第10頁共10頁文員月個?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文本人?主要負(fù)責(zé)?部門數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)、信?息收集傳?遞、資料?管理、內(nèi)?務(wù)管理。?日常工作?中包括：?負(fù)責(zé)部門?考勤表制?作工作、?負(fù)責(zé)部門?工作例會?的紀(jì)要、?負(fù)責(zé)部門?ISO質(zhì)?量管理體?系文件和?收發(fā)工作?、負(fù)責(zé)設(shè)?備信息的?建立及報?表(包括?設(shè)備運(yùn)行?情況、故?障情況記?錄與統(tǒng)計(jì)?)、負(fù)責(zé)?部門辦公?用品和勞?保用品的?領(lǐng)用和發(fā)?放、負(fù)責(zé)?通知等信?息的傳達(dá)?、及時處?理部門領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)臨?時工作。?在過去?的___?_個月里?，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?和同事幫?助下，對?工作漸漸?熟悉和上?手。根據(jù)?車間同事?上班時間?和情況制?作考勤表?是每個月?需要及時?準(zhǔn)確地完?成的工作??，F(xiàn)在能?獨(dú)立較好?地完成考?勤表、部?門補(bǔ)休累?計(jì)表、部?門年休表?并發(fā)放到?車間同事?核對。生?產(chǎn)和設(shè)備?運(yùn)行周記?每周錄入?以及設(shè)備?故障時間?情況統(tǒng)計(jì)?讓我對公?司設(shè)備有?了一些了?解。除了?每周的部?門例會需?要參與并?且記錄紀(jì)?要，電儀?車間每周?四也召開?周例會，?通過完成?每周的部?門例會紀(jì)?要和電儀?車間周例?會紀(jì)要不?僅學(xué)習(xí)了?部分相關(guān)?專業(yè)詞匯?也對日后?工作要有?了很大幫?助。此外?，還需完?善資料管?理工作。?每月定時?發(fā)放勞保?用品和辦?公用品領(lǐng)?取的登記?工作。?協(xié)助辦公?室主任做?好工作。?瑣碎行政?工作，但?為了使工?作做得更?好，我不?怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實(shí)踐，在?很短的時?間內(nèi)學(xué)院?的工作已?經(jīng)可以掌?握，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展工作并?熟練圓滿?地完成本?職工作。?(1)?協(xié)助辦公?室主任做?好了各類?公文的登?記、上報?、下發(fā)等?工作，并?把原來沒?有具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標(biāo)簽?的文件夾?內(nèi)，給大?家查閱文?件提供了?很大方便?。(2?)做好了?各類信件?的收發(fā)工?作，__?__年底?協(xié)助好辦?公室主任?順利地完?成了__?__年報?刊書的收?訂工作。?為了不耽?誤學(xué)院、?大家的工?作，不怕?辛苦每天?按時取信?取報，把?公函，便?函及時分?發(fā)到部門?及個人。?(3)?協(xié)助好辦?公室主任?做好學(xué)院?的財(cái)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)?工作是學(xué)?院的一項(xiàng)?重要工作?，需要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?態(tài)度端正?、頭腦清?晰。我認(rèn)?真學(xué)習(xí)學(xué)?校各類財(cái)?務(wù)制度，?理清思路?，分類整?理好各類?帳務(wù)，并?認(rèn)真登記?，年底以?前完成了?學(xué)院__?__年辦?公用品、?出差、接?待、會議?、教材、?低值易耗?等各類帳?務(wù)的報銷?工作。學(xué)?院的財(cái)務(wù)?工作正進(jìn)?一步完善?規(guī)范，我?會在新的?一年再接?再厲把工?作做的更?好。(?4)做好?公章的管?理工作。?公章使用?做好詳細(xì)?登記，嚴(yán)?格執(zhí)行學(xué)?院公章管?理規(guī)定，?不濫用公?章，不做?違法的事?情。(?5)做好?辦公用品?的管理工?作。做好?辦公用品?領(lǐng)用登記?，按需所?發(fā)，做到?不浪費(fèi)，?按時清點(diǎn)?，以便能?及時補(bǔ)充?辦公用品?，滿足大?家工作的?需要。?(6)認(rèn)?真、按時?、高效率?地做好學(xué)?院領(lǐng)導(dǎo)及?辦公室主?任交辦的?其它工作?。本人?嚴(yán)格遵守?辦公室的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，謹(jǐn)?記領(lǐng)導(dǎo)的?指示和并?付諸于實(shí)?際。工作?中，始終?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?，聽從領(lǐng)?導(dǎo)、服從?分配，對?于領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室安?排的每一?份工作，?不論大小?，都認(rèn)認(rèn)?真真地去?完成。不?斷地在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步，?更好地去?完成工作?，努力使?自己從學(xué)?生向工作?者轉(zhuǎn)變。?雖然取得?一定進(jìn)步?。仍然存?在一些不?足，如還?欠缺細(xì)心?。文員月?工作總結(jié)?踏上社?會，我們?與形形色?色的人打?交道。由?于存在著?利益關(guān)系?，又工作?繁忙，很?多時候同?事不會象?同學(xué)一樣?對你噓寒?問暖。在?以后的工?作中，我?將繼續(xù)秉?持認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、積?極、踏實(shí)?的工作態(tài)?度，努力?完善自身?工作中不?足。也從?更多方面?努力的摸?索工作的?方式、方?法，積極?鍛煉自己?的工作能?力，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)完成?部門工作?，為部門?為公司做?出貢獻(xiàn)。?文員月?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?工作概述?主要是?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃對電?器車間生?產(chǎn)進(jìn)行組?織、安排?、管理，?以達(dá)到按?時、按量?的完成相?關(guān)的工作?任務(wù)。?二、本月?工作內(nèi)容?保質(zhì)保?量的完成?上級安排?的各環(huán)節(jié)?的成套協(xié)?調(diào)生產(chǎn)、?組裝、發(fā)?貨任務(wù)。?三、本?月存在的?問題近?期ia開?關(guān)需改進(jìn)?的問題：?ia五單?元托盤與?面板的固?定螺孔除?第一個孔?位正確外?，其余三?個孔位不?對。lt?、pc等?進(jìn)線側(cè)板?未排地線?孔位。v?c(特別?是v36?)的電纜?倉內(nèi)防鼠?板不緊驟?。lvc?的加長門?在關(guān)閉狀?態(tài)下會輕?易打開(?安全性不?夠)，另?外操作桿?無法操作?(操作手?柄需減短?110m?m)。l?t開關(guān)金?屬件的安?裝尺寸問?題。都有?待盡快解?決其他還?存在很多?技術(shù)和生?產(chǎn)復(fù)雜輔?助服務(wù)的?問題：生?產(chǎn)計(jì)劃、?物料供應(yīng)?等。激?光機(jī)(先?購進(jìn)使用?的一臺)?需要大修?。本月?工作處于?混亂和復(fù)?雜的狀態(tài)?之中，在?工作和學(xué)?習(xí)中很難?找到一條?切實(shí)可行?、思路清?晰的有效?的管理辦?法，特別?是在穩(wěn)定?員工的心?態(tài)方面。?績效管理?的實(shí)施還?存在很大?改進(jìn)和試?行難題。?員工的理?解和支持?是關(guān)鍵。?工作分?工和職權(quán)?的下放對?于公司的?管理都是?一種模糊?的概念。?作為管理?者，我沒?有思考如?何提高車?間管理水?平的時間?，整天為?了發(fā)貨而?不停的協(xié)?調(diào)和處理?車間各種?突發(fā)事件?和技術(shù)問?題。定?單的不定?性和隨機(jī)?性的下單?方式，為?了滿足市?場的交貨?期，必須?隨時的了?截生產(chǎn)進(jìn)?度和協(xié)調(diào)?生產(chǎn)，致?使電器的?生產(chǎn)變動?性非常大?，管理的?強(qiáng)度和工?作壓力也?隨之加大?，五、?本月建議?1、對?于多面手?的>培訓(xùn)?主要是加?強(qiáng)員工自?身的技能?提高，員?工可以不?經(jīng)同意使?用___?_%的工?作時間干?個人感興?趣的事。?2、加?強(qiáng)績效工?作的分步?進(jìn)行1、?對每個職?位制訂工?作職責(zé)表?，明確工?作項(xiàng)目。?2、從?工作項(xiàng)目?，提出關(guān)?鍵項(xiàng)目。?3、訂?出每一工?作項(xiàng)目的?績效標(biāo)準(zhǔn)?。4、?制訂工作?進(jìn)行要點(diǎn)?。5、?例外管理?(異常管?理)的運(yùn)?用。6?、績效評?估/反饋?/改善/?激勵。?3、建立?工人七大?標(biāo)準(zhǔn)要求?'全、細(xì)?、嚴(yán)'：?產(chǎn)量、質(zhì)?量消耗指?標(biāo)；技術(shù)?操作標(biāo)準(zhǔn)?；事故控?制標(biāo)準(zhǔn)；?設(shè)備維護(hù)?標(biāo)準(zhǔn)；文?明生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)；限額?領(lǐng)料金額?和勞動紀(jì)?律規(guī)定。?4、實(shí)?行工作抽?樣對員工?進(jìn)行工時?核定：雇?員工作時?間百分比?，雇員工?作速率；?機(jī)器利用?率5、加?強(qiáng)對車間?崗位的分?析和工作?職責(zé)的分?析。6?、如何使?績效管理?軟著陸，?達(dá)到車間?的生產(chǎn)穩(wěn)?定管理過?渡。7?、學(xué)習(xí)和?探討更加?有效的考?核制度和?方法。?8、骨干?的管理如?何進(jìn)行。?9、車?間管理人?員的定位?和崗位職?責(zé)的分析?。公司管?理月工作?總結(jié)怎么?寫六、?下月工作?計(jì)劃1?、加強(qiáng)對?車間崗位?管理的工?作分析。?2、工?作的變動?導(dǎo)致生產(chǎn)?計(jì)劃性工?作加強(qiáng)。?3、完?善車間的?工序生產(chǎn)?控制點(diǎn)的?考核方法?和針對增?效降能的?管理制度?。4、?按定單和?生產(chǎn)計(jì)劃?調(diào)整和組?織車間內(nèi)?部的臨時?性工作和?突發(fā)事件?。5、?建立崗位?責(zé)任制和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制，使權(quán)?力的下放?合理化。?6、加?強(qiáng)與同事?之間的`?團(tuán)結(jié)合作?。7、?加強(qiáng)制度?實(shí)施中的?督導(dǎo)和績?效的認(rèn)定?。8、?完善車間?工序的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)收?集、匯總?、分析、?應(yīng)用9、?努力調(diào)節(jié)?生產(chǎn)安排?，是定單?完成率達(dá)?到___?_%.緊?急定單完?成率__?__%.?10、?對于以銷?定產(chǎn)的車?間，以生?產(chǎn)計(jì)劃為?依據(jù)進(jìn)行?產(chǎn)量和質(zhì)?量分析。?文員月?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助，我?已完全辦?公室這個?大家庭中?，個人的?工作技能?和工作水?平有了顯?著的提高??，F(xiàn)將我?____?個月來的?工作情況?簡要總結(jié)?如下：?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度，適?應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?辦公室?作為單位?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個重要樞?紐部門，?是單位內(nèi)?外工作溝?通、協(xié)調(diào)?、處理的?綜合部門?，這就決?定了辦公?室工作繁?雜性。由?于我們辦?公室人手?少，工作?量大，我?和兩位大?姐共同協(xié)?作、共同?努力，在?遇到不懂?得地方及?時向她們?請教學(xué)習(xí)?，并優(yōu)質(zhì)?高效的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。在?這一年里?，遇到各?類活動和?接待，我?都能夠積?極配合做?好后勤保?障工作，?與同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?計(jì)較干多?干少，只?希望把領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情辦妥?、辦好。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重自身?素質(zhì)修養(yǎng)?和提高?記得每次?開會要求?我們必須?具有先進(jìn)?的觀念，?要用科學(xué)?發(fā)展的眼?光看待一?切，才能?適應(yīng)未來?的發(fā)展。?因此，我?通過網(wǎng)絡(luò)?、書籍及?各類文件?資料的學(xué)?習(xí)，不斷?提高了自?己的政治?理論水平?。工作中?，能從單?位大局出?發(fā)，從單?位整體利?益出發(fā)，?凡事都為?單位著想?，同事之?間互幫互?助，并保?持融洽的?工作氣氛?，形成了?和諧、默?契的工作?氛圍。?三、工作?中恪守本?分在工?作中堅(jiān)持?做事先做?人，努力?做好日常?工作，并?做出以下?努力：?1、出勤?方面，每?天都能提?前十到二?十分鐘到?達(dá)辦公室?，做好上?班前的相?關(guān)工作準(zhǔn)?備，并能?及時打掃?兩位領(lǐng)導(dǎo)?的辦公室?等。2?、公文處?理過程方?面，嚴(yán)格?按照國家?事業(yè)單位?公文處理?辦法中所?規(guī)定的程?序辦事。?發(fā)文時，?能嚴(yán)格按?照擬稿、?核稿、會?簽、簽發(fā)?、印制、?蓋章、登?記、發(fā)文?等程序辦?理;收文?時，按照?收文登記?、擬辦、?批辦、分?送、催辦?、立卷、?歸檔等程?序辦理，?沒有出現(xiàn)?錯誤的公?文處理事?情。3?、紙張文?檔、電子?文檔的歸?檔整理方?面。在工?作中，我?特別注意?對紙張資?料的整理?和保存，?將有用的?及時保存?、歸檔，?對于沒用?的及時銷?毀。因?yàn)?很多文字?性工作都?是電腦作?業(yè)，所以?我在電腦?中建立了?個人工作?資料檔案?庫。并于?每周星期?五把工作?過的資料?集中整理?，分類保?存，以便?今后查找?。4、?關(guān)系處理?方面，在?工作上能?做到主動?補(bǔ)位。并?能與其他?各科室人?員加強(qiáng)溝?通，密切?配合，互?相支持，?保證整體?工作不出?現(xiàn)紕漏。?在工作中?我自己確?定了一條?工作原則?，屬于自?己的工作?要保質(zhì)保?量完成，?不屬于自?己的工作?范圍的配?合其他人?員能完成?的也要按?時完成，?做到了主?動幫忙、?熱情服務(wù)?。5、?制度建設(shè)?方面，以?“科學(xué)管?理為主，?人性關(guān)懷?為輔”的?理念。為?了加強(qiáng)對?人、財(cái)、?物、法、?環(huán)的管理?，在新任?局長上任?不久，根?據(jù)會議精?神集中精?力對各項(xiàng)?管理制度?和崗位職?責(zé)等二十?幾項(xiàng)制度?進(jìn)行了全?面修改和?完善，突?出制度管?理，嚴(yán)格?照章辦事?，為管理?工作的制?度化、規(guī)?范化作出?了一定貢?獻(xiàn)。并且?，這些管?理制度的?完善，充?分體現(xiàn)了?對事不對?人的管理?思想，使?局內(nèi)各項(xiàng)?工作井然?有序。?四、嚴(yán)格?要求自己?，時刻警?醒在工?作中，我?努力從每?一件事情?上進(jìn)行總?結(jié)，不斷?摸索，掌?握方法，?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?因?yàn)樽约?還是新同?志，在為?人處事、?工作經(jīng)驗(yàn)?等方面經(jīng)?驗(yàn)還不足?，在平時?工作和生?活中，我?都能夠做?到虛心學(xué)?習(xí)、請教?，學(xué)習(xí)他?們的長處?，反思自?己不足，?不斷提高?政治業(yè)務(wù)?素質(zhì)。我?時刻提醒?自己，要?誠懇待人?，態(tài)度端?正，積極?想辦法，?無論大事?小事，我?都要盡能?力去做。?在平時時?刻要求自?己，必須?遵守勞動?紀(jì)律、團(tuán)?結(jié)同志、?從打掃衛(wèi)?生等小事?做起，嚴(yán)?格要求自?己。以不?求有功、?但求無過?信念，來?對待所有?事情。?五、存在?的不足?1、在本?職工作中?還不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?崗位意識?還有待進(jìn)?一步提高?。不能嚴(yán)?格要求自?己，工作?上存在自?我放松的?情況。由?于辦公室?的工作繁?雜，處理?事情必須?快、精、?準(zhǔn)。在這?方面，我?還有很多?不足，比?如在作會?議記錄時?，沒有抓?住重點(diǎn)，?記錄不全?，導(dǎo)致遺?漏一些重?要內(nèi)容。?2、對?工作程序?掌握不充?分，對自?身業(yè)務(wù)熟?悉不全面?，對工作?缺少前瞻?性和責(zé)任?心，致使?自己在工?作中偶爾?會遇到手?忙腳亂的?情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯?誤。3?、缺少細(xì)?心，辦事?不夠謹(jǐn)慎?。文秘工?作是相對?簡單但又?繁多的工?作，這就?要求我必?須細(xì)心有?良好的專?業(yè)素質(zhì)，?思路縝密?。在這方?面，我還?不夠細(xì)心?，時有粗?心大意、?做事草率?的情況。?六、今?后努力的?方向1?、今后在?工作中還?需多向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?虛心請教?學(xué)習(xí)，要?多與大家?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?從大趨勢?、大格局?中去思考?、去謀劃?、取長補(bǔ)?短，提高?自身的工?作水平。?2、必?須提高工?作質(zhì)量，?要具備強(qiáng)?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?。在每一?件事情做?完以后，?要進(jìn)行思?考、總結(jié)?，真正使?本職工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)。?尤其是要?找出工作?中的不足?，善于自?我反省。?3、愛?崗敬業(yè)，?勤勞奉獻(xiàn)?，不能為?工作而工?作，在日?常工作中?要主動出?擊而不是?被動應(yīng)付?，要積極?主動開展?工作，擯?棄浮躁等?待的心態(tài)?，善謀實(shí)?干，肯干?事，敢干?事，能干?事，會干?事。5?、要注意?培養(yǎng)自己?的綜合素?質(zhì)，把政?治