某公司生產(chǎn)現(xiàn)場員工日常行為管理方法全套1．制定員工日常行為規(guī)范依企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實問題來制定，下面是×××公司的員工日常行為規(guī)范的案例，可參考：×××公司員工日常行為規(guī)范一、在公司內(nèi)，應遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮。二、上下班時，必須謹記打考勤卡，不得代打。三、嚴格遵守工作時間，做到不遲到、不早退。到了下班時間，必須整理好物品再離開。四、工作期間應認真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開展業(yè)務工作，不得擅自離開工作崗位。五、工作時，不打非業(yè)務性電話，接聽非業(yè)務性電話時應盡量縮短時間。六、必須履行對公司機密、業(yè)務上的重要信息的保密義務，不得將公司業(yè)務及營銷信息泄露給他人。不打聽、不傳播與本人無關(guān)的事項。七、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準。八、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。九、員工個人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。十、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。十一、客人來訪，原則上應有預約，并在指定場所接待，非工作人員不經(jīng)許可不得進入工作場所。十二、公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團結(jié)、幫助。十三、公司員工上班一定要佩戴胸卡，如有遺失應盡快申請補辦。十四、員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。十五、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。十六、除在指定場所、時間外，不允許飲食、吸煙。十七、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施，不準私自拆除、搬移和亂拉線路，若有損壞，須通知總務處進行更換、修理。十八、必須遵守用火規(guī)則（下班前關(guān)閉天然氣、切斷電源）。十九、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運作的狀態(tài)。2．制定日常事項的考核標準現(xiàn)場管理者應根據(jù)員工日常行為規(guī)范，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際存在的問題，總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場員工經(jīng)常犯的日常事項，并制定出扣分標準，具體參照下表。以上扣分標準隨生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況的變化可適當調(diào)整，如果經(jīng)過這種加減分考核，其中有一些問題明顯減少了，可換成出現(xiàn)問題比較多的事項，進行加減分考核。3．開展員工日常事項的考核生產(chǎn)現(xiàn)場員工日常表現(xiàn)得好壞，每個月可以從三個方面進行評估。（1）生產(chǎn)效率（占30%）員工完成產(chǎn)量與個人產(chǎn)量定額標準之間的對比，超額完成進行適當加分，沒有完成定額標準適當扣分。（2）品質(zhì)達成率（30%）是指員工生產(chǎn)完成產(chǎn)品的合格率是否達成標準達成率要求，達到得滿分，超過適當加分，未達成適當扣分。（3）日常管理事項（占40%）是指員工日常行為是否符合公司行為規(guī)范要求，建議按表中員工日常管理事項標準，由班組長每天根據(jù)員工的行為表現(xiàn)進行加分或扣分，將結(jié)果記錄于表中，每月由班組長進行一次考核，90分以上為A級、80～90分為B級、70～80分為C級、60～70為D級，60分以下為E級。利用下表，可以對員工每月的整體表現(xiàn)進行綜合評價。4．員工日常事項考核打分要求生產(chǎn)現(xiàn)場管理者每天在給員工打分時，要注意以下事項，保證每天的加減分是公平公正的，避免員工間出現(xiàn)抱怨的現(xiàn)象。（1）考核標準的制定要有員工參與，同時考核標準制定出來后，要給員工進行充分培訓，講清楚日常事項考核要求。（2）考核標準和考核結(jié)果最好是每天公布，以班組為單位做成看板是最好的方式，讓員工每天能看到自己的行為表現(xiàn)所得的評分結(jié)果。（3）生產(chǎn)現(xiàn)場管理者每天不定時巡視生產(chǎn)線，執(zhí)行“走動”管理，隨時記錄員工的表現(xiàn)，隨時進行看板公布，并利用早會時間進行公布宣導，目的是養(yǎng)成員工的良好習慣。（4）員工日常事項考核結(jié)果，可以與