商業(yè)工作匯報(bào)模板4篇本文目錄商業(yè)工作總結(jié)模板商業(yè)銀行培訓(xùn)工作總結(jié)范本商務(wù)局商業(yè)節(jié)能工作總結(jié)綜合商業(yè)區(qū)黨建工作總結(jié)辭舊迎新，20xx年很快就過(guò)去了，是我們回顧過(guò)去及展望未來(lái)的時(shí)候?；仡欉^(guò)去，是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、學(xué)習(xí)的過(guò)程。20xx年，我們有許多新的成員加入到公司的招商團(tuán)隊(duì)中來(lái)，負(fù)責(zé)水岸國(guó)際、光谷時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目招商。通過(guò)對(duì)周邊商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研與對(duì)項(xiàng)目各方面的了解，學(xué)習(xí)并總結(jié)考察項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與不足，結(jié)合各自的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我們項(xiàng)目的實(shí)際具體情況，確定項(xiàng)目的商業(yè)定位，業(yè)態(tài)規(guī)劃，動(dòng)線布局，業(yè)態(tài)落位，商家的引進(jìn)等。我們彼此配合跟進(jìn)工作，并與開(kāi)發(fā)商交換工作思路，一個(gè)問(wèn)題多方面設(shè)想，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平。我們認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在商業(yè)部所有員工的配合下，都在爭(zhēng)取完成公司所布置的任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下，不當(dāng)之處請(qǐng)指出。一、20xx年主要工作概述商業(yè)部緊緊圍繞前期所做得整體招商方案，把握發(fā)展方向，做出相對(duì)應(yīng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃，動(dòng)線布局，品牌商戶(hù)引進(jìn)。通過(guò)努力，部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍，凝聚力增強(qiáng)的同時(shí)，完成了兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)約16000的業(yè)績(jī)，其中水岸項(xiàng)目13000，時(shí)代項(xiàng)目3000。具體內(nèi)容如下：1、水岸國(guó)際k4項(xiàng)目位于和平大道三角路，商業(yè)面積約4.3萬(wàn)方，1-5層為商鋪。商業(yè)1-2樓以零售業(yè)態(tài)(服裝、煙酒，小型超市、營(yíng)業(yè)廳、輕食等)為主，3-5樓以大型餐飲、娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)為主。由于水岸國(guó)際屬于銷(xiāo)售型物業(yè)，且委托經(jīng)營(yíng)年限較短(一、二樓為3年，三、四、五樓為5年)業(yè)主續(xù)簽工作非常困難，導(dǎo)致品牌商家不愿入駐，例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放棄;另外，其物業(yè)改造難度大，很難滿足餐飲客戶(hù)需求，魔方公寓由于物業(yè)結(jié)構(gòu)、排房、暗房較多不能滿足其需求導(dǎo)致對(duì)方放棄簽約。水岸國(guó)際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)更替可見(jiàn)招商難度之大，新組建的團(tuán)隊(duì)中三人都是新人，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但是大家仍然虛心學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力，排除障礙認(rèn)真開(kāi)展工作，20xx年不管是在人員素質(zhì)還是招商方面都有驕人的成績(jī)。2、時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目1-6層為商鋪，其中一樓主要招商對(duì)象為金融、汽車(chē)展廳、房地產(chǎn)展廳、中西簡(jiǎn)餐、婚紗攝影等;二樓主要招商對(duì)象為餐飲、金融(商業(yè)裙樓門(mén)頭);三、四、五樓以餐飲、娛樂(lè)、休閑為主;六樓規(guī)劃為教育培訓(xùn)基地。3、水岸國(guó)際k6項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、熟悉項(xiàng)目情況。積極主動(dòng)和開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目經(jīng)理溝通接洽，反復(fù)磋商招商代理合同，特別是對(duì)業(yè)態(tài)落位和平面布局進(jìn)行討論，包括招商政策和租金水平的制定。工作期間積極聯(lián)系客戶(hù)，有教育培訓(xùn)類(lèi)：新東風(fēng)，新動(dòng)態(tài)，巨人等;餐飲類(lèi)：秀玉，菲特堡，33間堂等;賓館酒店類(lèi)：城市快捷酒店，七天酒店，如家酒店等;兒童類(lèi)：童趣島，孩子王，愛(ài)樂(lè)園等;證券類(lèi)：長(zhǎng)江證券，廣發(fā)證券等;美容美發(fā)類(lèi)：椰島，發(fā)源地，名發(fā)世家等;家裝類(lèi)：歐林雅，綠康園等。健身房：bh，奇跡，美格菲等。足療：家富富橋，大唐沐足等。水會(huì)：魔指天堂，揚(yáng)州洗浴等二、團(tuán)隊(duì)的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求，力求人人都是精英。通過(guò)內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。在這基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后，逐步開(kāi)展團(tuán)隊(duì)能力提升工程，通過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，提升隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的走訪、招商的流程梳理、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善，進(jìn)一步通過(guò)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來(lái)增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理水平。三、招商任務(wù)完成情況1、水岸項(xiàng)目完成簽約面積13086.99，申報(bào)招商代理服務(wù)費(fèi)526178元一、二樓格力空調(diào)319.51租賃單價(jià)140元//月;中西簡(jiǎn)餐40租賃單價(jià)150元//月;五糧液專(zhuān)賣(mài)241.74租金單價(jià)120元//月;味稻工場(chǎng)803.68租金單價(jià)72元//月三樓豪爵足道1727.8租金單價(jià)50元//月;鐵鍋門(mén)848.62租金單價(jià)50元//月;四樓麻辣快樂(lè)營(yíng)740.81租金單價(jià)45元//月;今泰家居展廳773.58租金單價(jià)44元//月國(guó)云峰酒店2816.63租金單價(jià)45元//月五樓夜時(shí)尚臺(tái)球829.56租金單價(jià)38元//月簽約面積共計(jì)13086.99(包括k3蘇寧電器3945.06)。項(xiàng)目申報(bào)代理服務(wù)費(fèi)共計(jì)526178元，目前120771元已經(jīng)回款。2、時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目完成簽約面積2891.28，申報(bào)招商代理服務(wù)費(fèi)270557元一樓：汽車(chē)展廳705.49租金單價(jià)150元//月租賃年限5年每?jī)赡赀f增8%，物業(yè)管理費(fèi)為18元//月六樓：成熙國(guó)際英語(yǔ)教育2185.79租金單價(jià)40元//月租賃年限為8年，每?jī)赡赀f增8%，物業(yè)管理費(fèi)為20元//月兩個(gè)月租金為：386510元，目前可結(jié)算金額為：270557元目前其中有部分客戶(hù)還在繼續(xù)重點(diǎn)跟蹤，如：地產(chǎn)銷(xiāo)售展廳、兩組餐飲、錢(qián)柜ktv、三組培訓(xùn)及健身等等。四、工作中存在的問(wèn)題與不足1、建筑物業(yè)條件限制了商家的引進(jìn)，建筑設(shè)計(jì)與商業(yè)業(yè)態(tài)實(shí)用的脫節(jié)致使商鋪的實(shí)用性降低等，包括物業(yè)管理方與建筑商等各方面的各種管理約束等因素，導(dǎo)致商家進(jìn)場(chǎng)難及成本費(fèi)用高，進(jìn)場(chǎng)商家客戶(hù)抱怨及其強(qiáng)烈，需要我們加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)商之間及客戶(hù)之間的交流溝通。2、團(tuán)隊(duì)新成員缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，需要一段過(guò)渡期來(lái)熟悉項(xiàng)目情況及招商業(yè)務(wù)知識(shí)。3、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性及不確定性因素較多的工作，各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果，對(duì)于處于第一線的招商部來(lái)說(shuō)，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶(hù)信息的儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問(wèn)題，還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。五、明年工作計(jì)劃與建議1、水岸國(guó)際k4項(xiàng)目和時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目將繼續(xù)客服困難，全力配合公司要求有序開(kāi)展工作。2、水岸國(guó)際k6招商工作組成員基本組建完畢，預(yù)計(jì)20xx年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和電影院)，次主力店和品牌店鋪預(yù)計(jì)20xx年10月底前完成。零售店鋪預(yù)計(jì)在20xx年9月底前完成50%招商工作。3、對(duì)于品牌店和大客戶(hù)，我們公司力爭(zhēng)做到戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，讓他們可以和我們代理的項(xiàng)目達(dá)成合作關(guān)系。最后，祝我們思銳潤(rùn)業(yè)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。商業(yè)銀行培訓(xùn)工作總結(jié)范本商業(yè)工作總結(jié)模板（2）返回目錄商業(yè)銀行培訓(xùn)工作總結(jié)為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì)生活。在培訓(xùn)部這些日子，我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓(xùn)，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。培訓(xùn)的五個(gè)方面包括法紀(jì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理念培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練以及前景培訓(xùn)。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括面對(duì)面講座，觀看視頻錄像，實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)等等內(nèi)容和形式。一、法紀(jì)培訓(xùn)法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座，紀(jì)委書(shū)記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識(shí)的講解。人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度，福利待遇，獎(jiǎng)懲措施等，明確大家在薪酬等方面的疑問(wèn)；紀(jì)委書(shū)記主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題，尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉，其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項(xiàng)內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很細(xì)很雜；其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會(huì)計(jì)核算，講的比較概括，具體的操作看來(lái)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)；最后是關(guān)于三大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔、漢錄入以及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。三、理念培訓(xùn)理念培訓(xùn)主要是針對(duì)我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn)，基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì)，成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座，主要通過(guò)視頻錄像來(lái)學(xué)習(xí)。職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容很多，要點(diǎn)包括自身的理想和實(shí)現(xiàn)理想的規(guī)劃，如何規(guī)劃及企業(yè)對(duì)于職工發(fā)展的規(guī)劃等；成功一定有方法的講座對(duì)于我們遇到的困境，如何應(yīng)對(duì)困境，擺脫困境作了分析，重點(diǎn)講述了樹(shù)立成功有方法的理念，杜絕蠻干的方式等等；服務(wù)禮儀為兩次，一次是金融業(yè)服務(wù)禮儀，主要對(duì)于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明，第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀，老師風(fēng)趣幽默，用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計(jì)，方法和操作三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，對(duì)于漸進(jìn)的樹(shù)立職場(chǎng)成功理念以及個(gè)人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計(jì)是我們首先要做好的，方法和機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握，而操作是我們必須人微言輕要求自己行動(dòng)的尺寸，這樣的理念才是真正的成功理念。四、拓展訓(xùn)練應(yīng)該說(shuō)，拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈(zèng)品，但對(duì)于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個(gè)方面，一個(gè)是拓展訓(xùn)練本身，另一個(gè)就是實(shí)踐參觀。拓展訓(xùn)練是異地舉行的，進(jìn)行了一天半時(shí)間，通過(guò)各種培訓(xùn)項(xiàng)目，使我們總結(jié)了許多有用的東西，大家挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)；實(shí)踐參觀就是具體參觀了凌云支行，上海路支行和城建支行的工作，看看別人是如何工作和發(fā)展的，以便應(yīng)用到自己以后的實(shí)踐工作當(dāng)中去。拓展訓(xùn)練實(shí)際是是對(duì)于我們自身的一項(xiàng)完善和發(fā)展，實(shí)踐參觀也對(duì)我們的感性認(rèn)識(shí)有所提升，這是一個(gè)實(shí)踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，是理論與實(shí)踐的結(jié)合。五、前景培訓(xùn)前景培訓(xùn)不單單是對(duì)個(gè)人職業(yè)前景的規(guī)劃，更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景，錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長(zhǎng)，為我們描述了一個(gè)發(fā)展的藍(lán)圖。講座分為三大部分，首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展，主要通過(guò)國(guó)有獨(dú)資銀行，股份制商業(yè)銀行，政策性銀行，外國(guó)銀行的分析，使我們對(duì)于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解；其次講了商行當(dāng)前遇到的困境，從資本金、發(fā)展窨和與國(guó)內(nèi)外銀行競(jìng)爭(zhēng)幾個(gè)方面加以分析；最后針對(duì)以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法，提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。行長(zhǎng)的分析雖然很宏觀，但去與我們每個(gè)人的前途密不可分，商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提，商行有好的發(fā)展，大的發(fā)展，那我們的發(fā)展前景才會(huì)更好，發(fā)展的空間才會(huì)更大。培訓(xùn)工作這周就完了，培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲(chǔ)備了。當(dāng)然，培訓(xùn)完了，但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn)，接受實(shí)踐的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作的五個(gè)方面在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒(méi)有白費(fèi)。培訓(xùn)工作總結(jié)是對(duì)一月以來(lái)參加工作后的總體概括，希望以后自己的發(fā)展會(huì)如總結(jié)所提，培訓(xùn)對(duì)自己的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場(chǎng)生涯。商務(wù)局商業(yè)節(jié)能工作總結(jié)商業(yè)工作總結(jié)模板（3）返回目錄為深入貫徹落實(shí)《××省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見(jiàn)》和《××省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步做好全省商業(yè)節(jié)能減排工作的通知》要求，切實(shí)貫徹落實(shí)“七彩××保護(hù)行動(dòng)”，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決面臨的資源和環(huán)境壓力，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展?！痢羺^(qū)把商業(yè)節(jié)能工作作為重要任務(wù)，采取有效措施，加大工作力度，積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。現(xiàn)將我區(qū)商業(yè)節(jié)能工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)××區(qū)高度重視商業(yè)節(jié)能工作，XX年，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》等重要文件，把商業(yè)節(jié)能工作作為節(jié)能工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。××區(qū)商務(wù)局根據(jù)省、市商務(wù)主管部門(mén)和區(qū)委、區(qū)政府的要求，制定了《××區(qū)商業(yè)節(jié)能工作實(shí)施方案》?！斗桨浮诽岢鰪腦X年開(kāi)始，到“xxx”末，全區(qū)公共設(shè)施、賓館、酒店、超市等高效節(jié)能燈應(yīng)用率達(dá)85，其他高效節(jié)能設(shè)施設(shè)備得到普遍應(yīng)用，同時(shí)要加快建立商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體系，營(yíng)造全社會(huì)自覺(jué)節(jié)能的氛圍，明確了要強(qiáng)化商業(yè)節(jié)能意識(shí)，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，突出發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟(jì)，努力提高能源利用效率，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)全區(qū)商業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立健全商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體制，實(shí)行有效激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體商業(yè)節(jié)能積極性，加快形成全社會(huì)共同推動(dòng)商業(yè)節(jié)能工作，以能源的高效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)為切實(shí)把商業(yè)節(jié)能工作落到實(shí)處，區(qū)商務(wù)局成立了商業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蘇成亮任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)楊海東任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人任成員，做到機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)。同時(shí)把商業(yè)節(jié)能任務(wù)和指標(biāo)層層分解落實(shí)到商貿(mào)企業(yè)、超市及賓館，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保措施到位、投入到位，使所有的商貿(mào)企業(yè)都參與到商業(yè)節(jié)能工作中來(lái)，樹(shù)立“節(jié)約能源，人人有責(zé)”的思想意識(shí)。三、強(qiáng)化宣傳，提倡節(jié)能消費(fèi)加強(qiáng)商貿(mào)流通企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)，積極組織相關(guān)企業(yè)參加節(jié)能宣傳活動(dòng)，推廣節(jié)能產(chǎn)品，開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保等工作，取得了良好地經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。XX年6月14日，××區(qū)商務(wù)局積極組織保山百大超市、保山天順超市、保山九龍超市、保山世紀(jì)華龍商貿(mào)有限公司、保山亨得利商貿(mào)有限公司等商貿(mào)企業(yè)及家電下鄉(xiāng)備案企業(yè)，參加在保岫廣場(chǎng)舉行的“二〇〇九年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)”。搭建節(jié)能產(chǎn)品展示區(qū)，發(fā)放節(jié)能宣傳單，向群眾講解節(jié)能環(huán)保知識(shí)，努力推動(dòng)廣大人民群眾的節(jié)能減排意識(shí)再上新臺(tái)階。四、試點(diǎn)企業(yè)商業(yè)節(jié)能成效明顯繼續(xù)抓好蘭都飯店、明和大酒店、天順超市、紅葉超市、百大超市等5家全區(qū)商業(yè)節(jié)能試點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排工作，經(jīng)過(guò)三年時(shí)間開(kāi)展商業(yè)節(jié)能工作以來(lái)，這些試點(diǎn)企業(yè)在商業(yè)節(jié)能方面都取得了較好成效，示范帶頭效果明顯。（一）高效節(jié)能燈使用率大大提高，使用率達(dá)到85以上。如蘭都飯店共計(jì)更換節(jié)能燈5000多支，更換率達(dá)85，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約電費(fèi)2萬(wàn)多元；天順超市、百大超市、紅葉超市、明和大酒店的節(jié)能燈使用率都達(dá)到95以上，極大的節(jié)約了能源。（二）充分利用可再生資源，降低不可再生資源的使用率。如蘭都、明和兩家星級(jí)酒店都充分的利用太陽(yáng)能熱源來(lái)進(jìn)行熱水供應(yīng)，既節(jié)約了能源，又減少了污染，得到了環(huán)保部門(mén)的好評(píng)。（三）倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，減少污染。蘭都、明和兩家星級(jí)酒店都采用向入駐賓客發(fā)放節(jié)能宣傳單，在房間內(nèi)放置綠色消費(fèi)卡等方式，積極營(yíng)造綠色消費(fèi)環(huán)境，倡導(dǎo)來(lái)賓綠色消費(fèi)，同時(shí)酒店減少清洗被單次數(shù)，盡量不使用一次性衛(wèi)生用品，用實(shí)際行動(dòng)參與節(jié)能。（四）員工的節(jié)能意識(shí)得到加強(qiáng)，節(jié)約能源的氛圍正在形成。這幾家企業(yè)都不同程度的對(duì)員工開(kāi)展了節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，把節(jié)約能源作為企業(yè)員工的一門(mén)必修課，使每位員工都知道節(jié)約能源的重要性，從而在工作中真正做到不浪費(fèi)一滴水，一度電，形成“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮”的良好風(fēng)尚。五、節(jié)能減排向縱深推進(jìn)XX年，我區(qū)商業(yè)節(jié)能減排在抓重點(diǎn)、抓示范的基礎(chǔ)上，向縱深推進(jìn)，逐步擴(kuò)大到商務(wù)系統(tǒng)各類(lèi)企業(yè)，明確要求商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)施綠色照明節(jié)能工程。截止XX年12月20日，區(qū)屬商貿(mào)流通企業(yè)共采購(gòu)各類(lèi)節(jié)能燈具10000多只，100平方米以上商業(yè)設(shè)施節(jié)能燈應(yīng)用率得到顯著提高。六、存在的問(wèn)題（一）商業(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策，難以有效實(shí)施此項(xiàng)工作。（二）商業(yè)節(jié)能資金沒(méi)有保障，工作開(kāi)展難度大。商業(yè)節(jié)能是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，需要各級(jí)各部門(mén)通力合作，需要全社會(huì)的廣泛參與，而這些工作的開(kāi)展，因沒(méi)有必要的專(zhuān)項(xiàng)資金，無(wú)法對(duì)商業(yè)節(jié)能工作開(kāi)展較好的企業(yè)進(jìn)行有效獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)企業(yè)的一些好的做法及措施無(wú)法進(jìn)行大范圍推廣。（三）商業(yè)節(jié)能宣傳還不夠，公眾參與意識(shí)差。商業(yè)節(jié)能工作不僅僅限于商業(yè)領(lǐng)域，還涉及公共設(shè)施及民用節(jié)能領(lǐng)域。我們現(xiàn)在開(kāi)展的商業(yè)節(jié)能工作基本上還處于只針對(duì)商業(yè)企業(yè)、賓館、酒店、超市和公共設(shè)施方面。公眾領(lǐng)域?qū)τ谏虡I(yè)節(jié)能知識(shí)知道的還不是那么多，參與意識(shí)不強(qiáng)。七、今后的目標(biāo)和任務(wù)為更好的開(kāi)展好商業(yè)節(jié)能工作，使我區(qū)的商業(yè)節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn)，今后的目標(biāo)和任務(wù)是：積極引導(dǎo)商業(yè)節(jié)能減排，“xxx”期間賓館酒店、超市、寫(xiě)樓等高效節(jié)能燈具使用率達(dá)85以上；加強(qiáng)對(duì)賓館酒店、大中型超市等場(chǎng)所的節(jié)能管理，實(shí)施綠色照明工程，推廣商業(yè)節(jié)能設(shè)備；積極創(chuàng)建節(jié)能型“綠色酒店”和“綠色商業(yè)社區(qū)”，創(chuàng)造環(huán)保模范城市和綠色城鎮(zhèn)。綜合商業(yè)區(qū)黨建工作總結(jié)商業(yè)工作總結(jié)模板（4）返回目錄XX年，綜合商業(yè)區(qū)按照市委、區(qū)委的總體要求和部署，突出抓好思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞發(fā)展大局，發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做了一定工作，現(xiàn)將今年機(jī)關(guān)黨建工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化班子建設(shè)，突出堡壘作用綜合商業(yè)區(qū)黨工委以提高轄內(nèi)各級(jí)黨組織班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn),狠抓班子建設(shè),鞏固黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。一是抓學(xué)習(xí)。商業(yè)區(qū)黨工委把學(xué)習(xí)貫徹xx講話精神，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)、開(kāi)展七一黨的知識(shí)競(jìng)賽、舉辦優(yōu)秀黨員巡講、商業(yè)區(qū)主任與黨校老師上黨課等方式，帶動(dòng)轄區(qū)黨員群眾深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx講話精神和內(nèi)容。圍繞區(qū)整體規(guī)劃建設(shè)，定期組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)他們學(xué)政策、學(xué)方法、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)現(xiàn)代意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、超越意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高綜合商業(yè)區(qū)和社區(qū)班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,更好地適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要。二是抓機(jī)制。綜合商業(yè)區(qū)黨工委在各社區(qū)黨委、支部完善了“三會(huì)一課”制度、在職黨員管理制度、黨費(fèi)收繳管理制度、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員組織生活管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、流動(dòng)黨員管理辦法、發(fā)展黨員工作制度等多項(xiàng)規(guī)章制度，使社區(qū)組織工作有章可循。同時(shí)堅(jiān)持黨員發(fā)展公開(kāi)化，在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)把入口關(guān)，全面實(shí)行公示制和票決制。從確定發(fā)展對(duì)象開(kāi)始到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，實(shí)行全程公示，廣泛接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。二、以黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為抓手，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾零距離自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，綜合商業(yè)區(qū)xx個(gè)社區(qū)黨委，5個(gè)機(jī)關(guān)支部，xxx個(gè)非公黨組織近萬(wàn)名黨員參加了此次教育活動(dòng)。13名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部分別深入聯(lián)系點(diǎn)和包保社區(qū)調(diào)研座談，召開(kāi)座談會(huì)21次，個(gè)別訪談56人，走訪低保戶(hù)96戶(hù)，殘疾人家庭43戶(hù)，共收集xxx條意見(jiàn)和建議，原汁原味反饋各局辦及社區(qū)，作為教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)問(wèn)題逐一解決。特別值得一提的是，xx社區(qū)臨近鐵路堆積近20年的垃圾山，在城管執(zhí)法部門(mén)的努力下，徹底得到解決，受到了社區(qū)居民的廣泛贊譽(yù)。為暢通民意訴求表達(dá)渠道，軍營(yíng)書(shū)記還帶頭接訪，目前我們百日會(huì)戰(zhàn)交辦的9件信訪案件，已息訪7件，息訪率達(dá)到xx%。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，聚焦“四風(fēng)”找問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系自身實(shí)際，深入剖析自身存在的問(wèn)題，針對(duì)“四風(fēng)”和“八病一癥”聚焦對(duì)號(hào)，整改材料多次請(qǐng)區(qū)督導(dǎo)組把關(guān)指導(dǎo)，不斷深挖問(wèn)題，累計(jì)進(jìn)行了10余次修改。按照即知即改、立行立改的原則，對(duì)能夠解決的問(wèn)題立即研究解決。在專(zhuān)題民主（組織）生活會(huì)中，班子成員在廣泛開(kāi)展談心交心基礎(chǔ)上，動(dòng)真碰硬、敢于交鋒，拋開(kāi)面子、抓住要害、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題。相互批評(píng)開(kāi)誠(chéng)布公、真槍真刀、見(jiàn)筋見(jiàn)骨，達(dá)到了紅紅臉、出出汗和“團(tuán)結(jié)--批評(píng)--團(tuán)結(jié)”的目的。這次活動(dòng)突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)把解決問(wèn)題貫穿始終，聚焦“四風(fēng)”出重拳，對(duì)待關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題零容忍、零懈怠，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，讓群眾看到了成效、感受到了變化。三、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮實(shí)效綜合商業(yè)區(qū)黨工委始終把加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)作為提升基層黨建工作水平的基礎(chǔ)來(lái)抓緊抓好，基本達(dá)到了“社區(qū)黨建網(wǎng)格化、決策機(jī)制民主化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”一是社區(qū)黨建網(wǎng)格化。商業(yè)區(qū)大力推行網(wǎng)格化管理，根據(jù)“便于聯(lián)系、便于組織、便于工作”的原則，以社區(qū)樓棟為單位，重新劃分黨支部，每支部為一個(gè)網(wǎng)格，全面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨建資源的管理，形成了“商業(yè)區(qū)黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部”以網(wǎng)格為細(xì)胞，縱向到底、橫向到邊的組織體系，有效地?cái)U(kuò)大了社區(qū)黨建工作的覆蓋面。二是決策機(jī)制民主化。在商業(yè)區(qū)和社區(qū)班子的建設(shè)上，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定和黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度；在社區(qū)兩委班子的管理上，在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上，積極推行社區(qū)自治，在黨組織的組織下，不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新社會(huì)管理，深入推行居民自治。使居民“四治”（即自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束）得到切實(shí)落實(shí)。落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，讓群眾廣泛參與到社區(qū)工作中來(lái)。三是基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。商業(yè)區(qū)黨工委始終致力于社區(qū)“三有一化”建設(shè)，發(fā)揮商業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢(shì)，整合轄區(qū)資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了轄區(qū)內(nèi)十八個(gè)社區(qū)，開(kāi)辟并完善了社區(qū)黨員之家、日間照料站、棋牌室、圖書(shū)室等，并配備了計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。四、圍繞核心工作，凸顯特點(diǎn)亮點(diǎn)三臺(tái)子綜合商業(yè)區(qū)黨工委根據(jù)自身特點(diǎn)，梳理黨建工作要點(diǎn)，在做細(xì)做實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)上，抓特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，取得顯著效果。一是加強(qiáng)“一社一品”建設(shè)。商業(yè)區(qū)在社區(qū)黨建工作中，主動(dòng)指導(dǎo)各社區(qū)緊緊圍繞“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束”社區(qū)管理理念，積極倡導(dǎo)和支持居民“自己的事自己辦，自己的家園自己管”，進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)是最好的管理”意識(shí)，引導(dǎo)各社區(qū)黨委以實(shí)現(xiàn)居民自治為目標(biāo)，打造極具區(qū)域特征和強(qiáng)烈認(rèn)同感的“特色社區(qū)”。新航“服務(wù)自治型”社區(qū)、牡丹“科普惠民型”社區(qū)、東油“學(xué)習(xí)型”社區(qū)、梅江東“榜樣型”社區(qū)、百花“文化型”社區(qū)等一批具有鮮明特點(diǎn)的精品特色社區(qū)發(fā)揮起鮮明的示范帶動(dòng)作用。二是加強(qiáng)非公黨建工作。商業(yè)區(qū)黨工委堅(jiān)持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置,按照黨章規(guī)定扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展支部組建工作,做到“成熟一個(gè)建立一個(gè),建立一個(gè)鞏固一個(gè),鞏固一個(gè)提高一個(gè)”，在非公企業(yè)中建組織立制度，以黨建工作促企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與非公黨建工作同頻共振。通過(guò)向企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公企業(yè)加強(qiáng)黨員教育管理，規(guī)范黨組織管理，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一線員工、技術(shù)和管理骨干，鼓勵(lì)他們積極向黨組織靠攏，不斷壯大非公企業(yè)黨員隊(duì)伍，凝聚企業(yè)人心。今年5月，商業(yè)區(qū)所屬非公企業(yè)xx市七三九醫(yī)院召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。市委組織部非公黨建工作處嚴(yán)xx處長(zhǎng)、區(qū)委組織部副部長(zhǎng)李xx、區(qū)非公黨工委副書(shū)記趙xx等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三臺(tái)子綜合商業(yè)區(qū)黨工委非公黨建工作給予充分的肯定。五、創(chuàng)新設(shè)置載體，促進(jìn)效果顯現(xiàn)在基層黨組織深入開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)中，我們認(rèn)真剖析自身特點(diǎn)，深入挖掘自身優(yōu)勢(shì)，客觀總結(jié)自身弱點(diǎn)，設(shè)立特色載體活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，帶動(dòng)廣大黨員和各基層黨組織層層開(kāi)展活動(dòng)，取得了良好效果。一是以迎接建黨93周年為契機(jī)，開(kāi)展系列慶?；顒?dòng)。組織商業(yè)區(qū)黨工委成員、社區(qū)班子深入退休、困難黨員家中開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。與其親切地溝通交流，詢(xún)問(wèn)黨員身體、家庭情況，征求黨員對(duì)商業(yè)區(qū)及社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)、建議，并送上節(jié)日的祝福和問(wèn)候，讓黨員切身感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。各局辦、社區(qū)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識(shí)，開(kāi)展了慶七一黨的知識(shí)竟賽活動(dòng)；收看《焦裕祿》、《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)二十年祭》等影片，了解黨的歷史，積極開(kāi)展黨性教育活動(dòng)。二是認(rèn)真開(kāi)展“黨員干部進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。為了充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，商業(yè)區(qū)各局辦在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展“黨員干部進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，采取主動(dòng)服務(wù)的模式，針對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)多、人口多、下崗失業(yè)人員多，社情復(fù)雜，居民訴求多的實(shí)際情況，收集民心民意，集成百姓問(wèn)題冊(cè)，黨員根據(jù)個(gè)人職位和能力，承諾解決問(wèn)題，并成功形成問(wèn)題搜集，黨員承諾踐諾，群眾反饋評(píng)價(jià)的“民情綠色通道”，為居民協(xié)調(diào)解決處理下水道堵塞、臭水溝返水、公共設(shè)施損壞、房屋漏雨、樹(shù)木修剪、噪聲擾民、環(huán)境建設(shè)等問(wèn)題百余起，得到了居民的交口稱(chēng)贊。六、轉(zhuǎn)化黨建成果，服務(wù)全街發(fā)展按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，在抓好黨建工作的同時(shí)，綜合商業(yè)區(qū)黨工委班子成員多次深入各社區(qū)、駐街單位進(jìn)行調(diào)研，提出樹(shù)立“四個(gè)第一”（即：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一職責(zé)、服務(wù)是第一抓手、滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)）的理念，緊緊圍繞中心工作，促進(jìn)商業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨工委牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，加大招商引資力度，積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，支持社區(qū)搞活社區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)，拓展綜合商業(yè)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。結(jié)合“雙進(jìn)雙解”、“政企雙創(chuàng)先”等活動(dòng)，黨政主要負(fù)責(zé)人定期上門(mén)走訪轄區(qū)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來(lái)，綜合商業(yè)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況和稅收全年基礎(chǔ)指標(biāo)在全區(qū)均名列前茅。商業(yè)銀行支行年終度工作總結(jié)例文欣賞商業(yè)公司員工工作總結(jié)商業(yè)部2017年終工作總結(jié)2017年治理商業(yè)賄賂個(gè)人工作總結(jié)范文2017年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)范文2017年反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作自查總結(jié)范文2017縣農(nóng)發(fā)辦治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃商業(yè)公司員工的自我總結(jié)煙草商業(yè)安全保衛(wèi)處年度工作總結(jié)與計(jì)劃商業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)總結(jié)涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓€涓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