新選供應(yīng)商提交資料淸單供應(yīng)商保證能力調(diào)査資料□供應(yīng)商基本情況登記表（*）□供應(yīng)商主要聯(lián)系人通訊錄（*）□供應(yīng)商主要產(chǎn)品一覽表（*）□供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備一覽表（**）□供應(yīng)商檢測設(shè)備一覽表（**）□產(chǎn)品主要原材料一覽表（**）□供應(yīng)商主要客戶一覽表（*）供應(yīng)商注冊資料及證實(shí)性材料□企業(yè)法人身份證明影印件□營業(yè)執(zhí)照影印件（*）□稅務(wù)登記證影印件（*）□增值稅一般納稅人資格證書影印件（*）□稅務(wù)年審記錄（*）□最新資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表（**）□開戶銀行名稱及銀行賬號□質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書影印件（**）□產(chǎn)品認(rèn)證證書影印件□產(chǎn)品型式試驗(yàn)報(bào)告影印件（省級以上部門）□出廠檢驗(yàn)報(bào)告影印件□在主要客戶處的評級情況（**）□授權(quán)代理的相關(guān)證明文件影印件（代理商提供）自述性材料□供應(yīng)商自我介紹（*）□產(chǎn)品介紹（*）□公司組織架構(gòu)圖（*）□質(zhì)量控制流程圖（**）□產(chǎn)品加工工藝流程（**）□產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（**）□購銷流程圖/表（代理商提供）服務(wù)方式說明□供應(yīng)物料報(bào)價(jià)單/發(fā)票類型/付款期限（*）□訂單確認(rèn)時(shí)間/產(chǎn)品交付方式（*）□技術(shù)支持說明注：（*）為所有廠商必須提交的資料；（林）為制造廠商必須提交的資料。1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.供應(yīng)商商務(wù)調(diào)查問卷r供應(yīng)商?況:完成并提交“新供應(yīng)商提交資料清單”，見附錄；貴公司主要產(chǎn)品：TOC\o"1-5"\h\z（1）去年產(chǎn)值：,今年產(chǎn)值：:（2）去年產(chǎn)值：,今年產(chǎn)值：:（3）去年產(chǎn)值：,今年產(chǎn)值：:有無出口：,平均出口比例：:貴公司去年產(chǎn)值：,今年產(chǎn)值（目前為止）：;主要客戶：（1），占銷售額：%（2）,占銷售額：%（3）,占銷售額：%二、商務(wù)能力：TOC\o"1-5"\h\z貴公司是否有最小生產(chǎn)批量？□是，□否；若有，為多少：。最小產(chǎn)品包裝數(shù)量為：°貴公司是否有最小訂購金額？□是，□否；若有，為多少：:可接受的訂單范圍是：%。確認(rèn)訂單需要時(shí)間：小時(shí)（天）。貴公司是否采用MRP或ERP等系統(tǒng)？□是，□否。貴公司（工廠）距離本（廣州）公司公里，主要交貨方式為：。貴公司能提供哪種發(fā)票：°貴公司要求的付款期限：°貴公司能多快回復(fù)詳細(xì)的RFQ：o貴公司材料存在技術(shù)或質(zhì)量隱患，要求來人至本現(xiàn)場解決，能提供支持嗎？□能，口不能；若能，需要小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)合同條款，若因貴公司質(zhì)量、交期等因素影響我公司生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，我方將采取罰款的方式來追償由此所造成的損失，貴公司是否同意？口同意，口不同意。貴公司有提供詳細(xì)的產(chǎn)品成本分析給客戶嗎？口有，口無。11?貴公司有能力管理機(jī)密文件及產(chǎn)品嗎？口有，口無。12.貴公司愿意同本公司簽定機(jī)密泄露協(xié)議并且在保密的基礎(chǔ)上生產(chǎn)產(chǎn)品嗎？□愿意，口不愿意；若愿意，貴公司要在這樣的協(xié)議上加上什么的限制？2文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版?WOK1版本可編輯?歡迎卜?載支持.供應(yīng)商情況登記表公司名稱（中）蓋公司公章公司名稱（英）詳細(xì)通訊地址郵政編碼公司網(wǎng)址E-mail廠房面鳳nr建姉枳：nr□租賃□自建工商注冊號公司發(fā)票專用章納稅登記編號開戶銀行名稱銀行賬號企業(yè)性質(zhì)企業(yè)成立口期經(jīng)濟(jì)類型上級企業(yè)名稱注冊資金公司合同（業(yè)務(wù)）專用章股份制企業(yè)參股企業(yè)名稱前年產(chǎn)值去年產(chǎn)值今年計(jì)劃產(chǎn)值平均出11比例目前產(chǎn)能利用率員工總數(shù)本科以上人數(shù)工程技術(shù)人員質(zhì)量管理人員生產(chǎn)工人行政管理人員工作口天/周；班/天；小時(shí)/班；辦公時(shí)間：填表人：職位：填表口期:3文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理?WOKi版本可編輯.文檔收樂「?互聯(lián)網(wǎng).己巫新整理卅版word文檔收樂「?互聯(lián)網(wǎng).己巫新整理卅版word版本可編輯.歡迎下我支持.供應(yīng)商主耍產(chǎn)品一覽祝文檔收樂］?文檔收樂］??互聯(lián)網(wǎng).己重新整理卅版.word版本可編輯.歡迎下我支持.供應(yīng)商主耍聯(lián)系人通訊錄#文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.供應(yīng)商質(zhì)量技術(shù)調(diào)査問卷1.0此問卷之目的在于評估本公司潛在供應(yīng)商是否滿足本公司的質(zhì)量要求.2.0適用于所有本公司潛在供應(yīng)商，問卷中所涉及領(lǐng)域?yàn)楸竟疽髾z查的項(xiàng)目，供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成此問卷.填寫說明：供應(yīng)商自我評價(jià)A:很完善B：良好C：一般D:有差距E：無請?jiān)谙鄬?yīng)的□內(nèi)打若自評為A和E的希作說明質(zhì)量反生產(chǎn)控制部分3.0公司基本質(zhì)量概況□AdBElCElD口E說明：_3.3.2管理者代表及職位：3.3是否具有IS09000認(rèn)證或其他認(rèn)證?_認(rèn)證機(jī)構(gòu)是：（請附認(rèn)證證書）3.4今年的質(zhì)量目4.0采購物料的控制口ADBDCEIDIZIE說明：4.1采購定單是否包含如下項(xiàng)目：4.1.1采購要求的完整描述？4.1.2圖紙與規(guī)格要求？總體自評：4.2是否存在已認(rèn)可供應(yīng)商清單？4.2.1誰負(fù)責(zé)清單的維護(hù)？5.0來料檢驗(yàn)口八口3口（：口?？凇暾f明：供應(yīng)商質(zhì)量技術(shù)調(diào)査問卷5.1來料檢驗(yàn)的抽樣水準(zhǔn)？5.2是否已建立來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與程序？5.3來料檢驗(yàn)記錄、接受與拒收記錄是否都有保存？5.4檢驗(yàn)物料的狀態(tài)是否都有明確標(biāo)識？5.5是否有足夠的檢驗(yàn)設(shè)備與儀器用于來料檢驗(yàn)？6.0生產(chǎn)質(zhì)量控制□AElBiZiCdDElE說明：6.1是否有合適數(shù)量的在線檢驗(yàn)人員?有多少？6.2是否有相應(yīng)的在線檢驗(yàn)流程與規(guī)范？6.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)是否有首件鑒定？6.4在生產(chǎn)過程中是否應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行評估，如SPC等，請列舉。6.5原料與相關(guān)支持文件在生產(chǎn)過程中，是否為可追溯的？6.6在整個(gè)生產(chǎn)過程中，原料、半成品、成品是否有很好的保護(hù)措施，以防止損壞，如何進(jìn)行?6.7是否有足夠的工作指引用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)？6.8是否有壞境敏感型物料?如靜電敏感型等？如何進(jìn)行防護(hù)，如ESD。7.0材料的儲存口ADBacnDCE說明：7.1進(jìn)入倉庫是否須有必要的授權(quán)？7.2所有的原料是否都在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中儲存？7.3是否遵循先進(jìn)先出的原則？7.4對倉庫物料的儲存期限與狀態(tài)是否進(jìn)行定期審查？供應(yīng)商質(zhì)量技術(shù)調(diào)査問卷7.5倉庫內(nèi)所有的物料是否標(biāo)識清楚？8.0包裝與運(yùn)輸口ADBacnDCE說明：8.1是否有專人在付運(yùn)前對包裝進(jìn)行檢驗(yàn)？8.2在包裝中是否包含有物料清單、檢驗(yàn)清單？8.3包裝是否能最人程度的保護(hù)產(chǎn)品不受損壞？評價(jià)：9.0培訓(xùn)與資質(zhì)口八口8口（：口。口￡說明：9.1有無專人或部門負(fù)資員工的培訓(xùn)？9.2對于有上崗證的員工是否有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目？9.3是否保存培訓(xùn)記錄？9.4現(xiàn)正在進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目？9.5有無相關(guān)的程序?qū)ε嘤?xùn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定？總體自評：10.0糾正行動(dòng)計(jì)劃□AdBlZlCllDElE說明：10.1供應(yīng)商是否已建立了糾正行動(dòng)系統(tǒng)？10.2是否對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析以評估工作績效？10.3當(dāng)有來料質(zhì)屋異常時(shí)，是否向供應(yīng)商發(fā)出糾正措施要求？10.4對于糾正措施要求是否有一跟進(jìn)系統(tǒng)？10.5那一部門或個(gè)人被指定用于與本進(jìn)行此類溝通?總體自評：供應(yīng)商質(zhì)畳技術(shù)調(diào)查問卷11.0設(shè)備調(diào)校與維護(hù)口AaBDcnDCE說明：11.1是否有相關(guān)的規(guī)程對工具的調(diào)校,設(shè)備的測量有檢測進(jìn)行有效控制？11.2如果工具或設(shè)備是送外校驗(yàn).是否有相應(yīng)的校驗(yàn)報(bào)告？11.3校驗(yàn)報(bào)告是否包含如下項(xiàng)目？11.3.1工具或設(shè)備編號與名稱？11.3.2調(diào)校頻率？11.3.3調(diào)校口期與失效口期？11.3.4調(diào)校人？12.0管理評審與質(zhì)量體系口ADBElCElDdE說明：12.1供應(yīng)商是否定期進(jìn)行管理評審?時(shí)間間隔是多少？12.2質(zhì)量計(jì)劃是否由管理層進(jìn)行批準(zhǔn)？12.3管理者代表或質(zhì)管經(jīng)理直接向最高管理者報(bào)告？12.4質(zhì)量保證職能是否為一獨(dú)立組織？13.0不合格物料的評審口ACBDcnDnE說明：13.1對于來料和生產(chǎn)線上的不合格物料是否進(jìn)行評審？13.2對于返工物料是否進(jìn)行重新檢驗(yàn)與重新檢測？供應(yīng)商質(zhì)量技術(shù)調(diào)查問卷制進(jìn)技水醉分14.0制造技術(shù)部分口ADBacnDCE說明：14.1生產(chǎn)人員技術(shù)水平：本科個(gè)，占%;大，中專個(gè)占%；工人個(gè)，占%.14.2廠房生產(chǎn)面積：nr,已使用nr.14.3生產(chǎn)線主要測試儀器儀表（附表）：14.4關(guān)鍵工藝及質(zhì)量保障設(shè)備：14.5工藝流程簡圖：??14.6目前產(chǎn)能利用率：%,未達(dá)成滿負(fù)荷的原因：研術(shù)部分15.0研發(fā)實(shí)力口ADBncnDDE說明：15.1技術(shù)研發(fā)是自行組織還是依賴外界？15.2有無與國內(nèi)或國際知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作？供應(yīng)商質(zhì)量技術(shù)調(diào)查問卷15.3主要研發(fā)人員：TOC\o"1-5"\h\z高級工程師人；工程師人；助工人其中