第4頁(yè)共4頁(yè)行政人事?年終工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?標(biāo)準(zhǔn)樣本?我們每?個(gè)人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長(zhǎng)，在不?斷的審視?中完善自?我。__?__年自?我也是在?總結(jié)、審?視中腳踏?實(shí)地地完?成好本職?工作，現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?：1、?招聘：?2、培訓(xùn)?：每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財(cái)務(wù)對(duì)帳?完成各部?門的費(fèi)用?分?jǐn)倛?bào)表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作，根據(jù)?市總工會(huì)?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存狀況?的自查工?作。對(duì)?于新入職?的員工及?時(shí)為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入，對(duì)?于退休人?員及時(shí)為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險(xiǎn)和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_(kāi)?___位?職工辦理?了特種重?病的保險(xiǎn)?理賠。?對(duì)于__?__-_?___年?共___?_個(gè)未完?成獻(xiàn)血指?標(biāo)的名額?作了獻(xiàn)血?補(bǔ)償金處?理，共計(jì)?____?元。4?、福利：?全年一?次的高溫?補(bǔ)貼，全?年二次的?醫(yī)藥、購(gòu)?藥補(bǔ)貼，?每___?_月一次?的交通費(fèi)?補(bǔ)貼都按?時(shí)發(fā)放到?每個(gè)員工?的手里;?。5、?合同管理?：6、?各類報(bào)表?：每月?底收集下?屬企業(yè)的?人員信息?并進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì)匯?總，按時(shí)?上報(bào)人員?信息分析?。每季度?完成季度?報(bào)表和國(guó)?資委統(tǒng)計(jì)?報(bào)表并及?時(shí)上報(bào)。?7、完?成上藥布?置的工作?：為配?合___?_年校園?招聘，年?中的時(shí)候?對(duì)本部及?下屬企業(yè)?的應(yīng)屆生?招聘狀況?進(jìn)行了調(diào)?研。下屬?各企業(yè)出?于人力成?本、用工?需求、以?往校招效?果方面的?思考，不?需要招應(yīng)?屆生，所?以此次上?藥組織的?____?校園招聘?會(huì)我們公?司及下屬?企業(yè)沒(méi)有?參加。?近一年來(lái)?，我雖然?努力完成?一些工作?，但在有?些方面還?存在一些?不足之處?，如專業(yè)?水平、工?作潛力上?還有待進(jìn)?一步提高?，對(duì)工作?崗位的全?方位認(rèn)識(shí)?還不夠等?等，這些?問(wèn)題，我?決心在今?后的工作?中努力加?以改善和?解決，使?自我更好?地做好本?職工作，?服務(wù)公司?。針對(duì)?以上存在?的不足和?問(wèn)題，在?新的一年?中我打算?做好以下?三點(diǎn)來(lái)彌?補(bǔ)工作中?的不足：?一、加?強(qiáng)對(duì)人力?資源專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，參加?人力資源?相關(guān)培訓(xùn)?，做到全?面深入的?掌握本職?工作的專?業(yè)知識(shí)，?以便結(jié)合?實(shí)際更好?的開(kāi)展工?作。二?、以實(shí)踐?帶學(xué)習(xí)全?方位提高?自我的工?作潛力。?在注重學(xué)?習(xí)的同時(shí)?也需要抓?實(shí)踐，在?實(shí)踐中利?用所學(xué)知?識(shí)，用知?識(shí)指導(dǎo)實(shí)?踐全方位?的提高自?我的工作?潛力和工?作水平。?三、對(duì)?工作中有?些進(jìn)展不?順利的問(wèn)?題，需要?濾清思路?重新整理?，對(duì)工作?中的不足?進(jìn)行改善?，養(yǎng)成做?事細(xì)致、?全方面思?考問(wèn)題的?好習(xí)慣。?最后感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們，感謝?領(lǐng)導(dǎo)熱忱?的指導(dǎo)我?，感謝同?事誠(chéng)懇地?對(duì)待我。?在新的一?年里我決?心再接再?厲，更上?一層樓。?行政人?事年終工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?在過(guò)去?一年的工?作中由于?我的努力?取得了很?大的進(jìn)步?。一、?個(gè)人品行?在任行?政與人事?部經(jīng)理期?間，我兢?兢業(yè)業(yè)，?堅(jiān)持原則?，做好每?一項(xiàng)工作?。為人正?直，原則?性強(qiáng)，這?也是從事?人力資源?工作必須?具備的職?業(yè)素養(yǎng)，?行政人事?部本身就?是調(diào)節(jié)企?業(yè)和員工?利益的平?衡杠桿，?為人正直?，正是確?保了處理?事務(wù)的公?平、公正?。例如：?在做員工?考勤考核?時(shí)堅(jiān)持考?核制度，?不因任何?人的個(gè)人?原因而放?寬條件;?在組織召?開(kāi)會(huì)議，?參加培訓(xùn)?等方面嚴(yán)?格遵守學(xué)?院制度，?以此作為?標(biāo)桿，在?員工行為?不符合制?度要求時(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行制度所?規(guī)定的行?為，對(duì)其?違規(guī)行為?進(jìn)行處罰?。二、?管理思維?三、積?極組織員?工活動(dòng)與?員工培訓(xùn)?四、行?政的服務(wù)?性工作?五、獎(jiǎng)懲?有法獎(jiǎng)?懲有法也?是激勵(lì)員?工的有效?方法。對(duì)?進(jìn)步明顯?、貢獻(xiàn)突?出的員工?進(jìn)行精神?和物質(zhì)上?的獎(jiǎng)勵(lì)是?對(duì)員工成?績(jī)的認(rèn)可?，也是激?勵(lì)其他員?工的有效?方法。為?此，我們?評(píng)出了_?___年?的進(jìn)步獎(jiǎng)?、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?及優(yōu)秀員?工，鼓勵(lì)?真正優(yōu)秀?的員工，?為其他員?工樹(shù)立榜?樣。當(dāng)然?，對(duì)于違?反學(xué)院規(guī)?定、未及?時(shí)完成工?作、拿出