改要求必須經(jīng)業(yè)主組織評審確認(rèn)。要向業(yè)主提供更改依據(jù)和更改內(nèi)容。施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要符合用戶需求,設(shè)備和技術(shù)文件及資料準(zhǔn)備齊全。施工實施方案技術(shù)措施可靠,組織結(jié)構(gòu)明確，進(jìn)度安排合理,實施目標(biāo)具體,方法得當(dāng)，對工程質(zhì)量有可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。配合業(yè)主，履行各自的管理責(zé)任,使管理互為補(bǔ)充和加強(qiáng)，而不能互相依賴,使施工質(zhì)量始終處于受控態(tài)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合施工圖設(shè)計對土建專業(yè)提供的施工條件進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地落實,確保施工時不出現(xiàn)或少出現(xiàn)專業(yè)配合不協(xié)調(diào)的狀況。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和有關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)，工作能保證獨(dú)立性和公正性，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患，并能及時向有關(guān)人員反映工程質(zhì)量情況.每天堅持到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，并做好現(xiàn)場質(zhì)量巡查記錄，巡查記錄認(rèn)真仔細(xì)詳實。對施工質(zhì)量必須制訂檢查計劃、明確規(guī)定責(zé)任人、檢查點(diǎn)和檢查內(nèi)容及檢查周期，保存檢查記錄。要列出施工和檢測設(shè)備及工具清單交業(yè)主，業(yè)主對施工和檢測設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽查時，應(yīng)提供相應(yīng)的合格證明材料,確保設(shè)備和工具完好，能滿足工程需求.對系統(tǒng)工程質(zhì)量問題，均要堅持“四不放過”原則,整改后的項目必須復(fù)檢，直至業(yè)主確認(rèn)合格。更改內(nèi)容要符合設(shè)計需求和進(jìn)度要求，不影響其他系統(tǒng)。工程技術(shù)組質(zhì)量管理組工程技術(shù)組質(zhì)量管理組工程技術(shù)組質(zhì)量管理組工程技術(shù)組8施工檢驗和竣工檢驗制訂系統(tǒng)調(diào)（測)試計劃，提交業(yè)主評審、確認(rèn).配合業(yè)主對驗收依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。配合業(yè)主商定檢驗組織或機(jī)構(gòu)組織調(diào)（測）試，將調(diào)(測）試報告提交業(yè)主確認(rèn),業(yè)主監(jiān)督或參與系統(tǒng)的調(diào)（測）試工作。據(jù)驗收結(jié)果,由業(yè)主監(jiān)督系統(tǒng)按驗收要求對問題進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，直至驗收合格。檢驗必須依據(jù)業(yè)主需求、施工圖、已評審的驗收步驟和方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，并出具完整的檢驗報告。調(diào)（測)試計劃和驗收計劃的內(nèi)容要全面，可操作性強(qiáng)。驗證人員和組織責(zé)任心強(qiáng)，能夠保證驗收結(jié)論的公正性.做好系統(tǒng)調(diào)（測）試的有關(guān)記錄，提交調(diào)（測）試報告。系統(tǒng)竣工驗收時，應(yīng)向提交規(guī)定的驗收文件和有關(guān)工程記錄.對驗收階段出現(xiàn)的問題，要做認(rèn)真地整改,確?？⒐を炇枕樌ㄟ^。工程技術(shù)組質(zhì)量管理組9與工程設(shè)計、施工、驗證和管理活動有關(guān)的文件、資料、記錄在工程各階段、系統(tǒng)所產(chǎn)生的文件、資料和記錄應(yīng)收集保存，驗收時，按業(yè)主要求提交所需部分應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工程有關(guān)文件和記錄的收集、保管,確保能滿足竣工驗收要求和質(zhì)量可追溯性的需要。行政助理10服務(wù)質(zhì)量向業(yè)主提交含有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的文件，并分別簽訂服務(wù)合同或協(xié)議。服務(wù)內(nèi)容能滿足設(shè)計需求及工程整體正常運(yùn)行和質(zhì)保期的需要，服務(wù)方式易被受服務(wù)方接受，服務(wù)責(zé)任明確,具有法律約束力.必須為業(yè)主提供培訓(xùn)，使業(yè)主方人員能夠掌握系統(tǒng)維修、運(yùn)行所必需的基本技能，并提供經(jīng)業(yè)主審核過的維修和運(yùn)行操作手冊。在質(zhì)保期內(nèi)，要安排專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維修和保養(yǎng).項目經(jīng)理6、質(zhì)量保證的資源條件物質(zhì)資源配備情況：提供工程實施所需的文件、資料和必要的技術(shù)支持與儲備。保證設(shè)計、施工、驗收所用的工具、設(shè)備完好、充分。為工程有關(guān)人員配備必要的通訊設(shè)備，確保聯(lián)絡(luò)通暢、信息反饋及時。提供專用交通工具。提供適宜的工作環(huán)境，保證工作處于最佳狀態(tài)。7、質(zhì)量管理活動制訂質(zhì)量活動計劃，并保存實施記錄。適時的工程質(zhì)量工作會議質(zhì)量體系審核工程實施過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查制定和落實有關(guān)工程質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施項目人員保障1項目組織架構(gòu)根據(jù)我司項目實施規(guī)范,針對本項目，將實施分級分層的項目組織架構(gòu).自上而下依次分為決策層、管理層、執(zhí)行層。本項目組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：下表是我司針對本項目的角色與分工說明：項目角色職責(zé)說明所屬層次項目總負(fù)責(zé)人作為公司管理者代表,負(fù)責(zé)監(jiān)控項目的總體進(jìn)度與質(zhì)量,同用戶方領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。決策層項目總監(jiān)總體負(fù)責(zé)工程的工期、質(zhì)量、安全,督促項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。決策層/管理層項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的總體協(xié)調(diào)，把握項目的進(jìn)度、資源投入等.負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系的建立、實施和保持;負(fù)責(zé)本項目的施工組織計劃的審核.管理層項目實施工程師包括安全工程師、系統(tǒng)工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師等，負(fù)責(zé)本項目相關(guān)設(shè)備的具體現(xiàn)場實施工作。執(zhí)行層項目咨詢顧問負(fù)責(zé)項目的技術(shù)總體方案，協(xié)調(diào)解決項目中的技術(shù)問題，并對項目實施情況進(jìn)行檢驗.執(zhí)行層客戶服務(wù)專員負(fù)責(zé)項目售后服務(wù)的接口及工程服務(wù)的投訴等工作。監(jiān)督層質(zhì)量控制經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的流程管理和質(zhì)量控制，以ISO質(zhì)量體系把握項目的工程質(zhì)量。監(jiān)督層根據(jù)工程設(shè)計,實施及項目管理經(jīng)驗，我司組建組織機(jī)構(gòu)（見下圖)并配備相關(guān)人員。工程項目組下設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、材料員、試驗員、安全員、行政助理等。根據(jù)本工程的實際需要，項目管理人員設(shè)置如下:項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理2名；項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人1名；各項目負(fù)責(zé)人4名；工程設(shè)計人員4名;專職質(zhì)檢員1名；材料員1名；試驗員1名；安全員1名；預(yù)算員1名；后勤及倉管員1名；工程文員1名。施工組:配備8名各項目施工負(fù)責(zé)人。2崗位素質(zhì)要求、職責(zé)分工項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理的職責(zé)如下:? 成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程規(guī)模，配備管理人員(現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢員、安全員、庫管員)。? 與設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底，對各系統(tǒng)的安裝、調(diào)試充分了解，盡可能的避免不必要的損失。向工程部領(lǐng)取工程編號、項目任務(wù)書、標(biāo)準(zhǔn)文檔及各種表格、辦公用品.按合同工期，制定施工方案。? 作好前期準(zhǔn)備工作,解決食宿問題、現(xiàn)場辦公室、庫房，使現(xiàn)場具備施工條件。? 按照當(dāng)?shù)匾?guī)定，辦理開工手續(xù)（施工許可、完稅等）。? 在施工現(xiàn)場對工程工期、質(zhì)量、安全、消防、文明施工、材料管理等負(fù)全面責(zé)任,對現(xiàn)場管理人員、施工人員施行全權(quán)管理。? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、總承包方、監(jiān)理及其他相關(guān)單位的關(guān)系。? 按照事先制定的設(shè)計、施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實際情況組織實施；根據(jù)建設(shè)方對工程總工期的要求，有計劃的完成施工進(jìn)度.? 參加施工例會，發(fā)現(xiàn)問題及時與公司聯(lián)系，提出解決方案.按照公司規(guī)定填寫各種表格，及時以電子郵件形式發(fā)回公司，遇有重大問題經(jīng)常與公司保持通話聯(lián)系。? 按照項目任務(wù)書規(guī)定，及時收取工程款，保證工程順利進(jìn)行。? 設(shè)備安裝時,考慮訂貨周期，提前向公司發(fā)定貨通知。原則上要盡量保持現(xiàn)場零庫存，避免積壓資金。? 嚴(yán)格按照圖紙施工，有變化及時作出變更洽商，修改圖紙，隨施工隨出竣工圖，保證所有增減項作到有據(jù)可查。? 在工程結(jié)束后，作好決算工作，整理工程竣工驗收文檔，交回公司保存.項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，具有整個智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項目進(jìn)度的實施,解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，現(xiàn)場工作的組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。直接向項目經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)完成項目安裝計劃，其職責(zé)如下：? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理各項目實施安裝計劃，保證在計劃時間內(nèi)完成合同要求的安裝內(nèi)容? 協(xié)調(diào)子合同執(zhí)行者,保證提供有效的質(zhì)量服務(wù)? 按照確定的審核計劃和大綱，進(jìn)行安裝審核? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性各項目負(fù)責(zé)人要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報項目施工經(jīng)理。協(xié)助項目施工經(jīng)理組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作。直接向項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報，負(fù)責(zé)完成項目安裝計劃的實施，其職責(zé)如下:? 與質(zhì)保人員一起保證進(jìn)度按計劃實施? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄設(shè)計工程師具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的設(shè)計、實施經(jīng)驗的設(shè)計人員,具有豐富的技術(shù)知識，技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目設(shè)計、安裝、調(diào)試中的技術(shù)指導(dǎo)工作。系統(tǒng)設(shè)計工程師直接向項目經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)如下系統(tǒng)的設(shè)計：? 提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、系統(tǒng)需求分析和工程計算? 提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計? 如有子系統(tǒng)，提供子系統(tǒng)設(shè)計；如有子合同者，則提供子合同者的職責(zé)和設(shè)計? 為系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)集成和設(shè)計審核提供技術(shù)支持? 為項目系統(tǒng)測試協(xié)議的開發(fā)提供技術(shù)支持? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄預(yù)算員具有工程預(yù)結(jié)算經(jīng)驗,并持國家認(rèn)證預(yù)算員資格證書，負(fù)責(zé)整個項目工程造價的預(yù)結(jié)算。專職質(zhì)檢員要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作,并對施工組的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報告項目質(zhì)量保證計劃的管理情況,其職責(zé)如下：? 制定和維護(hù)項目質(zhì)量保證計劃? 解釋和維護(hù)項目質(zhì)量保證計劃,保證高質(zhì)量的維護(hù)項目? 建立項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔? 聯(lián)系客戶、制造商、子承包者和標(biāo)準(zhǔn)、需求的審批人安全員要求熟悉工程的工程特點(diǎn)，并熟悉施工現(xiàn)場相關(guān)安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督。材料員要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品規(guī)格型號，并熟悉相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備/材料的采購、訂貨，材料進(jìn)場等工作.試驗員要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉弱電系統(tǒng)工程相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備/材料進(jìn)場的檢驗、送檢工作。后勤及倉管要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程文檔整理,材料倉庫的管理制度.施工開始時，建立工具、設(shè)備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實際情況相符；對庫存物品妥善保管，保證不丟失、不損壞；對庫存物品作到心中有數(shù),協(xié)助項目經(jīng)理把好進(jìn)貨關(guān);工程完工后，做出材料使用情況一覽表。調(diào)試工程師直接向項目經(jīng)理報告測試和檢驗結(jié)果,主要職責(zé)如下：? 制定調(diào)試計劃? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊伍，按確認(rèn)的測試協(xié)議進(jìn)行測試? 與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計劃? 與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場驗收測試符合計劃? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄工程文員直接向項目經(jīng)理匯報,負(fù)責(zé)以下方面的工作：? 在指定時間內(nèi)完成設(shè)備/原材料發(fā)貨? 確保設(shè)備/原材料符合說明書、期限和條件? 保證手冊、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐用性? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄? 保證所用區(qū)域房間良好管理附表主要職業(yè)病危害因素職業(yè)健康體檢項目危害因素項目上崗前職業(yè)健康檢查在崗職業(yè)健康檢查應(yīng)急健康檢查離崗健康檢查檢查周期鉛及其無機(jī)化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌癥：中度貧血;卟啉?。欢喟l(fā)性周圍神經(jīng)病。職業(yè)病:職業(yè)性慢性鉛中毒（見GBZ37）；職業(yè)禁忌證：同上崗前?！殬I(yè)?。郝殬I(yè)性慢性鉛中毒血鉛400μg/L～600μg/L，或尿鉛70μg/L～120μg/L，每三個月復(fù)查血鉛或尿鉛1次；血鉛<400μg/L,或尿鉛〈70μg/L，每年體檢1次.必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT。內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查消化系統(tǒng)和貧血的體征；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血鉛或尿鉛?！?同在崗期間選檢項目血鉛或尿鉛、血紅細(xì)胞鋅原卟啉（ZPP）或紅細(xì)胞游離原卟啉（FEP）、神經(jīng)—肌電圖.尿δ—氨基乙酰丙酸(δ-ALA)、血紅細(xì)胞鋅原卟啉(ZPP)或紅細(xì)胞游離原卟啉（FEP）、神經(jīng)—肌電圖.—-同在崗期間汞及其無機(jī)化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌癥:中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾??；已確診并仍需要醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)的精神障礙性疾病;慢性腎臟疾病。職業(yè)病:職業(yè)性慢性汞中毒（見GBZ89）；職業(yè)禁忌證:同上崗前。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性汞中毒職業(yè)病:職業(yè)性慢性汞中毒；職業(yè)禁忌證:同在崗期間期間.作業(yè)場所有毒作業(yè)等級分級Ⅱ級以上：1年1次；作業(yè)場所有毒作業(yè)等級分級Ⅰ級:2年1次。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查;口腔科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查口腔黏膜、牙齦；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及共濟(jì)運(yùn)動檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT。內(nèi)科常規(guī)檢查;神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查、共濟(jì)運(yùn)動檢查及震顫（眼瞼、舍、手指震顫）;口腔科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查口腔及牙齦炎癥；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT。內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及運(yùn)動功能、病理反射檢查；口腔科常規(guī)檢查:重點(diǎn)檢查口腔黏膜、牙齦;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、腎功能、胸部X射線攝片、血氧飽和度、尿汞。同在崗期間選檢項目尿汞、尿β2-微球蛋白或尿ɑ2—微球蛋白、尿視黃醇結(jié)合蛋白。尿視黃醇結(jié)合蛋白、腎臟濃縮功能試驗.尿β2-微球蛋白、尿蛋白定量、腦電圖、頭顱CT或MRI同在崗期間錳及其無機(jī)化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌癥：中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾??；已確證并仍需要醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)的神經(jīng)障礙性疾病。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性錳中毒（見GBZ3）；職業(yè)禁忌證:同上崗前。-—職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性錳中毒1年必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及四肢肌力、肌張力檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT。內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及運(yùn)動功能檢查、語速、面部表情等；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT.——同在崗期間選檢項目尿錳、腦電圖。腦電圖、頭顱CT或MRI、尿錳.——同在崗期間鎘及其無機(jī)化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌癥：慢性腎臟疾病；骨質(zhì)疏松癥。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性鎘中毒（見GBZ17）；職業(yè)禁忌證：同上崗前。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性鎘中毒；金屬煙熱（GBZ48）。同在崗期間尿鎘＞5μmol/mol肌酐者,隨訪3年；尿鎘＞10μmol/mol肌酐者，隨訪6年；檢查周期均為每年1次。隨訪中尿鎘≤5μmol/mol肌酐，可終止隨訪.必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、肝腎B超、胸部X射線攝片、肺功能.內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、尿鎘、尿β2-微球蛋白或尿視黃醇結(jié)合蛋白、胸部X射線攝片、肺功能.內(nèi)科常規(guī)檢查（重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng)）、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、血氧飽和度、胸部X射線攝片、血鎘。同在崗期間選檢項目尿β2—微球蛋白或尿視黃醇結(jié)合蛋白、骨密度。骨密度、肝腎B超。肺功能、血?dú)夥治觥Ｍ趰徠陂g鉻及其無機(jī)化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性皮膚潰爛；萎縮性鼻炎.職業(yè)?。郝殬I(yè)性鉻鼻?。ㄒ奊BZ12）;職業(yè)性鉻潰瘍（見GBZ62）；職業(yè)性鉻所致皮炎（見GBZ20）；職業(yè)性鉻酸鹽制造業(yè)工人肺癌（見GBZ94）。-—同在崗期間隨訪10年，每2年1次。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查;鼻及咽部常規(guī)檢查；皮膚科常規(guī)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、胸部X射線攝片.內(nèi)科常規(guī)檢查；鼻及咽部常規(guī)檢查；皮膚科常規(guī)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、胸部X射線攝片.--血常規(guī)、心電圖、肺功能、胸部X射線攝片.選檢項目肺功能。心電圖、抗原特異性IgE抗體、胸部CT、變應(yīng)原皮膚斑貼試驗、肺功能、尿鉻?！?胸部CT。砷目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性肝病;多發(fā)性周圍神經(jīng)?。粐?yán)重慢性皮膚疾病。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性砷中毒（見GBZ83）;職業(yè)性砷所致肺癌、皮膚癌（見GBZ94）。職業(yè)禁忌證：同上崗前?！趰徠陂g接觸砷工齡在10年（含10年）以下者，隨訪9年；接觸砷工齡在10年以上者，隨訪21年，隨訪周期為每3年1次；若接觸砷工齡小于5年，且接觸濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)可以不隨訪。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查消化系統(tǒng)，如肝臟大小、硬度、肝區(qū)叩痛等；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及肌力、共濟(jì)運(yùn)動檢查；皮膚科檢查：重點(diǎn)檢查皮炎、皮膚過度角化、皮膚色素沉著;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能.內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及肌力、共濟(jì)運(yùn)動檢查;皮膚科檢查：重點(diǎn)檢查軀干部及四肢有無彌漫的黑色或棕褐色的色素沉著和色素脫失斑,指、趾甲Mess紋，手、足掌皮膚過度角化及脫屑等；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝脾B超、尿砷或發(fā)砷、胸部X射線攝片?！趰徠陂g選檢項目神經(jīng)—肌電圖、尿砷、肝脾B超。胸部CT、神經(jīng)-肌電圖?！?同在崗期間砷化氫目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性腎臟疾??；血清葡萄糖—6—磷酸脫氫酶缺乏癥。同上崗前職業(yè)病:職業(yè)性急性砷化氫中毒（見GBZ44）.——3年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、血清葡萄糖—6—磷酸脫氫酶缺乏癥篩查試驗（高鐵血紅蛋白還原試驗等）。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、網(wǎng)織紅細(xì)胞、血鉀、腎功能、尿膽原、尿潛血試驗、血漿或尿游離血紅蛋白.--選檢項目腎臟B超。同上崗前腎臟B超、尿砷或血砷.——磷及其無機(jī)化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證:牙本質(zhì)病變（不包括齲齒）；下頜骨疾病;慢性肝病.職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性磷中毒；職業(yè)禁忌證：同上崗前。職業(yè)病:職業(yè)性急性磷中毒(見GBZ81)；職業(yè)性黃磷皮膚灼傷(見GBZ51)。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性磷中毒肝功能檢查：每半年1次；健康檢查:1年1次。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查；口腔常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查牙周、牙體；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、下頜骨X射線左右側(cè)位片。內(nèi)科常規(guī)檢查；口腔常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查牙周、牙體;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、肝脾B超、下頜骨X射線左右側(cè)位片。內(nèi)科常規(guī)檢查;口腔常規(guī)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、腎功能、肝腎B超。同在崗期間選檢項目口腔牙體X射線全景片、肝脾B超。腎功能、口腔牙體X射線全景片、血磷、血鈣。血磷、血鈣。同在崗期間氟及其無機(jī)化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：地方性氟??；骨關(guān)節(jié)疾病。職業(yè)病：工業(yè)性氟?。ㄒ奊BZ5）；職業(yè)禁忌證：同上崗前.——職業(yè)病：工業(yè)性氟病1年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查；口腔科常規(guī)檢查；骨科檢查:主要是骨關(guān)節(jié)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT。內(nèi)科常規(guī)檢查;口腔科常規(guī)檢查；骨科檢查:主要是骨關(guān)節(jié)檢查;血常規(guī)、骨盆正位X射線攝片、一側(cè)橈、尺骨正位片及同側(cè)脛、腓骨正、側(cè)位片?！趰徠陂g選檢項目尿氟、骨密度、骨盆正位X射線攝片、一側(cè)橈、尺骨正位片及同側(cè)脛、腓骨正、側(cè)位片.胸部正位X射線攝片、腰椎正位X射線攝片、骨密度。——同在崗期間苯目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：血常規(guī)檢出有如下異常者：a、血細(xì)胞計數(shù)低于4×109/L或中性粒細(xì)胞低于2×109/L；b、血小板計數(shù)低于8×1010/L。造血系統(tǒng)疾病。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性苯中毒（見GBZ68)；職業(yè)性苯所致白血病（見GBZ94）。職業(yè)禁忌證：造血系統(tǒng)疾病。職業(yè)病:職業(yè)性慢性苯中毒.職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性苯中毒；職業(yè)性苯所致白血病。復(fù)查：受檢人員血液指標(biāo)異常應(yīng)每周復(fù)查1次，連續(xù)2次；健康檢查周期：1年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、肝脾B超。內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)(注意細(xì)胞形態(tài)及分類）、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、肝脾B超。內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及運(yùn)動功能、病理反射檢查；眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、肝脾B超。同在崗期間選檢項目-—尿反—反粘糠酸測定、尿酚、骨髓穿刺。尿反-反粘糠酸測定、尿酚、腦電圖、頭顱CT或MRI。同在崗期間二硫化碳目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證:中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病;多發(fā)性周圍神經(jīng)病;視網(wǎng)膜病變。職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性二硫化碳中毒（見GBZ4)；職業(yè)禁忌證:同上崗前?！殬I(yè)?。郝殬I(yè)性慢性二硫化碳中毒(見GBZ4）1年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及肌力、共濟(jì)運(yùn)動檢查；眼科常規(guī)檢查及眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、血糖、血脂。內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及肌力、共濟(jì)運(yùn)動檢查；眼科常規(guī)檢查及眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂.—-同在崗期間選檢項目神經(jīng)-肌電圖、視野。血清ALT、腎功能、心電圖、視野、神經(jīng)—肌電圖。--同在崗期間四氯化碳目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性肝病職業(yè)病:職業(yè)性慢性中毒性肝?。ㄒ奊BZ59）；職業(yè)禁忌證：同上崗前。職業(yè)性急性四氯化碳中毒（見GBZ42)職業(yè)病：職業(yè)性中毒性肝病。肝功能檢查:每半年1次；健康檢查:3年1次。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能.內(nèi)科常規(guī)檢查（重點(diǎn)檢查肝臟)、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、肝脾B超。內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查；眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、腎功能、肝腎B超。同在崗期間選檢項目肝脾B超.腎功能?！趰徠陂g甲醇目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：視網(wǎng)膜及視神經(jīng)??；中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病。同上崗前職業(yè)性急性甲醇中毒（見GBZ53）?！?年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查;神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查；眼科常規(guī)檢查及眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、肝脾B超。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查;神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及運(yùn)動功能、病理反射檢查;眼科常規(guī)檢查及視野、眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、血?dú)夥治觥！x檢項目視野.同上崗前血液甲醇或甲酸測定、尿甲醇或甲酸測定、頭顱CT或MRI.——汽油目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證:嚴(yán)重慢性皮膚疾?。欢喟l(fā)性周圍神經(jīng)病。職業(yè)病：職業(yè)性慢性溶劑汽油中毒（見GBZ27)；汽油致職業(yè)性皮膚病(見GBZ18).職業(yè)禁忌證：同上崗前。職業(yè)性急性溶劑汽油中毒（見GBZ27）職業(yè)性溶劑汽油中毒（慢性）；汽油致職業(yè)性皮膚病。1年.必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查;皮膚科檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及肌力、共濟(jì)運(yùn)動檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、血糖。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查;神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及運(yùn)動功能、病理反射檢查；眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、胸部X射線攝片。同在崗期間選檢項目神經(jīng)-肌電圖。同上崗前腦電圖、頭顱CT或MRI。同在崗期間1，2-二氯乙烷目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證:中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病；慢性肝病。同上崗前職業(yè)性急性1，2—二氯乙烷中毒(見GBZ39）——3年.必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查；眼底檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、尿β2—微球蛋白、肝脾B超。-—選檢項目——同上崗前腦電圖、頭顱CT或MRI?！和槟繕?biāo)疾病職業(yè)禁忌證：多發(fā)性周圍神經(jīng)病。職業(yè)病：職業(yè)性慢性正己烷中毒（見GBZ84）；職業(yè)禁忌證：多發(fā)性周圍神經(jīng)病。——職業(yè)性慢性正己烷中毒.1年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查;神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及肌力、共濟(jì)運(yùn)動檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、血糖.內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及肌力、共濟(jì)運(yùn)動檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血糖.—-同在崗期間選檢項目神經(jīng)-肌電圖。神經(jīng)-肌電圖、尿2,5-己二酮?！趰徠陂g苯的氨基與硝基化合物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性肝病同上崗前職業(yè)性急性苯的氨基與硝基化合物中毒（見GBZ30）——3年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查：觀察有無口唇、耳廓、指(趾)甲發(fā)紺；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、噶功能、高鐵血紅蛋白?！?選檢項目肝脾B超。同上崗前腎功能、血紅細(xì)胞赫恩滋小體。-—三硝基甲苯目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性肝病;白內(nèi)障.職業(yè)?。郝殬I(yè)性慢性三硝基甲苯中毒（見GBZ69）；職業(yè)性三硝基甲苯致白內(nèi)障（見GBZ45）。職業(yè)禁忌證：同上崗前.-—職業(yè)病:同在崗期間肝功能檢查”每半年1次;健康檢查：1年1次。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查肝臟；眼科常規(guī)檢查及眼晶狀體、玻璃體、眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能.內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查肝臟;眼科常規(guī)檢查及眼晶狀體、玻璃體、眼底檢查；血常規(guī)、心電圖、肝功能、肝脾B超。-—同在崗期間選檢項目肝脾B超。————同在崗期間氯氣目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性阻塞性肺?。恢夤芟?；慢性間質(zhì)性肺病.職業(yè)?。郝殬I(yè)性刺激行化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾?。ㄒ奊BZ/T237）。職業(yè)禁忌證：支氣管哮喘;慢性間質(zhì)性肺病。職業(yè)性急性氯氣中毒(見GBZ65）；職業(yè)性化學(xué)性眼灼傷（見GBZ54）；職業(yè)性化學(xué)性皮膚灼傷（見GBZ51）。職業(yè)病:職業(yè)性刺激性化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病(見GBZ/T237）。1年.必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查（重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng))、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、胸部X射線攝片、肺功能.同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng)；眼科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查結(jié)膜、角膜病變，必要時裂隙燈檢查；鼻及咽部常規(guī)檢查，必要時咽喉鏡檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、胸部X射線攝片、血氧飽和度。同在崗期間選檢項目肺彌散功能檢查。同上崗前血?dú)夥治?。同在崗期間二氧化硫目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證:慢性阻塞性肺??；支氣管哮喘；慢性間質(zhì)性肺病。職業(yè)?。郝殬I(yè)性刺激行化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病（見GBZ/T237）。職業(yè)禁忌證：支氣管哮喘;慢性間質(zhì)性肺病。職業(yè)性急性二氧化硫中毒（見GBZ58）;職業(yè)性化學(xué)性眼灼傷（見GBZ54）;職業(yè)性化學(xué)性皮膚灼傷（見GBZ51).職業(yè)病：職業(yè)性刺激性化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾?。ㄒ奊BZ/T237）。1年.必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、肺功能、胸部X射線攝片.同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng);眼科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查結(jié)膜、角膜病變，必要時裂隙燈檢查;鼻及咽部常規(guī)檢查，必要時咽喉鏡檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、胸部X射線攝片、血氧飽和度。同在崗期間選檢項目肺彌散功能檢查。同上崗前血?dú)夥治觥Ｍ趰徠陂g氮氧化物目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證:慢性阻塞性肺??；支氣管哮喘；慢性間質(zhì)性肺病.職業(yè)?。郝殬I(yè)性刺激行化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病（見GBZ/T237）。職業(yè)禁忌證：支氣管哮喘；慢性間質(zhì)性肺病。職業(yè)性急性氮氧化物中毒（見GBZ15）；職業(yè)性化學(xué)性眼灼傷（見GBZ54）;職業(yè)性化學(xué)性皮膚灼傷(見GBZ51）.職業(yè)?。郝殬I(yè)性刺激性化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病（見GBZ/T237）。1年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、肺功能、胸部X射線攝片。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng);眼科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查結(jié)膜、角膜病變，必要時裂隙燈檢查；鼻及咽部常規(guī)檢查,必要時咽喉鏡檢查；皮膚常規(guī)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、胸部X射線攝片、血氧飽和度.同在崗期間選檢項目肺彌散功能檢查。同上崗前血?dú)夥治?同在崗期間氨目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性阻塞性肺?。恢夤芟?慢性間質(zhì)性肺病.職業(yè)病:職業(yè)性刺激行化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病(見GBZ/T237)。職業(yè)禁忌證：支氣管哮喘；慢性間質(zhì)性肺病。職業(yè)性急性氨中毒（見GBZ14）;職業(yè)性化學(xué)性眼灼傷（見GBZ54);職業(yè)性化學(xué)性皮膚灼傷（見GBZ51)。職業(yè)?。郝殬I(yè)性刺激性化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病（見GBZ/T237）。1年.必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、肺功能、胸部X射線攝片。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查:重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng)；眼科常規(guī)檢查:重點(diǎn)檢查結(jié)膜、角膜病變，必要時裂隙燈檢查；鼻及咽部常規(guī)檢查，必要時咽喉鏡檢查；皮膚常規(guī)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、胸部X射線攝片、血氧飽和度。同在崗期間選檢項目肺彌散功能檢查。同上崗前血?dú)夥治?。同在崗期間甲醛目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性阻塞性肺??；支氣管哮喘；慢性間質(zhì)性肺病;伴有氣道高反應(yīng)的過敏性鼻炎.職業(yè)?。郝殬I(yè)性哮喘（見GBZ57）；甲醛致職業(yè)性皮膚?。ㄒ奊BZ18)；職業(yè)性刺激行化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病(見GBZ/T237）.職業(yè)禁忌證：慢性阻塞性肺?。话橛袣獾栏叻磻?yīng)的過敏性鼻炎。職業(yè)性急性甲醛中毒（見GBZ33）；職業(yè)性化學(xué)性眼灼傷（見GBZ54）；職業(yè)性化學(xué)性皮膚灼傷（見GBZ51)。職業(yè)?。杭兹┧侣殬I(yè)性哮喘（見GBZ57）;職業(yè)性刺激性化學(xué)物致慢性阻塞性肺疾病(見GBZ/T237）。1年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查:重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng)；鼻及咽部常規(guī)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、血嗜酸細(xì)胞計數(shù)、肺功能、胸部X射線攝片.內(nèi)科常規(guī)檢查；皮膚常規(guī)檢查;鼻及咽部常規(guī)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT、血嗜酸細(xì)胞計數(shù)、肺功能、胸部X射線攝片.內(nèi)科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查呼吸系統(tǒng)；眼科常規(guī)檢查：重點(diǎn)檢查結(jié)膜、角膜病變,必要時裂隙燈檢查；鼻及咽部常規(guī)檢查，必要時咽喉鏡檢查；皮膚常規(guī)檢查；血常規(guī)、心電圖、胸部X射線攝片、血氧飽和度。同在崗期間選檢項目肺彌散功能、非特異性支氣管激發(fā)試驗、血清總IgE。肺彌散功能、變應(yīng)原皮膚試驗、血清甲醛特異性IgE抗體。血?dú)夥治觥Ｍ趰徠陂g一氧化碳目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病.同上崗前職業(yè)性急性一氧化碳中毒(見GBZ23）.——3年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及運(yùn)動功能、病理反射檢查；眼底檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血碳氧血紅蛋白、血氧飽和度?！x檢項目——同上崗前頭顱CT或MRI、腦電圖、心肌酶譜、肌鈣蛋白.——硫化氫目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病。同上崗前職業(yè)性急性硫化氫中毒(見GBZ31)?！?年。必檢項目內(nèi)科常規(guī)檢查;神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血清ALT。同上崗前內(nèi)科常規(guī)檢查；神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查及運(yùn)動功能、病理反射檢查;眼底檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、胸部X射線攝片、心肌酶譜、肌鈣蛋白（TnT)、血氧飽和度。——選檢項目胸部X射線攝片。同上崗前血?dú)夥治觥㈩^顱CT或MRI、腦電圖.--氯乙烯目標(biāo)疾病職業(yè)禁忌證：慢性肝?。活愶L(fēng)濕關(guān)節(jié)炎。職業(yè)病:職業(yè)性慢性氯乙烯中毒（見GBZ90）；氯乙烯所致肝血管肉瘤(見GBZ94）。職業(yè)性急性氯乙烯中