第9頁共9頁維修工年?度工作總?結(jié)參考樣?本目前?生產(chǎn)逐步?出現(xiàn)了穩(wěn)?產(chǎn)、高產(chǎn)?、低耗的?喜人局面?，設(shè)備也?出現(xiàn)了長?周期穩(wěn)定?運(yùn)行的良?好態(tài)勢，?之所以有?這樣的好?形式，從?設(shè)備的角?度分析有?以下幾點(diǎn)?值得總結(jié)?：一、?設(shè)備的基?礎(chǔ)管理扎?實(shí)推進(jìn)。?(一)?設(shè)備日常?管理維護(hù)?只有進(jìn)行?時(shí)沒有完?成時(shí)。?1、運(yùn)行?設(shè)備管理?。巡查制?度堅(jiān)持每?天進(jìn)行，?包機(jī)到人?。在人員?緊、維護(hù)?范圍廣的?客觀條件?下，我們?發(fā)揮主觀?能動(dòng)性堅(jiān)?持每天不?少于__?__次設(shè)?備巡查，?并在記錄?本上簽字?，管理人?員進(jìn)行不?定期抽查?。小問題?及時(shí)整改?，大問題?上報(bào)，對(duì)?于設(shè)備隱?患制定出?相應(yīng)應(yīng)對(duì)?措施避免?盲目。如?氣化冷凝?液泵、凈?化脫硫高?壓泵巡查?過程中發(fā)?現(xiàn)軸承過?熱、機(jī)封?漏水，及?時(shí)進(jìn)行倒?泵檢修，?避免了設(shè)?備損壞、?生產(chǎn)波動(dòng)?的發(fā)生。?在巡查過?程中同時(shí)?對(duì)潤滑周?期到期設(shè)?備進(jìn)行潤?滑，對(duì)于?特殊場合?還要增加?潤滑頻率?。2、?備用設(shè)備?管理。除?掛牌外，?還要進(jìn)行?定期盤車?、設(shè)備清?潔工作。?做到小事?不過夜，?大事不過?天，始終?確保備用?設(shè)備處在?備用狀態(tài)?。3、?特種設(shè)備?管理。包?括檢修電?動(dòng)葫蘆、?行車、三?輪車等進(jìn)?行專人專?管，不允?許其他人?動(dòng)用，否?則進(jìn)行處?罰。配合?鍋檢所、?安環(huán)完成?了到期安?全閥的校?驗(yàn)、鉛封?、掛牌工?作。同時(shí)?還完成了?特種設(shè)備?、管線的?檢測建檔?工作。?(二)設(shè)?備故障管?理搶修雷?厲風(fēng)行、?有全局意?識(shí)。今?年突發(fā)性?設(shè)備故障?率大大降?低，但也?出現(xiàn)了幾?次。如氣?化高壓灰?水泵軸承?突然抱死?、冒煙，?氣化爐鎖?斗沖洗水?閥儀表執(zhí)?行機(jī)構(gòu)不?動(dòng)作，高?溫?zé)崴?管線、洗?滌塔管線?長期沖刷?腐蝕泄露?等突發(fā)事?情發(fā)生，?但我們發(fā)?揚(yáng)了雷厲?風(fēng)行的工?作作風(fēng)，?迅速趕到?現(xiàn)場，加?班加點(diǎn)及?時(shí)進(jìn)行了?搶修，確?保了生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行，沒有?造成因維?修而停產(chǎn)?、減產(chǎn)的?現(xiàn)象發(fā)生?。(三?)設(shè)備軟?件管理虛?活實(shí)做、?真抓實(shí)干?。1、?檔案管理?常抓不懈?。巡查檔?案、交接?班檔案、?維護(hù)保養(yǎng)?檔案、培?訓(xùn)檔案、?安全活動(dòng)?檔案等要?求認(rèn)真進(jìn)?行，填寫?規(guī)范，并?且每月根?據(jù)實(shí)際情?況安排好?工作時(shí)間?點(diǎn)，做到?上下心里?有數(shù)，工?作有條不?紊，將來?有案可稽?。2、?設(shè)備技術(shù)?培訓(xùn)堅(jiān)持?學(xué)有所用?。我們員?工來自各?個(gè)地方，?有的在化?工廠干過?，有的沒?干過，技?術(shù)水平有?高有低，?所以技術(shù)?培訓(xùn)很重?要。我們?將逐步完?成各種設(shè)?備如壓縮?機(jī)、循環(huán)?機(jī)、高壓?煤漿泵、?汽輪機(jī)、?灰水循環(huán)?泵、高壓?多級(jí)泵、?氣化爐、?脫硫塔、?脫碳塔等?設(shè)備的型?號(hào)、結(jié)構(gòu)?、檢修規(guī)?程的學(xué)習(xí)?，提高我?們的技術(shù)?水平，以?提高檢修?工作效率?。二、?設(shè)備的年?度計(jì)劃檢?修管理安?排得當(dāng)、?落實(shí)到位?。計(jì)劃?停車檢修?是設(shè)備管?理重中之?重。年度?檢修是為?了解決公?共系統(tǒng)中?出現(xiàn)的問?題，事關(guān)?全廠，所?以對(duì)生產(chǎn)?影響很大?，做好計(jì)?劃停車檢?修有許多?工作要做?。如__?__月_?___日?全廠檢修?。1、?項(xiàng)目確定?。工藝、?設(shè)備召開?專門會(huì)議?商討確定?具體檢修?項(xiàng)目，不?缺項(xiàng)、不?漏項(xiàng)。隨?著檢修進(jìn)?度的進(jìn)行?合理安排?單項(xiàng)設(shè)備?檢修。?2、責(zé)任?落實(shí)。確?立檢修項(xiàng)?目臨時(shí)小?組，主修?負(fù)責(zé)制，?人員不夠?情況下由?化工配合?，共抽調(diào)?化工__?__人參?加到檢修?中來。從?工具、材?料、平臺(tái)?準(zhǔn)備，到?具體施工?、檢修完?驗(yàn)收都有?人負(fù)責(zé)，?檢修過程?層層把關(guān)?，檢修工?作票證嚴(yán)?格辦理。?細(xì)節(jié)決定?成敗。我?們完成了?如凈化氣?氣換熱器?、低位廢?熱鍋爐、?貧富液換?熱器的拆?舊安新工?作，雖然?工作量大?、任務(wù)重?，但憑借?大家艱苦?努力、加?班加點(diǎn)連?續(xù)___?_小時(shí)工?作還是完?成了停車?檢修，達(dá)?到了預(yù)期?檢修效果?，為日后?穩(wěn)產(chǎn)打下?了堅(jiān)實(shí)的?設(shè)備基礎(chǔ)?。三、?設(shè)備的安?全檢修管?理時(shí)時(shí)講?、事事講?。安全?管理是企?業(yè)管理的?首要任務(wù)?，也是設(shè)?備管理永?不變的目?標(biāo)之一。?在企業(yè)大?環(huán)境帶動(dòng)?下，我們?維修也馬?虎不得。?1、思?想上高度?重視。通?過規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?____?、寫學(xué)習(xí)?安全心得?，如__?__月2?0青島爆?炸案學(xué)習(xí)?形成良好?安全工作?氛圍。?2、通過?開展班組?安全活動(dòng)?，達(dá)到檢?修前懂安?全，過程?中保安全?，檢修后?無安全事?故的目標(biāo)?。3、?按照要求?開展安全?演練活動(dòng)?防患于未?然。4?、在公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)建過?程中，嚴(yán)?格執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)化要求?，逐步落?實(shí)每項(xiàng)工?作，使設(shè)?備安全管?理效果顯?著。到目?前為止未?發(fā)生一起?安全檢修?事故。?四、存在?不足。?1、繼續(xù)?加大各項(xiàng)?管理制度?執(zhí)行力度?。2、?繼續(xù)完善?各項(xiàng)工作?的交叉銜?接、程序?化、規(guī)范?化。3?、繼續(xù)加?大備品備?件的儲(chǔ)備?，手中有?糧心里不?慌。本?年度在經(jīng)?濟(jì)發(fā)展趨?緩，企業(yè)?生存步履?維艱中度?過，在這?一年來員?工切實(shí)感?受到了壓?力的存在?，思想起?伏波動(dòng)常?有，也有?不看好維?修的未來?而另謀高?枝的，但?我們對(duì)未?來抱有堅(jiān)?定信心，?化壓力為?動(dòng)力，在?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，把設(shè)備?各項(xiàng)管理?工作做實(shí)?做細(xì)，爭?取再創(chuàng)維?修設(shè)備管?理新局。?維修工?年度工作?總結(jié)參考?樣本（二?）自從?事本職工?作以來，?我一直在?不斷地加?強(qiáng)自身修?養(yǎng)，努力?地提高思?想道德水?平，認(rèn)真?地進(jìn)行各?項(xiàng)文化和?專業(yè)知識(shí)?的深化學(xué)?習(xí)，不斷?地探求新?知，銳意?進(jìn)取，積?極地開展?智能范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作，完?整履行好?一個(gè)技師?的工作職?責(zé)，起好?模范帶頭?作用。積?極參與技?術(shù)交流和?科技創(chuàng)新?活動(dòng)，大?地做好了?傳、幫、?帶的作用?，并全面?完成了上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?及指標(biāo)，?在公司的?生產(chǎn)和發(fā)?展中發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用。現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?自覺加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，努力提?高個(gè)人素?質(zhì)沒有?堅(jiān)定真確?的政治方?向，就不?會(huì)有積極?向上的指?導(dǎo)思想。?為了不斷?提高自己?的政治思?想素質(zhì)，?這幾年來?我一直非?常關(guān)心國?家大事，?關(guān)注國內(nèi)?外形勢，?結(jié)合形勢?變化對(duì)企?業(yè)的影響?進(jìn)行分析?，并把這?種思想付?諸實(shí)際行?動(dòng)到生產(chǎn)?過程中去?，保證自?己在思想?和行動(dòng)上?始終與黨?和企業(yè)保?持一致。?同時(shí)，?也把這種?思想帶入?工作和學(xué)?習(xí)中，不?斷追求自?身進(jìn)步。?有人說：?一個(gè)人要?成才，必?須得先做?人，此話?有理。這?也就是說?：一個(gè)人?的事業(yè)要?想得到成?功，必須?先要學(xué)會(huì)?怎樣做人?！特別是?干我們這?項(xiàng)技術(shù)性?很強(qiáng)的工?作的，看?事要用心?、做事要?專心、學(xué)?習(xí)要虛心?。容不得?有半點(diǎn)馬?虎和出錯(cuò)?。所有首?先工作態(tài)?度要端正?，要有良?好地職業(yè)?素養(yǎng)，對(duì)?工作要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，虛?心聽取別?人的指點(diǎn)?和建議，?要團(tuán)結(jié)同?事、禮貌?待人，服?務(wù)熱情。?二、端?正工作態(tài)?度，起好?帶頭作用?自從進(jìn)?入公司參?加工作開?始，我就?從事所有?了所有的?機(jī)電事務(wù)?，包括所?有基建時(shí)?期的安全?和質(zhì)量的?監(jiān)督巡查?。我深知?機(jī)電管理?工作在建?設(shè)期間的?重要性，?特別是含?有大部分?隱形的電?器基礎(chǔ)設(shè)?施與工程?，要隨時(shí)?監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題就必須?解決問題?，決不能?草草了事?，否則后?患無窮且?再無法根?除，這就?擺機(jī)我們?作機(jī)電管?理的面前?是一種考?驗(yàn)和責(zé)任?。作為我?是一位機(jī)?電班班長?和一名電?工技師，?身上的責(zé)?任和重?fù)?dān)?我義不容?辭。因?此，在平?時(shí)的工作?中，我不?僅要求自?己班組成?員在監(jiān)督?巡查時(shí)，?要認(rèn)真仔?細(xì)，做到?一絲不茍?，而且自?己還深知?打鐵還須?自身硬的?道理。我?對(duì)我自己?做出了這?樣一些嚴(yán)?格要求：?一要在?遇到臟累?苦險(xiǎn)的工?作時(shí)搶在?工人前頭?干，而且?要比工人?干的多、?下得力。?二要在?遇到技術(shù)?性難題是?挺身而出?，盡自己?的努力攻?克技術(shù)難?關(guān)；我始?終堅(jiān)持以?盡我努力?做好每件?事，以公?司利益為?重。包括?建成后的?生產(chǎn)過程?中，有時(shí)?是搶時(shí)間?爭分奪秒?地處理了?大大小小?的電氣設(shè)?備故障有?幾十起，?為公司贏?取了寶貴?的生產(chǎn)時(shí)?間，為公?司的發(fā)展?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?，為公司?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?利益和社?會(huì)效益提?供了堅(jiān)強(qiáng)?的后盾和?強(qiáng)有力的?保障。?三是我要?求自己能?勇于承擔(dān)?責(zé)任；我?認(rèn)為既然?自己是一?名技師，?那么在業(yè)?務(wù)水平等?諸多方面?就要比一?般工人要?強(qiáng)一些。?在公司分?配任務(wù)時(shí)?，在一般?工人完成?起來比較?困難的任?務(wù)時(shí)，自?己要主動(dòng)?踴躍承擔(dān)?，更不能?與工人推?諉扯皮，?要做出師?者風(fēng)范，?勇挑重?fù)?dān)?。平時(shí)我?不僅是這?樣要求自?己的，在?實(shí)踐中，?我也是按?這些要求?去做的。?所以我的?這些表現(xiàn)?也深深受?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和職?工的一致?好評(píng)，發(fā)?揮了我作?為一名技?師應(yīng)有的?作用，樹?立了一名?技師應(yīng)有?的良好形?象。三?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高技術(shù)?水平長?到老，學(xué)?不了這句?話是我的?座右銘。?科學(xué)技術(shù)?不斷發(fā)展?的今天，?一天不學(xué)?，就被落?后。特別?是電氣自?動(dòng)化這一?塊，沒有?誰能百分?百的什么?都精通完?了，它是?不斷地在?開發(fā)在更?新，就和?電腦軟件?一樣，天?天在更新?，時(shí)時(shí)在?發(fā)展。說?不定你昨?天還認(rèn)識(shí)?它，過兩?天它就變?了樣了，?就有更先?進(jìn)的東東?裝進(jìn)去了?。所以我?平時(shí)只要?有時(shí)間就?多看看專?業(yè)書籍。?一年來?，我搜集?了大量的?新的專業(yè)?書籍資料?，不斷地?充實(shí)自己?，不斷地?掌握新知?。例如《?電氣設(shè)計(jì)?制圖》、?《電子技?術(shù)》、《?現(xiàn)代變頻?技術(shù)》、?《直流在?工業(yè)中的?應(yīng)用》等?等，在學(xué)?習(xí)這些知?識(shí)的過程?中，我學(xué)?到了很多?新的知識(shí)?，如：P?LC編程?控制原理?，ABB?變頻器設(shè)?置和控制?原理、S?IPMO?S大功率?雙向可控?硅的控制?原理等等?使我的確?受益匪淺?！不僅拓?寬了我的?知識(shí)面，?還在很大?程度上提?高了我的?技術(shù)水平?，也使我?對(duì)更高層?次的理論?及技術(shù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?產(chǎn)生了濃?厚的興趣?。維修?工年度工?作總結(jié)參?考樣本（?三）_?___年?對(duì)于本人?來說，在?事業(yè)上擁?有不平凡?的一年。?經(jīng)過四?年的巡檢?工作，工?作態(tài)度及?各方面技?能得到上?級(jí)的肯定?，本人有?幸在今年?____?月份上旬?聘任af?c一分部?維護(hù)工班?助理工班?長，中旬?聘任af?c五級(jí)巡?檢工。?設(shè)備維護(hù)?是一項(xiàng)能?延長設(shè)備?正常運(yùn)作?周期、能?把常見的?故障發(fā)生?率減到最?低的工程?。因此，?必須擁有?一支“精?修細(xì)檢”?的維護(hù)精?神、中級(jí)?工以上的?維修水平?的優(yōu)秀隊(duì)?伍。目?前，維護(hù)?工班里面?只有__?__個(gè)高?級(jí)工和_?___名?中級(jí)工，?其他維護(hù)?員工都是?初級(jí)工，?所以在早?期維護(hù)工?班剛成立?的時(shí)候，?我配合工?班長花了?____?個(gè)月時(shí)間?對(duì)維護(hù)工?作的細(xì)節(jié)?和要求進(jìn)?行針對(duì)性?培訓(xùn)與實(shí)?踐，鞏固?維護(hù)員工?技能，例?如：ag?m、tv?m、bo?m的數(shù)據(jù)?備份和恢?復(fù)。為了?更好地配?合三、四?號(hào)線全線?開通的工?作，做了?一份為期?一個(gè)月的?三、四號(hào)?線設(shè)備培?訓(xùn)，擴(kuò)大?員工的知?識(shí)面，無?論走到哪?里，都能?夠很快適?應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)?境。在?七、__?__月份?的時(shí)候，?各巡檢及?維修工班?長分批到?本工班跟?崗實(shí)習(xí)。?在維護(hù)工?作當(dāng)中，?他們對(duì)本?工班工作?方面、管?理方面提?出很多需?要改進(jìn)的?寶貴意見?。每當(dāng)他?們一提出?建議，我?都及時(shí)筆?錄收集，?因?yàn)檫@是?維護(hù)與巡?檢之間最?佳的溝通?橋梁。?每月都舉?行___?_次的工?班例會(huì)，?在例會(huì)前?，我都會(huì)?對(duì)近兩周?維護(hù)工作?做一份維?護(hù)工班的?會(huì)議摘要?和提出相?關(guān)的注意?事項(xiàng)，而?且在網(wǎng)站?創(chuàng)建自己?的工班管?理博，內(nèi)?容涉及到?工班會(huì)議?摘要和自?己提出工?班管理論?，可與其?他人分享?工班管理?經(jīng)驗(yàn)，不?斷完善技?術(shù)和管理?，力求把?人性化中?國式管理?融入工班?管理當(dāng)中?。為了?更好配合?6s工作?和開展，?我利用空?余時(shí)間學(xué)?習(xí)有關(guān)6?s的文章?，提高6?s認(rèn)知程?度及合理?化應(yīng)用。?現(xiàn)在，維?護(hù)工班完?成了相關(guān)?6s有關(guān)?內(nèi)容，例?如：工器?具的標(biāo)準(zhǔn)?化、合理?化擺放，?工班電腦?文件的規(guī)?范，工班?文件夾、?工器具、?消耗品、?備件、衣?帽柜等統(tǒng)?一標(biāo)識(shí)。?值得一?提的是，?鄧翊庭負(fù)?責(zé)的珠江?新城af?c巡檢工?班，我每?一次去，?都獲得不?少的6s?改善工作?的靈