第7頁共7頁本月工作?總結(jié)暨下?月工作計?劃月標準?范文一?、指導(dǎo)思?想以_?___、?____?和___?_為指導(dǎo)?，認真_?___，?在區(qū)委、?區(qū)政府的?領(lǐng)導(dǎo)和市?安監(jiān)局的?指導(dǎo)下，?堅定“安?全發(fā)展”?的理念，?堅持“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，積極?進取求發(fā)?展，強化?責(zé)任嚴監(jiān)?管，突出?重點除隱?患，完善?制度抓落?實，不斷?提升安全?生產(chǎn)工作?水平。?二、主要?目標確?保不突破?市政府下?達的生產(chǎn)?安全控制?指標，_?___萬?從業(yè)人員?傷亡率等?相對控制?指標。突?出抓好建?設(shè)工程、?高處作業(yè)?、電器作?業(yè)、小企?業(yè)四個領(lǐng)?域死亡事?故的控制?，突出做?好大型活?動、人員?密集場所?、危險化?學(xué)品單位?三種場所?重大事故?的預(yù)防，?突出搞好?木材加工?等出租廠?房、場所?重大火災(zāi)?隱患的整?治，不斷?完善各項?安全生產(chǎn)?監(jiān)管工作?，保證全?區(qū)安全生?產(chǎn)形勢總?體平穩(wěn)，?不發(fā)生有?嚴重社會?影響的重?特大事故?。三、?工作任務(wù)?（一）?監(jiān)督企業(yè)?進一步落?實安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任完善?安全生產(chǎn)?工作責(zé)任?簽約制度?和激勵約?束機制，?提高季度?自查、半?年督查、?年度考核?的效果。?強化生產(chǎn)?經(jīng)營單位?的主體責(zé)?任，自覺?接受政府?的監(jiān)管、?行業(yè)部門?的指導(dǎo)和?社會的監(jiān)?督，健全?各項制度?，加大安?全投入，?改善企業(yè)?安全生產(chǎn)?條件，加?強安全管?理，提高?從業(yè)人員?安全意識?和技能，?提升事故?防范和應(yīng)?急處置能?力，建立?企業(yè)自我?約束和自?我完善機?制，把安?全生產(chǎn)責(zé)?任落實到?每個環(huán)節(jié)?、每個崗?位、每個?職工，形?成環(huán)環(huán)相?扣的責(zé)任?體系。?（二）抓?好四個領(lǐng)?域死亡事?故的控制?針對近?年來我區(qū)?死亡事故?主要發(fā)生?在高處作?業(yè)、建設(shè)?工程、電?器作業(yè)、?小企業(yè)這?四個領(lǐng)域?的情況，?采取進一?步措施，?督促企業(yè)?認真落實?安全生產(chǎn)?各項法律?法規(guī)，重?點圍繞制?度完善、?責(zé)任落實?、培訓(xùn)保?證、設(shè)備?完好、操?作規(guī)范、?管理嚴格?、防范到?位的要求?，一項一?項抓好落?實，做到?持之以恒?，并針對?工作中出?現(xiàn)的新情?況，不斷?加以完善?，提高安?全生產(chǎn)工?作水平，?限度地控?制死亡事?故的發(fā)生?。（三?）全力做?好三種場?所重大事?故的預(yù)防?根據(jù)大?型活動、?人員密集?場所、危?險化學(xué)品?單位容易?發(fā)生重特?大事故的?情況，嚴?格落實大?型活動報?批制度、?大型臨時?搭建物安?全檢查制?度、活動?中各個崗?位的安全?責(zé)任制度?、人員擁?擠時的安?全保證制?度、發(fā)生?突發(fā)安全?事件時的?快速處置?和應(yīng)急救?援制度。?做到萬無?一失，嚴?防人員擁?擠踩踏、?大型臨時?搭建物坍?塌等重大?事故的發(fā)?生。加強?對本區(qū)生?產(chǎn)、使用?危險化學(xué)?品單位和?加油加氣?站的監(jiān)管?，層層設(shè)?防，消除?各種不安?全隱患，?把事故消?滅在萌芽?之中。?（四）切?實搞好重?大事故隱?患的整治?認真_?___《?____?市安全生?產(chǎn)隱患排?查治理實?施辦法》?，繼續(xù)深?入開展隱?患排查治?理工作。?會同有關(guān)?部門，認?真開展木?材加工等?出租廠房?、場所重?大火災(zāi)隱?患的整治?工作，從?根本上消?除此類重?大事故隱?患。（?五）積極?開展安全?生產(chǎn)宣傳?培訓(xùn)認?真___?_《生產(chǎn)?經(jīng)營單位?安全培訓(xùn)?規(guī)定》、?國家安監(jiān)?總局等七?部委《_?___加?強農(nóng)民工?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)__?__》，?督促企業(yè)?嚴格落實?對職工的?安全培訓(xùn)?，采取強?制集中培?訓(xùn)的方式?，加強對?農(nóng)民工的?安全培訓(xùn)?，有效提?高這一弱?勢群體的?事故防范?能力。大?力開展與?____?和社會主?義和諧社?會相適應(yīng)?的安全文?化工作，?做好全國?安全生產(chǎn)?月活動的?組織工作?。擴大安?全生產(chǎn)宣?傳面，使?安全知識?進社區(qū)、?進學(xué)校、?進工地、?進企業(yè)，?營造全區(qū)?上下高度?關(guān)注、積?極支持、?廣泛參與?、共同監(jiān)?督安全生?產(chǎn)工作的?局面。?（六）嚴?格落實危?險化學(xué)品?安全管理?進一步?開展對危?險化學(xué)品?經(jīng)營和使?用單位的?普查、登?記工作，?建立數(shù)據(jù)?庫。督促?上述單位?完善安全?設(shè)施和健?全安全措?施。按照?分級監(jiān)管?的要求，?完善各監(jiān)?管部門的?監(jiān)控措施?，加強日?常動態(tài)監(jiān)?管。加強?對無證經(jīng)?營危險化?學(xué)品的查?處力度和?事故隱患?的整治力?度。升入?開展對危?險化學(xué)品?等高危行?業(yè)實施風(fēng)?險抵押金?制度和責(zé)?任保險制?度。采取?有效措施?，嚴防危?險化學(xué)品?在使用、?儲存、運?輸?shù)冗^程?中發(fā)生泄?漏、燃爆?等事故。?落實對危?化企業(yè)的?分級監(jiān)管?，開展對?a級企業(yè)?掛牌工作?，堅決淘?汰不符合?安全生產(chǎn)?條件和構(gòu)?成重大事?故隱患的?設(shè)備、工?藝，幫助?b、c級?企業(yè)提高?等級，推?進安全生?產(chǎn)標準化?工作。?（七）加?強事故災(zāi)?難應(yīng)急救?援工作?按照建立?健全統(tǒng)一?管理、分?級負責(zé)、?條塊結(jié)合?、屬地為?主的安全?生產(chǎn)應(yīng)急?管理體制?的要求，?落實區(qū)安?全生產(chǎn)應(yīng)?急救援相?關(guān)工作，?完善區(qū)級?應(yīng)急救援?隊伍，制?定應(yīng)急救?援管理制?度，建立?應(yīng)急救援?信息系統(tǒng)?和支撐保?障體系，?建立覆蓋?各行業(yè)、?各重點企?業(yè)的預(yù)案?體系，組?織應(yīng)急預(yù)?案演練，?提高對事?故災(zāi)難的?應(yīng)急救援?能力。?（八）不?斷提高街?道安全監(jiān)?管水平?完善__?__信息?網(wǎng)，進一?步發(fā)揮其?進行工作?指導(dǎo)和交?流、信息?共享、提?高監(jiān)管效?率與水平?的作用。?全面開展?社區(qū)、村?（居）委?會安全監(jiān)?管規(guī)范化?建設(shè)工作?。積極推?進社區(qū)安?格化管理?，做到安?全監(jiān)管全?履蓋。大?力開展創(chuàng)?建安全社?區(qū)活動。?（九）?切實加大?安全生產(chǎn)?執(zhí)法力度?強化政?府的監(jiān)管?主任責(zé)任?，堅持以?法治安，?重典治亂?，建立規(guī)?范完善的?安全生產(chǎn)?法治秩序?。加大安?全生產(chǎn)事?前行政執(zhí)?法力度，?重點開展?企業(yè)安全?管理機構(gòu)?與安全人?員配備、?企業(yè)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制與告知?承諾制執(zhí)?行情況、?勞動防護?用品等專?項執(zhí)法。?對查出的?事故隱患?狠抓整改?，對嚴重?的問題加?大行政執(zhí)?法力度。?嚴肅查處?生產(chǎn)安全?事故相關(guān)?責(zé)任人員?，認真按?照《刑法?修正案（?六）》、?《安全生?產(chǎn)領(lǐng)域違?法違規(guī)行?為政紀處?分暫行規(guī)?定》追究?責(zé)任，強?化警示效?果。（?十）努力?加強安全?生產(chǎn)監(jiān)管?隊伍建設(shè)?緊緊圍?繞增強素?質(zhì)、提升?能力，加?大干部隊?伍建設(shè)力?度。加強?安監(jiān)系統(tǒng)?干部集中?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，不斷提?高業(yè)務(wù)能?力和履職?能力。制?定和完善?科學(xué)合理?的工作流?程，嚴格?落實各項?內(nèi)部管理?制度。加?強隊伍政?治思想建?設(shè)和作風(fēng)?建設(shè)，強?化憂患、?實干、執(zhí)?行、自律?意識，養(yǎng)?成勤勉敬?業(yè)、求真?務(wù)實、雷?厲風(fēng)行、?廉潔奉獻?的好作風(fēng)?。（十?一）充分?發(fā)揮安委?辦、交委?辦的綜合?協(xié)調(diào)作用?進一步?理順工作?關(guān)系，加?強兩個辦?公室的綜?合協(xié)調(diào)作?用，做到?生產(chǎn)安全?、交通安?全工作一?起安排、?同時部署?、統(tǒng)一組?織；堅持?季度例會?制度，定?期分析全?區(qū)安全生?產(chǎn)形勢，?積極征求?成員單位?意見，調(diào)?動各職能?部門參與?安全生產(chǎn)?工作的積?極性，實?現(xiàn)政府統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?職能部門?積極參與?、各司其?職、相互?配合，形?成聯(lián)合執(zhí)?法體系，?構(gòu)建全區(qū)?大安全格?局。本?月工作總?結(jié)暨下月?工作計劃?月標準范?文（二）?（一）?想辦法制?訂每日工?作流程表?沒有工作?目標和每?天時間安?排的人，?總是很悠?閑，而有?了明確的?目標，對?自己每天?時間安排?得比較滿?的人，是?沒有空閑?時間的，?每一點時?間都會過?得很有意?義很有價?值。所以?，我們要?養(yǎng)成每天?制訂工作?流程表的?`習(xí)慣。?1、對?家裝業(yè)務(wù)?員來說，?工作表要?把第二天?要辦的事?、要見的?人放在第?一位，比?方說和某?客戶約好?第二天見?面或量房?，那你一?定就要結(jié)?合雙方約?定的時間?和地點來?安排自己?的行程。?在約定地?點附近開?展業(yè)務(wù)。?2、工?作表要學(xué)?會預(yù)留出?一段時間?，不能把?時間計算?得很緊張?。比方說?，原定計?劃上午在?小區(qū)做業(yè)?務(wù)，下午?2：00?去見一個?客戶，中?間有半個?小時的車?程，而你?就不能將?時間排到?下午1：?____?分才行動?，至少應(yīng)?該留出半?個小時的?空隙，一?則防止路?上有意外?，二則提?前到場等?待客戶，?給客戶體?現(xiàn)出尊敬?感。3?、工作表?要隨身攜?帶，隨時?查看。你?不可能每?天都按照?工作一絲?不變地去?工作，但?至少工作?表能夠讓?你抓住主?要的工作?。（二?）一天時?間安排?1、早會?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?（8：0?0-8：?40）我?們建議每?個公司都?舉行早會?培訓(xùn)，把?業(yè)務(wù)員和?設(shè)計師集?中在一起?，如果部?門較大，?也可以單?開業(yè)務(wù)部?門的早會?。早會每?天安排一?個主持人?，一個講?師，每人?輪流做主?持人和講?師，大家?創(chuàng)造一個?內(nèi)部學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)、?人人參與?的平臺。?早會時間?不能開得?過長，半?個小時到?____?分鐘就行?，內(nèi)容可?以循環(huán)推?進。2?、設(shè)計跟?進（8：?40-9?：00）?業(yè)務(wù)員?參加完早?會培訓(xùn)以?后，要與?設(shè)計師進?行單獨溝?通，業(yè)務(wù)?員可以將?客戶的新?消息、新?要求、新?想法向設(shè)?計師匯報?，同時也?要督促設(shè)?計師的工?作，以免?設(shè)計師因?自己的工?作繁忙而?耽誤你的?客戶，與?設(shè)計師溝?通做到更?好地協(xié)調(diào)?與客戶之?間的關(guān)系?3、打?電話（電?話拜訪、?電話跟進?）（9：?00-9?：20）?與設(shè)計?師溝通以?后，業(yè)務(wù)?員要對客?戶進行電?話拜訪或?電話跟進?，一般來?說，到了?九點以后?，客戶也?過了上班?初的忙碌?期了，打?電話正是?好時候。?業(yè)務(wù)員在?公司里打?電話，一?則方便電?話記錄，?創(chuàng)造更好?的電話溝?通環(huán)境，?二則如果?有客戶需?要量房，?也好及時?與設(shè)計部?取得聯(lián)系?，客戶有?新想法也?可直接與?設(shè)計師進?行溝通。?業(yè)務(wù)員要?養(yǎng)成每天?跟進客戶?的習(xí)慣。?4、到?小區(qū)展開?行動（9?：30-?17：0?0）這?一段時間?主要用于?聯(lián)系新客?戶，培育?自己的客?戶資源。?當然也要?根據(jù)實際?情況，如?果小區(qū)交?房，就要?提前去小?區(qū)，早會?可以不開?，電話可?以不打。?晚上回公?司的時間?也可早可?晚，如果?小區(qū)客戶?下班后較?多，就可?以晚回去?。5、?回公司打?電話（1?7：00?-18：?00）?如果業(yè)務(wù)?員搜集到?了很多的?客戶電話?號碼，我?建議下午?早回公司?，在公司?給客戶打?業(yè)務(wù)電話?，這一段?時間打電?話的效果?最理想。?6、晚?上要進行?客戶分析?業(yè)務(wù)員?晚上下班?后，要養(yǎng)?