XH-RS-001上海謝昊模具機械工程有限公司第19頁，共19頁上海謝昊模具機械工程有限公司員工手冊2010目錄一、總則1、第一章行為準則2、第二章生產(chǎn)安全3、第三章工作時間4、第四章人事5、第五章獎懲制度6、第六章薪資福利7、第七章出差8、第八章6S二、上崗培訓三、附表1、員工信息表2、員工離職登記表總則本手冊根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法令、法規(guī)以及上海謝昊模具機械工程有限公司（以下簡稱本公司）的各項規(guī)章制度而定制。本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，維護政策的工作秩序，提高工作績效，促進本公司的經(jīng)營發(fā)展。本手冊是用于本公司全體員工，全體員工均應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。員工應(yīng)遵守本公司的各項規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，熱愛本職工作，講究職業(yè)道德，不斷地加強自身的學習，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚團隊精神，共同協(xié)作，完滿的完成各項任務(wù)。本手冊未記載之事一切按中華人民共和國相關(guān)法令、法規(guī)之規(guī)定執(zhí)行。若本手冊所制定的各項規(guī)章制度與中華人民共和國相關(guān)法令、法規(guī)相違背，則以相關(guān)法令法規(guī)為準。（第一章）行為準則1.1儀表儀容1.1.11.1.2本公司員工在公司內(nèi)部1.2工作紀律員工需精讀公司各種規(guī)定，理解內(nèi)容且必須予以遵守。1.2.11.2.21.2.31.2.4不得無故不打卡，代替或授意他人打卡。1.2.51.2.61.2.71.2.81.2.91.2.10環(huán)境整潔，根據(jù)《61.2.111.2.121.2.131.2.141.2.151.2.161.2.171.2.181.2.191.2.201.2.211.2.221.2.231.2.24認真填寫，確認各類單據(jù)，并保持表單的1.2.251.2.261.2.271.2.281.2.29早上8：10分以后1.2.30符合（1）擾亂公司只需或者可能擾亂公司的人員。（2）被認為持有業(yè)務(wù)上無須的火器、兇器及其他危險品的人員。（3）被認為安全衛(wèi)生上危險有害的人員。（4）疑似攜帶有傳染性病毒的人員。（5）其他相當前述各種事由的人員。1.2.311.2.321.2.33關(guān)緊門窗，切斷火源，除業(yè)務(wù)需要且得到許可的人以外，工作結(jié)束之后不得滯留在公司。1.3處事禮儀1.3.11.3.21.3.3員工應(yīng)在電話鈴聲響3次之內(nèi)接聽，應(yīng)首先說：“您好，謝昊模具1.3.41.3.5（第二章）生產(chǎn)安全2.1生產(chǎn)安全安全是每一位員工的職責，員工有責任去閱讀，理解和執(zhí)行與本崗位相關(guān)的安全操作規(guī)范。員工應(yīng)明確安全生產(chǎn)的工作方針,安全第一，預(yù)防為主公司根據(jù)中國有關(guān)勞動保護與安全的規(guī)定向員工提供安全，衛(wèi)生的工作環(huán)境和設(shè)備。員工必須嚴格遵守公司制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)章及安全健康體系的各類規(guī)定。2.1.1總則

2.1.1.1為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

2.1.1.2公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2.1.1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。2.2生產(chǎn)車間防火安全管理規(guī)定本公司為紡織類生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)本公司實際情況制定以下防火安全生產(chǎn)規(guī)定，公司員工必須嚴格遵守

2.2.1為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。

2.2.2車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內(nèi)通風。

2.2.3保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。

2.2.4車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準，由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除。2..2.5使用各種設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。

2.2.6避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。

2.2.7車間內(nèi)不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。

2.2.8車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進行檢查，出現(xiàn)問題及時報告。

2.2.9車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。

2.2.10當日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。

2.2.11發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救，并立即報警同時向生產(chǎn)部報告。

2.2.12車間的安全通道嚴禁占用。

2.3倉庫安全制度

2.3.1總則

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。根據(jù)公司的實際情況制定以下安全制度，倉庫人員必須嚴格遵守

2.3.1.1根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

2.3.1.2對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。

2.3.1.3建立健全出入庫人員登記制度。

2.3.1..4嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

2.3.1.5庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

2.3.1.6嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（4）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（5）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

（6）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

2.3.1.7設(shè)置獨立足夠的安全消防器材，嚴禁占用倉庫消防器材

2.3..1.8本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

2.4生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度

為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，根據(jù)本公司的實際情況和對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1.嚴禁遲到或早退。

2.嚴禁工作時間亂串崗位。

3.嚴禁上班穿拖鞋、短褲（內(nèi)褲）、赤背或衣帽不整。

4.嚴禁在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵。

5.嚴禁酒后上班鬧事及影響其他工作者。

6.嚴禁在生產(chǎn)樓吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

7.嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活。

8.嚴禁偷盜公物或他人財物者。

9.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

10.嚴禁生產(chǎn)中聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏.。

11.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌。

12.嚴禁跨越任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

13.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

14.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。

15.各車間衛(wèi)生由各車間清潔工打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

16.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源。

17.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。

對違反以上規(guī)定者，根據(jù)公司員工安全手冊及廠規(guī)進行處罰。（第三章）工作時間3.1工作時間3.1.13.1.23.1.33.1.43.2加班3.2.13.2.23.3有薪休假3.3..1連續(xù)工作滿1年不滿10年，年休假5天，滿10年不滿20年休假10天，超過20年年休假15天，員工有薪休假最多不超過15天。3.3.1病3.3.1.職工疾病或非因工負傷連續(xù)休假在６個月以內(nèi)的，企業(yè)應(yīng)按國家3.3.13.3.13.3.2請病假3.3.2.1員工急診應(yīng)在8：03.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.33.3.3一、單胎難產(chǎn)，增加0.5個月二、多胞胎，每多一胎增加0.5個月三、符合《上海市人口計劃生育條例》規(guī)定生育的晚育婦女（滿24周歲）除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加一個月，其配偶享受晚育護理假3天。3.3.33.3.33.3.33.3.43.3.4a.基本婚假3天b．符合晚婚且是初婚（男25周歲，女23周歲）婚假為10天，初婚年齡以加葷證書上批準日期為準。3.3.43.3.43.3.4a.直系親屬：父母、配偶、子女，配偶父母7天。b.旁系親屬：本人及配偶的祖（外祖）父母，兄弟姐妹等3天。3.3.43.3.43.3.53.3.53.3.53.4考勤打卡制度3.4.3.4.3.4.3公司給與員工5分鐘的彈性時間，超過8：05視為遲到，遲到不滿10分鐘以30分鐘計算，超過30分鐘未到1小時以1小時計算3.4.4忘記打卡或者未帶卡而導(dǎo)致未進行打卡的情況不得超過2次，第3次視為遲到一小時。3.4.3.4.若未提前提交申請，且事后未補交申請并且未做任何說明視曠工半天。3.4.3.4.3.5曠工工作日8：00之前未與公司取得任何聯(lián)系，且事后未補交任何解釋說明無故缺勤視為曠工。（第四章）人事4.1人事通則4.1.1關(guān)于員工的錄用、分配、職位、合同解除/終止等，對于其能力、健康情形適應(yīng)狀況等各種因素，應(yīng)詳加考慮且公平對待。4.1.24.1.24.1.24.2用工4.2.4.2.a.個人信息情況表。b.身份證、學歷證書，相關(guān)資格證書原件或復(fù)印件。c.免冠1寸照片2張。4.2.4.2.24.2.4.2.4.2.4.2.4.2.3.2.1損壞4.2.3.2.2遺失低值易耗品：賠償原價的20%。租賃品：按照與租賃公司合同約定的賠償金額進行賠償。4.2.4.2.4.2.4.2.4.2.4.2.4.3認識調(diào)整、調(diào)遣、培訓4.對員工的工作技能、業(yè)績、勤務(wù)狀況、健康等因素將職員分配到適當?shù)穆毼?。若有以下狀況發(fā)生時，將會做適當?shù)娜耸聧徫徽{(diào)整。4.3.14.3.14.3.14.3.14.3.14.3.2以公司事業(yè)發(fā)展的某些情況下，將予以調(diào)遣。調(diào)遣期中的相關(guān)勞動條件，須以當時狀況而另訂之。4.3.34.3.3.1本公司根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對員工進行知識和技能的培訓，員工可針對能夠提升工作質(zhì)量，提高工作效率的相關(guān)培訓提出申請，經(jīng)公司許可后，需與本公司簽訂根據(jù)培訓費用，服務(wù)期以及違4.3.3一次性培訓費用5001~10000元的，從培訓結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)期滿二年。一次性培訓費用10001~15000元的，從培訓結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)期滿三年。一次性培訓費用15001元以上的，從培訓結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)期滿五年。（培訓費用：因為培訓而發(fā)生的所有費用。本服務(wù)期限皆累計計算）4.3.4員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當按照約定向公司支付違約金。違約金的數(shù)額不超過公司提供的培訓費用的2倍。公司與員工約定服務(wù)期的，不影響按照正常的工資調(diào)整機制提高員工在服務(wù)期期間的勞動報酬。4.4績效考評本公司每月根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作能力及工作績效進行考評，此考評與獎金及工資調(diào)整掛鉤。4.5退休、勞動合同變更、終止、合同解除4.5.1員工到退休年限根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定辦理。4.5.2公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當采用書面形式，變更后的勞動合同文本由公司和員工各執(zhí)一份。4.5.34.5.3.1員工在勞動合同期間解除勞動合同時4.5.34.5.34.6保密義務(wù)4.6.1對負有保密義務(wù)的員工，公司可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與員工約定競業(yè)限制條款。4.6.2（第五章）獎懲制度5.1獎勵5.1.1獎勵的種類5.1.1.1授予獎金5.1.1.2加薪5.1.2獎勵條件5.1.2.1對本公司各方面工作能提出合理化有價值的意見或建議，經(jīng)審核評定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來實際效益的。5.1.2.2為本公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品新項目做出顯著成績的。5.1.2.3位本公司產(chǎn)品打開市場銷路，，對產(chǎn)品銷售業(yè)績做出突出貢獻的。5.1.2.4對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的。5.1.2.5在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的。5.2懲戒5.2.1懲戒的種類（1）以書面形式的警告。（2）減薪（3）解除勞動合同5.2.2職員若有以下任何該項目時，經(jīng)查明屬實后予書面警告，連續(xù)三次書面警告者給與減薪處理，超過三次以上者解除勞動合同。（1）擅離工作崗位但未報告者。（2）私換（配）辦公室鑰匙或私撬辦公司門鎖。（3）長時間占用公司電話作私人用途的。（4）在公司范圍內(nèi)拾到他人遺留的一半物品未按照規(guī)定上繳者。（5）不服從上級合理安排或指示的。（6）發(fā)現(xiàn)了問題但不及時處理又隱瞞不報的。（7）擅自將公司機密資料帶回家者。（8）一貫消息怠工，工作效率低下者。（9）由于疏忽損壞公司財物造成損失。（10）聚眾鬧事，擾亂工作秩序。（11）與客戶吵架、毆打客戶。（12）惡意中傷、誹謗、謾罵同事。（13）員工檔案內(nèi)容發(fā)生變更未在7日內(nèi)通知公司管理部門的。（14）每月5次以上代替或委托同事打卡的。（15）一月內(nèi)遲到累計超過2小時（含2小時）5.2.3職員若有以下任何該項目時，經(jīng)查明屬實后解除勞動合同。（1）無正當理由連續(xù)曠工3天或累計曠工5天以上的。（2）因工作不當或個人過失導(dǎo)致公司利益遭受重大損害的。（3）損壞公司形象或泄漏公司機密的。（4）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私、打擊報復(fù)或包庇行為。（5）挪用企業(yè)商品，樣品等非法侵占公司財物或利用職權(quán)貪污受賄的。（6）利用工作之便向客戶索要或敲詐財物或利用職權(quán)貪污受賄的。（7）利用職務(wù)投機取巧，有意蒙騙，謀取非應(yīng)得之利益者。（8）盜竊公司財產(chǎn)或他人財物。（9）給與商業(yè)競爭伙伴以任何形式援助者。（10）對同事恐嚇、強暴、脅迫者。（11）在本公司不認同的狀況下，仍前往其他公司兼任其他職務(wù)者。（12）擅自涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業(yè)情報者。（13）擅自復(fù)制、篡改或刪除公司。（14）受到各項刑事處罰者。（15）其他重大違規(guī)行為及以上行為并屢教不改者。（第六章）薪資福利6.1適用范圍：本公司全體在職員工，本公司的薪資制度為保密制，員工不得私下打聽或傳播個人薪資待遇，一旦發(fā)現(xiàn)，給與行政警告一次。6.2考勤周期：以每個自然月作為考勤周期。6.3薪資支付：次月15日以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放，若遇節(jié)假日做適當調(diào)節(jié)。6.4支付方式：現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)賬。6.5獎金：公司視經(jīng)營情況以及員工績效考核等相關(guān)資料，年終發(fā)放紅包。6.6各類福利6.6.1a.公司每天提供工作餐。（8小時工作制員工提供一餐，8小時以上工作制提供2餐）餐點根據(jù)實際情況而定，原則上工作餐價格為8元/餐，特殊情況下除外。b.當日請假員工不享受餐點福利，不另外補助餐點津貼。c.凡在訂工作餐期間，員工不享受額外的餐貼。6.6a.直行人員若因業(yè)務(wù)需要外出的，則根據(jù)實際產(chǎn)生的交通費用給與報銷，報銷需提供具體的交通路線且提供發(fā)票方可報銷。b交通工具首先考慮公共交通工具，如特殊情況必須乘坐其他交通工具，需提交相關(guān)說明，待核查完畢方可報銷。6.7加班薪資普通工作日以小時基本工資的1.5倍支付，雙休日以小時基本工資的2倍支付，法定節(jié)假日以小時基本工資的3倍支付。小時基本工資的計算方式如下：月基本工資/（月平均工作天數(shù)*8）6.8各類假期薪金以及扣薪標準6.8.16.8.26.8.2.1連續(xù)工齡滿２年不滿４年的，按本人工資的７０％計發(fā)；連續(xù)工齡滿４年不滿６年的，按本人工資的８０％計發(fā)；連續(xù)工齡滿６年不滿８年的，按本人工資的９０％計發(fā)；連續(xù)工齡滿８年及以上的，按本人工資的１００％計發(fā)。）6.82.2長期病假（連續(xù)病假6個月以上）職工疾病或非因工負傷連續(xù)休假超過６個月的，由企業(yè)支付疾病救濟費其中連續(xù)工齡不滿１年的，按本人工資的４０％計發(fā)；連續(xù)工齡滿１年不滿３年的，按本人工資的５０％計發(fā)；連續(xù)工齡滿３年及以上的，按本人工資的６０％計發(fā)。6.8.2.3基本工資參照上述短期病假的百分比計算。6.8.3產(chǎn)前假：產(chǎn)前基本工資的80%計算。哺乳假：產(chǎn)假基本工資的80%計算陪產(chǎn)假：工資全額68.4事假6.8.4.1小時工資：月工資總額/（月平均工作天數(shù)*8小時）（第七章）出差7.1跨省市出差7.1.1需先填寫（出差申請表）交副總經(jīng)理及總經(jīng)理批復(fù)，批復(fù)后的申請由個人保管，回公司后作為出差報銷附件于（出差報銷單）（出差申請表）一起教育副總經(jīng)理及總經(jīng)理確認，后交與財物報銷。7.1.2其他7.1.2.1伙食費：自理7.1.2.2招待費用：需先向直屬上司提出《交際費用申請》后交副總經(jīng)理及總經(jīng)理處批復(fù)，得到批復(fù)后按照申請的標準實報實銷。7.1.2.3住宿標準：a、商務(wù)旅店B、同性別員工出，兩人以上應(yīng)按標房預(yù)定合住。7.1.2.4交通費標準：市內(nèi)外交通與工作業(yè)務(wù)相關(guān)，得到上級批復(fù)后實報實銷。7.2國內(nèi)出差7.2.1手續(xù)：需先填寫《國內(nèi)出差申請書》交副總經(jīng)理及總經(jīng)理處批復(fù)，批復(fù)后的申請書由個人保管，后作為出差報銷附件與《出差旅費報銷單》，《出差旅費報告書》一起交與副總經(jīng)理及總經(jīng)理處確認，后交與財務(wù)處報銷。（第八章）6S宗旨：使各部門都充分地人事公司內(nèi)的6S活動的主旨；形成一個干凈、整齊、安全、舒適的辦公場所；實現(xiàn)辦公環(huán)境、工作質(zhì)量、生產(chǎn)能力、運營成本、安全衛(wèi)生，保持整齊維持向上的狀態(tài)。8.16S定義整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。8.26S的關(guān)系整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設(shè)備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將6S的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣，遵守紀律、規(guī)則、嚴謹認真；安全是基礎(chǔ)，尊重生命，杜絕違章。8.36S管理實施原則：（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；（2）持之性：人性化，全球遵守與保持；（3）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。8.46S管理精髓：（1）全員參與：董事長——一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財務(wù)、后勤；（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。8.6執(zhí)行6S的好處（1）提升企業(yè)形象——整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強信心；（2）減少浪費：人員門口的展品區(qū)、時間取分子篩、場地雜物亂放，其他東西無處放。（3）提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業(yè)。（4）質(zhì)量保證：做事認真嚴謹，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。（5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認真負責，事故少。（6）提高設(shè)備壽命：清掃、點檢、保養(yǎng)、維護；（7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運；（8）交期準：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時調(diào)整作業(yè)。上崗培訓上海謝昊模具機械工程有限公司于年月日對員工進行了上崗前“安全生產(chǎn)責任制”、“各類機械安全操作規(guī)程”、“消防安全管理規(guī)定”、“勞動紀律”、“員工手冊”等教育培訓。通過培訓，使員工了解了公司的概況，對公司的發(fā)展前景充滿了信息和希望，愿意與公司同仁一起攜手前進，發(fā)揚公司“團結(jié)、廉潔、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)譽“的企業(yè)精神，為開創(chuàng)美好的未來而努力工作，盡顯自我才華。同時，通過培訓，初始員工熟悉了公司的規(guī)章制度，員工表示接受并為之遵守執(zhí)行。公司希望各位同仁以公司利益為己任，團結(jié)友愛，積極進去，勇于開拓，不怕困難，敬業(yè)勤勉，虛心好學，自我完善，協(xié)同共進。培訓人：上海謝昊模具機械工程有限公司（蓋章）被培訓人：入職登記表基本情況姓名性別照片張貼處出生日期學歷通訊地址畢業(yè)學校專業(yè)婚否畢業(yè)時間身份證號碼籍貫郵政編碼民族聯(lián)系電話手機電子信箱備注工作經(jīng)驗公司名稱在職周期擔任職務(wù)離職原因來我司面試職位：家庭情況家庭人員明細成員稱呼目前職業(yè)聯(lián)系方式成員稱呼目前職業(yè)聯(lián)系方式成員稱呼目前職業(yè)聯(lián)系方式緊急聯(lián)絡(luò)人：相互關(guān)系聯(lián)系電話聲明信息：A、員工確認，公司已如實告知工作內(nèi)容、工作地點、工作條件、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬以及員工要求了解的情況。B、員工提供的個人信息、學歷證明、資格證明、身份證明、工作經(jīng)歷等個人資料均真實，員工充分了解上述資料的真實性是雙方訂立勞動合同的前提條件，如有弄虛作假或隱瞞的情況，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，同意公司有權(quán)解除勞動合同或?qū)趧雍贤鰺o效認定處理，