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文檔簡介
CBD金融街區(qū)金融八街(立信大道~立智道)工程安全文明施工應急救援預案編制:審核:審批:無錫錫通路橋工程有限企業(yè)4月
安全生產(chǎn)應急預案編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《無錫市安全生產(chǎn)管理條例》3、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》4、《工程建設重大事故匯報和調(diào)查程序規(guī)定》5、其他有關的法律、法規(guī)二、編制目的給企業(yè)員工和施工工地周圍居民提供更好的安全環(huán)境;保證多種應急物資處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按計劃有序的進行;防止應應急反應行動因織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效防止或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。合用范圍根據(jù)本工程現(xiàn)場實際狀況,在工程施工過程中,也許會發(fā)生安全事故的部位有如下幾處:1、施工區(qū)域內(nèi)的交通事故2、溝槽開挖后的坍塌事故3、雨季出現(xiàn)的洪澇災害4、觸電事故5、機械及車輛傷害事故四、應急人員、物資1、人員:安全生產(chǎn)事故應急人員由項目經(jīng)理任組長,項目總工、施工現(xiàn)場負責人、項目部人員、搶險人員為組員成立應急救援小組。2、物資:2、1通訊設備:電話、手機等通訊設備2、2設施及機具:備用電線、手電筒、電燈、應急燈等2、3其他材料工具:木材、鐵鍬、撬棍、鋼絲繩等2、4急救設備:簡易擔架、急救箱、消毒劑等2、5交通工具:指揮車、材料運送車等五、應急組織機構1、項目部成立應急領導小組組長:顧恒豐副組長:楊建忠、曹瑛艷組員:徐斌、周杰、唐治、王鋮2、責權2、1組長:全面負責組織應急救援預案的編制、交底、培訓和演習。負責應急救援預案的啟動、實行以及調(diào)感人員、物料等資源的供應。2、2副組長:詳細負責發(fā)生安全生產(chǎn)事故后應急預案的全面實行。2、3組員:負責調(diào)度、信息搜集以及內(nèi)外部(外部:當?shù)卣?、醫(yī)療救護、交通、通訊等有關單位的緊急聯(lián)絡電話)、上下級的聯(lián)絡匯報工作,并按規(guī)定向上級等有關部門匯報;同事按照領導的決策和安排進行上傳下達。負責在事故應急救援期間各部門的工作協(xié)調(diào),上傳下達有關信息和指令。2、4搶險人員:在接到安全生產(chǎn)事故消息后,立即組織人員在第一時間趕到事故現(xiàn)場進行事故的搶險救援工作,并協(xié)助保護好事故現(xiàn)場。六、應急重點1、項目部、各施工隊伍的住房及施工現(xiàn)場。2、重點部位:員工住房和施工現(xiàn)場在河流邊、馬路邊的。3、重點季節(jié),深入理解當?shù)氐臍夂蜃兓⒂昙緯r節(jié)。七、訓練和演習項目部對“重大危險源”也許發(fā)生的事故,組織各工程每年至少進行一次模擬演習,保證一旦發(fā)生事故,領導小組能對的指揮,救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效的排除險情,控制并消滅事故,急救傷員,做好應急救援工作。1、組建搶險隊,進行應急救援知識培訓項目部組建搶險領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,召集搶險領導小組組員,對所有搶險人員進行有針對性的搶險知識培訓。2、進行應急演習,提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速,不至于手忙腳亂,項目部對預設險情進行實地演習,使所有人員均參與其中,并填寫應急演習登記表,記錄演習內(nèi)容、人員、處理程序等。八、工作程序1、匯報、聯(lián)絡1、1發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,施工現(xiàn)場負責人應立即向項目經(jīng)理部匯報,簡要扼要的說清事故發(fā)生和人員傷亡狀況。在通訊工具無法接通時,可采用傳遞方式,爭取第一時間進行救援。1、2項目經(jīng)理部接到消息后立即匯報上級主管部門并召集應急小組組員,應急小組組員按應急預案中規(guī)定的責權開展工作。2、應急匯報安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,項目部在4小時內(nèi)將事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡人數(shù)及事故的簡要通過用傳真或電話匯報建設主管部門、安監(jiān)部門和上級主管部門。3、各重要施工安排、施工措施及應急預案3、1汛期施工安排及施工措施根據(jù)項目工程的實際進展狀況,結(jié)合汛期特點,制定汛期只要施工措施包括:=1\*GB2⑴加強汛期安全檢查制度,對開挖邊坡、填方進行全面監(jiān)測,防止塌方。=2\*GB2⑵溝槽開挖處及道路路基兩側(cè)修筑排水溝。=3\*GB2⑶駐地四面開挖排水溝,水流可以暢通排至附近河流。=4\*GB2⑷搞好棄土場及臨時堆土點的防護邊坡。=5\*GB2⑸各施工點安排專人值班,在汛期保證與領導小組的通訊暢通,做到及時告知、及時處理。=6\*GB2⑹派專人搜集天氣和水文信息資料,并及時向防洪搶險應急指揮領導小組匯報。3、2觸電事故應急處理=1\*GB2⑴觸電事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員或其他知情人如具有急救常識的,應當立即進行現(xiàn)場急救,并立即匯報事故單位負責人。事故單位負責人接到事故匯報后,應立即組織觸電應急處理,參與事故搶險和調(diào)查處理等,并立即匯報企業(yè)應急指揮中心領導及企業(yè)主管部門。=2\*GB2⑵事故發(fā)生單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采用必要措施急救人員。因急救傷員、防止事故擴大,必須及時拍照、標志、詳細繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保留現(xiàn)場重要痕跡物證等。=3\*GB2⑶如有必要,事故發(fā)生單位應盡快告知地方衛(wèi)生部門,立即組織急救,急救傷員。
3、3坍塌與墜落事故應急預案=1\*GB2⑴橋梁施工、深基礎開挖、腳手架施工、高擋墻施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌、墜落事故,導致重傷以上事故時,項目部應實行應急營救預案。=2\*GB2⑵發(fā)生事故時,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,告知現(xiàn)場安全員,安全員應立即匯報施工單位負責人和項目部應急指揮領導小組負責人,事故現(xiàn)場總指揮撥打電話向企業(yè)應急指揮中心報警,同步采用積極的措施進行補救,向當?shù)蒯t(yī)院打電話急救,同步告知項目副經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場急救。有序地處理事故、事件,最大程度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、4機械及車輛傷害事故應急預案=1\*GB2⑴機械及車輛傷害事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員或其他知情人應當立即直接或逐層匯報事故單位負責人,事故單位負責人接到事故匯報后,應立即組織機械及車輛傷害事故應急處理領導小組組員參與事故搶險和調(diào)查處理,并立即匯報企業(yè)應急指揮中心領導及主管部門。=2\*GB2⑵事故發(fā)生單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采用必要措施急救人員和財產(chǎn)。因急救傷員、防止事故擴大及疏導交通等原因需移動現(xiàn)場物件時,必須及時拍照、標志、詳細繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保留現(xiàn)場重要痕跡物證等。=3\*GB2⑶如有必要,事故發(fā)生單位應盡快告知地方衛(wèi)生部門,立即組織急救隊伍,及時提供救護所需藥物和多種醫(yī)療設備急救傷員。九、急救措施安全生產(chǎn)事故有人員傷亡時一般需要進行緊急救護,為了挽救受傷者的生命,在事故現(xiàn)場須毫不遲豫地采用如下急救措施:1、組織疏散圍觀人員、立即急救被困受傷人員,攙扶受傷人員離開現(xiàn)場救治,對重傷人員立即撥打120急救中心。2、立即進行現(xiàn)場封鎖,嚴禁無關人員進入現(xiàn)場,并檢查事故發(fā)生后周圍的狀態(tài),對有也許發(fā)生的狀況進行處理,防止事態(tài)的深入擴大。3、對于現(xiàn)場的某些被污染的火工材料、油料等應進行臨時隔離保護措施,防止引起爆炸和火災。4、發(fā)生交通事故立即撥打122,并注意維護現(xiàn)場,維持交通。5、發(fā)生火災事故立即撥打119,并進行急救。6、發(fā)生管道、管線破壞事故緊急告知有關所屬單位派人到現(xiàn)場處理。7、發(fā)生意外中毒事故,立即撥打120,遇有毒物質(zhì)擴散立即匯報當?shù)卣拖啦块T,并組織疏散人員,對現(xiàn)場進行警戒。8、發(fā)生盜搶及社會治安事件,立即撥打110,疏散圍觀群眾,控制事態(tài)擴大。9、項目部派專人及時對事故現(xiàn)場進行攝影、錄像,對現(xiàn)場進行認真、全面地勘驗,發(fā)現(xiàn)和搜集確定事故原因的多種痕跡、物證等。序號姓名電話號碼應急對應職務電話告知時間接電話人1許衛(wèi)寧組長2孫立新副組長3楊建忠項目總工4楊興劍專職安全員5王鋮專職安全員6徐靜綜合辦公室7徐斌橋梁施工負責人8周杰管線施工負責人9朱仁東道路施工負責人10徐國標搶險、救援11徐洪標搶險、救援12廖蜀國搶險、救援13王瑋峰搶險、救援十、執(zhí)行應急預案須立即召集人員發(fā)生重大事故本單位搶險力量局限性也許危及社會安全時,應急領導小組要撥打110、119、120、122向外求援。當外部救援隊伍進入事故現(xiàn)場,副組長負責引導、匯報有關詳細狀況及安全注意事項。對也許威脅到事故現(xiàn)場周圍單位或居民安全時,項目部應急領導小組應與有關單位或居委會聯(lián)絡,引導居民迅速撤離到安全地點。十一、后續(xù)處理:1、現(xiàn)場急救工作完畢后,對現(xiàn)場進行隔離,在進行清理工作的同步,加強對現(xiàn)場的保護,現(xiàn)場要有人值班看守,防止閑雜人員入內(nèi)。2、項目經(jīng)理按調(diào)查程序安排有關部門配合、協(xié)助調(diào)查;在征得事故調(diào)查小組的同意后,召集各部門研究、討論制定恢復生產(chǎn)方案。3、安排對受傷人員進行治療,把人員傷亡減少到最低程度。4、企業(yè)安所有研究制定防止事故再次發(fā)生的可行性詳細措施,并對措施的可靠性進行評估。十二、事故處理事故發(fā)生后,項目部應立即成立事故調(diào)查小組,對事故現(xiàn)場進行調(diào)查,確定事故的起因,向建設主管部門、安監(jiān)部門和企業(yè)有關部門提供處理事故的客觀根據(jù),明確事故責任,按有關規(guī)定進行處理。
=1\*GB2⑴查明事故原因及負責人。
=2\*GB2⑵以書面形式向上級寫出匯報,包括:發(fā)生事故時間、地點、受傷、死亡人員狀況(人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位
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