防 保 健康政 健康與安 禁 儀容儀 利益沖 事 辭 績效考 年終雙 佳節(jié)利 職位級(jí) P3.11級(jí)別說 節(jié)假 年度休 喪 婚 產(chǎn) 哺乳 保育 P4.10計(jì)劃生育 P4.11探親 P4.12餐廳管理人員制服規(guī) P4.13餐廳管理人員餐飲規(guī)

P4.14公司職員餐 P4.15出差補(bǔ) P4.16不同職位的福 P4.17激勵(lì)活 P4.18獨(dú)生子女醫(yī)療費(fèi)報(bào) 養(yǎng)老保 大病保 失業(yè)保 國內(nèi)檔 P7.1正式口頭警 P7.2最終局面警 P7.3紀(jì)律性停 P7.4降 P7.5解 P7.6導(dǎo)致處分的例 P7.7導(dǎo)致立即解聘的例 P8.1公司辦公室人員訓(xùn) P8.2公司人員發(fā) P8.3餐廳管理人員訓(xùn) P8.4餐廳管理人員發(fā)

P9.1總裁 P9.2金色雙拱門 P9.3團(tuán)隊(duì) P9.4杰出團(tuán)隊(duì) P9.5麥當(dāng)勞方式團(tuán)隊(duì) P9.6服務(wù)工齡 P9.7優(yōu)勝 P9.8二百萬TC P9.9年度杰出經(jīng)理 P9.10積極管理 P9.11特殊貢獻(xiàn) 19971P1P1.1POLICY 麥當(dāng)勞是10020，000多家餐廳，由它的持牌經(jīng)營分鐘為30，000人服務(wù)，平均每3小時(shí)開一家餐廳。 北京麥當(dāng)勞是 1980年 P1.7DD．G．M．行政部開發(fā)部工程部設(shè)備維修部設(shè)備采購部人力資源部營運(yùn)部訓(xùn)練部市場部 財(cái)務(wù)部公共事務(wù)部P2P2。1 工作時(shí)間：上午9：00~下午5：00因任何理由遲到或缺席，你有責(zé)任至少提前4小時(shí)電告或與你的主管聯(lián)系。5個(gè)工作日前發(fā)放上月的工資，并通過工商銀行將★★進(jìn)公司日期（COMPANYSERVICEDATE★工作中時(shí)時(shí)記住。（具體內(nèi)容，請見MDPI及工作職責(zé)）★性騷定為異做不歡求為求及頭身騷性包 括與性有關(guān)語言或?yàn)?，擾了其人的作，成討厭的工氣氛，升遷加薪、到工作為交條件。當(dāng)勞止任何作伙作出騷擾行為，完全與當(dāng)勞政策、理實(shí)務(wù)和管哲學(xué)不?！铩铩颭SC&V★★★★★55★INTERVEWP3 按工作表現(xiàn)付酬（PAYFORPERFORMANCE）P3.2杰出優(yōu)秀良好需要改進(jìn)（NEEDS不滿意 PIP是旨在積極地幫助一個(gè)工作表現(xiàn)需要改進(jìn)或不滿意的工作伙伴去克服他的機(jī)會(huì)點(diǎn)，并要 每年的4月1日為全年績效考核年度工資增長日，具體辦法如下：間無特別加薪，叵評估為優(yōu)秀10%，調(diào)整金額為： 5——1——8%——5%——00 3=2338+（5%+9%X8/12）XM%：為升遷百分比；X%：例4新工資=2538+（MXXN/12）XS=2538+（5%+9%X 不同的是你的評估百分比需乘比2/3，工資的這樣增加方法將一直延續(xù)到你被提升職位。 月數(shù)（N），即：雙薪金額=稅前工資XN/12 P3. P3. 987654321副總監(jiān)高助理經(jīng)理營運(yùn)督導(dǎo)P3. P3. ↑1可休10 可休5 可休10 算，不滿一年為40%，以后每滿一年增加5%，一直到90%為限。>=6>=1>=7>=2>=8>=3>=9>=4>=10>=50——34——67——9 晚婚年齡再獎(jiǎng)勵(lì)7天婚假（日歷天數(shù)。 顧他的妻子和關(guān)懷他的孩子。保育假規(guī)定請假的時(shí)間休假前1周。 術(shù)者，給予一次營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)100元，有薪假3天。 假期，為日歷天數(shù)20天。 OPTION ★203040★300元人民幣，若超過時(shí)必先經(jīng)餐廳經(jīng)理或人力資源部主管批★6：00★ 工傷保險(xiǎn)（雇主責(zé)任險(xiǎn)公司為所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的人員（全職、兼職、OJE人員）上有雇主責(zé)任險(xiǎn)以彌 P6.1P6.26個(gè)月。如果特殊情況，需經(jīng)人力資源部特殊批準(zhǔn)，否則將終止與你的勞動(dòng)合P6.3P7P7.1P7.2P7.3P7.4P7.5P7.6P7.7不立即報(bào)告任何嚴(yán)重的慢性病或傳染病特別是腸道傳染病，或故意危害雇員和顧客的健康。 P8.1P8.2DEVELOPMENTCOMPANY）或其他城市、地區(qū)發(fā)展。P8.3★★ACCMDPⅢ，考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異OCC營運(yùn)督導(dǎo)課程：營運(yùn)督導(dǎo)手冊，考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異TCC訓(xùn)練督導(dǎo)課程：訓(xùn)練督導(dǎo)手冊，考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異DHC營運(yùn)部訓(xùn)練部部門經(jīng)理課程：考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異★P8.4★

P9.1總裁獎(jiǎng)是選拔和鼓勵(lì)1%總監(jiān)職位以下（美國總公司的級(jí)別）表現(xiàn)良好的工作伙伴。這些工到一萬美金現(xiàn)金和500股麥當(dāng)勞股票。全年的獲獎(jiǎng)?wù)邔⒃谙乱荒甏禾煸陬C獎(jiǎng)宴會(huì)上得到獎(jiǎng)金。P9.2金色雙拱門獎(jiǎng)P9.3MQM3個(gè)支柱有關(guān)的一項(xiàng)（100%的滿意，市場占有，創(chuàng)造利潤，有主要戰(zhàn)略創(chuàng)意，或?yàn)楣竟?jié)約大量的P9.4年，二十五周年，三十周年和三十五周年時(shí)得到此獎(jiǎng)。十周年獎(jiǎng)是一枚由我們公司的奠基者雷?P9.5P9.6TCP9.7P9.8