第7頁共7頁簡短的財(cái)?務(wù)部工作?總結(jié)樣本?作為財(cái)?務(wù)部的一?名新員工?，試用期?期間，我?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)了公司?業(yè)務(wù)知識?，了解了?公司的資?金流向和?業(yè)務(wù)范圍?，明白自?己作為一?名財(cái)務(wù)工?作者，需?要在日常?的工作中?要做哪些?事情，和?哪些部門?做一些交?接。值此?轉(zhuǎn)正之際?，我也就?我前段試?用期時(shí)間?的工作做?一下總結(jié)?。一、?學(xué)習(xí)的知?識我們?公司是做?食品行業(yè)?的，之前?我并沒有?接觸過這?一個(gè)行業(yè)?，所以對?于財(cái)務(wù)的?工作，雖?然內(nèi)容是?差不多的?，但是涉?及的一些?產(chǎn)品價(jià)格?，打款時(shí)?間，回款?周期，損?耗比例等?方面并不?是特別清?晰，剛進(jìn)?入公司的?時(shí)候，主?管首先帶?我熟悉公?司使用的?財(cái)務(wù)軟件?，還有公?司內(nèi)部運(yùn)?作的軟件?，了解我?的崗位的?工作流程?是怎么樣?的，和其?他部門的?哪些人要?做一些交?接，比如?客戶需要?退款，是?哪個(gè)部門?的人告知?我的，我?應(yīng)該怎么?復(fù)核確認(rèn)?，如何操?作退款等?。在回款?方面，什?么時(shí)間點(diǎn)?應(yīng)該去催?哪個(gè)部門?的同事處?理這件事?，回款的?金額是否?正確，有?無后續(xù)還?要操作的?東西，還?有和稅務(wù)?局的對接?，開發(fā)票?方面有哪?些需要注?意的事項(xiàng)?，因?yàn)橛?時(shí)候客戶?有出現(xiàn)退?貨的情況?，如果發(fā)?票很早就?開了，那?最后又要?消票，很?是麻煩。?二、工?作的成績?在工作?中，我認(rèn)?真的執(zhí)行?主管交代?的任務(wù)，?復(fù)合每一?筆資金的?來向去向?，積極和?相關(guān)的同?事進(jìn)行溝?通，不耽?擱同事的?工作，做?好回款催?促，退款?打款，發(fā)?票開立，?稅務(wù)方面?等等的工?作，在工?作中細(xì)心?，認(rèn)真，?盡量保證?沒有出錯(cuò)?，試用期?間，我把?工作做好?，并沒有?出現(xiàn)重大?的失誤，?也在報(bào)表?的制作當(dāng)?中，能積?極提供數(shù)?據(jù)給到銷?售部門做?報(bào)表。在?稅務(wù)方面?，積極配?合主管的?工作，做?好每一件?事情。在?和同事的?工作配合?之中，我?也認(rèn)真合?作，不懶?惰，不推?諉，不耍?性子。?三、不足?的地方?雖然工作?中我認(rèn)真?對待，盡?力做好每?一件事情?，但這段?時(shí)間工作?下來，我?也發(fā)現(xiàn)了?一些我身?上的不足?之處。像?有一次開?立發(fā)票，?我在系統(tǒng)?后臺看到?信息之后?就立馬去?做了，但?是后來同?事卻告訴?我，我的?發(fā)票開錯(cuò)?了，因?yàn)?雖然備注?了，但是?其實(shí)還有?一些沒添?加進(jìn)去，?而且客戶?要求是和?另一個(gè)訂?單一起開?票。而且?我在工作?之中，沒?有和同事?溝通，如?果當(dāng)時(shí)溝?通了，那?次就不會?出錯(cuò)了。?在和同事?相處之中?，我還是?比較被動(dòng)?，除了工?作需要，?其他時(shí)間?并沒有主?動(dòng)和同事?溝通，人?緣方面還?需要繼續(xù)?加強(qiáng)。?在試用期?間，我把?工作認(rèn)真?完成了，?也取得了?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和鼓勵(lì)?，面對自?己的不足?，我還是?需要改進(jìn)?，積極的?把工作做?得更細(xì)心?，在溝通?當(dāng)中，多?主動(dòng)一些?。我相信?，在我成?為公司的?正式員工?之后，我?會繼續(xù)努?力，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期盼，再?接再厲，?把工作做?好。簡?短的財(cái)務(wù)?部工作總?結(jié)樣本（?二）一?、嚴(yán)格經(jīng)?濟(jì)核算，?準(zhǔn)確分析?經(jīng)營成果?做好經(jīng)?濟(jì)核算，?正確評價(jià)?經(jīng)營成果?是財(cái)務(wù)工?作的基本?職責(zé)，是?參與醫(yī)院?管理的一?項(xiàng)重要職?能。財(cái)務(wù)?處通過詳?實(shí)、細(xì)致?的經(jīng)濟(jì)數(shù)?據(jù)，認(rèn)真?分析醫(yī)院?在每月、?每季、每?年的經(jīng)濟(jì)?運(yùn)營情況?，在財(cái)務(wù)?分析中做?出客觀、?明了的總?結(jié)和分析?，對引起?收支變化?和效益增?減變化的?因素加以?深入剖析?，為調(diào)整?醫(yī)院經(jīng)營?方針策略?提供有力?的參考依?據(jù)。對?影響醫(yī)院?收支結(jié)構(gòu)?變化較大?的項(xiàng)目，?各項(xiàng)收入?比例變化?；人員經(jīng)?費(fèi)支出、?衛(wèi)生材料?費(fèi)支出、?藥品費(fèi)支?出及其他?消耗性支?出等增減?導(dǎo)致支出?結(jié)構(gòu)變化?；門診量?、入、出?院患者量?、床位使?用率、床?位周轉(zhuǎn)次?數(shù)、每門?診收費(fèi)水?平、每床?日收費(fèi)水?平等各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)?的變化，?都要進(jìn)行?詳細(xì)分析?，將能夠?影響到醫(yī)?院經(jīng)營狀?況的各種?因素都納?入財(cái)務(wù)分?析的范疇?。財(cái)務(wù)分?析客觀反?映了醫(yī)院?在核算期?內(nèi)的經(jīng)營?狀況和經(jīng)?營成果，?為醫(yī)院趨?利避害，?發(fā)揮優(yōu)勢?，調(diào)整經(jīng)?營策略和?工作方向?提供重要?的參考資?料。二?、履行監(jiān)?督和控制?職能，嚴(yán)?格把關(guān)成?本支出?財(cái)務(wù)處圍?繞醫(yī)院節(jié)?約增效、?創(chuàng)節(jié)約型?醫(yī)院這個(gè)?長期目標(biāo)?，嚴(yán)格控?制經(jīng)營成?本，始終?把控制成?本支出做?為一項(xiàng)重?要工作來?抓。醫(yī)院?實(shí)行招標(biāo)?采購，降?低衛(wèi)生材?料和后勤?物資采購?成本，監(jiān)?督管理衛(wèi)?材和物資?的領(lǐng)用以?及庫存數(shù)?量、額度?，限度降?低庫存物?資成本。?在人員經(jīng)?費(fèi)支出不?斷增加的?情況下，?控制變動(dòng)?成本支出?，降低消?耗性支出?比例，保?持并提升?利潤率對?提高醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)效益?有著重要?意義。?醫(yī)院在采?購、領(lǐng)用?、庫存等?各環(huán)節(jié)都?加強(qiáng)管理?，保證醫(yī)?院在經(jīng)營?過程中總?成本支出?的穩(wěn)定性?，并在此?基礎(chǔ)上努?力降低支?出水平。?由于醫(yī)院?鼓勵(lì)臨床?積極開展?業(yè)務(wù)，以?及患者對?醫(yī)療技術(shù)?和醫(yī)療水?平的要求?不斷提高?，高值衛(wèi)?材使用量?連年增加?，致使衛(wèi)?材支出成?本提高，?對醫(yī)院收?支結(jié)構(gòu)的?影響較大?，收支結(jié)?構(gòu)不夠協(xié)?調(diào)，醫(yī)院?未能達(dá)到?效益化，?利潤率水?平受到一?定抑制。?三、加?強(qiáng)資產(chǎn)管?理，核準(zhǔn)?醫(yī)院資產(chǎn)?財(cái)務(wù)處?在去年進(jìn)?行的資產(chǎn)?清查基礎(chǔ)?上，按新?會計(jì)制度?要求調(diào)整?賬務(wù)，嚴(yán)?格劃分固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品界線，?核準(zhǔn)全院?資產(chǎn)總額?，并按年?初開始執(zhí)?行的新會?計(jì)制度對?在使用年?限內(nèi)的固?定資產(chǎn)計(jì)?提折舊，?真實(shí)反映?醫(yī)院實(shí)際?資產(chǎn)情況?，同時(shí)將?有賬無物?、損毀無?法使用、?過期、淘?汰的資產(chǎn)?申請有關(guān)?部門報(bào)廢?。通過醫(yī)?院財(cái)務(wù)制?度和會計(jì)?制度改革?，更加科?學(xué)、合理?地管理醫(yī)?院資產(chǎn)，?同時(shí)能夠?更準(zhǔn)確的?對醫(yī)院運(yùn)?營成本進(jìn)?行核算。?醫(yī)院職?工食堂和?患者食堂?外包前，?財(cái)務(wù)處對?其固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?徹底清查?，保證醫(yī)?院資產(chǎn)不?受損失，?兼顧醫(yī)院?和承包人?利益，使?外包行為?在平等互?利條件下?完成。?四、嚴(yán)格?執(zhí)行物價(jià)?政策，規(guī)?范收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)財(cái)務(wù)?處始終堅(jiān)?持把好物?價(jià)管理關(guān)?，認(rèn)真執(zhí)?行物價(jià)和?上級管理?管理部門?規(guī)定的醫(yī)?療服務(wù)價(jià)?格標(biāo)準(zhǔn)，?兼顧醫(yī)院?和患者利?益，做到?合理收費(fèi)?、合法收?費(fèi)、透明?收費(fèi)。在?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?方面，嚴(yán)?格以省、?市物價(jià)部?門及市衛(wèi)?生局等有?關(guān)部門下?發(fā)的文件?為準(zhǔn)，杜?絕違規(guī)收?費(fèi)現(xiàn)象。?嚴(yán)格履行?新項(xiàng)目、?新衛(wèi)材價(jià)?格申報(bào)審?批程序，?對照收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)確定?其是否符?合規(guī)定，?物價(jià)管理?部門及上?級主管部?門不審批?則不準(zhǔn)許?收費(fèi)。?物價(jià)工作?堅(jiān)持以服?務(wù)臨床、?服務(wù)患者?為首任，?及時(shí)為臨?床及患者?解答收費(fèi)?方面的咨?詢和疑問?，特別是?做好對患?者的解釋?說明工作?，解除患?者對醫(yī)院?收費(fèi)存在?的疑義，?杜絕了因?物價(jià)問題?引起的糾?紛。五?、重視知?識更新，?提高業(yè)務(wù)?水平_?___年?起，我院?開始實(shí)行?新的醫(yī)院?財(cái)務(wù)制度?和會計(jì)制?度。通過?去年學(xué)習(xí)?，已對新?制度有了?較深刻的?認(rèn)識，因?此，在執(zhí)?行新制度?的過程中?，我們順?利完成了?制度實(shí)施?和賬務(wù)銜?接工作。?在工作中?，善于發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)找財(cái)?務(wù)軟件供?應(yīng)方加以?解決，確?保財(cái)務(wù)核?算工作順?利完成，?使醫(yī)院會?計(jì)制度科?學(xué)化、規(guī)?范化、合?理化邁進(jìn)?一大步。?六、年?度內(nèi)完成?的其他工?作積極?配合體檢?科工作，?安排人員?收取門診?慢性病體?檢費(fèi)。積?極做好醫(yī)?院缺陷管?理工作，?查找存在?缺陷和不?足之處，?及時(shí)向有?關(guān)處室提?出整改意?見。按合?同規(guī)定做?好___?_貸款工?作。系統(tǒng)?升級完成?后，根據(jù)?工作需要?調(diào)整收款?處、結(jié)算?室人員配?置，充實(shí)?門診窗口?崗位。?在過去的?一年中，?財(cái)務(wù)處全?體人員精?誠團(tuán)結(jié)，?同心協(xié)力?，在院領(lǐng)?導(dǎo)班子正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，圓滿完?成了年初?既定的工?作計(jì)劃和?工作目標(biāo)?，取得應(yīng)?有成效。?財(cái)務(wù)處繼?承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)?謹(jǐn)務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?，認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，使整?體工作實(shí)?力得以提?升。我們?有決心在?新的年度?內(nèi)，以更?飽滿的工?作熱情創(chuàng)?出更優(yōu)業(yè)?績，為醫(yī)?院發(fā)展做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?簡短的財(cái)?務(wù)部工作?總結(jié)樣本?（三）?一年來，?學(xué)校財(cái)務(wù)?工作在學(xué)?校行政領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下開展工?作，取得?了較好的?成績。?一、嚴(yán)格?執(zhí)行收費(fèi)?制度，禁?止了違規(guī)?收費(fèi)。?我們學(xué)校?一年來嚴(yán)?格執(zhí)行上?級規(guī)定的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，沒有向?學(xué)生多收?亂收一分?錢，上級?有關(guān)部門?多次來校?檢查，并?獲得了良?好的評價(jià)?，受到了?廣大群眾?的好評。?二、年?初財(cái)務(wù)預(yù)?算，合理?安排資金?。由于?生源逐年?減少，我?校公用經(jīng)?費(fèi)相對減?少，為了?保證學(xué)校?經(jīng)費(fèi)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?我們不得?不精打細(xì)?算。每學(xué)?年初，作?出經(jīng)費(fèi)開?支預(yù)算。?合理安排?利用。?三、改善?辦學(xué)條件?。盡管?資金困難?，但學(xué)校?總是秉承?再苦也不?能苦孩子?的理念，?為了提高?教育教學(xué)?質(zhì)量，改?善辦學(xué)條?件。在有?限的經(jīng)費(fèi)?里添置了?新課桌、?凳210?套，用去?經(jīng)費(fèi)__?__萬多?元。暑假?期間學(xué)校?進(jìn)行排水?溝的改造?、臨街面?硬化、學(xué)?生宿舍的?排水改造?、添置了?教師辦公?桌___?_張等開?支了__?__萬多?元。在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下完?成了食堂?改造、添?置學(xué)生就?餐坐凳_?___多?條、各種?配套及屋?面加固等?共用去_?___多?萬元。以?及下水管?道維修等?工程。累?計(jì)這年用?于維修改?造等資金?____?多萬元。?獲得了群?眾的好評?。四、?堅(jiān)持民主?理財(cái)。?學(xué)校經(jīng)費(fèi)?始終堅(jiān)持?嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)?約、規(guī)范?的管理原?則，在校?長的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)持一支?筆的簽字?原則，把?學(xué)校有限?的資金進(jìn)?行了合理?的安排，?做到長安?排，短打?算。在經(jīng)?費(fèi)使用上?，我們始?終堅(jiān)持后?勤服務(wù)于?教學(xué)的原?則，堅(jiān)持?民主理財(cái)?，校務(wù)公?開，成立?了民主理?財(cái)清理小?組，杜絕?貪污，挪?用等不良?現(xiàn)象的發(fā)?生，教職?工積極性?的