有關(guān)個(gè)人年度工作計(jì)劃日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，我們的工作又將在勞碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，寫一份方案，為接下來的學(xué)習(xí)做預(yù)備吧!那么你真正懂得怎么制定方案嗎?下面是我為大家整理的有關(guān)個(gè)人年度工作方案，盼望能夠關(guān)心到大家!

有關(guān)個(gè)人年度工作方案1

一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

2、在其次季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參與專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到萬元以上代理費(fèi)(每月不低于萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)萬元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。樂觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20年的工作方案，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望20年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

有關(guān)個(gè)人年度工作方案2

能夠成為名師工作室的一員我非常榮幸，我借著與名師近距離接觸的對(duì)自己一年的進(jìn)展確立一個(gè)新的目標(biāo)——學(xué)習(xí)名師，提高專業(yè)，升華素養(yǎng)，開闊創(chuàng)新!做到不負(fù)歲月不負(fù)卿!

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)名師工作室實(shí)施指導(dǎo)思想，為了落實(shí)和貫徹工作室進(jìn)展目標(biāo)，在這一年里我會(huì)履行工作室成員的義務(wù)，樂觀參與各級(jí)各類活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)提高自己，通過活動(dòng)展現(xiàn)自己，通過工作確定自己，通過創(chuàng)新突破自己。

二、工作目標(biāo)

1、一絲不茍的完成工作室的各項(xiàng)任務(wù)。

2、輔導(dǎo)青年老師備課、上課。

3、堅(jiān)持撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文。

4、樂觀參與各類教育教學(xué)活動(dòng)提高自己素養(yǎng)。

5、做好課題討論，并取得相應(yīng)成果。

三、主要工作及措施

1、勤于學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。深刻理解語文學(xué)科的特性，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下，以自己的課堂教學(xué)行為變革語文課堂教學(xué)，讓語文教學(xué)貼近同學(xué)的心靈世界、情感世界和生活世界，真正落實(shí)素養(yǎng)教育。

2.勤于思索，時(shí)刻把工作與思索相結(jié)合。對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)不斷進(jìn)行反思，準(zhǔn)時(shí)積累教育教學(xué)工作中的勝利與失敗，總結(jié)閱歷、教訓(xùn)。提高自己的科研力量，使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)等級(jí)。這樣時(shí)刻把工作與思索相結(jié)合，在思索中工作，在工作中思索，就能制造性地開展工作。

3、勤于動(dòng)筆，提高科研水平。勤寫教學(xué)札記、讀書筆記，不斷提升自己的理論水平，并樂觀撰寫教育教學(xué)論文和閱歷總結(jié)，爭(zhēng)取每學(xué)年都有論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

四、詳細(xì)活動(dòng)支配

九月

1、制定個(gè)人進(jìn)展方案。

2、參與工作室啟動(dòng)儀式。

3、更新博客，加入工作室群。

十月

1、參與讀書溝通活動(dòng)。

2、參與校級(jí)公開課活動(dòng)。

十一月份

1、聽觀摩研討課。

2、記錄此次觀摩課的收獲，寫好聽課筆記。

十二月

1、參與朱老師專題講座。

2、制作、上傳微課。

20年元月參與活動(dòng)學(xué)期總結(jié)。

三月

1、參與東關(guān)學(xué)校戴老師的專題論壇講座。

2、輔導(dǎo)青年老師備課、上課。

四月份

1、參與送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。

2、讀書溝通活動(dòng)。

五月份

1、做一次縣級(jí)以上的專題講座。

2、撰寫教學(xué)論文。

六月份

1、參與沙龍活動(dòng)。

2、撰寫教學(xué)論文。

七月份

1、參與總結(jié)會(huì)。

2、提交學(xué)期總結(jié)。

有關(guān)個(gè)人年度工作方案3

在過去的一年中，我校全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素養(yǎng)教育，扎實(shí)開展課改試驗(yàn)各項(xiàng)工作成果顯著，但還存在一些不足。本學(xué)期中，我校要針對(duì)各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強(qiáng)，現(xiàn)就我校本年度的方案和工作要點(diǎn)做一介紹：

我校本年度的教學(xué)目標(biāo)就是在改革浪潮中樂觀探究促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展老師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向，辦人民滿足教育本著科學(xué)管理全面育人辦出特色，爭(zhēng)創(chuàng)一流的辦學(xué)目標(biāo)圍圍著課程改革這個(gè)中心全面開展與綻開各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化學(xué)校德育工作進(jìn)一步規(guī)范同學(xué)行為習(xí)慣

在老師中加強(qiáng)師德教育，開展五比五看活動(dòng)，連續(xù)更新觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，在同學(xué)中掀起學(xué)習(xí)《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮，力爭(zhēng)在師生行為習(xí)慣上再上一個(gè)臺(tái)階，主要實(shí)行措施如下

(1)通過主題班會(huì)升國(guó)旗勞動(dòng)實(shí)踐等開展德育系列化活動(dòng)，

(2)要強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)過程中的德育滲透功能，

(3)加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，

(4)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)樂觀開展班級(jí)工作研討活動(dòng)，為同學(xué)制造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，

(5)堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)校平安法制教育，力爭(zhēng)早日達(dá)到市級(jí)文明校內(nèi)。

(二)樂觀開展課改試驗(yàn)，創(chuàng)建我校課堂特色教學(xué)

(1)以杜郎口教學(xué)閱歷為先導(dǎo)，以我縣二十四字模式為核心，創(chuàng)建出我校特色的課堂教學(xué)模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變老師教學(xué)方式和同學(xué)學(xué)習(xí)方式，

(2)連續(xù)培育和選拔我校優(yōu)秀老師和優(yōu)質(zhì)課、實(shí)踐反思再反思，抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作，力爭(zhēng)開發(fā)初試和我校同學(xué)實(shí)際的校本課程。

(3)進(jìn)一步完善對(duì)師生評(píng)價(jià)體系，樂觀組織老師同學(xué)開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，主要是在三小活動(dòng)上做文章。

(三)加大教研教改力度，提高老師素養(yǎng)

一是扎扎實(shí)實(shí)開展老師連續(xù)教育活動(dòng)，

二是充分發(fā)揮校本研訓(xùn)的功能，在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討，

三是走科教研之路，力爭(zhēng)人人有課題，個(gè)個(gè)有縣級(jí)以上論文，要求老師樂觀參與縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動(dòng)，在全體老師中形成一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。

(四)加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)工作

一是要仔細(xì)落實(shí)課程方案，保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。

二是上好體育課，搞好同學(xué)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和體育代表隊(duì)訓(xùn)練，每學(xué)期進(jìn)行一次隊(duì)列體操競(jìng)賽和一次校運(yùn)會(huì)，

三是上好藝術(shù)課，組織師生開展藝術(shù)活動(dòng)，每年組織兩次文藝匯演，

四是貫徹學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣做好近視眼預(yù)防工作。

(五)強(qiáng)化園務(wù)管理

去年評(píng)估中，我校被評(píng)為明星幼兒園，今年我園將再接再厲，強(qiáng)化園務(wù)管理，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，增加辦園特色，提高辦園水平，搞好合班工作，力爭(zhēng)成為全縣一流幼兒園。

我校奮斗目標(biāo)：

領(lǐng)導(dǎo)思想要先進(jìn)

全校師生齊奮進(jìn)

課外班干下命令

師生之間不能恨

三風(fēng)建設(shè)要過硬

作業(yè)布置要選定

各項(xiàng)工作要舍命

工作不好要挨挺

保重身體不生病

再創(chuàng)輝煌向前進(jìn)

有關(guān)個(gè)人年度工作方案4

20年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但還有許多的不足。今年，我將按年度行政部的整體進(jìn)展規(guī)劃及企業(yè)進(jìn)展方向，以年工作狀況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、樂觀主動(dòng)、制造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司進(jìn)展和管理”的工作作風(fēng)，本著仆人翁精神全面開展年度的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)建設(shè)也打算著企業(yè)的進(jìn)展方向。在年首先應(yīng)幫助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清楚地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的進(jìn)展

二、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源聘請(qǐng)與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面，

一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;

二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到準(zhǔn)時(shí)滿意;

三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。

聘請(qǐng)工作貫穿在公司進(jìn)展的每個(gè)階段，提高聘請(qǐng)效率，為公司準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。聘請(qǐng)，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力氣的全方位工作。要提高聘請(qǐng)效率，必需達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好預(yù)備。

(1)在聘請(qǐng)過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定聘請(qǐng)人員的時(shí)候，聘請(qǐng)部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前擔(dān)當(dāng)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培育，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證聘請(qǐng)的效果。

(2)準(zhǔn)時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)力量。是否能適應(yīng)公司的進(jìn)展以便提高聘請(qǐng)的有效性。通知面試前準(zhǔn)時(shí)與聘請(qǐng)部門主管打算面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高聘請(qǐng)效率。

(3)為了保證公司聘請(qǐng)工作的準(zhǔn)時(shí)有效性，主要實(shí)行以下聘請(qǐng)方式：

A、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的聘請(qǐng)形式，聘請(qǐng)信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也便利管理和查詢，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種聘請(qǐng)的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培育出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部聘請(qǐng)也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。

C、員工推舉：?jiǎn)T工推舉在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是聘請(qǐng)成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在肯定的關(guān)聯(lián)性，基本素養(yǎng)較為牢靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定詳細(xì)負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，協(xié)作公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月準(zhǔn)時(shí)的做出月考核方案表。并樂觀主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。

四、合理支配和完善公司各部門培訓(xùn)制度及方案。

盡管每位員工的勝利標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追趕的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和進(jìn)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿意員工需求的重要表現(xiàn)。依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和幫助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿意企業(yè)的需要。

五、樂觀提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在進(jìn)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了分散力，從而也會(huì)丟失了長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)當(dāng)用仆人翁意識(shí)專心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

六、充分發(fā)揮工作職能，要幫助營(yíng)造相互敬重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;

使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、樂觀主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。

七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但假如沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。

八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的便利。

1、必需仔細(xì)幫助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料根據(jù)《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好具體的登記并督促其準(zhǔn)時(shí)歸還，以便查詢。

3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有肯定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位供應(yīng)資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)熟悉。

九、辦公資源的有效掌握

更好地掌握辦公用品費(fèi)用的支出，依據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用狀況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的掌握。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電狀況，督促合理用電和用電平安。

十、樂觀主動(dòng)的幫助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作

有關(guān)個(gè)人年度工作方案5

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，并為ICU護(hù)士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作方案如下：

一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。

依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作支配，月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將問題準(zhǔn)時(shí)反饋，假如反復(fù)消失的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、爭(zhēng)論，共同商討改進(jìn)方法，并記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避開性褥瘡除外)。

二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，加強(qiáng)全員平安教育。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)三查七對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次，消失問題準(zhǔn)時(shí)整改。

2、對(duì)有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動(dòng)患者均予以愛護(hù)性約束，防止患者意外拔管。

3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清楚。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。

4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識(shí)清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

5、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事，按ICU獎(jiǎng)罰制度對(duì)當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭(zhēng)論，提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。

6、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄