****物業(yè)管理有限公司安全管理作業(yè)手冊-物業(yè)管理處?工作手冊和管理制度-物業(yè)管理處?工作手冊和管理制度-物業(yè)管理處?工作手冊和管理制度-物業(yè)管理處?工作手冊和管理制度--第#分公司、管理項目安全檔案內(nèi)容（2015年修訂）目標(biāo)規(guī)范各分公司的安全檔案管理，為各分公司的各項安全行為保留痕跡備查。適用范圍適用于分公司、物業(yè)管理項目的安全檔案管理工作。管理職責(zé)相關(guān)崗位：分公司全體員工，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨支部書記，各職能部門、各管理項目項目經(jīng)理、各級管理人員，各級操作層員工。必要時各相關(guān)方員工具體規(guī)定根據(jù)公司所推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并對照以往執(zhí)行的控股公司和建設(shè)集團之要求，經(jīng)公司安全管理委員會研究后，將安全檔案所要求的內(nèi)容進行了修訂，請各分公司、各管理項目參照執(zhí)行。分公司級安全檔案內(nèi)容及要求。各項與安全相關(guān)的管理制度、流程、規(guī)程等文件。各分公司安全管理架構(gòu)、組成成員、職責(zé)（人員、崗位變更需及時更新）。所屬各管理項目的安全管理架構(gòu)在分公司留檔；分公司《安全責(zé)任書》及所屬各管理項目《安全責(zé)任書》簽訂情況明細；與相關(guān)方簽訂的《安全協(xié)議》。分公司安全專題會議（包括每季度至少一次安全專題例會）會議紀(jì)要。各項安全文件承辦、布置記錄。分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及分解至各部門、各管理項目的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（每年需更新，可參照《安全責(zé)任書》內(nèi)容結(jié)合自身工作實際制定）；分公司對照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的年度安全生產(chǎn)計劃（計劃執(zhí)行情況需及時更新）；分公司對照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)計劃的考核（評價）實施方案（包括辦法和標(biāo)準(zhǔn)，考核完畢的需有結(jié)果和反饋以及復(fù)核情況）；分公司安全獎懲記錄。分公司安全管理責(zé)任制（崗位職責(zé)）培訓(xùn)與考評記錄（考評可與4.2.4結(jié)合實施）。分公司年度安全生產(chǎn)資金投入計劃及職業(yè)健康資金投入計劃，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。（可將發(fā)票復(fù)印件、費用支出審批（報銷）流打印件留存?zhèn)洳椋┓止景踩逃嘤?xùn)計劃及安排。分公司員工安全教育培訓(xùn)記錄（如簽到表、試卷，影像記錄等）。分公司設(shè)施設(shè)備管理（包括特種設(shè)備）臺賬，維保、檢修、檢測計劃。對動火作業(yè)、受限空間（包括預(yù)防硫化氫中毒管理）作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)的安全管理（包括相關(guān)制度，對所屬管理項目的各項要求、培訓(xùn)、檢查記錄）分公司危險源辨識、風(fēng)險評價及控制管理（包括此項工作的開展記錄，控制措施）；年度危險源清單（每年定期更新）。4.2.11分公司對分包供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇（招標(biāo)過程）、服務(wù)評估等管理記錄；對相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)記錄；相關(guān)方（合格供應(yīng)商）名錄。分公司安全隱患檔案（對危險等級要有評估，動態(tài)、及時更新）；分公司隱患排查（包括綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式）計劃；分公司隱患排查與治理的記錄（表格、報告、影像資料等）；隱患整改治理的方案和措施（包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求等，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等）。作業(yè)場所職業(yè)危害因素識別記錄，職業(yè)危害警示告知記錄，職業(yè)健康培訓(xùn)記錄，勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、發(fā)放記錄，員工體檢組織實施記錄。分公司各項應(yīng)急預(yù)案（及時更新），分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊（及時更新），應(yīng)急物資儲備記錄，分公司應(yīng)急預(yù)案演練記錄（對應(yīng)急演練的效果需要進行評估，并依據(jù)評估結(jié)果修訂原有預(yù)案）。事故應(yīng)急救援情況記錄。事故報告及處理流程（包括緊急情況聯(lián)絡(luò)方式）；事故調(diào)查、分析情況記錄；事故處理記錄（處罰）。分公司開展的各項安全活動（“安全月”、“安全日”、宣傳活動等）記錄，對所屬管理項目開展的各項安全活動檢查的記錄。分公司年度安全工作總結(jié)，績效評定和持續(xù)改進記錄。管理項目級安全檔案內(nèi)容及要求。各項與安全相關(guān)的管理制度、流程、規(guī)程等文件。管理項目安全管理架構(gòu)、組成成員、職責(zé)（人員、崗位變更需及時更新）；《安全責(zé)任書》；與相關(guān)方簽訂的《安全協(xié)議》。管理項目安全專題會議（包括每季度至少一次安全專題例會）會議紀(jì)要；各項安全文件承辦、落實記錄。管理項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及分解至各部門（班組）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（每年需更新，可參照《安全責(zé)任書》內(nèi)容結(jié)合自身工作實際制定）；管理項目對照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的年度安全生產(chǎn)計劃（計劃執(zhí)行情況需及時更新）；管理項目對照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)計劃的考核（評價）實施方案（包括辦法和標(biāo)準(zhǔn)，考核完畢的需有結(jié)果和反饋以及復(fù)核情況）；安全獎懲記錄。管理項目安全管理責(zé)任制（崗位職責(zé)）培訓(xùn)與考評記錄（考評可與4.2.4結(jié)合實施）。管理項目年度安全生產(chǎn)資金投入計劃及職業(yè)健康資金投入計劃，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬（可將發(fā)票復(fù)印件、費用支出審批（報銷）流打印件留存?zhèn)洳椋?。管理項目安全教育培?xùn)（各類“取證”培訓(xùn)，入職（崗前）培訓(xùn)，崗位安全技能培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗或重新上崗培訓(xùn)，“四新”培訓(xùn)，職業(yè)健康培訓(xùn)，相關(guān)方安全培訓(xùn)、外來人員安全培訓(xùn)）計劃及安排。管理項目員工安全教育培訓(xùn)記錄（如簽到表、試卷，影像記錄等）。管理項目設(shè)施設(shè)備管理（包括特種設(shè)備）臺賬，運行記錄，維保、檢修、檢測計劃（可在現(xiàn)場或工程部，查閱方便）。對動火作業(yè)、受限空間（包括預(yù)防硫化氫中毒管理）作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)的安全管理（包括相關(guān)制度，作業(yè)許可審批記錄，各項要求、培訓(xùn)、檢查記錄）。管理項目危險源辨識、風(fēng)險評價及控制管理（包括此項工作的開展記錄，控制措施）；年度危險源清單（每年定期更新）。4.3.11管理項目對分包供應(yīng)商等相關(guān)方的現(xiàn)場監(jiān)管和服務(wù)評估等管理記錄，對相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)記錄，相關(guān)方（合格供應(yīng)商）名錄。管理項目安全隱患檔案（對危險等級要有評估，動態(tài)、及時更新）；隱患排查（包括綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式）計劃；隱患排查與治理的記錄（表格、報告、影像資料等）；隱患整改的方案和措施（包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求等，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等，整改結(jié)果反饋記錄）。作業(yè)場所職業(yè)危害因素識別記錄，職業(yè)危害警示告知記錄，職業(yè)健康培訓(xùn)記錄，勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、發(fā)放記錄，員工體檢組織實施記錄。管理項目各項應(yīng)急預(yù)案（及時更新），管理項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊（及時更新），應(yīng)急物資儲備記錄，管理項目應(yīng)急預(yù)案演練記錄（對應(yīng)急演練的效果需要進行評估，并依據(jù)評估結(jié)果修訂原有預(yù)案）。事故應(yīng)急救援情況記錄。事故報告及處理流程（包括緊急情況聯(lián)絡(luò)方式）；事故調(diào)查、分析情況記錄；事故處理（處罰）記錄。管理項目開展的各項安全活動（“安全月”、“安全日”、宣傳活動等）記錄。管理項目年度安全工作總結(jié)，績效評定和持續(xù)改進記錄。附則本安全檔案內(nèi)容之要求與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本安全檔案內(nèi)容之要求由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本安全檔案內(nèi)容之要求自發(fā)布之日起施行。物業(yè)項目管理終端巡查制度目的為了進一步加強對物業(yè)管理項目的管控，提升管理水平，保障安全與服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)管理者深入項目管理終端細化管理，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各物業(yè)管理項目的日常管理。管理職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)檢查督導(dǎo)各級管理人員項目管理終端巡查工作的落實。公司**部：負責(zé)各級管理人員項目管理終端巡查工作的組織實施工作；負責(zé)對分公司級和管理項目級落實情況進行抽查和監(jiān)督。分公司總經(jīng)理：負責(zé)本單位各級管理人員項目管理終端巡查工作的組織實施工作。分公司副總經(jīng)理：負責(zé)分管范圍內(nèi)各級管理人員項目管理終端巡查工作的組織實施工作。分公司運營部經(jīng)理：負責(zé)對本單位各項目管理終端進行巡查并對各項目經(jīng)理的落實情況進行檢查。管理項目經(jīng)理：負責(zé)對本管理項目的各管理終端進行巡查。具體規(guī)定管理終端的定義：物業(yè)管理項目服務(wù)范圍內(nèi)的各設(shè)備間、操作間、控制室、庫房、門衛(wèi)室、值班室、食堂、員工宿舍（休息室）等處需要日常巡視或加強管理的地點或區(qū)域。管理終端的確定：各物業(yè)管理項目應(yīng)對服務(wù)范圍內(nèi)管理終端進行確定和標(biāo)號，建立臺賬，填寫《物業(yè)項目管理終端臺賬》表。巡查要求：項目經(jīng)理對本物業(yè)項目管理終端巡視周期為至少每周一次；分公司運營部經(jīng)理對各管理項目的管理終端巡視周期為至少每月一次；分公司副總經(jīng)理對分管的各管理項目的管理終端巡視周期為至少每兩月一次；分公司總經(jīng)理對分管的各管理項目的管理終端巡視周期為至少每三月一次。本表巡視人員每處管理終端對應(yīng)一張，張掛在醒目處，巡視人在規(guī)定周期內(nèi)巡視到位后，在表上對應(yīng)處簽本人名字和日期確認。本表每季度使用一張，季末更換，留檔備查。巡查記錄：《物業(yè)項目管理終端巡查記錄表》公司領(lǐng)導(dǎo)和**部將對《物業(yè)項目管理終端巡查記錄表》進行抽查。附則5.1本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司**部負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。現(xiàn)場安全管理及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度目的為確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生作業(yè)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司作業(yè)現(xiàn)場及所有工作場所。管理職責(zé)相關(guān)崗位：公司全體員工，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席，各部門、各分公司、管理項目各級管理人員，各級操作層員工。必要時各相關(guān)方員工。具體規(guī)定各工作崗位及各專業(yè)的工作人員及操作者，嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程及安全管理規(guī)定進行作業(yè)。由**部或各公司組織操作人員上崗前進行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。工作現(xiàn)場之整理整頓人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴禁串崗；設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；工件定置：根據(jù)工藝流程，確定工器具、零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識和流程圖；工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。定置管理實施要求有物必有位：作業(yè)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：作業(yè)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；按區(qū)越定置：認真分析繪制作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。整理整頓要求整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于作業(yè)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉；整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把作業(yè)現(xiàn)場需要的進行定置管理；清掃：作業(yè)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，附近不得有雜物。清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。素養(yǎng)：上班時間未經(jīng)班組長（領(lǐng)班、主管）同意不得擅離工作崗位；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。作業(yè)現(xiàn)場安全管理操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全消防設(shè)施。操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，要采取應(yīng)急措施，確保人員安全，減少經(jīng)濟損失。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班各級領(lǐng)導(dǎo)（包括公司級領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目經(jīng)理等）需要現(xiàn)場帶班或深入現(xiàn)場進行安全檢查。公司級領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班或深入現(xiàn)場進行安全檢查的頻次為每季度一次，其中**部領(lǐng)導(dǎo)頻次為每月一次。各分公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班或深入現(xiàn)場進行安全檢查的頻次為每季度兩次，各項目經(jīng)理頻次為每月一次。各級領(lǐng)導(dǎo)每次現(xiàn)場帶班或深入現(xiàn)場進行安全檢查的應(yīng)為不同的工作現(xiàn)場。附則5.1本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。班組安全管理制度1.目的為使公司各管理部門、分公司、管理項目及班組安全活動更加實效，真正達到干部、員工自我教育、自我管理的目的，使各部門及班組安全活動制度化，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各部門、分公司、管理項目及班組開展的各項安全活動。管理職責(zé)相關(guān)崗位：公司全體員工，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席，各部門、各分公司、管理項目各級管理人員，各級操作層員工。必要時各相關(guān)方員工具體規(guī)定4.1活動頻次公司以各部門、分公司、管理項目、班組為單位的開展安全日活動，管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時。車間每月安全活動不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時，班組每月安全活動不少于4次，每次活動時間不少于半個小時?；顒觾?nèi)容學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要記錄和簽字，并寫出評語。項目經(jīng)理必須參加班組安全活動，公司級領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加管理項目及班組的安全日活動。充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。4.6**部要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。附則本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。安全生產(chǎn)費用提取、使用及管理制度為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》作的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的2%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改。二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：1?安全技術(shù)措施工程建設(shè)；安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護；安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；勞動防護用品配備；安全生產(chǎn)檢查與評價支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9?進行應(yīng)急救援演練支出。10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、**部應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、計劃財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十、由**部對各單位的安全生產(chǎn)費用提取和使用情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由安全生產(chǎn)管理委員會討論決定。十一、公司計劃財務(wù)部、黨群工作部可對各單位的安全生產(chǎn)費用提取和使用情況進行檢查，提出整改意見并監(jiān)督執(zhí)行。十二、本制度由公司安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了進一步加強安全教育培訓(xùn)的管理，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，保證員工的生命安全和身體健康，促使其掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識，提高防范事故的能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的計劃、實施及考評。第二章管理職責(zé)第一條公司領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)安全與職業(yè)健康的培訓(xùn)教育的計劃和實施方案，負責(zé)安全培訓(xùn)費用的審批工作。第二條**部：負責(zé)各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員有關(guān)安全與職業(yè)健康的培訓(xùn)教育的計劃與組織實施工作；負責(zé)對分公司和管理項目級培訓(xùn)情況進行抽查和監(jiān)督。第三條**部：負責(zé)各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員有關(guān)安全與職業(yè)健康培訓(xùn)教育的培訓(xùn)內(nèi)容的制定、培訓(xùn)機構(gòu)的選定、培訓(xùn)效果的評估與審定、考核結(jié)果的審定等工作；負責(zé)對分公司級和管理項目級培訓(xùn)情況進行指導(dǎo)、抽查和監(jiān)督。第四條各分公司、直屬企業(yè)按照總部部署，負責(zé)開展本單位的各項有關(guān)安全與職業(yè)健康的培訓(xùn)教育的組織實施工作。各管理項目負責(zé)開展本管理項目的各項有關(guān)安全與職業(yè)健康的培訓(xùn)教育的組織實施工作。各班組負責(zé)開展本班組各項有關(guān)安全與職業(yè)健康的培訓(xùn)教育的組織實施工作。第三章培訓(xùn)內(nèi)容第一條中層及中層以上干部的教育（一）由公司**部負責(zé)組織，在考評周期內(nèi)應(yīng)進行不少于一次/季度的安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；2、安全生產(chǎn)的新知識、新技術(shù)；3、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；4、典型事故案例。（二）每年應(yīng)經(jīng)過不少于一次/季度的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、有關(guān)安全生產(chǎn)的新的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；2、安全生產(chǎn)的新知識、新技術(shù)；3、新的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；4、典型事故案例。（三）公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的負責(zé)人，應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證書，并按規(guī)定通過再培訓(xùn)。第二條三級安全教育“三級安全教育”是指新進公司職工必須進行的三級（公司、部門、班組）安全教育，培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時（對從事危險化學(xué)品保管、使用的新職工培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時）；并填寫“三級安全教育卡”（見附件21）并備案。（一）公司級安全教育由**部負責(zé)組織，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；2、本公司安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；4、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素及防范措施；5、事故案例。（二）部門安全教育由部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)或技安人員負責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、部門的概況、生產(chǎn)管理特點及重點設(shè)備、儀器、儀表的性能；2、部門安全生產(chǎn)制度；3、部門危險作業(yè)點及安全注意事項；4、本部門可能出現(xiàn)的現(xiàn)場操作禁止行為及事故教訓(xùn)；5、部門應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識。（三）班組安全教育由班組長或老師傅負責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、本班組的生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；2、本班組安全生產(chǎn)特點、要求及設(shè)備、工具的性能、安全裝置的作用和維護方法；3、本班組預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施；4、本崗位（工種）相關(guān)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場操作禁止行為及有關(guān)制度；5、示范本崗位（工種）實際操作方法，主要講安全操作步驟、方法、要領(lǐng)及異常情況的識別和處理；6、勞動保護用品及消防器材的正確使用和保管。第三條特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育特種作業(yè)是指勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由**部負責(zé)組織、**部配合。（一）上崗前，必須經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)專門安全技術(shù)和操作技能的教育培訓(xùn)，獲得《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗。離開特種作業(yè)崗位六個月以上的應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。（二）每兩年進行一次復(fù)審。連續(xù)從事本工種十年以上的，經(jīng)公司進行知識更新后，每四年復(fù)審一次。復(fù)審工作由有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)組織進行。第四條班組長安全教育由班組長組織，管理項目**部配合，每年進行不少于一次/季度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及不少于一次/季度的再培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、本班組的生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；2、本班組安全生產(chǎn)特點、要求及設(shè)備、工具的性能、安全裝置的作用和維護方法；3、本班組預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施；4、本崗位（工種）相關(guān)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場操作禁止行為及有關(guān)制度；5、示范本崗位（工種）實際操作方法，主要講安全操作步驟、方法、要領(lǐng)及異常情況的識別和處理；6、勞動保護用品及消防器材的正確使用和保管。第五條變換工種教育和從事“四新”人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)變換工種和從事新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（即“四新”）的人員由部門進行部門、班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時不得少于16學(xué)時；并填寫“變換工種安全教育卡”（見附件22）交**部案。班組級安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、本班組的生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；2、本班組安全生產(chǎn)特點、要求及設(shè)備、工具的性能、安全裝置的作用和維護方法；3、本班組預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施；4、本崗位（工種）相關(guān)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場操作禁止行為及有關(guān)制度；5、示范本崗位（工種）實際操作方法，主要講安全操作步驟、方法、要領(lǐng)及異常情況的識別和處理；6、勞動保護用品及消防器材的正確使用和保管。第六條復(fù)工教育離開工作崗位六個月重新上崗的職工或工傷傷愈返崗的職工應(yīng)進行部門、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時不得少于8學(xué)時；并填寫“復(fù)工安全教育卡”（見附件23）并備案。（一）部門級安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、部門安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；2、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；3、事故案例。（二）班組級安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、崗位安全操作規(guī)程，現(xiàn)場禁止行為；2、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、勞動防護用品（用具）的正確使用方法；3、事故案例。第七條安全生產(chǎn)管理人員、班組安全員教育安全生產(chǎn)管理人員由**部組織安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書。班組安全員必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，由**部組織。班組安全員的初訓(xùn)不得少于16學(xué)時，每年再培訓(xùn)不得少于8學(xué)時。（一）教育培訓(xùn)內(nèi)容：1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；2、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；3、工傷保險的法律、法規(guī)、政策；4、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法；5、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；6、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法；7、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；8、典型事故案例。（二）再培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；2、安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識；3、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；4、典型事故案例。第八條全員教育全員教育由各部門負責(zé)組織實施。全員安全教育培訓(xùn)一般一年一次或分期進行教育，但全年培訓(xùn)時數(shù)不得少于8學(xué)時。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度；3、崗位相關(guān)安全操作規(guī)程4、崗位現(xiàn)場禁止行為；5、崗位應(yīng)急救援知識；6、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；7、事故案例等。第四章附則第一條本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。第二條本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。第三條本制度自發(fā)布之日起施行。特種作業(yè)人員管理制度目的為加強特種作業(yè)人員管理，增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能，減少傷亡人數(shù)，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。適用范圍公司特種作業(yè)人員（范圍擴大到其他法律法規(guī)要求持證上崗的人員）的管理。管理職責(zé)相關(guān)崗位：公司全體員工，包括各級管理人員，各級操作層員工。必要時各相關(guān)方員工具體規(guī)定特種作業(yè)的概念：是指在生產(chǎn)勞動過程中技術(shù)含量高,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。公司特種作業(yè)的范圍電工（運行、維修）作業(yè)。金屬焊接（切割）作業(yè)。制冷工、鍋爐工。高空作業(yè)人員。其他法律法規(guī)要求持證上崗的人員，包括消控值班、電梯安全管理人員、食堂工作人員、二次供水人員等特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件工作認真負責(zé)，遵章守紀(jì)。年滿十八周歲。初中以上文化程度。按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。身體健康，無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。特種作業(yè)人員管理要求為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。本制度適用于公司所有特種作業(yè)人員，全過程的安全管理和控制。公司組織對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)與考核工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后方可上崗作業(yè)，禁止無證上崗。特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品、用具。取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間，各部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事作業(yè)，接受上級部門和安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。特種作業(yè)人員必須堅持上下班檢查制度，及時排除一切不安全因素，并做好交接班記錄。不得擅離工作崗位，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。附則本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。設(shè)備設(shè)施安全管理制度目的為加強公司設(shè)備設(shè)施的管理，保證設(shè)備設(shè)施的安全運行，避免發(fā)生設(shè)備設(shè)施事故，根據(jù)國家、**市的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于公司經(jīng)營管理范圍內(nèi)及有關(guān)的設(shè)備設(shè)施。公司設(shè)備設(shè)施的采購、驗收、使用、檢修維保、變更和報廢拆除的管理過程適用于本管理制度。管理原則設(shè)備設(shè)施的安全管理就是要在設(shè)備設(shè)施壽命周期內(nèi)的采購、驗收、檢修維保、變更和報廢拆除的整個過程中，采取各種安全技術(shù)措施，消除一切使設(shè)備設(shè)施遭受損壞和人身安全受到威脅的隱患，有效降低風(fēng)險，避免發(fā)生事故。具體規(guī)定設(shè)備設(shè)施管理部門：公司負責(zé)部門為**部，分公司為運營部，管理項目為工程部或維修部（組），負責(zé)設(shè)備設(shè)施的**，并對相關(guān)方有監(jiān)督管理職責(zé)。設(shè)備設(shè)施管理以“誰使用、誰負責(zé)”，“誰檢維保、誰負責(zé)”，“誰監(jiān)管、誰負責(zé)”為管理原則。設(shè)備設(shè)施管理部門同時也是設(shè)備設(shè)施采購的主管部門。設(shè)備設(shè)施管理部門組織改造更新或更換安裝的設(shè)備設(shè)施的驗收、檢維保和報廢拆除，要分別制定有針對性的管理制度。統(tǒng)計和建立《設(shè)備設(shè)施運行臺賬》，并定期更新。設(shè)備設(shè)施運行臺賬應(yīng)至少包括名稱、安裝使用地點、內(nèi)部編號、使用部門、使用人、運行狀態(tài)、主要技術(shù)參數(shù)、是否年檢等相關(guān)信息。設(shè)備設(shè)施管理部門組織使用部門，對特種設(shè)備和安全設(shè)施分別制定有針對性的管理制度，單獨建立《特種設(shè)備臺賬》和《安全設(shè)施臺賬》，并定期更新。設(shè)備設(shè)施的使用人、修理人員應(yīng)嚴格按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備設(shè)施說明書，以及公司安全操作規(guī)程執(zhí)行，履行檢查、維護、保養(yǎng)的職責(zé)，愛護愛惜設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。設(shè)備設(shè)施管理部應(yīng)對設(shè)備設(shè)施的情況進行檢查，制止和糾正違章使用和破壞的行為，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。設(shè)備設(shè)施采購項目應(yīng)根據(jù)設(shè)備運營情況，制定設(shè)備設(shè)施的需求和采購計劃，同時征求設(shè)備設(shè)施管理部門的意見。需求和采購計劃應(yīng)逐級上報至總經(jīng)理審核審批。需求和采購計劃應(yīng)當(dāng)至少包括工程或作業(yè)項目、設(shè)備設(shè)施名稱以及具體的技術(shù)參數(shù)、采購的時限、效果評估等內(nèi)容。設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)按照計劃進行采購工作。采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合國家、**市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。供應(yīng)商應(yīng)具備生產(chǎn)該種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)條件，具備相應(yīng)的資格資質(zhì)。同時，購買的設(shè)備設(shè)施通過了質(zhì)量認證、產(chǎn)品認證或者型式試驗等。采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合公司的實際需求，型號等各項參數(shù)與計劃相符或者優(yōu)于計劃。設(shè)備設(shè)施管理部門簽訂采購合同時，應(yīng)當(dāng)要求供應(yīng)商提供相關(guān)的資格資質(zhì)證書、設(shè)備設(shè)施檔案文件和相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，技術(shù)服務(wù)包括安裝調(diào)試、教育培訓(xùn)、檢維保等。以下情況的設(shè)備設(shè)施不得采購：a）無相關(guān)資格資質(zhì)的，或不符合要求的；b）無設(shè)備設(shè)備檔案文件、無產(chǎn)品認證的；c）無提供技術(shù)服務(wù)的；d）國家明令禁止已經(jīng)淘汰的、無安全設(shè)施或嚴重污染環(huán)境的設(shè)備設(shè)施；e）其他單位的報廢產(chǎn)品，或者性價比較低、功耗大的產(chǎn)品。4.8設(shè)備設(shè)施驗收設(shè)備設(shè)施驗收包括開箱驗收和安裝調(diào)試驗收。設(shè)備設(shè)施的驗收應(yīng)由設(shè)備設(shè)施管理部門以及使用部門聯(lián)合進行。開箱驗收應(yīng)按自帶的裝箱單、配件清單、說明書等，或者國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件執(zhí)行。安裝調(diào)試應(yīng)按各項功能、設(shè)備功能達到預(yù)期效果以及安全設(shè)施合格兩個方面進行。未經(jīng)開箱驗收的設(shè)備設(shè)施不得進行安裝工作，未進行安裝調(diào)試的設(shè)備設(shè)施不得投入使用。設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試屬于危險作業(yè)的，應(yīng)按照《危險作業(yè)管理制度》執(zhí)行，履行“安全交底”和“危險作業(yè)審批”制度，安裝調(diào)試中落實各項安全技術(shù)措施。驗收工作完畢正式投入使用前，**部以及使用部門應(yīng)參加由供貨商進行的設(shè)備設(shè)施培訓(xùn)工作。驗收工作應(yīng)做好工作記錄，正確填寫各項記錄表格，相關(guān)人員簽字確認。設(shè)備設(shè)施的檔案文件、圖紙以及工作記錄等交由**部存檔。4.9設(shè)備設(shè)施使用設(shè)備設(shè)施使用前工作a）設(shè)備設(shè)施部和使用部門聯(lián)合制定該設(shè)備設(shè)施的三大操作規(guī)程和點檢表格三大操作規(guī)程包括操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和檢修維保規(guī)程。設(shè)備使用部門組織該設(shè)備設(shè)施的安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)作業(yè)人掌握相應(yīng)的操作能力和安全知識。b）特種設(shè)備應(yīng)指定操作人員和安全管理人員，并到上級監(jiān)督管理部門參加取證培訓(xùn)。設(shè)備設(shè)施的使用應(yīng)嚴格按照三大操作規(guī)程執(zhí)行。使用人應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的危險點、易損壞點以及安全設(shè)施。任何人員均應(yīng)愛護設(shè)備設(shè)施，不得違章操作、野蠻操作，更不得破壞損壞設(shè)備設(shè)施。未經(jīng)培訓(xùn)的人員、或無特種設(shè)備操作證的人員不得使用相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施。使用人員應(yīng)正確穿戴相適應(yīng)的個體勞動防護用品，做好最后一道防護。使用設(shè)備設(shè)施進行危險作業(yè)的，應(yīng)按照《危險作業(yè)管理制度》執(zhí)行，履行“安全交底”和“危險作業(yè)審批”制度，作業(yè)中落實各項安全技術(shù)措施。使用設(shè)備設(shè)施前，使用人應(yīng)按照點檢表格對該設(shè)備設(shè)施進行日常檢查和維保工作，確保設(shè)備設(shè)施以及安全設(shè)施的正常運行，嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病作業(yè)。設(shè)備設(shè)施實行“可視化”管理，要求三大操作規(guī)程必須上墻，貼在明顯位置，字跡清楚，作業(yè)人員應(yīng)清楚看見具體的內(nèi)容和步驟。設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異?；蛘呤鹿实?，使用人應(yīng)按照正確的操作方法緊急停車，切斷電源并懸掛警示標(biāo)志，聯(lián)系設(shè)備設(shè)施部報修任何人員不得隨意更改、拆除設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)、性能；不得私自拆除或停止使用安全設(shè)施。設(shè)備設(shè)施檢維保4.10.1設(shè)備使用部門負責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維保的日常管理，每年制定設(shè)備設(shè)施檢維保計劃。設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)計劃逐臺逐項完成檢維保工作，合理安排工作時間和工作進度，檢維保工作的預(yù)算應(yīng)在合理范圍內(nèi)。4.10.2設(shè)備設(shè)施檢維保應(yīng)履行“日常檢查維?！焙汀岸墮z維?！钡脑瓌t，使用部門使用人負責(zé)日常檢查維保，設(shè)備設(shè)施管理部門負責(zé)二級檢維保。設(shè)備設(shè)施檢維保工作進行危險作業(yè)的，應(yīng)按照《危險作業(yè)管理制度》執(zhí)行，履行“安全交底”和“危險作業(yè)審批”制度，作業(yè)中落實各項安全技術(shù)措施。4.10.4設(shè)備設(shè)施檢維保的項目由使用部門負責(zé)組織制定，項目應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件和說明書等指導(dǎo)性文件。4.10.5設(shè)備設(shè)施修理的流程和申請表等由設(shè)備設(shè)施管理部門制定，修理應(yīng)保證及時有效，安全設(shè)施不得拆除。4.10.6設(shè)備設(shè)施大修的，設(shè)備管理部門應(yīng)制定大修方案，召開安全交底會議，制定和落實各項安全技術(shù)措施。檢維保完畢后，應(yīng)在設(shè)備設(shè)施的明顯位置貼出標(biāo)志，注明檢修維保的時間和人員。設(shè)備設(shè)施檢修維保工作委托相關(guān)方進行的，應(yīng)按照《相關(guān)方安全管理制度》的要求執(zhí)行，簽訂《合同》和《安全生產(chǎn)協(xié)議》，明確各自的技術(shù)職責(zé)和安全職責(zé)。委托的相關(guān)方應(yīng)符合國家、**市規(guī)定的資質(zhì)要求。4.10.9設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)有專人監(jiān)督檢查相關(guān)方的檢維保工作，對其工作進行評定。設(shè)備設(shè)施檢修維保工作應(yīng)做好工作記錄，正確填寫各項記錄表格，相關(guān)人員簽字確認。4.11變更4.11.1設(shè)備設(shè)施應(yīng)執(zhí)行《變更安全管理制度》中的要求，管理或使用部門應(yīng)對設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試、使用、檢修維保、報廢拆除工作進行危險源分析和風(fēng)險評估。4.11.2設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試、使用以及檢維保工作中，管理部門應(yīng)組織對隱患進行排查，有效控制和治理。設(shè)備設(shè)施使用人變更應(yīng)實行交接管理。永久或短期變更的，應(yīng)填寫相關(guān)表格，執(zhí)行培訓(xùn)、指導(dǎo)等流程；臨時變更的，原使用人應(yīng)在點檢表格寫明設(shè)備的運行狀態(tài)，注意事項等；變更人應(yīng)核實相關(guān)情況，雙方簽字確認。變更工作應(yīng)做好工作記錄，正確填寫各項記錄表格，相關(guān)人員簽字確認。4.12設(shè)備設(shè)施報廢拆除設(shè)備設(shè)施管理部門負責(zé)設(shè)備設(shè)施報廢拆除的**，負責(zé)提供安全**，對拆除工作進行安全管理。設(shè)備設(shè)施的報廢拆除申請由設(shè)備使用部門提出，符合以下條件的，可實施報廢拆除：a）經(jīng)過預(yù)測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證正常運行的。b）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的。c）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全健康的。d）因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復(fù)價值的。e）大修費用較高超過新購置的。f）國家明文規(guī)定淘汰的。g）設(shè)備設(shè)施的使用期限超過了說明書規(guī)定的年數(shù)。項目部負責(zé)徹底切斷報廢設(shè)備設(shè)施的水、電、氣，并在明顯位置懸掛警示標(biāo)志。任何人員不得重新啟用已報廢的設(shè)備。設(shè)備設(shè)施報廢拆除工作進行危險作業(yè)的，應(yīng)按照《危險作業(yè)管理制度》執(zhí)行，履行“安全交底”和“危險作業(yè)審批”制度，作業(yè)中落實各項安全技術(shù)措施。設(shè)備設(shè)施部應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施拆除方案，召開安全交底會議，制定和落實各項安全技術(shù)措施。4.12.7特種設(shè)備報廢應(yīng)到上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行注銷，拆除應(yīng)委托符合國家、**市規(guī)定資質(zhì)的單位進行，安技部負責(zé)相關(guān)方的監(jiān)督管理工作。4.12.8設(shè)備設(shè)施報廢拆除工作應(yīng)做好工作記錄，正確填寫各項記錄表格，相關(guān)人員簽字確認。設(shè)備設(shè)施的停用應(yīng)填寫相應(yīng)的表格，處理方法與報廢工作相同。附則本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。新、改、擴建設(shè)項目“三同時”管理制度目的為規(guī)范公司新、改、擴建設(shè)項目（以下簡稱建設(shè)項目）的“三同時”管理工作，確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)中的要求，保障勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和健康。根據(jù)國家的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于公司建設(shè)項目的安全設(shè)施同主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的管理工作。管理職責(zé)公司是建設(shè)項目安全設(shè)施建設(shè)的責(zé)任主體。公司總經(jīng)理全面負責(zé)建設(shè)項目“三同時”管理工作。3.3**部應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行國家、**市有關(guān)三同時的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)具體實施建設(shè)項目的主體工程和安全設(shè)施的“三同時”工作。3.4**部負責(zé)監(jiān)督檢查和驗收建設(shè)項目主體工程和安全設(shè)施的“三同時”工作，提供安全管理和安全技術(shù)等方面的支持，負責(zé)保存完整的“三同時”文件和工作記錄。3.5公司安委會負責(zé)監(jiān)督、審核建設(shè)項目主體工程和安全設(shè)施的“三同時”工作。具體規(guī)定4.1“三同時”是指建設(shè)項目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。建設(shè)項目安全設(shè)施，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、構(gòu)（建）筑物和其他技術(shù)措施的總稱。公司建設(shè)項目安全設(shè)施的“三同時”應(yīng)當(dāng)包括以下幾方面的工作：環(huán)境防污染設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、生產(chǎn)安全設(shè)施以及其他設(shè)施。建設(shè)項目“三同時”工作應(yīng)嚴格按照國家、**市有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，履行預(yù)評價、設(shè)計、審查、施工、驗收、試生產(chǎn)等法定程序。建設(shè)項目“三同時”工作程序和要求4.5.1建設(shè)項目可行性研究階段a）建設(shè)項目可行性階段應(yīng)編制可行性研究報告，安全預(yù)評價報告、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價報告、環(huán)境影響評價報告等。b）**部應(yīng)選擇和委托具有符合國家規(guī)定資質(zhì)的單位完成以上報告的編制工作，不得聘請無相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人完成報告的編制工作。c）編制報告應(yīng)簽訂書面合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。4.5.2申報—審批—批復(fù)階段a）以上報告應(yīng)分別向監(jiān)督管理部門申報或備案；b）**部應(yīng)跟蹤審批情況，對不合格項及時協(xié)調(diào)整改；待通過各上級監(jiān)督管理部門的審批并且得到批復(fù)函后，方可進入建設(shè)項目設(shè)計階段。4.5.3建設(shè)項目的設(shè)計階段a）建設(shè)項目安全設(shè)施的設(shè)計工作，應(yīng)當(dāng)由具有符合國家規(guī)定資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)。b）設(shè)計工作應(yīng)簽訂書面合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對安全設(shè)施的設(shè)計工作負責(zé)。c）設(shè)備設(shè)施部應(yīng)編制環(huán)境保護專篇、安全專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇等。4.5.4建設(shè)項目施工階段a）建設(shè)項目以及安全設(shè)施的施工，應(yīng)當(dāng)由具有符合國家規(guī)定資質(zhì)的施工單位承擔(dān)。b）設(shè)備設(shè)施部和安技部應(yīng)對安全設(shè)施的施工情況進行監(jiān)督檢查，要求必須按照設(shè)計的要求施工。c）施工應(yīng)有書面合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。施工單位應(yīng)當(dāng)對安全設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量負責(zé)。d）任何單位和個人不得更改設(shè)計。若有設(shè)計變更，必須征得設(shè)計單位同意，并報上級監(jiān)督管理部門備案同意后，方可進行更改。4.5.5竣工驗收和試生產(chǎn)階段a）設(shè)備設(shè)施部應(yīng)向上級監(jiān)督管理部門提出竣工驗收申請。選擇和委托具有符合國家規(guī)定資質(zhì)的單位編制各項驗收報告，報至上級監(jiān)督管理部門備案。b）待通過各上級監(jiān)督管理部門的現(xiàn)場驗收，符合要求并且取得驗收批復(fù)函后，方可正式投入生產(chǎn)和使用。c）竣工后，設(shè)備設(shè)施部負責(zé)整理建設(shè)工程的文件資料，向安技部提供有關(guān)安全設(shè)施方面和設(shè)計審查驗收方面的檔案資料的復(fù)印件。d）未經(jīng)驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得移交生產(chǎn)和投入使用。4.6**部應(yīng)永久保存建設(shè)工程的檔案資料備查。5.附則本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。設(shè)備設(shè)施驗收管理制度目的為加強公司設(shè)備設(shè)施的驗收管理，保證設(shè)備設(shè)施的安全運行，避免發(fā)生設(shè)備設(shè)施事故，根據(jù)國家、**市的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于公司經(jīng)營管理范圍內(nèi)及有關(guān)的設(shè)備設(shè)施的驗收、檢修維保后驗收以及變更后驗收的管理過程。管理原則要在設(shè)備設(shè)施壽命周期內(nèi)的驗收、檢修維保后驗收以及變更后驗收的整個過程中，采取各種安全技術(shù)措施，消除一切使設(shè)備設(shè)施遭受損壞和人身安全受到威脅的隱患，有效降低風(fēng)險避免發(fā)生事故。具體規(guī)定新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備管理部門負責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務(wù)部負責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責(zé)設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)備管理部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由設(shè)備負責(zé)人、工程技術(shù)員、安全部門負責(zé)人以及工程施工單位使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責(zé)人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管副總、設(shè)備負責(zé)人和安全部門負責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責(zé)驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)設(shè)備管理部門和安全部門（秩序部）檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，設(shè)備管理部門和安全部門應(yīng)及時下達隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。附則本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。設(shè)備設(shè)施報廢管理制度目的為保證設(shè)備設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度使用于公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的拆除和報廢管理。適用范圍本管理制度適用于公司經(jīng)營管理范圍內(nèi)及有關(guān)的設(shè)備設(shè)施報廢的管理過程。職責(zé)技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)對設(shè)備設(shè)施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。設(shè)備設(shè)施的檢維修、拆除和報廢由維修（工程）部門負責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責(zé)任，并指定專人負責(zé)整個作業(yè)過程的安全工作。3.3**部負責(zé)對該制度執(zhí)行情況進行檢查。具體規(guī)定設(shè)備設(shè)施的安全拆除和報廢管理拆除工作施工前，拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查，編制拆除方案，落實控制風(fēng)險，經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。拆除工程的施工必須在工程負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督下進行。拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)的，應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。從事拆除工作的時候，應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備時，生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”，由歸口管理部門現(xiàn)場確認后簽署意見，報部門經(jīng)理和總經(jīng)理批示，報批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由設(shè)備主管部門向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。附則本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。施工、運行檢修、維護保養(yǎng)管理制度目的為加強設(shè)備設(shè)施的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用公司經(jīng)營管理與服務(wù)活動中施工、運行檢修、維護保養(yǎng)作業(yè)中的安全管理工作管理職責(zé)運行操作人員培訓(xùn)后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。設(shè)備執(zhí)行專職崗位負責(zé)制，認真填寫運行記錄。認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行交接班制度。保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。維修人員定時定點檢查維護，了解設(shè)備運行狀況。發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄（記錄表），及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施管理部門、專業(yè)設(shè)備管理人員部門對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。專業(yè)主管對設(shè)備設(shè)施進行日常管理，按照維修保養(yǎng)計劃開展工作，總結(jié)操作和維修維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。具體規(guī)定設(shè)備的使用為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，防止設(shè)備的非正常損壞，對操作人員必須培訓(xùn)上崗。a.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，職責(zé)到人，b嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理4.2.1三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好記錄。b.一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停止，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。動火作業(yè)安全動火為原則，到消管專業(yè)開具動火證，維修工件應(yīng)選擇安全維修地點進行，有專人監(jiān)護，設(shè)置滅火器材?，F(xiàn)場動火，必須移開易燃易爆物品，留出一塊足夠的作業(yè)區(qū)域，動火時有專人和消防器材作戒備。辦理動火的《作業(yè)證》的管理：a）辦證人須按《作業(yè)證》的項目逐項填寫，不得空項；根據(jù)動火等級，按第3條規(guī)定的審批權(quán)限進行辦理。b）辦理好《作業(yè)證》后，動火作業(yè)負責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場檢查動火作業(yè)安全措施落實情況，確認安全措施可靠并向動火人和監(jiān)火人交代安全注意事項后，方可批準(zhǔn)開始作業(yè)。c）《作業(yè)證》實行一個動火點對應(yīng)一張動火證的動火作業(yè)管理。d）《作業(yè)證》不得隨意涂改和轉(zhuǎn)讓，不得異地使用或擴大使用范圍。e）《作業(yè)證》一式三聯(lián)，《作業(yè)證》保存期限至少為1年。f）《作業(yè)證》由專業(yè)消防安全主管審批。g）《作業(yè)證》的有效期限不超過8h,動火作業(yè)超過有效期限，應(yīng)重新辦理《作業(yè)證》。臨時用電作業(yè)在申請臨時用電前，由用電單位對其作業(yè)環(huán)境進行危險性分析，擬定風(fēng)險控制措施和作業(yè)范圍，辦理臨時用電作業(yè)許可證。管理部門對用電單位的作業(yè)條件進行確認，并進行臨時用電危險性分析，采取的有效控制措施，準(zhǔn)確填到臨時用電作業(yè)許可證上。臨時用電作業(yè)許可證經(jīng)審批后并完善控制措施后，方可進行臨時用電作業(yè)。臨時用電作業(yè)期間，用電單位有專人現(xiàn)場監(jiān)護，安全管理部門監(jiān)督檢查。臨時用電作業(yè)許可證管理a）臨時用電作業(yè)許可證一式二聯(lián)，第一聯(lián)由管理部門存檔，第二聯(lián)交臨時用電執(zhí)行人保存。b）臨時用電結(jié)束后，安技部及時將臨時用電作業(yè)許可證登記到臨時用電作業(yè)臺帳。c）臨時用電作業(yè)許可證不得涂改、不得代簽，要妥善保管。臨時用電作業(yè)許可證保存期為3年。用電結(jié)束流程用電結(jié)束后，臨時施工用的電氣設(shè)備和線路應(yīng)立即拆除，由用電執(zhí)行人、安技部共同檢查驗收簽字。臨時用電必須嚴格確定用電時限，超過時限要重新辦理臨時用電作業(yè)許可證的延期手續(xù)，同時辦理涉及的相關(guān)危險作業(yè)許可證手續(xù)。安裝臨時用電線路的作業(yè)人員，必須具有有效電工操作證方可施工。嚴禁擅自接用電源，對擅自接用的按嚴重違章和竊電處理。電氣故障應(yīng)由電工排除。臨時用電設(shè)備和線路必須按供電電壓等級正確選用，所用的電氣元件必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時用電電源施工、安裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工、安裝規(guī)范。附則本制度與國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司安全管理委員會負責(zé)解釋與修改。本制度自發(fā)布之日起施行。?；钒踩芾碇贫群蛵徫话踩僮饕?guī)程第一條為規(guī)范公司危險化學(xué)品的管理,確保危險化學(xué)品的采購、運輸、儲存、使用、廢棄處理的過程安全，預(yù)防或減少由此產(chǎn)生的災(zāi)害，確保我司員工、環(huán)境的安全，特制定本制度。第二條本規(guī)則適用于公司常用危險化學(xué)品(以下簡稱危險化學(xué)品)運輸、裝卸、貯存、使用及廢棄處理。第三條名詞解析危險化學(xué)品(以下簡稱?；?：列入危險貨物品名表(GB12268-1990)和常用危險化學(xué)品的分類和標(biāo)志(GB13690-1992)的化學(xué)品，以及列入劇毒化學(xué)品目錄和高毒化學(xué)品目錄的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。第四條管理職責(zé)部門職責(zé)集中采購辦公室負責(zé)危險化學(xué)品的采購工作。負責(zé)簽訂危險化學(xué)品采購合同時要求供應(yīng)商在運輸方式、工具、運輸途中的管理要求及監(jiān)管方面遵守國家有關(guān)危險化學(xué)品的法律法規(guī)。負責(zé)向供貨商索要危險化學(xué)品的技術(shù)資料及安全數(shù)據(jù)表(MSDS),并提供給使用部門。負責(zé)化學(xué)品的中文標(biāo)簽、標(biāo)識。負責(zé)儲存檔案編寫。負責(zé)獲取危險化學(xué)品運輸廠家運輸資料證明復(fù)印件。倉庫負責(zé)危險化學(xué)品倉庫儲存過程的安全管理。負責(zé)將MSDS并提供給使用部門。負責(zé)制定危險化學(xué)品儲存過程的異常情況應(yīng)急對策。負責(zé)化學(xué)品倉庫管理崗位持證上崗情況和個人防護措施的檢查。負責(zé)建立危險化學(xué)品入、出庫登記制度。使用部門負責(zé)危險化學(xué)品使用現(xiàn)場的規(guī)范管理。負責(zé)主要化學(xué)品管理崗位和操作崗位安全培訓(xùn)。負責(zé)使用過程的急救設(shè)施設(shè)置和應(yīng)急處理方案的制定。協(xié)助物業(yè)管理部按照規(guī)范回收危險化學(xué)憑廢棄物第五條危險化學(xué)品采購申請采購辦在對新化學(xué)品實施采購時，應(yīng)將其供應(yīng)商安全資質(zhì)作為重要條件之一，并要求供應(yīng)商在廠區(qū)提供服務(wù)時，遵守公司有關(guān)安全管理制度。提供危險化學(xué)品供應(yīng)商應(yīng)取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或者危險化學(xué)品經(jīng)營許可證；不得購買無廠家標(biāo)志、無生產(chǎn)日期、無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的“三無”危險化學(xué)品。危險化學(xué)品選用應(yīng)盡量選用危險性低和環(huán)境負面影響較小的危險化學(xué)品。新產(chǎn)品替代時，應(yīng)充分考慮其危險性和環(huán)境影響。采購辦督促供應(yīng)商出具危險化學(xué)品生產(chǎn)或者經(jīng)營許可證和化學(xué)品安全技術(shù)說明書，收集新增供應(yīng)商的危險化學(xué)品生產(chǎn)或者經(jīng)營許可證證明材料及化學(xué)品安全技術(shù)說明書并建檔，管理部負責(zé)將MSDS提供給使用部門。采購辦在簽訂合同時應(yīng)要求供應(yīng)商在運輸方式、工具、運輸途中的管理要求及監(jiān)管方面遵守危險化學(xué)品運輸相關(guān)法規(guī)。第六條危險化學(xué)品運輸及裝卸危險化學(xué)品廠內(nèi)運輸必須遵循《汽車危險貨物運輸規(guī)則》等國家相關(guān)法規(guī)進行。危險化學(xué)品進場前，門衛(wèi)應(yīng)檢查運輸車輛，確保進場車輛不存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。倉庫會同秩序部共同制定危險化學(xué)品供應(yīng)商從進入場區(qū)到倉庫以及各卸貨點的安全運輸路線。倉庫負責(zé)告知供應(yīng)商運輸車輛行走路線，供應(yīng)商在場內(nèi)送貨路線須嚴格按照場內(nèi)危險化學(xué)品運輸路線行使，秩序員對場內(nèi)危險化學(xué)品運輸實施安全監(jiān)督。各部門應(yīng)制定“管理范圍”內(nèi)的危險化學(xué)品裝卸安全操作規(guī)程，并對相關(guān)供應(yīng)商裝卸行為實施安全監(jiān)督，在搬運過程中應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)拖拉，防止撞擊和傾倒，防止火災(zāi)和泄漏。第七條危險化學(xué)品儲存公司危險化學(xué)品由管理部統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一儲存。危險化學(xué)品的包裝容器必須牢固、嚴密，并按照國家頒發(fā)的《危險貨物包裝標(biāo)志》(GB190)的規(guī)定印貼專用標(biāo)志和物品名稱。易燃、易爆的危險化學(xué)品，必須將其理化、毒理性質(zhì)等數(shù)據(jù)(閃點、熔點、自燃點、爆炸極限等)，以及防火、防爆、滅火，安全運輸?shù)茸⒁馐马棇懺谡f明書上，否則嚴禁入庫。倉庫應(yīng)制定危險化學(xué)品倉庫安全管理規(guī)則，加油站、柴油庫等其他重點部位儲存危險化學(xué)品應(yīng)制定相關(guān)安全管理規(guī)則，并嚴格遵守，確保危險化學(xué)品安全管理。危險化學(xué)品儲存點應(yīng)做好通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、防毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作，危險化學(xué)品倉庫及重點部位的設(shè)備設(shè)施并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。危險化學(xué)品入庫前，必須進行檢查登記，入庫后應(yīng)當(dāng)每天檢查，并做好相關(guān)檢查記錄。儲存危險化學(xué)品的倉庫內(nèi)嚴禁煙火。非防爆型機動車輛不得進入倉庫，非倉庫工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)入內(nèi)。危險化學(xué)品應(yīng)分類分項存放，堆垛之間的主要通道應(yīng)當(dāng)有安全距離，不得超量存放。危險化學(xué)品不得在露天、潮濕、漏雨和低洼容易積水的地點存放。受陽光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險化學(xué)品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)地點存放?；瘜W(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法相互抵觸的危險化學(xué)品，不得在同一倉庫或同一儲存室內(nèi)存放。危險化學(xué)品倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)過有關(guān)危險化學(xué)品管理培訓(xùn)，持證上崗。12各危險化學(xué)品臨時儲存點應(yīng)配齊相應(yīng)MSDS,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，張貼部科應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖，配備危險化學(xué)品安全告示牌；各部科危險化學(xué)品臨時儲存點應(yīng)配備專門儲柜，設(shè)專人保管。安委會加強危險化學(xué)品臨時儲存的日常監(jiān)控，危險化學(xué)品臨時儲存點的設(shè)置必須做到定量存放，否則視為違規(guī)存放。節(jié)假日期間【注】，各臨時儲存點的使用余量必須退回倉庫，禁止在現(xiàn)場留有庫存。第八條危險化學(xué)品的分裝、搬送危險化學(xué)品一律不得在倉庫內(nèi)分裝。壓縮氣體或液化氣體禁止在公司充裝。盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認真選擇，具有氧化性酸類物品不能與易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品混裝，酸類物品嚴禁與氰化物相遇。危險化學(xué)品包裝容器不經(jīng)過徹底洗刷干凈，不得改作它用。危險化學(xué)品搬送人員，應(yīng)按搬送的危險物品的性質(zhì)配戴相應(yīng)的防護