2/7物業(yè)技術(shù)標(biāo)評分表序號評分指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)制定指導(dǎo)參考權(quán)重范圍得分原因簡述1公司注冊資金及經(jīng)驗(yàn)公司注資金在500萬（含）以上，有5年以上相同或大于所招標(biāo)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)中無負(fù)面影響，如在行業(yè)而中有負(fù)面影響此項(xiàng)0分5%2結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀，制定管理方案和人員分工根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制崗位和人員數(shù)量，合理安排工作無漏項(xiàng)。用人項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對安保方案進(jìn)行評定，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況給予打分。10%3招聘人員標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)考核招聘人員年齡及身高有明確要求，業(yè)務(wù)技能有一套完整的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；（培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、整改）10%4裝備配備及管理方案明確管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，明確配備安防物資及折舊比例。15%7保安工作標(biāo)準(zhǔn)以及考評方式有明確的獎懲措施，日常管理人員巡查頻次及督勤情況。15%8對項(xiàng)目的質(zhì)量控制方案和現(xiàn)場質(zhì)量控制方案已制定方案為準(zhǔn)，匹配度高10%9突發(fā)事件處置方案方案合理、有培訓(xùn)、演練記錄，應(yīng)甲方技術(shù)標(biāo)要求，不漏項(xiàng)。20%10員工培訓(xùn)方案根據(jù)季節(jié)性、周期性做好員工培訓(xùn)，有培訓(xùn)驗(yàn)證，無漏項(xiàng)、無缺失10%11擬派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人任職資格現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有3年以上同樣規(guī)模服務(wù)的經(jīng)歷，有專業(yè)的服務(wù)資質(zhì)，需經(jīng)過甲方面試5%技術(shù)得分技術(shù)標(biāo)總體意見、技術(shù)標(biāo)評審表-工程維修，更新改造指標(biāo)類型評分指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)制定指導(dǎo)參考權(quán)重范圍打分原因簡述技術(shù)部分100%投標(biāo)工期（5分）投標(biāo)單位投標(biāo)工期是否滿足招標(biāo)單位要求，滿足要求得2分，達(dá)到要求得1分，工期滯后不得分5%企業(yè)綜合競爭力（5分）是否獲“重合同，守信用單位”，企業(yè)規(guī)模、人員、注冊資本等進(jìn)行綜合評近三年獲國家工商局頒發(fā)的“重合同，守信譽(yù)”稱號的得2分；獲省、市工商局頒發(fā)的“重合同、守信譽(yù)”稱號的得1分，沒有不得分企業(yè)規(guī)模、人員、知名度及注冊資本等進(jìn)行綜合評價，得1--3分5%工程業(yè)績（5分）1近三年內(nèi)投標(biāo)人是否承擔(dān)過類似工程2.是否ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證、健康安全近三年內(nèi)投標(biāo)人承擔(dān)過類似工程的，每有一項(xiàng)得1分，滿分為3分ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證、健康安全每通過一項(xiàng)得1分（認(rèn)證證書必須在有效期限內(nèi)）滿分2分5%投標(biāo)文件質(zhì)量評定（10分）1.投標(biāo)資料的是否完整，給予1-3分的評定2.投標(biāo)文件是否按照要求編制，表格填寫是否規(guī)范，不規(guī)范的得零分，規(guī)范的得分。依據(jù)編制文件質(zhì)量打分。3.投標(biāo)文件的裝訂，應(yīng)裝訂成本，如出現(xiàn)字跡涂改、插字等并且未有授權(quán)代表簽字得0分，其余得1--4評分。10%項(xiàng)目經(jīng)理及其管理班子配置(10分)項(xiàng)目經(jīng)理任職資力，是優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的加1分，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)五年以上的加1分，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)類似項(xiàng)目的加1分，該項(xiàng)目獲得省級以上的獎項(xiàng)得1分，最高為5分。管理團(tuán)隊(duì)能力，根據(jù)管理班子的安排情況給予0-5評分10%成品保護(hù)及工程保修管理措施（15分）根據(jù)成品保護(hù)管理體系給予1-2分評分。根據(jù)對成品保護(hù)及保修承諾給予0-6分評分根據(jù)分項(xiàng)成品保護(hù)措施給予0-7分評價15%施工組織設(shè)計(jì)（30分)主要施工方法是否符合要求給予2-6評分。據(jù)工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況，主要施工機(jī)械計(jì)劃給予0-1.5評分根據(jù)勞動力安排情況給予0.5-1.5評分根據(jù)工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況，主要施工機(jī)械計(jì)劃給予0-1.5評分根據(jù)工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施給予2.5-4.5評分根據(jù)文明施工技術(shù)組織措施給予1.5-4評分根據(jù)安全施工技術(shù)組織措施給予1.5-5.5評分根據(jù)安全施工技術(shù)組織措施給予1.5-5.5分評分根據(jù)工期的技術(shù)組織措施給予1.5~4分評分根據(jù)施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖給予0.5-1評分根據(jù)是否采用先進(jìn)的施工工藝及是否采取材料節(jié)約措施給予0-2評分30%應(yīng)急預(yù)案及緊急處理措施（20分）根據(jù)物業(yè)管理特點(diǎn)，出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案給予0-10分根據(jù)現(xiàn)場情況，緊急處理措施給予0-5分根據(jù)施工存續(xù)期間，保障物業(yè)，業(yè)主正常運(yùn)轉(zhuǎn)措施給予0-5分20%技術(shù)得分評標(biāo)總體意見技術(shù)標(biāo)評分表-綠化指標(biāo)類型評分指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)制定指導(dǎo)參考權(quán)重范圍打分原因簡述技術(shù)部分100%設(shè)備、工具、物料配置是否配置灑水車、吹風(fēng)機(jī)、油鋸、綠蘺機(jī)、打邊機(jī)、打草機(jī)等滿足使用需求，并達(dá)到提效目的。15%員工安全保障是否購買保險，人員險金額度（由高到低），安防物資配備、應(yīng)急事件處理方案是否滿足項(xiàng)目緊急事件處理要求。5%人員配置人員崗位面積配比是否合理并達(dá)到招標(biāo)項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)等級要求15%人員資質(zhì)根據(jù)投標(biāo)方花卉技工、養(yǎng)護(hù)技工、園林綠化工程師等專業(yè)人員的資質(zhì)等級及對應(yīng)的數(shù)量進(jìn)行評分。5%綠化操作技能的培訓(xùn)機(jī)制是否有合理、專業(yè)的培訓(xùn)，使員工能快速掌握崗位技能要求，培訓(xùn)內(nèi)容包括綠化養(yǎng)護(hù)常識、要點(diǎn)、綠化修剪技能、藥品、肥料使用等基本知識。10%綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是否對不同區(qū)域、植物特點(diǎn)有針對性的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，修剪、施肥、病蟲害防冶等達(dá)到招標(biāo)項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)等級要求。10%員工年齡結(jié)構(gòu)設(shè)定年齡底線；以男女員工各年齡段比例、平均年齡制定評分標(biāo)準(zhǔn)；5%供方資質(zhì)1、可評價指標(biāo)包括供方注冊資金、組織架構(gòu)、供方員工總數(shù)、業(yè)務(wù)范圍、客戶群、年?duì)I業(yè)額、行業(yè)資質(zhì)等級（綠化資質(zhì)一、二、三級）；

2、設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)，將各投標(biāo)方以上指標(biāo)情況轉(zhuǎn)換為得分。10%歷史履約情況1、不合格項(xiàng)判定分為一般不合格項(xiàng)和嚴(yán)重不合格項(xiàng)兩類：2、在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)，每項(xiàng)扣0.2分，并記錄在甲方《環(huán)境服務(wù)質(zhì)量檢查記錄表》中。3、日考核采取百分制，滿分為一百分。日考核分達(dá)到99分者，不扣減合同款；日考核分低于99分者，扣減月合同款的0.1%；日考核分低于98分者，扣減月合同款的0.2%；日考核分低于97分者，扣減月合同款的0.4%。4、每月一般不合格項(xiàng)總數(shù)不能超過450項(xiàng)。15%承接規(guī)模1、本公司內(nèi)承接面積；2、市場占有份額；3、按以上指標(biāo)制定評分標(biāo)準(zhǔn)；10%技術(shù)得分技術(shù)標(biāo)總體意見技術(shù)標(biāo)評分表-保潔指標(biāo)類型評分指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)制定指導(dǎo)參考權(quán)重范圍打分原因簡述技術(shù)部分100%設(shè)備、工具、物料配置是否配置掃地機(jī)、高壓水槍、吹風(fēng)機(jī)、水管盤等工具滿足使用需求，并達(dá)到提效目的。10%員工安全保障供方是否購買保險，人員險金額度（由高到低），安防物資救生繩、安全帶等配備、應(yīng)急事件處理方案是否滿足項(xiàng)目緊急事件處理要求。5%監(jiān)督機(jī)制、質(zhì)量管理系統(tǒng)完善公司有品質(zhì)監(jiān)督部門、明確現(xiàn)場監(jiān)督頻次及考核要求。10%應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案合理、有效。5%有專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍培訓(xùn)系統(tǒng)完善，能夠提供前期管理項(xiàng)目員工的培訓(xùn)資料并有培訓(xùn)輔導(dǎo)的專業(yè)要求。5%項(xiàng)目管理人員配備專職管理人員，項(xiàng)目管理人員資格證明文件齊全，經(jīng)驗(yàn)豐富。15%員工年齡結(jié)構(gòu)1.設(shè)定年齡底線；2.以男女員工各年齡段比例、平均年齡制定評分標(biāo)準(zhǔn)；15%供方資質(zhì)1.可評價指標(biāo)包括供方注冊資金、組織架構(gòu)、供方保潔員總數(shù)、業(yè)務(wù)范圍、客戶群、年?duì)I業(yè)額、行業(yè)資質(zhì)等級（甲、乙、丙、丁級資質(zhì)）、員工保險購買情況、企業(yè)榮譽(yù)；

2.按以上指標(biāo)制定評分標(biāo)準(zhǔn)；10%承接規(guī)模1.本公司內(nèi)承接面積；2.本城市同類同規(guī)模服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量（非世茂項(xiàng)目）；3.按以