項(xiàng)目八企業(yè)技術(shù)管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)技術(shù)管理的作用、特點(diǎn)和內(nèi)容，掌握技術(shù)管理的基本理論，并對技術(shù)管理工作進(jìn)行分析?！緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】掌握新技術(shù)開發(fā)的基本理論；具備技術(shù)管理工作的能力。任務(wù)一企業(yè)技術(shù)管理1、企業(yè)技術(shù)管理概述（一）技術(shù)與技術(shù)管理企業(yè)技術(shù)管理是整個企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動的總稱。1、企業(yè)技術(shù)管理概述(二)技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1.技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。2.技術(shù)進(jìn)步是完成企業(yè)根本任務(wù)的保證。3.技術(shù)進(jìn)步是提高企業(yè)素質(zhì)的根本手段。4.技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)室體技術(shù)優(yōu)化的先導(dǎo)和突破口。5.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要靠技術(shù)進(jìn)步。1、企業(yè)技術(shù)管理概述(三)企業(yè)技術(shù)管理的作用通過技術(shù)管理，能夠?qū)夹g(shù)管理的成效進(jìn)行評價，幫助企業(yè)分析技術(shù)管理不善的原因，制定改進(jìn)措施，提高企業(yè)技術(shù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。2.技術(shù)管理的特點(diǎn)(一)管理對象的復(fù)雜性、保密性(二)管理方法的科學(xué)性(三)管理目的的明確性(四)管理工作的創(chuàng)造性、深刻性3.技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)管理包括以下主要內(nèi)容技術(shù)基礎(chǔ)的分析技術(shù)開發(fā)管理的分析；產(chǎn)品開發(fā)管理的分析技術(shù)引進(jìn)管理的分析、技術(shù)改造管理的分析。任務(wù)二企業(yè)技術(shù)管理的基本理論1、技術(shù)開發(fā)(一)技術(shù)開發(fā)及其種類技術(shù)開發(fā)是指企業(yè)為了搞好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，圍繞新技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)有技術(shù)變革所開展的一系列活動，包括創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、適應(yīng)、消化、掌握，修改等過程。1、技術(shù)開發(fā)(一)技術(shù)開發(fā)及其種類企業(yè)的技術(shù)開發(fā)，按技術(shù)的創(chuàng)新、改革的程度與規(guī)模劃分，有以下幾種：1.小革新、小“發(fā)明”。2.局部革新。3.技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明。1、技術(shù)開發(fā)(二)技術(shù)開發(fā)的內(nèi)容1.產(chǎn)品開發(fā)。2.設(shè)備與工具的開發(fā)。3.生產(chǎn)工藝的開發(fā)。4.能源和原材料開發(fā)。5.環(huán)境保護(hù)的技術(shù)開發(fā)。1、技術(shù)開發(fā)(三)技術(shù)開發(fā)的途徑1.獨(dú)創(chuàng)型技術(shù)開發(fā)。2.引進(jìn)型技術(shù)開發(fā)。3.綜合型技術(shù)開發(fā)。4.延伸型技術(shù)開發(fā)。5.經(jīng)驗(yàn)型技術(shù)開發(fā)。6.反求型技術(shù)開發(fā)。7.克服負(fù)效應(yīng)型技術(shù)開發(fā)。1、技術(shù)開發(fā)(四)技術(shù)結(jié)構(gòu)1.技術(shù)要素結(jié)構(gòu)。2.技術(shù)體系結(jié)構(gòu)。3.層次結(jié)構(gòu)。4.技術(shù)相關(guān)結(jié)構(gòu)。5.技術(shù)序列結(jié)構(gòu)。1、技術(shù)開發(fā)(五)技術(shù)壽命周期（亦稱廣義技術(shù)壽命周期）1.技術(shù)革新周期2.技術(shù)壽命周期(一)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期理論所謂產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命周期是指一個產(chǎn)品從研制成功投入市場開始，直到該產(chǎn)品淘汰停產(chǎn)為止所經(jīng)歷的全部時間。任何一種產(chǎn)品大體都會經(jīng)歷投入、成長、成熟和衰退四個階段。2、產(chǎn)品開發(fā)2、產(chǎn)品開發(fā)(一)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期理論1.投入期。2.成長期。3.成熟期。4.衰退期。2、產(chǎn)品開發(fā)(二)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策（1）產(chǎn)品功能選擇決策。（2）品種簡化與多樣化決策。（3）產(chǎn)品組合決策。2、產(chǎn)品開發(fā)(二)新產(chǎn)品開發(fā)正式投產(chǎn)銷售所經(jīng)歷的階段和步驟。新產(chǎn)品開發(fā)的具體工作程序，一般分為：(1)調(diào)查研究和前期概念開發(fā)階段。(2)樣品設(shè)計和試制階段。(3)小批試生產(chǎn)階段。(4)正式生產(chǎn)和銷售階段。2、產(chǎn)品開發(fā)

(三)老產(chǎn)品整頓1.老產(chǎn)品整頓決策。老產(chǎn)品整頓，是指不斷地改進(jìn)老產(chǎn)品性能，淘汰技術(shù)老化、性能落后的老產(chǎn)品。它和研制開發(fā)新產(chǎn)品相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。進(jìn)行老產(chǎn)品整頓要做好是否整頓和整頓時機(jī)的決策。2、產(chǎn)品開發(fā)

(三)老產(chǎn)品整頓1.老產(chǎn)品整頓決策。(1)老產(chǎn)品是否整頓的決策。(2)老產(chǎn)品整頓時機(jī)的決策。2、產(chǎn)品開發(fā)

(三)老產(chǎn)品整頓2.老產(chǎn)品整頓策略。(1)改進(jìn)老產(chǎn)品策略。第一種是產(chǎn)品重新定位。第二種是產(chǎn)品異樣化。第三種是提高產(chǎn)品質(zhì)量。2、產(chǎn)品開發(fā)

(三)老產(chǎn)品整頓2.老產(chǎn)品整頓策略。(2)淘汰疲軟產(chǎn)品策略。第一種是立刻放棄策略。第三種是逐步放棄策略。第三種是自然淘汰策略。3、技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要技術(shù)來源。它是指某一個國家，某一個部門或者某一個企業(yè)，通過各種途徑有計劃、有重點(diǎn)、有選擇地從國外、行業(yè)外或行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)自己沒有或者尚未完全掌握的而又急需的先進(jìn)技術(shù)。3、技術(shù)引進(jìn)（一）技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容主要有：1.技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容。(1)專有的技術(shù)知識及必需的生產(chǎn)手段。(2)先進(jìn)的管理知識和經(jīng)營策略。(3)技術(shù)服務(wù)。3、技術(shù)引進(jìn)（一）技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容主要有：2.技術(shù)引進(jìn)的形式：(1)許可證貿(mào)易。(2)合作生產(chǎn)、共同經(jīng)營的技術(shù)引進(jìn)方式。(3)進(jìn)口成套設(shè)備、包建工程項(xiàng)目。(4)技術(shù)咨詢與技術(shù)服務(wù)。3、技術(shù)引進(jìn)(二)技術(shù)引進(jìn)的原則：1.要堅持積極慎重、一切從實(shí)際出發(fā)的原則。2.堅持洋為中用、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。3.堅持引進(jìn)技術(shù)要為技術(shù)改造服務(wù)的原則。4.堅持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)并重的原則，認(rèn)真進(jìn)行可行性研究。5.堅持各方協(xié)同配合、擇優(yōu)引進(jìn)的原則。6.堅持引進(jìn)技術(shù)同加強(qiáng)科研、情報、人員培訓(xùn)工作相結(jié)合的原則。4、技術(shù)改造(一)技術(shù)改造的內(nèi)容和重點(diǎn)：1.技術(shù)改造的內(nèi)容。技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行全廠性的改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造，主要包括有設(shè)備更新改造；工藝改革；產(chǎn)品更新?lián)Q代；廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造；燃料，原材料綜合利用和廢水、廢氣、廢渣的處理零星固定資產(chǎn)的購置等。4、技術(shù)改造(一)技術(shù)改造的內(nèi)容和重點(diǎn)：2.技術(shù)改造的重點(diǎn)。技術(shù)改造的重點(diǎn)有以下幾個方面：節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本，改革產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加花色品種，使產(chǎn)品升級換代，提高性能和質(zhì)量，滿足國內(nèi)外市場的需要合理利用資源，提高綜合利用水平；保證安全生產(chǎn)，改進(jìn)環(huán)境保護(hù)，消除污染和冶理“三廢”，減輕繁重體力勞動等。4、技術(shù)改造(二)技術(shù)改造的基本原則：1.技術(shù)改造必須從我國國情出發(fā)，尋找適用的先進(jìn)技術(shù)。2.技術(shù)改造必須以技術(shù)進(jìn)步為前提。3.技術(shù)改造要做到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重。4.技術(shù)改造要統(tǒng)籌規(guī)劃。5.技術(shù)改造要同工業(yè)調(diào)整、改組相結(jié)合。5、知識產(chǎn)權(quán)（一）知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容人類社會的財產(chǎn)通常分為有形財產(chǎn)和無形財產(chǎn)，而知識產(chǎn)權(quán)屬于無形財產(chǎn)權(quán)，包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)兩個部分。知識產(chǎn)權(quán)包括對下列各項(xiàng)知識財產(chǎn)的權(quán)利--文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品；表演藝術(shù)家的表演及唱片和廣播節(jié)目；人類一切活動領(lǐng)域的發(fā)明；科學(xué)發(fā)現(xiàn)；工業(yè)品外觀設(shè)計、商標(biāo)服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志制止不正當(dāng)競爭以及在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)或藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)因智力活動而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。5、知識產(chǎn)權(quán)(二)知識產(chǎn)權(quán)的地位1.知識產(chǎn)權(quán)的地位不斷上升。2.技術(shù)貿(mào)易在國際貿(mào)易中的比重不斷增加。3.用于研究與創(chuàng)新的投資日益增加。6、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理主要包括以下幾個方面的基礎(chǔ)工作：(一)標(biāo)準(zhǔn)化工作1.標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化(1)標(biāo)準(zhǔn)。(2)標(biāo)準(zhǔn)化。2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)化對象的性質(zhì)和習(xí)慣分類，可分為以下三類：(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)管理標(biāo)準(zhǔn)。(3)工作標(biāo)準(zhǔn)。6、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理主要包括以下幾個方面的基礎(chǔ)工作：(一)標(biāo)準(zhǔn)化工作3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹與監(jiān)督(1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。(3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理。6、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理主要包括以下幾個方面的基礎(chǔ)工作：(二)計量工作1.計量及特征(1)統(tǒng)一性。(2)準(zhǔn)確性。(3)法制性。(4)科學(xué)性。6、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理主要包括以下幾個方面的基礎(chǔ)工作：(二)計量工作2.企業(yè)計量工作的任務(wù)(1)宣傳貫徹國家計量法令；(2)統(tǒng)一計量單位；(3)統(tǒng)一量值；(4)統(tǒng)一管理計量工作；(5)搞好能源計量。6、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理主要包括以下幾個方面的基礎(chǔ)工作：(二)計量工作3.企業(yè)計量管理工作(1)計量工作應(yīng)遵循的原則。(2)計量管理的方法。(3)計量管理制度的制定。6、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理主要包括以下幾個方面的基礎(chǔ)工作：(三)科技情報工作2.科技情報工作的基本內(nèi)客科技情報工作的全過程包括四大環(huán)節(jié)情報的捜集、情報的整理、情報的加工和情報的服務(wù)。6、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理主要包括以下幾個方面的基礎(chǔ)工作：(三)科技情報工作3.科技情報工作的特點(diǎn)(1)情報工作計算機(jī)化。(2)情報存貯縮微化。(3)情報傳遞網(wǎng)絡(luò)化