課后服務費分配細則一、指導思想以服務學生、家庭和社會為宗旨，促進學生健康成長、幫助家長解決學業(yè)輔導困難，進一步增強教育服務能力，使人民群眾具有更多獲得感和幸福感。二、分配原則1、 按勞分配，優(yōu)績優(yōu)酬，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。2、 所有參與課后服務人員參加分配。所有經(jīng)費主要用于支付管理人員、輔導人員、后勤人員勞務報酬、學生活動經(jīng)費、水電、器材、耗材等設施設備、考核獎勵，改善課后服務條件等方面開支，不得挪作他用。四、具體細則1、 學校提取10%用于管理及公用支出。2、 收費：小學35人以下25元/生，36-45人40元/生，46人以上55元/生，（班主任：非班主任=6:4，僅限語數(shù)老師）；初中班主任30元/生。3、績效考核：1000元/人，其中基數(shù)800元，200元考核，具體見成果獎細則。4、 課時工資：35人以下，35元/節(jié)；35人以上，按照1元/生/節(jié)計發(fā)。5、 結(jié)余費用處理：（1） 初中晚自習納入課后服務計發(fā)，35人以下，30元/節(jié)；35人以上，按照1元/生/節(jié)計發(fā)。（2） 相關競賽獲獎指導獎：縣級-一二三等獎分別獎300元、200元、100元/生，市級相應加100元，省級國家級再加100元/生。（3） 相關活動學生發(fā)獎（獎金及獎品方案由學校審批）。（4） 剩余所有費用，參與課后服務人員平均分配。五、若上級有相關方案，以上級要求為準，本方案解釋權歸學校教務處課后服務總結(jié)為努力辦好人民滿意教育，推進重點民生實事工作，滿足學生和家長對課后服務的需求，減輕學生作業(yè)和校外培訓負擔，提高教學質(zhì)量和效率。本期我校開展了課后服務。截止現(xiàn)在，進行了整整一個月，現(xiàn)總結(jié)如下：一、 制定和優(yōu)化方案在實施課后服務之前，我校召開了三次會議，收集多方面的意見，認證商討，制定方案。1.7月15日，肖校長進行線上召開行政會、監(jiān)委會和管委會，傳達上級的文件精神。商議課后服務的前期準備、具體分工和草擬課后服務方案。2.7月18日，利用線上召開全體班主任及任課老師會議，讓班主任與家長一對一進行溝通，任課老師輔助答疑。宣講政策、講清為什么開展課后服務，課后服務的收費標準，我校將怎樣進行課后服務。同時，教導處統(tǒng)計自愿參加課后服務學生人數(shù)。3.7月19日-7月27日，分管副校長牽頭，教導處具體負責擬定課后服務方案，結(jié)合學校的實際和前期的反饋，反復修改，反復優(yōu)化共6次。二、 正面宣傳暑假，班主任對家長進行一對一進行宣傳。2.9月1日，召開家長會，分管副校長具體解讀上級的相關文件精神和我校課后服務具體實施方案。向全校家長發(fā)放《致家長的一封信》等相關材料，組織家長填寫《自愿參加課后服務申請表》。學校宣傳欄張貼關于五項管理和課后服務宣傳展板。三、 課后服務開展的情況結(jié)合小學生的身心特點和上級文件要求，精心設計課后服務內(nèi)容、時間和人員安排。堅持作業(yè)不出校門，不進家門的原則，精心設計作業(yè)，按照學校學生的層次，作業(yè)分為基礎類、綜合類、拓展類三大類，基礎類為必做題，綜合類和拓展類為選做題。制定考勤表，由行政值周每天進行考勤，巡查課后服務開展情況，收集課后服務中遇到的困難，反饋給教導處。同時，對參與服務老師的出勤、服務內(nèi)容、安全管理、工作態(tài)度、服務質(zhì)量進行監(jiān)督?？己私Y(jié)果直接與課后服務費掛鉤。四、 存在的問題和和解決的辦法（一）存在的問題時間沖突，冬天天黑的比較早，山區(qū)地方學生回家路途崎嶇，大部分學生是老年人照顧，回家途中存在安全隱患。人數(shù)較少，課后服務分成兩組進行，教師需要跨年級進行輔導，工作量比較大。輔導老師不知道每位學生的作業(yè)，任課教師不知道學生學習的效果。（二）解決辦法針對時間問題，學校適當調(diào)整作息時間，保證學生天黑之前返回家中。任課老師提前準備好作業(yè)答案提供給輔導老師；留校的值周老師和行政領導共同承擔課后