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糧油類產品投標文件（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）交行山東省分行糧油采購項目 投標文件項目編號:SQ202111 招標單位：交通銀行山東省分行代理單位：山東三強建設咨詢投標單位：濟南糧海商貿日期：二零一四年五月日目錄商務文件 2TOC\o"1-3"\f\h\z1法人授權委托書 22唱標一覽表 33投標偏離表 4公司簡介 61.1公司管理制度 71.2公司財務制度 81.3企業(yè)執(zhí)行標準簡析 13安全標準：嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準糧食衛(wèi)生標準 13GB2715-2005 13公司供貨能力 16交貨承諾 16倉儲隊伍及運輸人員配備 17配送計劃 17公司業(yè)績及合同 27產品價格承諾: 29企業(yè)基本情況 108第一部分商務部分一、投標書致：根據(jù)貴方為交行山東省分行糧油采購項目的招標公告，簽字代表夏信濤銷售經理經正式授權并代表投標人濟南糧海商貿提交投標文件要求的文件資料。據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：所附報價表中規(guī)定的投標報價為人民幣（大寫）饅頭粉：特精粉：水餃面：(二)我方將按招標文件的規(guī)定中標后與貴方簽訂合同承擔責任和義務。（三）我方已詳細審查全部招標文件，包括有關補充材料。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。（四）本投標有效期為開標日起90個工作日。（五）如果在規(guī)定的開標時間后，我方在投標有效期內撤回投標，同意接受投標保證金將貴方沒收的后果。電子郵件：投標人代表簽字：投標人名稱：濟南糧海商貿日期：2021-5-4二、法人授權委托書本授權委托書聲明：我系濟南糧海商貿的負責人，現(xiàn)授權委托濟南糧海商貿的為我公司簽署本項目已遞交的投標文件的授權委托代理人，代理人全權代表我所簽署的本次投標活動已遞交的投標文件內容我均承認。代理人無轉委托權，特此委托．代理人：性別：年齡：身份證號碼：職務：投標人：濟南糧海商貿負責人：授權委托日期：2021年5月4日三、唱標一覽表項目名稱交行山東省分行糧油采購投標單位名稱濟南糧海商貿投標報價投標單價：餃子粉小寫：大寫：特精粉小寫：大寫：饅頭粉小寫：大寫：報價說明：1、此投標單價包含：產品價格、配送費、保險、稅金、利潤及考慮有關風險費用及招標人的特殊要求等而增加的費用，以及合同明示或暗示的所有責任、義務和不可抗力以外的一切費用。2、本次招標中所提供的的數(shù)量是一個暫定數(shù)量，實際招標數(shù)量由招標人提出，招標人有權根據(jù)活動情況調整采購數(shù)量。3、投標單位在本唱標單中所填報的投標單價報價在合同履行完畢前應固定不變。4、本項目結算價款=實際采購數(shù)量×投標單價。5、結算方式：每兩個月結算一次，按每次實際采購數(shù)量為準。對招標文件認同程度完全認同優(yōu)惠條件及建議詳見投標文件授權代表現(xiàn)場簽字確認授權人（現(xiàn)場簽字）：日期：備注本表一式兩份單獨密封，其他分別裝訂于投標文件中。投標單位名稱（加蓋公章）：法人代表或授權代表：（簽字或蓋章）：年月日四、投標偏離表投標人名稱（蓋章）：濟南糧海商貿投標人代表簽字：序號偏離內容招標文件要求投標文件對應規(guī)范偏離原因偏離內容1無偏離2無偏離3無偏離4無偏離5無偏離6無偏離年月日第二部分技術部分綜合說明1.公司簡介1.1公司簡介濟南糧海商貿注冊資金50萬元，全年盈利400萬。是濟南市規(guī)模較大的民營面粉批發(fā)配送企業(yè)。公司位于濟南市天橋區(qū)北坦新菜市街17號，地理位置優(yōu)越，交通便利。本公司于2000年引時具有國內先進管理技術，購入新型倉管配送管理軟件、日配送額3-15噸，并投入大量資金對新員工進行業(yè)務培訓，產品有主要有雪花小麥粉、高筋特精小麥粉、特制一等粉、麥心小麥粉、水餃粉、饅頭專用粉、面包專用粉等五大系列十幾個品種。糧海商貿始終堅持以“誠信為本”為公司宗旨，提出“四個一”的經營理念，即：顧客第一、質量第一、服務第一、信譽第一。公司傾力打造“糧?！逼放?，采取靈活多樣的經營方式，定期回訪客戶，認真對待客戶反饋信息，滿足客戶需求。生產過程中對每道工序都制定規(guī)范的操作規(guī)程，并嚴格按照規(guī)程進行檢測，分類合理入庫，配送線路及產品合理優(yōu)化，能保證在第一時間最快、最好的送達業(yè)主手中。投標人（章）：濟南糧海商貿授權代表人（簽字或蓋章）：日期：2021年月日1.2公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。（1）公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。（2）公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。（3）公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。（4）公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。（5）公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。（6）公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。（7）公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。1.3公司財務制度為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。（1）財務管理工作必須嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。（2）公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。（3）出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。（4）財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、報帳。（5）財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。（6）財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。（7）公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。（8）記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。（9）一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。（10）固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定經批準后，于年度決算時處理完畢。盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金。盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產明細帳進行核算。資金、現(xiàn)金、費用管理（11）財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。（12）銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。（13）銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。（14）銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。（15）銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。（16）根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。（17）庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。（18）因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。（19）嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金。（20）領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。（21）正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。（22）未經董事會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。（23）嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。產品庫存及車輛管理（24）所有的產品都經過數(shù)據(jù)處理并對最近的市場價格，用戶購買量，產品質量反饋意見，用戶指定地點所需車輛安排等，分類匯總，統(tǒng)一計劃。（25）所有車輛使用根據(jù)合同要求，在規(guī)定時間內左右15分鐘內到場（考慮到市區(qū)可能的堵車），用戶臨時急需運送的產品，我公司有應急車輛隨時預備。（26）公司倉庫干凈整潔，分類合理，進入貨物憑證都為計算機統(tǒng)一管理。2.產品說明一、特高筋粉:【水份14%,粗蛋白質13.5%以上】，通常用來做面筋,油條。高筋粉：【水份14%,粗蛋白質11.5%以上】，多用來做面包、面條等。高筋面粉的蛋白質含量平均在13.5%，而通常蛋白質含量在11.5%以上者就可以稱為高筋面粉.蛋白質含量高,麩質也較多,因此筋性亦強,二、中筋面粉：【水份13.8%,粗蛋白質8.5%以上】，一般包子、饅頭、餃子、烙餅等中式面食、中式點心等都是用它。一般菜譜里不特別標注什么面粉的，都是這個。另外，制作西點中的油脂蛋糕則多選用中筋粉，油脂蛋糕本身結構比海綿蛋糕松散，選用中筋粉，可使蛋糕的結構得到進一步加強，從而變得更加緊密而不松散。三、低筋粉：【水份13.8%,粗蛋白質8.5%以下】，通常用來蛋糕、餅干、小西餅點心、酥皮類點心等。做海綿蛋糕選用低筋粉，因低筋粉無筋力，制成的蛋糕特別松軟，體積膨大，表面平整。質量保證1.2企業(yè)執(zhí)行標準簡析安全標準：嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準糧食衛(wèi)生標準GB2715-2005GB/T5009.12

食品中鉛的測定GB/T5009.15

食品中鎘的測定

GB/T5009.17

食品中總汞及有機汞的測定

GB/T

5009.19

食品中六六六、滴滴涕殘留量的測定GB/T

5009.20

食品中有機磷農藥殘留量的測定GB/T

5009.22

食品中黃曲霉毒B1的測定

GB/T

5009.36

糧食衛(wèi)生標準的分析方法

GB/T

5009.96

谷物和大豆中赭曲霉毒素A的測定包裝質量1客戶條碼貼位置正確整齊。2產品外箱兼顧，無破損、污漬。3外包裝不能濕，不能亂寫亂畫。4包裝數(shù)量按合同整齊規(guī)范。5確保運輸安全2.2質量保證對本公司提供的產品，作出以下質量保證：1）本公司保證提供的產品符合客戶所訂合同的質量、規(guī)格和性能要求，并提供有關面點配方或使用手冊。2）我公司產品在驗收結束后產品包裝未出現(xiàn)破損情況下，如果食堂出現(xiàn)員工中毒，經確定確實是因為我公司質量問題的，我公司負責全部醫(yī)療費。3）產品運達現(xiàn)場經檢查外包裝有破損，我公司免費更換產品。4）使用本公司產品，我們會存入客戶備忘錄并定期回訪，市場如果有大的價格波動，公司會及時通知客戶。一切為用戶著想，終身為用戶服務。5）產品在發(fā)貨前，我公司將提前通知客戶準備接貨，并向客戶提供產品質量證明單及貨物發(fā)運單。產品出廠前，我公司將對產品進行各項指標的嚴格檢驗，確保產品合格率達到100%。2.3產品質量保證書公司根據(jù)產品質量要求，建立了嚴密的質量檢驗體系。公司對與產品質量有關的所有環(huán)節(jié)進行嚴格控制與管理，建立了科學的檢驗規(guī)程，并對檢驗指標進行了量化，責任到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產合格的產品。1.嚴格遵守合同中所規(guī)定的質量標準，并按合同條款認真履行；2.我公司所提供的產品，質量嚴格執(zhí)行相關標準，保質期內有問題產品，無償包退換；合格產品，在正常工況條件下產品使用壽命包壹年。產品終身修（過保質期后，僅收取配件成本）。3.建立專業(yè)的銷售服務人員，隨時為用戶提供專業(yè)的技術咨詢、專業(yè)的售后保障；4.產品或配件在安裝、調試過程中，一旦出現(xiàn)問題本著先處理問題再分清責任，以一切滿足客戶需要為原則；5.為客戶無償提供技術服務；6.完善售前、售中、售后服務網，建立專業(yè)的售后服務隊伍，排除用戶在使用產品過程中遇到技術難題時或其他問題時的后顧之憂；供貨能力公司供貨能力1.1交貨承諾如果我公司中標，在合同招待中，投標人如果根據(jù)項目的進度變化，在對設備供貨進行調整，我方應給與積極協(xié)調和配合并滿足招標人的調整要求。我方在執(zhí)行合同中，如未能履行合同約定的交貨進度而推遲交貨時，我方承擔項目采購合同中約定的違約責任外，承擔采購合同中約定的其他相關責任，如果招標人在合同執(zhí)行中提出推遲交貨進度的要求時，我方予以理解并進行積極配合。誠信對待客戶是本公司的經營宗旨，我公司按客戶要求按期交貨嚴格履行合同，根據(jù)用戶要求，我方嚴格要求合同規(guī)定的時間交貨必要時，投標方確定專業(yè)工藝人員與需方進行技術聯(lián)系，經討論和解決合同范闈內的有關技術問題。完全有能力滿足客戶的供貨時間。如我方中標后，不能按期交貨而給需方生產帶來一定的困難，我方將向需方償付逾期交貨違約金。我方最快交貨時間：2小時送到！1.2倉儲隊伍及運輸人員配備第一節(jié)配送計劃一、配送計劃的內容一份完整的、具有可操作性的配送計劃由以下幾方面內容構成：1.客戶訂單方面客戶需求的物品品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、交貨地點。2.配送作業(yè)方面(1)送貨車輛、送貨線路與人員。盡可能優(yōu)化車輛行走路線與送貨批次，并送貨地點和路線在地圖上標明或在表格中列出，配備合適人員全程、全負責，完成對客戶的送貨。(2)滿足客戶時間性需求,結合運輸距離確定送貨提前期。(3)滿足客戶需求所選擇的送達服務的具體組織方式和規(guī)范。包括貨物卸下、搬運、放置，廢棄物清理、回收，單椐的填寫、簽章，貨款的結算等方式和規(guī)范。3.配送預算方面配送計劃應對配送成本支出項目作出合理預算，包括：資本成本分攤、支付利息、員工工資福利、行政辦公費用、商務交易費用、自有車輛設各產品費、外車費用、保險費或者殘損風險、工具以及耗損材料費、分揀裝卸搬運作業(yè)費、車輛燃油費等。配送計劃確定之后，還應將貨物送達時間、品種、規(guī)格、數(shù)量通知客戶，使客戶按計劃準備接貨工作。二、配送計劃的制訂1.配送計劃制訂的依據(jù)（1）客戶訂單?？蛻粲唵螌ε渌蜕唐返钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、送貨時間、送達地點、收貨方式等都有要求。因此，客戶訂單是擬訂配送計劃的最基本的依據(jù)。（2）客戶分布、送貨路線、送貨距離。客戶分布是指客戶的地理位置分布，客戶位置離配送中心的距離長短、配送中心到達客戶收貨地點的路徑選擇，直接影響到配送成本。（3）物品特性。配送貨物的體積、形狀、重量、性能、運輸要求，是決定運渝方式、車輛種類、載重、容積、裝卸設備的制約因素。（4）運輸、裝卸條件。道路交通狀況、送達地點及其作業(yè)地理環(huán)境、裝卸貨時間、氣候等對配送作業(yè)的效率也起相當大的約束作用。（5）根據(jù)分日、分時的運力配置情況,決定是否要臨時増減配送業(yè)務。(6）調査各配送地點的物品品種、規(guī)格、數(shù)量是否適應配送任務的要求。2.配送計劃制訂的影響因素配送計劃作為指導配送活動的方案，在配送方案設計中具有重要意義。配送計劃的制定受以下因素的影響：(1）配送對象(客戶）客戶是分銷商、配送中心、個人消費者或連鎖店鋪、百貨公司、便利店、平價商店等業(yè)態(tài)中的一種或幾祌。不同的客戶其訂貨量不同，出貨形態(tài)也不盡相同。比如分銷商、配送中心及連鎖門店等的訂貨量較大，它的出貨形態(tài)可能大部分為整托盤出貨。（2）配送數(shù)量或庫存量配送中心的出貨數(shù)量、庫存量、庫存周期，影響到配送中心的作業(yè)能力和設備的配置，也影響到配送中心的面積和空間的需求。因此，應對庫存暈和庫存周期進行詳細的分折。（3）配送物品價值配送計劃預算或結算時，配送成本的計算往往會按物品的比例進行計算。如果物品的價值高則其百分比相對會比較低,客戶能夠負擔得起；如果物品的單價低則其百分比相對會比較高,客戶會感覺負擔較重。（4）物流服務水平衡量物流服務水平的指標主要包括：訂貨交貨時間、貨品缺貨率、增值服務能力等。配送中心應該針對客戶的需求，制訂一個合理的服務水準，使配舉服務與配送成本均衡，實現(xiàn)客戶滿意。（5）物流交貨期物流交貨期是指從客戶下訂單開始，經過訂單處理、庫存查詢、集貨、流通加工、分揀、配貨、裝車、送貨到達客戶手中的這一段時間。配送計劃的決策1.基本配送區(qū)劃分首先對客戶所在地的具體位置作產品統(tǒng)計，并將其作區(qū)域上的整體劃分，再將每一客戶包括在不同的基本配送區(qū)域之中，以作為配送決策的基本參考。2.車輛配載由于配送貨物品種、特性差異,為提高送貨效率，確保貨物品質,在接到客戶訂單后,應首先對貨物分類,決定采取不同的送貨方式和運輸工具，比如根據(jù)食品、冷凍食品、面粉等進行分類配載。終后,根據(jù)貨物輕重緩急之分，做好車輛的初步配裝工作。3.暫定配送先后次序根據(jù)客戶訂單的交貨期要求,將送貨的先后次序作木致的預定，為后續(xù)車輛積載做準備工作,有效保證送貨時間,提高運作效率。4.車輛安排車輛安排解決的問題是安排什么類型、噸位的配送車輛,是使用自用車還是外雇車。首先要了解有哪些車輛可供調派且符合要術，也是了解這些車輛的容積和額定載重是否滿足要求；其次,分析訂單物品信息，如重量、數(shù)量、體積、裝卸要求、包裝要求、運輸要求等。綜合考慮各方面影響因素后，作出合適的車輛安排。5.決定每輛車負責的客戶作出配送車輛的安排，每輛車所負責的客戶點數(shù)也就有了決定。6.路線選擇知道了每輛車需負責的客戶點后，根據(jù)各客戶點的位置關聯(lián)性及交通狀況來作送貨路線的選擇，以最快的速度完成這些客戶點的配送。除此之外，對于有些客戶或所在環(huán)境有其送達時間的限制也要加以考慮，像有些客戶不愿中午收貨，或是有些道路在高峰時間不準卡車進入等，都必須盡量在選擇路線時避幵。7.確定最終送貨順序做好車輛的調配及配送路線的選擇后，根據(jù)各車輛的配送路線先后即可將客戶的配送順序確定。8.車輛裝載方式確定了客戶的配送順序,接下來就是如何將貨品裝車，以什么次序上車等問題。原則上，知道了客戶的配送順序先后，只要將貨品依后送達先上車的順序裝車即可，但有時為妥善利用空間，可能還要考慮貨品的性質（怕振、白撞、怕濕）、形狀、容積及重量等來作彈性置放。配送合理化一、配送合理化的判斷標志配送合理化是判斷配送方案優(yōu)劣的標準，而對于配送合理化的判斷，是配送決策產品的重要內容，目前國內外尚無一定的技術經濟指標體系和判斷方法，按一般認識，以下若干標志是應當納入的。1、庫存標志庫存是判斷配送合理化的重要標志。具體指標有以下兩方面：(1）庫存總量在一個配送產品中，貨物從分散于各個用戶庫存中轉移到配送中，配送中心庫存數(shù)量加上各用戶在實行配送后庫存量之和應低于實行配送前各用戶庫存量之和。從各個用戶角度判斷，各用戶在實行配送前后的庫存量比較，也是判斷配送合理與否的標準。但要注意，隨著客戶的不斷生產,庫存總量的上升也反映了經營的發(fā)展,必須扣除這一因素的影響，才能對庫存總量是否下降作出正確判斷。（2）庫存周轉由于配送中心的調劑作用，以低庫存保持高的供應能力，庫存周轉一般總是快于原來各客戶的庫存周轉。此外，從各個用戶角度判斷，各用戶在實行配送前后的庫存周期比較，也是判斷配送合理與否的標志。為取得共同比較基準，上述庫存標志，都以庫存儲備資金計算，而不以實際物資數(shù)量計算。2、資金標志配送應有利于資金占用降低及資金運用合理化。具體判斷標志有以下三方面：（1）資金總量用于進貨以及所占用流動資金總量，隨庫存量的不斷降低及供應方式的改變會有一個較大的降低。（2）資金周轉從資金運用來講，由于整個節(jié)奏加快，資金充分發(fā)揮作用，同樣數(shù)量的資金，過去需要較長時期才能滿足一定供應要求，實行配送后,在較短時期內就能達此目的。所以，資金周轉是否加快,是衡量配送合理與否的標志。（3）資金投向的改變資金分散投人還是集中投人，是資金調控能力的重要反映。實行配送后，資金必然應當從分散投人改為集中投入，以增加調控作用。3、成本和效益對于不同的配送方式，可以有不同的判斷側重點。如果配送是由客戶自己組織的，配送主要強調供應保證和服務性，那么，效益主要從總效益、宏觀效益和客戶企業(yè)的微觀效益來判斷,不必過多顧及配送中心的微觀效益。在實際中，以是否按國家政策進行經營，是否完成國家稅收及配送中心和客戶的微觀效益來判斷。對于配送中心而言，企業(yè)利潤反映配送合理化程度。對于客戶而言，在保證供應水平或提高供應水平（產出一定）前提下，供應成本的降低，反映了配送的合理化程度成本及效益對配送合理化的衡量，還可以具體到儲存、運輸?shù)扰渌铜h(huán)節(jié)，判斷更為精細。4、供應保證標志實行配送后，客戶擔心的是供應保證程度是否會降低，因此配送必須提高對客戶的供應保證能力，這就是配送的合理化。供應保證能力從以下方面判斷：缺貨次數(shù)實行配送后，對客戶來講，該到貨而未到貨以致影響生產及經營的次數(shù)，必須下降才算合理。（2）配送中心集中庫存量對每一個客戶來講，配送中心所形成的保證供應能力高于配送前單個企業(yè)保證程度才算合理。（3）即時配送的能力及速度客戶出現(xiàn)特殊情況的供應保障能力，這一能力必須高于未實行配送前客戶緊急進貨能力及速度才算合理。（4）特別需要強調一點，配送屮心的供應保障能力是一個科學的、合理的概念，而不是無限的概念。具體來講,如果供應保證能力過高，超過了實際的需要，則屬于不合理，所以追求供應保證能力的合理化是有限度的。5、社會運力節(jié)約標志目前，末端運輸是運能、運力使用不合理，浪費較大的領域，因而人們寄希望于通過配送來解決這個問題,這也成了配送合理化的重要標志。運力使用的合理化是依靠配送運力的規(guī)劃和整個配送產品的合理流程及與社會運輸產品合理銜接實現(xiàn)的。配送運力的規(guī)劃是任何配送中心都需要花力氣解決的問題，而其他問題有賴于配送及物流產品的合理化,判斷起來比較復雜?？梢詮囊韵路矫婧喕袛啵?）社會車輛、總數(shù)減少，而承運量增加為合理。2）社會車輛空駛減少為合理。3）一家一戶自提自運減少,社會化運輸增加為合理。4）物流合理化標志配送必須有利于物流合理化，這可以從以下幾方面判斷：1）是否降低了物流費用。2）是否減少了物流損失。3）是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果。4）是否有效銜接了干線運輸與末端運輸。5）是否不增加實際的物流中轉次數(shù)。6）是否采用了先進的技術手段。物流合理化的問題是配送要解決的大問題,也是衡量配送本身是否合理的重要標志。二、配送不合理的表現(xiàn)由于物流活動存在二律背反現(xiàn)象，在追求物流合理化的同時，會派生一些不合理的物流活動現(xiàn)象。在配送活動中也是如此，實際配送活動中，有以下不合理的配送：1、經營理念不合理配送屮心的目標是以較低的配送成本合理組織對客戶的配送，提高客戶服務水平，使客戶滿意。但實際中，服務與成本的關系，是一個很難處理的問題。配送中心為了緩解庫存壓力，往往會強迫客戶接貨，或占用客戶資全，或挪用客戶資源,這些問題在我國配送中心經營過程中相對普遍。2、不合理的集貨在配送業(yè)務的組織過程中,配送中心通過規(guī)模化集貨、理貨、備貨,使配送成本低于客戶自己進貨成本,進而取得優(yōu)勢。但實際中，卻存在以下一些問題：1）配送中心的進貨不是集中多個客戶的需求進行批量備貨，而是僅為少數(shù)幾個客戶代購代籌，導致客戶費用增加。2）配送計劃不周，進貨要么過多、要么過少。3）與供應商缺乏長期穩(wěn)定的合作伙伴關系，供需銜接存在風險。3.不合理的庫存決策配送實現(xiàn)集中庫存,庫存總量低于各客戶分散庫存量之和，從而降低客戶實際平均分擔的庫存費用。這取決于集中庫存模掣決策的合理性。在配送活動中面臨以下幾方面問題：1）庫存量決策問題。僅轉移了客戶的分散庫存，卻導致庫存總量增加。2）儲存量不足，供應保證不及時,特別是對一些隨機需求的反應能力較差。4、送貨中不合理運輸配送中采用共同配送模式，把許多小客戶的訂貨集中配裝和送貨，會大大節(jié)省運力和運費。反之，由客戶自提,則會失去配送優(yōu)勢,囡為這種情形不能達到車輛的積載。這也是一種不合理的配送。除這些外，各種不合理運輸在配送中也都可能出現(xiàn)。

5、配送直達決策不合理客戶需求量較大時，是由配送中心中轉配送，還是由廠商或社會物流產品直達送貨，這是配送合理化的一項重要決策內容。因為，如果配送中心組織配送，增加了一個中間環(huán)節(jié)，會直接增加費用支出；而由廠商送貨則不會有此項支出。在這種情況下，就產生了不合理配送。三、配送合理化的途徑國內外推行配送合理化,有一些可供借鑒的辦法,簡介如下：1、推行一定綜合程度的專業(yè)化配送通過采用專業(yè)設備、設施及操作程序，取得較好的配送效果并降低配送過分綜合化的復雜程度及難度,從而追求配送合理化。2、推行加工配送通過加工和配送結合,加工借助于配送，使加工目的更明確，與客戶聯(lián)系更緊密，避免了盲目性。兩者有機結合，投入增加不多卻可追求兩個優(yōu)勢、兩個效益，是配送合理化的重要經驗。3、推行共同配送通過共同配送，可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，從而追求合理化。4、實行送取結合配送中心與客戶建立穩(wěn)定、密切的協(xié)作關系。配送中心不僅成為客戶的供應代理人,而且成為客戶的儲存據(jù)點，甚至成為產品代銷人。在配送時,將客戶所需物品送到，再將該客戶生產的產品用同一車運回,這種產品也成了配送中心的配送產品之一,或者作為代存代儲，免去了生產企業(yè)庫存包袱。這種送取結合，使運力充分利用，也使配送中心功能有更大的發(fā)揮,從而追求合理化。5、推行準時配送準時配送是配送合理化的重要內容。配送做到了準時,客戶才有了資源把握，可以放心地實施低庫存或零庫存，可以有效地安排接貨的人力、物力，以追求最高效率。另外,保證供應能力，也取決于準時配送。從國外的經驗看，準配送產品是現(xiàn)在許多配送中心追求配送合理化的重要手段。6、推行即時配送即時配送是最終解決客戶擔心斷供之憂,大幅度提高供應保I正能力的重要手段，是配送中心快速反應能力的具體化，是配湊中心能力的體現(xiàn)。即時配送成本較高，但它是整個配送合理化的重要保證手段。此外，客戶實行零庫存，即時配送也是重要保證手段。公司業(yè)績及合同濟南糧海商貿業(yè)績一覽表序號項目名稱項目時間合同金額使用方單位名稱備注1256合同復印件產品價格承諾:1在同等競爭條件下，我公司在不以降低產品技術性能、更改產品質量為代價的基礎上，真誠以最優(yōu)惠的價格提供給貴方。2在質保期內供方將免費替換新產品。3提供市場價90%的產品，保證價格合理4服務質量跟蹤濟南糧海商貿要求所有售后技術人員每周總結服務狀況，并將報表發(fā)至公司售后服務組；售后服務組根據(jù)維修狀況的匯總，定期回訪并及吋開展通檢工作；濟南糧海商貿每月將對所有售后技術人員的服務工作進考評，并針對考評結果，及時調整服務方案，保證服務工作的持續(xù)改,濟南糧海商貿除了嚴格要求自身服務質量外，并對其處理進程進行跟蹤和跟進。 第三部分公司基本情況一、公司資質目錄1.設計質量保證措施2.設計投資控制措施3.設計進度安排4.服務保證措施5.擬采用新技術、新工藝、新材料情況一、設計質量保證措施針對該工程的重要性、特殊性和緊迫性，我們將以質量為設計核心、經濟為設計控制點，由公司負責人擔任工程項目主持人，總建筑師擔任工程項目設計總設計師、總負責人、建筑專業(yè)總負責人，總工程師擔任工程項目結構專業(yè)總負責人，各專業(yè)負責人均配備高級工程師精心設計，以確保項目的設計質量，工程進度、投資效益、后續(xù)服務等各方面均能得到有效控制，達到較高的設計水平，充分滿足甲方的要求。1、設計控制目標我公司將把工程設計作為院重點工程實施管理，具體陳述如下：管理等級:院級管理工程設計項目；質量目標：確保質量為優(yōu)秀設計；質量標準：整個設計階段嚴格按國家現(xiàn)行有關設計規(guī)范、規(guī)程，強制性條文和標準進行設計，設計深度符合《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》要求質量控制：整個設計階段嚴格按照ISO2000的國際質量標準體系制定的YADI《質量保證手冊》實施運行管理；保證措施：加強本工程設計項目組的全面管理，嚴格執(zhí)行設計質量、設計進度、施工現(xiàn)場服務的獎罰制度。我公司承諾在設計過程中會密切地與業(yè)主聯(lián)系和合作，對本工程項目的各個單體設計與業(yè)主進行緊密的溝通和協(xié)商，特別是在方案優(yōu)化調整階段，充分體現(xiàn)規(guī)劃方案的構思和精神。2、設計質量承諾及保證措施為使該工程資金的有效投入，確保該項目的設計質量，該項目從設計方案到施工圖設計文件交付，嚴格按照ISO9001的國際質量標準體系制定的YADI（質量保證手冊）實施運行管理。嚴格按國家現(xiàn)行有關設計規(guī)范、規(guī)程、強制性條文和標準進行設計。所設計的項目優(yōu)良品率確保100%。按國家有關規(guī)定提交通過施工圖審查的設計文件。實施項目質量責任制、項目負責人——各專業(yè)負責人——各專業(yè)設計人。如出現(xiàn)重大質量問題，分別處罰責任人設計產值的5%，10%，15%。通過有計劃地開展設計輸入和輸出的評審，設計過程中階段性輸出的評審和驗證，以及設計確認，設計更改等活動，實施全過程的設計控制，確保設計輸出，滿足規(guī)定的要求，保證設計質量得到控制。3、設計質量控制3.1設計輸入設計輸入活動分專業(yè)展開，形成的文件即各專業(yè)《設計輸入表》。《設計輸入表》需經評審，評審方式為傳遞評審，依次由設總、主任工和總工審批。經審批的《設計輸入表》是專業(yè)設計的綱領性文件，是執(zhí)行和驗證工作都必須嚴格遵循的基本依據(jù)。3.2設計評審設計評審是針對階段性設計結果展開的控制活動，應按設計計劃進行，并形成文件。設計評審的方式按評審內容和涉及的范圍分為專業(yè)評審和綜合評審。一般應先作專業(yè)評審，再作綜合評審，必要時可多次評審，通常簡單項目只作綜合評審，施工圖階段只作專業(yè)評審。設計評審的基本形式為會議評審；a)專業(yè)評審由專業(yè)負責人組織，主任工程師主持，參加者應包括設計人員及本專業(yè)其他人員參加，必要時還應包括其他專家；b)綜合評審由設總組織、總共主持，參加者應包括有關各專業(yè)主任工程師、設計人員及有關的職能部門的代表，必要時還應包括其他方面的代表和專家。c)重大項目或設計重大問題的綜合評審可擴大為院評審會議，由院長主持、設總組織編制會議紀要。d）設計評審的基本內容詳《設計評審表》，評審后，主持人應對評審內容作出明確結論，對存在的問題提出應采取的措施3.3設計驗證設計驗證是在設計的適當階段開展的，以確保設計階段的輸出滿足該階段設計輸入的要求為目的的控制活動；此時的驗證記錄為專題技術報告，試驗記錄等。3.4設計輸出設計輸出是以設計計劃為指導，設計輸入為依據(jù)，通過有計劃地展開設計評審，設計驗證等控制活動到產生的設計成品，即我公司按合同規(guī)定應提供用戶的設計文件、圖紙和說明書等。設計輸出應：a)滿足設計輸入的要求；b)包含或引用驗收準則（規(guī)程、規(guī)范等）；c)標出與產品安全和正常工作關系重大的設計特征（如操作、貯存、搬運、維修和處置的要求）設計輸出文件在發(fā)放前應予評審，評審方式為個人評審，即產品的審核與審定，審批人除按校審制度審簽設計文件外，還需填寫《設計評審表》；未經審批的設計輸出文件不得復制、歸檔，更不得交付給用戶。3.5設計確認設計確認是在成功的設計驗證之后，通常在規(guī)定的操作條件下，針對最終產品及建筑物成品所進行的設計控制活動，其目的是確保產品符合規(guī)定的使用者需要和/或要求我公司開展設計確認活動的意義在于：總結經驗、積累資料，增加無形資產，提高社會信譽。因此，我公司開展設計確認活動的具體做法是;根據(jù)我公司發(fā)展規(guī)劃，由總工在不同類型和規(guī)模的項目中選擇有典型意義的項目作為確認活動的對象；設總在設計計劃階段明確本項目的設計確認計劃，并安排相應的控制措施；項目竣工2年后，結合設計創(chuàng)新活動，以會議形式進行項目的設計確認；設計確認由公司負責人牽頭，項目分管主持，邀請用戶和有關方面專家參與，形成設計確認會議紀要。3.6設計更改導致設計更改的原因多種多樣，除明顯屬于表達疏忽、錯漏引起的設計修改外，設總應負責組織每一項更改的評審、實施、驗證、記錄和傳遞；各部門應協(xié)助設總開展設計更改的控制，確保只進行批準的設計更改并形成相應的設計更改文件設計更改的評審方式為綜合評審經批準的設計更改由設總組織實施，并按原設計的控制要求進行評審及/或驗證，緊急情況下的設計更改，可由設計人在現(xiàn)場處理后再補辦手續(xù)設計更改產生的文件和記錄由設總統(tǒng)一匯編、簽發(fā)，項目竣工后歸檔，設計更改文件的發(fā)放范圍和數(shù)量與原設計文件相同，同時應收回作廢的文件或書面顯示原文件的失效。設計服務承諾及保證措施方案設計優(yōu)化階段：相應發(fā)包人提出的要求進行方案設計優(yōu)化調整，積極配合發(fā)包人進行相關的項目審批手續(xù)。初步設計、施工圖設計階段:保證按雙方設計合同的約定如期優(yōu)質完成施工圖設計，并在接到發(fā)包方的有關通知后按時參與施工圖交底會議，配合解決提出的各個問題、施工圖交底的具體實施：a）用戶要求時，設計總負責人組織有關設計人員進行設計交底，解釋設計內容，回答質疑等；b)施工圖交底會議設計人員應作好文件資料的準備；c）施工圖交底會議應形成文件并由交底帶隊人員同用戶設備制造，施工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認，文件由設總保存至工程投入使用后一年；d）施工圖交底會議提出的設計更改，由設總組織有關設計師實施和驗證。二、設計投資控制措施設計人員與工程造價部門聯(lián)動，各專業(yè)在保證功能及技術指標的前提下，合理分解和使用投資限額，融設計和投資為一體，并運用價值工程原理把技術和經濟有機結合起來，克服那種只顧畫圖，不顧算賬的傾向，變“畫了算”為“算了畫”，同時利用同類或類似工程的技術指標進行科學分析、比較，優(yōu)化設計，達到降低工程造價的目的。具體控制措施如下：1、工程設備投資控制措施①設備材料、制造標準選擇得當（與業(yè)主充分溝通）。②常規(guī)化、標準化的設計。2、結構投資控制措施①嚴格按照公司已有的各項工作流程和管理制度進行工作。②在項目方案深化階段積極介入，配合工藝設計師，符合市場要求，既經濟合理又切實可行的布置和設備結構方案。A在初設和施工圖階段，針對除塵脫硫等附屬設備，保證項目的結構設計水平是最優(yōu)的，是公司集體智慧的體現(xiàn)。B根據(jù)機械設計和工藝設計要求規(guī)范做法，擬定詳細的結構荷載分析表對每一個設備進行計算最優(yōu)質量；對于土建部分對每一層間，每一面墻，每種樓地面做法，依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范算出詳盡的荷載值。在施工圖設計中嚴格按輸入的荷載取用，不隨意放大。以保證結構設計經濟性。③在施工圖設計中，使圖紙表達規(guī)范化，設備結構表明清晰，降低材料浪費，根據(jù)工藝下料設計制造；同時，土建部分根據(jù)結構的實際受力狀況選擇合適的配筋,降低配筋率。④加強設計過程管理，使圖紙盡可能少出現(xiàn)錯、漏、碰、缺，嚴格控制設計變更。3、電氣投資控制措施①選用新型高效節(jié)能變壓器，公共走道樓梯間選用感應式延時開關，燈具均采用國家推薦的高效節(jié)能光源。②與業(yè)主充分溝通，選擇質好價廉的線纜、設備及配電方式。三、設計進度安排序號設計階段提交方式及時間1方案設計******2初步設計******3施工圖設計******電子文件******四、后期服務承諾1、施工階段的現(xiàn)場服務1.1將設計費的5%作為現(xiàn)場服務費，乙方按承諾進行現(xiàn)場技術服務完畢，在工程竣工后三日內支付；1.2工程項目成立現(xiàn)場施工服務組，確定設計師和主任工程師各一位為設計后續(xù)服務現(xiàn)場代表負責人，由計劃經營室發(fā)函通知建設單位和施工單位;1.3由現(xiàn)場施工服務組安排符合要求的設計人員參加現(xiàn)場施工服務人員的具體名單、聯(lián)系方式，待設計合同簽約后5日內交付業(yè)主和施工單位及監(jiān)理單位；1.4根據(jù)工程施工計劃安排每周定期一天到現(xiàn)場進行設計技術服務、咨詢；1.5現(xiàn)場施工服務組各專業(yè)施工服務人員隨時解決施工中出現(xiàn)的設計問題；1.6在施工服務中遇到疑難，原則或重大問題，施工服務人員和現(xiàn)場服務組不能解決時，應及時報告所在設計現(xiàn)場代表負責人和設計總負責人，由設計師和設計總負責人研究解決；2、分階段服務承諾2.1規(guī)劃、方案設計階段：響應發(fā)包人提出的要求進行方案設計，并無條件進行必要的修改，積極配合發(fā)包人進行相關的項目審批手續(xù)；2.2初步設計階段：嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范實施工程初步設計，從專業(yè)角度出發(fā)，對安全性、緊迫性和經濟性等多方面綜合進行考慮以確保項目的實施高質高效；2.3施工圖設計階段：保證按雙方設計合同的約定如期優(yōu)質完成施工圖設計，并在接到發(fā)包方的有關通知后按時參與施工圖交底會議，配合解決提出的各個問題，施工圖交底的具體實施；業(yè)主要求時，設計總負責人組織有關設計人員進行設計交底，解釋設計內容，回答質疑等；施工圖交底前設計人員應作好文件資料的準備；施工圖交底會議應形成文件并由交底帶隊人員同用戶設備制造、施工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認，文件由設總保存至工程投入后使用后一年；施工圖交底會議提出的設計更改，由設總組織有關設計室實施和驗證。3、服務時間承諾3.1工程整個施工過程中，設計人員在接到甲方通知后48小時內趕到施工現(xiàn)場參加相關會議或處理相關問題；如遇重大、緊急情況要求設計方必須到現(xiàn)場處理的技術問題。設計人員接到通知后24小時內趕到現(xiàn)場。3.2設計方無需到現(xiàn)場交換設計意見和處理技術問題的，通過、、電子郵件方式聯(lián)系答復，重大技術問題及一般技術問題在收到建設單位信息后24小時內處理并答復意見。3.3施工圖如有一般性的修改調整在1—3天內完成交付。3.4在接到甲方通知后48小時內參加項目重要隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。4、設計服務保證措施4.1成立現(xiàn)場施工服務組，具體名單待中標后提交建設單位。4.2服務組現(xiàn)場代表負責人或院管理部門定期回訪各專業(yè)設計人員服務情況并及時提出整改意見。五、擬采用新技術、新工藝、新材料情況根據(jù)本工程的特點，我們將加大應用新技術、新工藝、新材料的力度，有重點的推廣建設部的建筑業(yè)十項新技術，充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，高速度、高效益、高質量的完成本工程施工。本工程擬重點采用以下新技術、新工藝、新材料。1、PVC管部分該項目電氣線管采用PVC管進行施工，在建筑內部樓層施工主要是架空地板下的樓層地面上進行安裝，配管方式按設計圖紙進行安裝。1.1材料準備：所用主材、附材已運至施工現(xiàn)場倉庫，規(guī)格、型號符合圖紙要求，數(shù)量滿足現(xiàn)場需要。材料要求如下：a主材：PVC管具備有效的產品合格證，原材合格證，PVC管外表層完整、無剝落現(xiàn)象。b附材：接線盒、直管接頭、PVC管彎頭、PVC管接頭、護口、管卡、鋼、扁鋼、角鋼、防銹漆等具有合格證，螺栓、螺母、墊圈為鍍鋅件，鍍鋅層完整無缺。1.2主要機具電錘、鋼、卷尺、扳手、切割機、電工常用工具，彎管器、電焊機等。1.3作業(yè)條件：a土建粗裝修灰完畢；b土建粗裝修地面找平層施工完畢1.4施工工序：圖紙識熟→彈線定位→打孔→預制加工管箱及固定點位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管線敷設與連接→變形縫處理→接地處理→自檢復檢1.5基本要求：aPVC管徑為PVC管及以下時，用管器直接彎或者采用成品彎頭；如管徑為PVC25及以上時用液壓彎器出所需彎度或者采用成品彎頭；b根據(jù)圖紙要求確定箱、盒位置；c管路連接.①配管路過長時，應按下表規(guī)定加接線盒，以便穿線項次配管彎數(shù)最大允許距離1030米2120米3215米438米④管子進箱、盒連接管子進箱、盒要求一管一孔。管口進盒、箱時，管口應高出盒、箱內壁3～5毫米，與設備連接的管口高出地面的距離宜大于200毫米。⑤地線連接：需要接地連接處應采用專用接地卡跨接，連線為黃綠雙色銅芯軟導線，截面積不小于4mm2。1.6質量標準a.施工前檢查管材管件是否損傷，若損傷應剔除更換。b.承插部分擦拭干凈，使粘接面保持整潔。c.活套連接：活套管承插部分及膠圈擦拭干凈，將膠圈以里大外小安裝在承口凹槽內dPVC管進入配電箱、接線盒、開關盒、燈頭盒時，管口平齊、光滑無毛刺；e連接緊密，接地良好，管子支架、吊架設置合理；f線路進入電氣設備和器具的管口位置正確，成排設備的電源明配管排列整齊；1.7成品保護敷設管路時，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整。修補鐵件油漆時，不得污染建筑物；施工用高時，不得碰撞墻、角、門、；更不得靠墻面立高；高腳應有包扎物。既防劃傷地板，又防滑倒。搬運物件及設備時不得傷管路及盒、箱。1.8質量保證措施aPVC電工套管的材質、品種、規(guī)格、質量及適用場所必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。b管子敷設連接緊密，管子切斷斷口光滑，保護層大于15mm，箱盒設置正確，固定可靠，管進箱盒處順直，PVC電工套管在箱盒內露出的長度應小于5mm。管路穿過變形縫有補償裝置，補償裝置能活動自如；穿過建筑物基礎和設備基礎處加套管保護。暗配管的彎取半徑不應小于管外徑的10倍；彎曲處不應有折皺、凹陷和裂縫，且彎扁程度不應大于0.1D。線盒不得凸出墻面，凹進墻面不得大于5mm。開關插座盒同一室內，高差不得大于5mm；同一面墻上并列的開關插座盒，高差不得大于1mm。PVC電工套管切斷后，斷口不整齊。PVC管切斷是必須使用鋸片或管剪一切到底，嚴禁用手折斷。PVC電工套管鋸斷后，斷口毛刺未清理干凈。PVC管鋸斷后，應及時用鋸片將毛刺刮干凈。PVC電工套管連接處不嚴密牢固。套管的管徑不能過大；被連接的管要對緊在套管之間。PVC電工套管彎曲處裂縫褶皺。應選用優(yōu)質管材，按正確的方法進行彎曲。管子進盒處鎖母被踩脫落或斷開,鎖母下應塞墊塊,成排接線盒不在同一條直線上。對成排接線盒應拉通線定位。檢驗方法：明設的觀察檢查，暗設的檢查隱蔽工程記錄。2、電纜/電線/電線2.1材料要求a絕緣導線：導線的規(guī)格、型號必須符合設計要求，并應有出廠合格證和試驗單。導線進場時要檢驗其規(guī)格、型號、外觀質量及導線上的標識，并用卡尺檢驗導線直徑是否符合國家標準。b鍍鋅鐵絲或鋼絲：應順直無背扣、扭結等現(xiàn)象，并有相應的機械拉力。c護口：根據(jù)管子直徑的大小選擇相應規(guī)格的護口.護口的材質要絕緣。d輔助材料：焊錫、焊劑、絕緣帶等。e主要機具：鋼絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、電工刀、電烙鐵、錫鍋、錫斗、錫勺等。絕緣搖表、皮尺、鋼、手錘、扳手、電氣焊工具、電工工具；無線電對講機（或簡易）、手持擴音（有條件可采用多功能擴大機作通訊聯(lián)絡）。f施工工序:選擇導線——穿帶線——掃管——帶護口——放線及斷線——導線與帶線的綁扎——管內穿線導線連接——接頭包扎——線路檢查絕緣搖測g基本要求2.2主控項目三相或單相的交流單芯電纜/電線，不得單獨穿于電線套管內。不同回路、不同電壓等級和交流與直流的電線，不應穿于同一電線套管內；同一交流回路的電線應穿于同一電線套管內，且管內電線不得有接頭。2.3一般項目電線、電纜/電線穿管前，應清除管內雜物和積水。管口應有保護措施，不進入接線盒(箱)的垂直管口穿入電線、電纜/電線后，管口應密封電纜/電線敷設前進行絕緣搖測或耐壓試驗。根據(jù)設計圖紙要求，正確選擇導線規(guī)格、型號。導線的分色：穿入管內的干線回路及各用電支路應按色標要求分色，L線（火線）為紅色，N(中性線)為淡蘭色，PE(保護線)為綠／黃雙色。2.4穿帶線：a帶線用φ1.2～2.0mm的鐵絲，頭部彎成不封口的圓圈，以防止在管內遇到管接頭時被卡住，將帶線穿入管路內，在管路的兩端留有20cm的余量。b如在管路較長或轉彎時，可在結構施工敷設管路的同時將帶線一并穿好并留有20cm的余量后，將兩端的帶線盤入盒內或纏繞在管頭上固定好，防止被其他人員隨便拉出c當穿帶線受阻時，采用兩端同時穿帶線的辦法，將兩根帶線的頭部彎成半圓的形狀，使兩根帶線同時攪動，使兩端頭相互鉤絞在一起，然后將帶線拉出。2.5掃管：將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內的浮銹、灰塵、泥水等雜物清除干凈。2.6帶護口：按管口大小選擇護口，在管子清掃完后將護口套入管口上。在鋼管(電線管)穿線前，檢查各個管口的護口是否齊全，如有遺漏或破損均應補齊和更換。2.7放線及斷線：a放線前應根據(jù)圖紙對導線的品種、規(guī)格、質量進行核對。b放線：對整盤導線放線時，將導線置于放線架上，放線避免出現(xiàn)死扣和背花。c斷線：剪斷導線時，盒內導線的預留長度為14cm，箱內導線的預留長度為箱體周長的1／2，出戶導線的預留長度為1.5m。2.8導線與帶線的綁扎：a當導線根數(shù)為2～3根時，可將導線前端的絕緣層剝去，然后將線芯直接與帶線扳回頭并壓實綁扎牢固，使綁扎處形成一個平滑的錐體過渡部位b當導線根數(shù)較多或導線截面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固，使綁扎接頭處形成一個平滑的錐體過渡部位，便于穿線。2.9管內穿線：a當管路較長或轉彎較多時，要在穿線的同時向管內吹入適當?shù)幕?。兩人穿線時，一拉一送，配合協(xié)調。b穿線時應注意下列問題：①不同回路、不同電壓和交流與直流的導線，不得穿入同一根管子內，但同類照明的幾個回路，可穿入同一根管內，但管內導線總數(shù)不應多于8根。②同一交流回路的導線必須穿于同一套管內。③導線在管內不得有接頭和扭結，其接頭應在接線盒內連接。④管內導線包括絕緣層在內的總截面積不應大于管子內空截面積的40％。⑤導線穿入鋼管時，管口處應裝設護口保護導線；在不進入接線盒(箱)的垂直管口，穿入導線后應將管口密封。⑥敷設于垂直管線中的導線，當超過下列長度時應在管口處和接線盒中加以固定：截面積為50mm及以下的導線為30m；2.10導線連接：a導線連接時，必須先削掉絕緣去掉導線表面氧化膜，再進行連接、加錫焊、包纏絕緣，同時導線接頭必須滿足下列要求：①導線接頭要緊密、牢固不能增加導線的電阻值。②導線接頭受力時的機械強度不能低于原導線的機械強度。③導線接頭包纏絕緣強度不能低于原導線絕緣強度。導線連接要牢固、緊密、包扎要良好。b導線的連接應符合下列要求：①當設計無特殊規(guī)定時，導線的連接方法有：綁扎、套管連接、接線鼻子連接和壓線帽連接。②綁扎連接處的焊錫縫應飽滿，表面光滑；焊劑應無腐蝕性，焊接后應清除殘余焊劑。③剖開導線絕緣層時，不應損傷線芯；線芯連接后，絕緣帶應包纏均勻緊密，在接線鼻子的根部與導線絕緣層間的空隙處，應采用絕緣帶包纏嚴密。④在分支連接處，干線不應受到支線的橫向拉力。c銅導線連接的錫焊：銅導線連接好后，要用錫焊焊牢，應使用溶解的焊劑，流入接頭處的任何部位，以增加機械強度和良好的導電性能，并避免銹蝕和松動，焊錫時錫焊應均勻飽滿，表面有光澤、無尖刺。先在連接部位上涂上焊料(常用焊錫膏，不得使用酸性焊劑，因為它有腐蝕銅質的缺陷)，根據(jù)導線截面不同，焊接方法也不同，無論采用哪種焊法，為了保證接頭質量，從導線線芯清潔光澤到接線焊接，應盡可能時間短，否則會增加導線氧化程度，影響焊接質量。3、燈具安裝3.1LED燈具安裝a安裝流程：加工燈具安裝配件→確認安裝位置→固定燈具支架→預留安裝電線管和接線盒→密封膠或結構膠密封→燈具安裝前檢查→燈具安裝→穿管接線→地線連接b安裝質量控制固定于幕墻龍骨的安裝配件采用5mm厚鋁材制作，使用扇尾螺栓固定，扇尾螺栓配膠墊片，扇尾螺栓固定后，使用幕墻采用的同品牌密封膠對龍與鋁型材配件的接處進行滿膠密封，必須保證接觸部位的清潔，由于鋁型材與密封膠完全相容，因此保證了開孔處的防水性；安裝時，固定于幕墻龍骨的兩安裝配件支架之間的高度必須保持水平，因此采用1M高精度水平尺協(xié)助找平安裝，保證安裝配件支架的向水平精度；戶外接線盒采用LV-5的接線盒，良好防水性是保證燈具線纜可靠使用的基礎；管線與戶外接線盒的施工一定會與幕墻施工進行交叉，因此施工時，此處施工必須做為熱點處理，安裝前加強人員操作的培訓，保證施工時的相當熟練。燈具與接線盒連接的線纜穿管時，各防水接頭必須緊固可靠，燈具接線全部采用接線端子進行壓接后端接，燈具接線預留向下的弧度，防止水汽對密封圈造成的老化。燈具外殼、支架、接線盒與幕墻鋼結構部分采用4m2雙色銅導線壓接線鼻進行等電位連接，采用重復接地，接觸電阻小于1歐。3.2燈具安裝a安裝流程確認安裝位置→定位燈具→燈具接線→接地連接線→安裝燈具支架→燈具安裝前檢查→安裝燈具b安裝質量控制燈具安裝支架采用不銹鋼制作，燈具支架盡量采用螺栓連接，為了防止鋼結構焊接支架可能會造成的結構鋼性變化問題，所以不施行焊接，若開孔采用扇尾螺栓固定，則必須通過建設單位專業(yè)工程師批準后施工；由于安裝燈具燈桿較高，因此燈具安裝時有必要搭設腳手架，在燈具支架安裝完后，連續(xù)進行燈具檢查后的安裝、接線等工作，避免作業(yè)所帶來的安全風險；為了避免燈具照射角度造成的眩光，必須對燈具安裝防眩隔柵，在保證效果的情況下，必須對燈具安裝防眩隔柵，固定燈具的螺栓必須配彈墊圈；燈具外殼、支架、接線盒與鋼結構部分采用4m2雙色銅導線壓接線鼻進行等電位連接，采用重復接地，接觸電阻小于1歐。4、照明配電箱的安裝

4.1照明配電箱安裝應符合下列規(guī)定：

a箱內配線整齊，無絞接現(xiàn)象。導線連接緊密，不傷芯線，不斷股。墊圈下螺絲兩側壓的導線截面積相同，同一端子上導線連接不多于2根，防松墊圈等零件齊全；

b箱內開關動作靈活可靠，帶有漏電保護的回路，漏電保護裝置動作電流不大于30mA，動作時間不大于0.1s。

c照明箱內，分別設置零線(N)和保護地線(PE線)匯流排，零線和保護地線經匯流排配出。d照明配電箱安裝牢固，垂直度允許偏差為1.5‰；底邊距地面為1.5m，照明配電板底邊距地面不小于1.8m。4.2照明配電箱箱內檢查試驗應符合下列規(guī)定：

a控制開關及保護裝置的規(guī)格、型號符合設計要求；

b閉鎖裝置動作準確、可靠；

c主開關的輔助開關切換動作與主開關動作一致；

d箱上的標識器件標明被控設備編號及名稱，或操作位置，接線端子有編號，且清晰、工整、不易脫色。

e回路中的電子元件不應參加交流工頻耐壓試驗；48V及以下回路可不做交流工頻耐壓試驗。4.3照明配電箱內低壓電器組合應符合下列規(guī)定：

a發(fā)熱元件安裝在散熱良好的位置；

b保護開關的整定值符合設計要求；

c切換壓板接觸良好，相鄰壓板間有安全距離，切換時，不觸及相鄰的壓板；

d外殼需接地(PE)或接零(PEN)的，連接可靠；

e端子排安裝牢固，端子有序號，強電、弱電端子隔離布置，端子規(guī)格與芯線截面積大小適配。4.4系統(tǒng)調試a調試工具絕緣電阻表：適用于線路裝置的絕緣電阻及電氣連續(xù)性的測試工作。漏電測試器：可以測試漏電斷路器在不同相位角的觸發(fā)時間。小五金工具（螺絲刀、鉗、電線、膠布等）：檢測之用。相序表：可以測試電源相序的準確性。萬用表：根據(jù)不同的檢測功能，進行電氣的測試工作。接地電阻測試儀：適用于防雷接地系統(tǒng)的各項測試工作。上述儀表器具檢測工具需送檢測部門檢測合格方可使用。b調試工序調試工序分為：通電試運行前檢查→分回路試通電→故障檢查整改→系統(tǒng)通電連續(xù)試運行c通電試運行前檢查徹底清掃照明配電箱柜內的雜物及灰塵除送電需用的設備外其它物品不得放置配電箱內。b檢查各照明配電箱柜內壓線是否牢固，電氣元件是否完好，各盤箱柜內接零，接地是否安全可靠，總電源開關至各支回路進線電源開關接線是否正確，照明配電箱及回路標識應正確一致，漏電保護器接線是否正確，嚴格區(qū)分工作零線（N）與專用保護零線(PE)，專用保護零線(PE)嚴禁接入漏電開關，開關面板，各燈具接線是否完成，安裝是否牢靠；斷開各回路分電源開關，合上總進線開關，檢查漏電測試按鈕是否靈敏有效。d絕緣測試進入強電配電房，在專人的監(jiān)護下打開配電箱，切斷總電源開關及所有分路電源開關，用電工工具打開配電箱蓋，用500V兆歐表對所有供電線路進行絕緣測試工作，使其達到規(guī)范要求，并認真填寫測試表格。同時檢查箱體內各種開關安裝及接線是否松動。e相序測試工作將電源總開關切斷，用三相交流相序表的三根測試卡，按國家標準A-相－黃色、B相－綠色、C相－紅色卡住總開關下端電源接頭，合上電源使其通電，如相序表按順時針方向旋轉為正確，反之為錯誤。4.5分回路通電a將各回路燈具等用電設備開關全部置于斷開位置；b逐次合上各分回路電源開關；c分回路逐次合上燈具等的控制開關，檢查開關與燈具控制順序是否對應、風扇的轉向及調速開關是否正常；d用試電筆檢查各插座相序連接是否正確，帶開關插座的開關是否能正確關斷相線。(1)發(fā)現(xiàn)問題應及時排除，不得帶電作業(yè)；(2)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應采取分回路職責離排除法予以解決；(3)對開關一送電，漏電保護就跳閘的現(xiàn)象重點檢查工作零線與保護零線是否混接、導線是否絕緣不良。4.5系統(tǒng)通電連續(xù)試運行公用建筑景觀亮化照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運行時間應為24h，民用住宅照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運行時間應為8h。所有照明燈具均應開啟，且每2h記錄運行狀態(tài)1次，連續(xù)試運行時間內無故障。4.6安全注意事項a進入現(xiàn)場人員必須遵守項目部相關規(guī)定，嚴禁吸煙。b配電箱、柜開關閘具嚴禁亂拉亂合；配電間及變配電室要人走鎖門，嚴禁閑雜人員進入；必須嚴格執(zhí)行掛牌制度。e調試期間使用人字梯子不許有防滑繩，并保證合適的坡度，梯下需有人監(jiān)護。f工長在調試期間要有具體的安全技術交底，要不時的巡查現(xiàn)場調試情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時消除。g排除故障時，必須先拉掉電閘，使用合格的驗電器和萬用表，確認無電后方可操作，嚴禁帶電操作。h所有調試人員必須持證上崗，嚴禁無證人員調試，嚴禁酒后任何操作。i在系統(tǒng)通電前樓內所有電氣器具全部安裝完畢，未安裝的設備或器具，其導線必須進行可靠地絕緣處理，并掛“有電危險”標識牌。并在明顯部位懸掛、粘貼“樓內已正式通電”字樣。4.7成品保護注意事項a加強對操作工人的思想教育，培養(yǎng)并樹立保護成品的習慣。貫徹生產并對成品負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理好。b調試好的系統(tǒng)應派人不定期的巡視，對成品進行保護。c搬運梯子時嚴禁碰撞土建墻面、墻角。d調試人員帶好手套，防止污染墻面。5、軟件安裝5.1安裝軟件，搜索屏aLED顯示屏系統(tǒng)提出的接地要求，低壓配電專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設備的工作接地和保護接地，其接地電阻不大于1Ω，控制中心的LED顯示屏系統(tǒng)與綜合接地系統(tǒng)的接口點在LED顯示屏中央計算機房接地端子箱的出線端子處。2與通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)的接口通信傳輸系統(tǒng)向LED顯示屏系統(tǒng)提供專用通信傳輸信道，與通信傳輸系統(tǒng)的接口點在通信設備室配線架的外線側。3LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)等的接口LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)的接口點在控制中心通信設備室配線架的外側。b軟件安裝：LED顯示屏系統(tǒng)軟件安裝：包括Windowsxp（中文版）、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關應用軟件等的安裝。c調試：LED顯示屏配電、控制系統(tǒng)、網絡布線及相關軟件安裝工序完畢后，即進行系統(tǒng)的調試工作?！堋狻瓧l……………密………封………條……………密………封………條……………密………封………條……………密………封………條……………密………封………條………鄭州市金水區(qū)教體局2021年區(qū)屬學校校舍維修改造項目………………第二標段…………………招標文件編號：JSC2021-G-50…………2021年8月4日上午9：00開標，此時間以前不得開封……………投標人：鄭州聯(lián)發(fā)建筑工程…………投標單位辦公地址：鄭州市金水區(qū)柳林溫泉小區(qū)…………郵政編碼：450003………………………密………封………條……………密………封………條……………密………封………條……………密………封………條……………密………封………條……………密………封………條………正本鄭州市金水區(qū)教體局2021年區(qū)屬學校校舍維修改造項目（第二標段）投標文件招標文件編號：JSC2021-G-50投標單位：鄭州聯(lián)發(fā)建筑工程法定代表人：王天恩投標日期：二0一0年八月四日時2021年8月4日開標前不準啟封投標文件目錄商務標部分投標書法定代表人授權書投標文件匯總表及投標報價表企業(yè)簡介及狀況表已標價的工程量清單服務承諾工程質量保修服務項目承諾關于資格的聲明函2007年以來完成的工程合同反商業(yè)賄賂承諾書技術標部分一TOC\o"1-4"、施工組織設計方案1.1、農忙及雨季施工方案、成品保護方案1.2、主要工程項目的實施方案、施工方法1.3、勞動力配備計劃及主要施工機械配備計劃…1.4、確保工程質量、工期、安全及文明施工的組織措施★、確保工程質量的技術組織措施★、確保安全施工的技術組織措施★、確保文明施工的技術組織措施…★、確保工期的技術組織措施1.5、施工總進度圖或工期網絡圖1.6、投標人采用的先進設備、施工工藝和先進技術二、項目管理機構配備2.1、項目管理機構輔助說明2.2、項目管理配備情況表2.3、項目經理簡歷表2.4、項目技術負責人簡歷表商務標部分附件一投標書致：鄭州市金水區(qū)政府采購中心1、根據(jù)貴方投標邀請【招標編號：JSC2021-G-50】,簽字代表項目經理生長松經正式授權并代表投標人注冊與鄭州市金水區(qū)緯一路9號的鄭州聯(lián)發(fā)建筑工程提交下述文件，并對此負法律責任。（1）、投標人投標文件匯總表（投標報價表、施工組織設計、工期）（2）、工程質量保修服務承諾書（3）、資格證明文件（4）、投標保證金為人民幣：伍仟元整（已交）。根據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：1、工程總價為人民幣：42.82萬元大寫：肆拾貳萬捌仟貳佰元整（第二標段）。2、如果我們的投標文件被接受，我們將按《中華人民共和國合同法》和招標編號為JSC2021-G-50的招標文件的規(guī)定簽訂并嚴格履行合同中的責任和義務。3、我們詳細審查了招標文件，包括修改文件以及全部參考資料和有關附件，我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。4、本投標自開標日起有效期為60個日歷日。5、如果在規(guī)定的開標時間后，我們在投標有效期內撤回投標，同意沒收投標保證金。6、我們同意提供貴方可能要求的與投標文件有關的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方不一定接受最低價的投標或收到的任何投標。7、與本投標有關的一切正式往來請寄：地址：鄭州市金水區(qū)緯一路9號郵政編碼：450003：9投標代表姓名、職務：項目經理生長松投標人名稱：鄭州聯(lián)發(fā)建筑工程（蓋章）全權代表：王天恩（簽字或蓋章）日期：2010年7月附件二法人代表授權書本授權書聲明：注冊于鄭州市金水區(qū)緯一路9號（注冊地址）的公司的在下面簽字的董事長王天恩（法人代表姓名、職務）代表本公司授權在下面簽字的項目經理生長松為本公司的合法代理人，就招標編號為JSC2021-G-50的招標采購金水區(qū)教體局2021年區(qū)屬學校校舍維修改造項目的投標及合同的執(zhí)行、完成和保修，以本公司名義處理一切與之有關的事務。本授權書于2021年7月28日簽字生效，特此聲明。授權代表簽字蓋章：代理人（被授權人）簽字：職務：經理單位名稱（公章）：鄭州聯(lián)發(fā)建筑工程地址：鄭州市金水區(qū)緯一路9號附件三投標人投標文件匯總表工程名稱鄭州市金水區(qū)教體局2021年區(qū)屬學校校舍維修改造項目投標范圍南陽路二小、南陽路一小、緯一、優(yōu)勝路小學教學樓，走廊內外墻刷乳膠漆，黃河路二小外粉刷所投標段第二標段投標報價小寫：42.82萬元大寫：肆拾貳萬捌仟貳佰元整投標工期（日歷天）26日歷天投標質量達到按國家規(guī)定的“合格”工程保修年限二年項目經理姓名專業(yè)級別生長松建筑工程貳級備注如果我公司同時在多個標段排名第一，選擇報價高的標段中標。投標人：（蓋章）鄭州聯(lián)發(fā)建筑工程法定代表人：（蓋章）王天恩投標日期：2021年8月4日投標報價表學校名稱工程質量日期（日歷天）保修年限報價（元）備注黃河路二小合格26日歷天二年南陽路二小合格二年南陽路一小合格二年緯一合格二年優(yōu)勝路小學合格二年總價（元）大寫：肆拾貳萬捌仟貳佰元整數(shù)字表述：42.82萬元投標人：（蓋章）鄭州聯(lián)發(fā)建筑工程法定代表人：（蓋章）王天恩投標日期：2021年8月4日附件四企業(yè)簡介及狀況表（附后）附件五已標價的工程量清單（附后）附件六服務承諾我公司能夠對招標文件中相應條款做出完整的承諾，具體如下：本工程所報預算嚴格按照《河南省建筑工程工程量清單綜合基價》（2021）河南省、鄭州市有關造價文件編制。主材及安裝未計價材均參照鄭州市標準定額站2021年度最新《鄭州市建設工程材料基準價格信息》計算。我公司保證施工組織設計中的項目部成員全部到位，主要人員持證上崗，參加投標的項目經理保證每周在本項目工作5日以上，項目主要管理人員現(xiàn)場辦公每周不少于5個工作日，在施工過程中不經招標人允許不得擅自離開自已的崗位。我方承擔總包責任，不轉包工程；保修承諾：本公司承諾該工程保修期為二年