2023年品質(zhì)工作總結(jié)篇品質(zhì)工作總結(jié)1

回顧20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門(mén)的協(xié)作下，品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，客戶埋怨件數(shù)、品質(zhì)銷(xiāo)退率、品質(zhì)成本率等各質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)成。在這一年里，除了在工作上取得的成果及對(duì)工作內(nèi)容有更好的駕馭之外，通過(guò)工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了肯定的成長(zhǎng)。

品管部門(mén)的主要職責(zé)是，通過(guò)執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程限制以達(dá)到削減品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)埋怨，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來(lái)，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無(wú)論是進(jìn)料、出貨、制程的檢驗(yàn)，客戶、廠內(nèi)的異樣處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)行。品管部門(mén)從發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生的方向入手，加強(qiáng)來(lái)料及出貨的管控，降低了客戶埋怨的件數(shù)。同時(shí)，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門(mén)、供應(yīng)商之間的信息的傳達(dá)與溝通，剛好的反應(yīng)品質(zhì)問(wèn)題，改善品質(zhì)問(wèn)題。

作為品管部的主管，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)當(dāng)做好本部門(mén)的工作安排及工作支配，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順當(dāng)綻開(kāi)外，還應(yīng)當(dāng)做好部門(mén)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作主動(dòng)性。品管組人員較少，所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問(wèn)題。品管組人員

能夠明確共同的目標(biāo)，做到相互幫助彼此的工作，在工作中相互學(xué)習(xí)、步調(diào)一樣。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有肯定的幫助。

通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)品質(zhì)管理也積累了肯定的閱歷，從中學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)問(wèn)。在為人處事方面也收獲頗多。

雖然在這一年里大家都有做出肯定的成果，有肯定的成長(zhǎng)。但是，不管在工作上還是個(gè)人，都有很多尚待提高的地方，另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及20xx年公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的目標(biāo)，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對(duì)目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部門(mén)在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善：

1.人員素養(yǎng)的提升。培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來(lái)，目前

是通過(guò)我個(gè)人來(lái)帶新員工的方式進(jìn)行培訓(xùn)，雖然實(shí)行此種方式也能夠使新人駕馭品管的基本領(lǐng)務(wù)。但我希望后續(xù)通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿，增加各方面的學(xué)問(wèn)，以提升人員的整體素養(yǎng)，提升應(yīng)對(duì)問(wèn)題的實(shí)力。

2.加強(qiáng)與其他部門(mén)間的正式溝通。此前，因公司組織較小，

所以在以往的工作中多數(shù)實(shí)行非正式的溝通。但許多時(shí)候，這樣的溝通并無(wú)法見(jiàn)效。例如，在品質(zhì)問(wèn)題改善方面。因?yàn)闆](méi)有剛好有效的'溝通，導(dǎo)致問(wèn)題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里，通過(guò)正式的溝通，例如，品質(zhì)會(huì)議。能夠?qū)⑵焚|(zhì)問(wèn)題傳達(dá)到基層的每位員工，使大家真正了解問(wèn)題所在及客戶的需求，并進(jìn)行改善。

3.利用各種統(tǒng)計(jì)工具，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。目前，品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析這一方面較為薄弱，希望在將來(lái)能充分利用QC手法，圍繞發(fā)覺(jué)問(wèn)

題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題，運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量限制。以削減異樣，降低質(zhì)量損失成本。

對(duì)自身的要求：

1.提高專(zhuān)業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題。但面對(duì)不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)等（包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等），應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)的參與公司內(nèi)部各單位、各種機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，剛好了解市場(chǎng)、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的改變等，以提升專(zhuān)業(yè)水平，在工作上及客戶需求方面能夠更好的應(yīng)對(duì)。同時(shí)，自主學(xué)習(xí)管理方面學(xué)問(wèn)，做好品保部門(mén)的管理。

2.保持工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。許多問(wèn)題無(wú)法剛好處理往往是工作分工沒(méi)有明確，責(zé)任單位沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。主動(dòng)養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣，不要等到有人追問(wèn)時(shí)才去確認(rèn)。保持工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性及良好的工作看法，要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，主動(dòng)持續(xù)追蹤。多與其他同事溝通。

3.因管理閱歷不足，在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺?？紤]問(wèn)題不夠全面。希望能通過(guò)提高業(yè)務(wù)水平及不斷的閱歷積累，提高應(yīng)變實(shí)力、解決問(wèn)題的實(shí)力及與客戶的溝通和溝通時(shí)的自信念。

20xx年是充溢期盼的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門(mén)的每個(gè)人都能恪盡職守，做好

自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專(zhuān)業(yè)水平，在新的一年里希望大家接著共同努力，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成果。

品質(zhì)工作總結(jié)2

今年是我成為上班族以來(lái)的其次個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了ｘｘ這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了許多，我自我感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了。此刻就ｘｘ年的工作情景總結(jié)如下：

一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、ｘｘc組團(tuán)前期開(kāi)工打算工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主運(yùn)用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都細(xì)致查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、書(shū)目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、運(yùn)用說(shuō)明書(shū)，我都要提前打算齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對(duì)二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書(shū)目。期間我花費(fèi)許多精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。

可是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我經(jīng)過(guò)與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

三、ｘｘ工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是ｘｘ年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情景下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明確定ｘｘc組團(tuán)開(kāi)工，組建ｘｘ加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情景不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程須要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng)與組織本領(lǐng)。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情景及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在ｘｘ順當(dāng)開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

一年來(lái)的工作心得

1、堅(jiān)持良好的心態(tài)與進(jìn)取進(jìn)去的工作看法。我作為ｘｘ一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的看法投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景主動(dòng)的.思索，自我探討應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自我融入到公司的大團(tuán)體中去，依靠團(tuán)體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。

3、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)覺(jué)自我還有許多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20ｘｘ年多加留意克服。

20ｘｘ年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、提高的一年，應(yīng)對(duì)著與以前不一樣的工作資料，我擺正了自我的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我經(jīng)過(guò)自我的勞動(dòng)充溢了自我，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自我的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自我的視野。

品質(zhì)工作總結(jié)3

20xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部接著遵守公司“履約守信，追求完備，為用戶帶給期望的工程和效勞”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為xx工程經(jīng)理部的穩(wěn)步開(kāi)展奉獻(xiàn)了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，仔細(xì)學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了工程部對(duì)我們部門(mén)的各項(xiàng)要求。以下為今年的工作總結(jié)。

一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制定方案

在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在打算工作仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案，不斷的對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面仔細(xì)熟識(shí)了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。

在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深化性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往獲得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的根底上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)場(chǎng)綻開(kāi)了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式主線，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅(jiān)決不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理。

二、工作成就

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率限制在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個(gè)目的。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而防止試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn)，進(jìn)步工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。督促施工隊(duì)仔細(xì)自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不連續(xù)檢查。

為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視，每周四支配一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)展質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)展平安、質(zhì)量大檢查。通過(guò)例會(huì)形式，反應(yīng)檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)仔細(xì)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)展整改。通過(guò)這樣一種不連續(xù)的檢查方式，爭(zhēng)取盡早發(fā)覺(jué)和剛好整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增加質(zhì)量意識(shí)，及工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性得以進(jìn)步。

質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專(zhuān)業(yè)分區(qū)域，專(zhuān)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反應(yīng)狀況，保證質(zhì)量報(bào)表的完好性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員搜集、分類(lèi)、編號(hào)、呈送、反應(yīng)、歸檔全部工程資料，保證全部工序有據(jù)可查，進(jìn)步工程開(kāi)工資料驗(yàn)收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工方案、質(zhì)量限制、工程量的.核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問(wèn)題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，支配作業(yè)人員參與相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。

通過(guò)有方案的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，削減了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)精細(xì)化的質(zhì)量管理，工程部各施工隊(duì)在成品愛(ài)護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的進(jìn)步，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，自覺(jué)發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理學(xué)問(wèn)，這必將為工程部的長(zhǎng)期開(kāi)展帶來(lái)不行估量的作用。

三、工作缺乏

技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為加快提升部門(mén)綜合程度，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長(zhǎng)起來(lái)，為工程部的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。施工中應(yīng)接著加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，實(shí)行合理施工工藝。對(duì)相應(yīng)的施工人員應(yīng)接著加強(qiáng)管理，由工程經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。施工中技術(shù)人員應(yīng)接著加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使得理論與理論進(jìn)展碰撞性的結(jié)合，應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題具體探討，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。

在精細(xì)化管理上還存在一些缺乏，主要表此刻對(duì)人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對(duì)技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)展持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，局部人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，干脆影響了施工進(jìn)度和增加了本錢(qián)費(fèi)用，尤其在焊條運(yùn)用中，本錢(qián)意識(shí)淡薄，造成較大的奢侈。下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺(jué)學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。

四、明年工作方案

學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盡量做到四平八穩(wěn)，從土建、安裝到電器儀表，發(fā)奮使各自程度跟上工程開(kāi)展，成為復(fù)合型人才。針對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長(zhǎng)。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)展技術(shù)溝通，進(jìn)步相識(shí)，同時(shí)進(jìn)步。方案完成后要進(jìn)展技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)形式探討可行性，最終確定施工方案。防止和削減出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯(cuò)誤，而延誤工期。資料是工程交工過(guò)程中必不行少的局部，故在資料管理方面，須從頭抓起。

20xx年的工作給了我們?cè)S多啟示和教訓(xùn)，明年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工必需會(huì)以工程管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為公司獲得更大的輝煌盡綿薄之力!

品質(zhì)工作總結(jié)4

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增加，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于的重要性不言而喻，不注意產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行。

公司要求員工要從每一項(xiàng)小事做起，僅有做好每一道細(xì)小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細(xì)到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必需在質(zhì)量管理中實(shí)行全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。

所以每個(gè)人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程，與同事同心同德溝通與合作、職責(zé)為先、仔細(xì)做事、注意效率。

要產(chǎn)品質(zhì)量，必需要先增加我們每個(gè)人的.質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)也要追求品質(zhì)，把握細(xì)微環(huán)節(jié)。駕馭好細(xì)微環(huán)節(jié)也就把住了質(zhì)量，限制了成本。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，留意抓好細(xì)微環(huán)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣確定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!

品質(zhì)工作總結(jié)5

依據(jù)《20xx年萬(wàn)州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合整治實(shí)施方案》94號(hào)文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推動(dòng)整治各項(xiàng)行動(dòng)，做到加大宣揚(yáng)培訓(xùn)，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深化開(kāi)展，并取得了階段性的工作成效。

一、成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組：由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、副主任為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開(kāi)展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查、督查。

二、抓好宣揚(yáng)指導(dǎo)：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作始終保持宣揚(yáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施，做好引導(dǎo)和規(guī)范工作。綜合整治活動(dòng)工作中，共發(fā)放宣揚(yáng)資料450余份，結(jié)合趕場(chǎng)面對(duì)面活動(dòng)進(jìn)行食品平安街頭宣揚(yáng)6次，教化種養(yǎng)戶、經(jīng)營(yíng)戶自覺(jué)遵守投入品運(yùn)用規(guī)定，杜絕運(yùn)用甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥平安間隔期。同時(shí)，通過(guò)送資料、送技術(shù)對(duì)飼料、獸藥及畜產(chǎn)品平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，自覺(jué)遵守質(zhì)量平安意識(shí)。

三、強(qiáng)化執(zhí)法檢查：水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對(duì)生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明確整改措施。檢查中，未發(fā)覺(jué)違法添加和運(yùn)用違禁藥品的不法行為。

農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動(dòng)12批，48人次，檢查了21個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶12戶，肥料經(jīng)營(yíng)戶9家。未發(fā)覺(jué)農(nóng)業(yè)部明令禁止的`高毒農(nóng)藥。對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)戶9個(gè)，9家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行檢查，未發(fā)覺(jué)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為。未發(fā)覺(jué)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時(shí)簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量平安承諾書(shū)》。

四、查處違規(guī)行為：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合整治保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對(duì)種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當(dāng)場(chǎng)訂正并責(zé)令限期整改完善，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》規(guī)定。

五、存在的不足：

一是整治工作量大，無(wú)工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

二是長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探究。

品質(zhì)工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對(duì)于北京西山新干線來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行須要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊ISO質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析、成品檢驗(yàn)包裝、計(jì)量管理、質(zhì)量限制等。

一、ISO質(zhì)量體系運(yùn)行

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審，校是指計(jì)量器具校驗(yàn)；修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

20xx年xx月xx日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)覺(jué)了2項(xiàng)不合格，并開(kāi)具了3項(xiàng)視察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

20xx年xx月24日至25日，由華電萬(wàn)方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較志向沒(méi)有不合格項(xiàng)（稍微、嚴(yán)峻），但有2點(diǎn)建議須要整改。公司各相關(guān)部門(mén)已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改，并對(duì)部格外來(lái)文件進(jìn)行了修訂。

公司于20xx年xx月30日幫助總經(jīng)理召開(kāi)了“管理評(píng)審會(huì)議”，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。

為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的相宜性、充分性和有效性，20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增加了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處，于xx月份對(duì)公司全部產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范。

二、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè)

部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)納入ISO質(zhì)量管理體系的全部原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分實(shí)行折價(jià)讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來(lái)肯定困擾。還是須要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升；對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部主動(dòng)與同行溝通，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比，每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次。有效地削減了檢驗(yàn)誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的剛好性和權(quán)威性。

三、質(zhì)量檢測(cè)分析

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷始終處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加。

依據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，本年度1至xx月份一次交驗(yàn)合格率如下：

依據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)狀況來(lái)看，公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在96%以上，穩(wěn)中有提高，已超過(guò)年初預(yù)定目標(biāo)，這說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、xx月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專(zhuān)檢。嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求制作，根據(jù)質(zhì)量要求自檢、互檢，仔細(xì)負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭(zhēng)把好每一道關(guān)。

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫(kù)碼放過(guò)程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng)，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫(kù)里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特殊留意的地方，多角度想問(wèn)題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)隨意識(shí)，時(shí)時(shí)到處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場(chǎng)淘汰，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

為此我們還必需進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

四、成品檢驗(yàn)包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車(chē)間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最終一道工序，干脆面對(duì)客戶，其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員驚慌，包裝場(chǎng)地狹小，產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難，精彩地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料限制、安裝質(zhì)量限制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好。全年沒(méi)有大的客訴事務(wù)發(fā)生。

五、計(jì)量管理

計(jì)量器具檢定工作對(duì)于外較的計(jì)量器具按安排請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

六、質(zhì)量限制

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部根據(jù)公司將質(zhì)量工作更深化的要求，提升質(zhì)量人員素養(yǎng)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格限制質(zhì)量限制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿意市場(chǎng)發(fā)展和客戶的須要。在質(zhì)量限制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問(wèn)題的限制。我們主要實(shí)行了以下措施：

利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采納月報(bào)對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總分析，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

質(zhì)量研討會(huì)、客訴分析會(huì)：①應(yīng)公司要求，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參與質(zhì)量研討會(huì)。會(huì)議主要探討了工程質(zhì)量狀況及緣由分析探討，并就工程質(zhì)量問(wèn)題作了深化分析。②召集干部和技術(shù)人員參與了“質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議就項(xiàng)目狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，深刻剖析了問(wèn)題產(chǎn)生之緣由，制定了從原材料選購(gòu) 、成品檢驗(yàn)出廠至產(chǎn)品安裝的`相關(guān)行動(dòng)目標(biāo)。

加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格狀況的跟蹤，對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)剛好進(jìn)行反饋。并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的呈現(xiàn)出來(lái)。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了主動(dòng)的作用。

加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度人是質(zhì)量限制中最重要的因素，員工素養(yǎng)的凹凸對(duì)質(zhì)量限制起著確定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車(chē)間也從管理、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組進(jìn)步行了如“抽樣檢驗(yàn)、激勵(lì)管理、時(shí)間管理、員工職業(yè)意識(shí)和品管部品質(zhì)限制”的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年工作中的不足與20xx年改進(jìn)安排：

回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異樣的跟蹤。但仍存在一些的不足，須要20xx年予以改進(jìn)。

工程質(zhì)量限制不完善，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)剛好反映工程質(zhì)量問(wèn)題，因質(zhì)量限制范圍廣，包括了公司質(zhì)量限制的各環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常常和質(zhì)量部匯報(bào)工程質(zhì)量。公司在20xx年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)，以保證質(zhì)量限制體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

質(zhì)量限制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將實(shí)行的“IS審員培訓(xùn)”為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、相宜性和充分性。

20xx年部門(mén)人員流失狀況仍舊較嚴(yán)峻，除加強(qiáng)自身工作之外，也懇請(qǐng)公司全面系統(tǒng)考慮，加大政策和福利的支持力度，削減人員流失對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的負(fù)面影響。

針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)供應(yīng)“精確、剛好”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異樣和各種波動(dòng)剛好反饋。的確為生產(chǎn)部門(mén)提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作。

20xx年各部門(mén)指定一名質(zhì)量管理員，參與質(zhì)量部組織會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神，協(xié)作質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。

品質(zhì)工作總結(jié)7

一、擴(kuò)大宣揚(yáng)力度，營(yíng)造監(jiān)管氛圍。

1、3月5日我中心組織10余名技術(shù)干部在縣門(mén)街進(jìn)行農(nóng)藥平安運(yùn)用宣揚(yáng)活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、發(fā)放宣揚(yáng)資料等形式，讓人民群眾明白高毒農(nóng)藥危害的嚴(yán)峻性并能夠自覺(jué)抵制。現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)30人次，發(fā)放宣揚(yáng)資料100余份。

2、3月21日組織全縣農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位90余人進(jìn)行了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)與平安運(yùn)用和農(nóng)藥法規(guī)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。發(fā)放培訓(xùn)資料180余份。會(huì)上仔細(xì)學(xué)習(xí)了《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽與說(shuō)明書(shū)管理方法》等相關(guān)法律、法規(guī)，提髙了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員科學(xué)運(yùn)用農(nóng)藥，識(shí)假、辯假和依法維權(quán)等方面的學(xué)問(wèn)。

3、充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站的輿論作用，截止3月底共印發(fā)傳單20xx余份；累計(jì)出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)12輛次，主動(dòng)有效的宣揚(yáng)和貫徹了《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，切實(shí)愛(ài)護(hù)了農(nóng)夫的合法利益。

二、提高服務(wù)水平，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)藥監(jiān)管

農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料，農(nóng)藥質(zhì)量的優(yōu)劣干脆影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平凹凸。為切實(shí)搞好我縣農(nóng)藥管理工作，我局在農(nóng)藥管理工作中，著重加大了農(nóng)藥監(jiān)管力度，切實(shí)把打假扶優(yōu)護(hù)農(nóng)的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，維護(hù)了我縣農(nóng)藥市場(chǎng)秩序，愛(ài)護(hù)了農(nóng)夫利益，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1、1月中下旬和2月中旬，分別開(kāi)展了農(nóng)藥市場(chǎng)檢查2次，以小麥除草劑及蔬菜用藥為監(jiān)管對(duì)象，重點(diǎn)對(duì)通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了檢查。共檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店40余家，檢查農(nóng)藥種類(lèi)13種，檢查農(nóng)藥品種38個(gè)。

2、3月7日，由縣農(nóng)林局組織我中心及種子管理站等相關(guān)執(zhí)法單位，邀請(qǐng)市植保站、縣電視臺(tái)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展春季農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)整治。此次檢查由縣農(nóng)林局王春雷副局長(zhǎng)、雷景峰總農(nóng)藝師帶隊(duì)，抽調(diào)執(zhí)法人員10余人，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位30余家，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶及有不良記錄的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查。本次聯(lián)合檢查共收繳了3家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤，對(duì)錦源農(nóng)資有限公司銷(xiāo)售的'“金線一號(hào)”進(jìn)行了行政懲罰，對(duì)其它不規(guī)范的行為提出了整改看法。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提髙自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、仔細(xì)組織農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》、《中華人民共和囯種子法》、《行政懲罰法》、《國(guó)家賠償法》等相關(guān)法律、法規(guī)，不斷提髙業(yè)務(wù)實(shí)力和執(zhí)法水平，做到依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法。杜絕農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員吃、拿、卡、等行為，建立了一支政治素養(yǎng)髙、業(yè)務(wù)過(guò)硬、職業(yè)道德強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。

2、結(jié)合我縣工作實(shí)際，明確執(zhí)法性質(zhì)、種類(lèi)、權(quán)限，做到職責(zé)清、任務(wù)明。加強(qiáng)行政效能建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。特地設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話、公示欄、網(wǎng)站等形式向社會(huì)公布，提髙執(zhí)法透亮度，便于社會(huì)監(jiān)督和執(zhí)法人員自律，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。落實(shí)了執(zhí)法首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度，確保辦理各種案件有始有終，提髙辦案監(jiān)管工作效率。

四、農(nóng)藥監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題及下一步工作思路

目前，我縣轄區(qū)內(nèi)未發(fā)覺(jué)有違規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為。但一些新開(kāi)門(mén)店的從業(yè)人員對(duì)農(nóng)藥管理的政策法規(guī)及植物愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，為此，我們將不斷加大這方面工作力度，全面提升監(jiān)管效果。

五、下一步工作思路

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。

組織農(nóng)藥執(zhí)法人員實(shí)行自學(xué)或集中培訓(xùn)等形式，仔細(xì)學(xué)習(xí)、理解農(nóng)藥管理的內(nèi)容，深刻領(lǐng)悟和貫徹農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年的精神實(shí)質(zhì)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法檢查，確保監(jiān)管效果

一是加強(qiáng)農(nóng)藥標(biāo)簽治理，嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)藥標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)管理方法》，重點(diǎn)清理無(wú)證、冒證產(chǎn)品以及非法運(yùn)用商品名等標(biāo)簽不規(guī)范的產(chǎn)品。二是加強(qiáng)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量治理，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)藥以及攙雜禁限用高毒成分農(nóng)藥的行為。三是將禁用高毒農(nóng)藥的查繳工作常抓不懈，確保我縣農(nóng)業(yè)的平安生產(chǎn)和進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)調(diào)查探討，強(qiáng)化服務(wù)職能

在對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上，多與農(nóng)藥從業(yè)人員和廣闊農(nóng)夫溝通溝通，了解農(nóng)藥生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困難，主動(dòng)探究為遵守法律經(jīng)營(yíng)企業(yè)搞好幫扶的方式，全面促進(jìn)農(nóng)藥市場(chǎng)健康發(fā)展。

品質(zhì)工作總結(jié)8

為仔細(xì)開(kāi)展我縣藥品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我局制定下發(fā)了《全縣藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》(太市監(jiān)食藥[20xx]29號(hào))文件，成立了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組織。

20xx年5月上旬，我局在太和大戲院實(shí)行了全縣藥店、診所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是動(dòng)員各單位負(fù)責(zé)人落實(shí)“第一責(zé)任人制度”強(qiáng)化藥品平安意識(shí)，夯實(shí)20xx年全市城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)藥店、診所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量平安集中整治工作取得的成效，從源頭上保證藥品質(zhì)量平安，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售、運(yùn)用假劣藥品以及擾亂正常藥品流通秩序等違法違規(guī)行為。

此次專(zhuān)項(xiàng)整治共出動(dòng)執(zhí)法人員600余人/次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)每家企業(yè)，逐一開(kāi)展檢查，檢查藥店(連鎖、單體)400余家，檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所60余家，重點(diǎn)檢查藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，非法渠道選購(gòu) 藥品、特別經(jīng)營(yíng)運(yùn)用“回收藥”、買(mǎi)票賣(mài)票等行為，嚴(yán)格檢查管理混亂、違規(guī)銷(xiāo)售處方藥、銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的.米非司酮等用于避孕、終止妊娠的處方藥，違反規(guī)定銷(xiāo)售含特別藥品復(fù)方制劑等行為。

此次檢查，共立案72件、責(zé)令改正135家、罰款：70余萬(wàn)元，存在的主要問(wèn)題：藥師不在崗、處方藥不按規(guī)定銷(xiāo)售、藥品未根據(jù)要求儲(chǔ)存、發(fā)票索取不完整等。

通過(guò)這次專(zhuān)項(xiàng)整治，有效增加了企業(yè)負(fù)責(zé)人的規(guī)范意識(shí)、遵守法律意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)，提高了從業(yè)人員管理水平，規(guī)范藥品流通秩序，提升了人民群眾用藥平安滿足度。

品質(zhì)工作總結(jié)9

20xx年，市綠辦（市農(nóng)質(zhì)辦）在市農(nóng)委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事務(wù)”為目標(biāo)，以“建立健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)限制、強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)力、推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、提升監(jiān)管服務(wù)實(shí)力”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作、合力推動(dòng)”的原則，不斷健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)步提升全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平，切實(shí)保障人民群眾“舌尖上的平安”和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康、可持續(xù)發(fā)展。截至目前，全市未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事務(wù)，蔬菜等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)合格率均在97%以上?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作完成狀況

（一）抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作

一是明確責(zé)任，抓好任務(wù)落實(shí)。年初，召開(kāi)了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作會(huì)議，與各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作責(zé)任書(shū)》。今年，市農(nóng)委先后下發(fā)《阜新市農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安執(zhí)法監(jiān)管工作的通知》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治方案》等文件22份；結(jié)合“沈阜200萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”建設(shè)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議部署全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。

二是不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)、加大投入、完善制度，我們主動(dòng)推動(dòng)市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系建設(shè)，使全地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管實(shí)力得到提高。截止目前，我市及各縣、區(qū)的工作機(jī)構(gòu)全部成立，并全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。阜蒙縣和彰武縣成立了縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。阜、彰兩縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗(yàn)檢測(cè)站通過(guò)了省質(zhì)監(jiān)局和省農(nóng)委的考核評(píng)審，獲得“雙認(rèn)證”，全面開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安定量檢驗(yàn)檢測(cè)工作。彰武縣“農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范項(xiàng)目”通過(guò)省農(nóng)委驗(yàn)收。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站明確了監(jiān)管、檢測(cè)職能，確定了工作人員；配備了速測(cè)儀、冰箱、工作用車(chē)等必要裝備，完成了掛牌任務(wù)。開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全市65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達(dá)到《全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站考評(píng)方案》的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)省驗(yàn)收組逐一驗(yàn)收，取得省農(nóng)委頒發(fā)的“考核合格證書(shū)”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展了檢測(cè)工作；開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)巡查，開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

三是仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查工作。20xx年，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)接著加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品和生產(chǎn)基地的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)和違法違規(guī)生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品的行為。

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織農(nóng)業(yè)、食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。

2、開(kāi)展了種子市場(chǎng)大檢查。今年，切實(shí)加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查非法轉(zhuǎn)基因種子、未審定品種、退市品種、種子包裝標(biāo)簽、種子經(jīng)營(yíng)檔案和種子質(zhì)量。全市累計(jì)出動(dòng)種子執(zhí)法人員3250人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛710臺(tái)次。檢查各類(lèi)種子經(jīng)營(yíng)業(yè)戶700戶，查處涉種案件35起，結(jié)案率98%，通過(guò)檢查保障了20xx年春耕生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種平安。

3、開(kāi)展了全市農(nóng)藥監(jiān)管年活動(dòng)。下發(fā)了《20xx年阜新市農(nóng)藥監(jiān)督管理年活動(dòng)方案》等文件，加強(qiáng)對(duì)高毒農(nóng)藥的監(jiān)管，推動(dòng)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)制度，開(kāi)展了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)條件審查工作和煙劑農(nóng)藥專(zhuān)項(xiàng)整治，落實(shí)煙劑審查備案制度。今年，共組織了5次農(nóng)藥市場(chǎng)大檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員204人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位390戶次，農(nóng)藥集散地7處。今年，全市植保系統(tǒng)開(kāi)展了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)條件審查鞏固完善提升工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條件要求，嚴(yán)格審查，到年末，全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位獲省頒發(fā)合格證數(shù)量達(dá)到170個(gè)以上。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)基地的監(jiān)管。市農(nóng)委和市農(nóng)質(zhì)辦今年對(duì)全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個(gè)村的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行了實(shí)地檢查，針對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改看法和要求。

（二）抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗(yàn)檢測(cè)工作

全市以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽檢和快速檢測(cè)相結(jié)合的方式開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，制定監(jiān)測(cè)工作安排和工作方案。今年，市農(nóng)質(zhì)辦共深化到54個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、106個(gè)村、162個(gè)生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽檢工作。全市共檢測(cè)速測(cè)蔬菜樣品50818批次，其中市級(jí)檢測(cè)2288批次，縣區(qū)級(jí)檢測(cè)2680批次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)45850批次，合格率100%。全市完成定量檢測(cè)樣品703批次，其中市級(jí)定量檢測(cè)168批次（含市級(jí)監(jiān)督抽查樣品8批次），縣區(qū)級(jí)檢測(cè)535批次。完成農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委各項(xiàng)抽檢439批次，其中農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測(cè)抽檢209批次，農(nóng)業(yè)部監(jiān)督抽查7批次，省農(nóng)委風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)190批次，省農(nóng)委監(jiān)督抽查33批次，合格率98%。

（三）抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和“三品一標(biāo)”認(rèn)證及監(jiān)管工作

截止目前，全市獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到134個(gè)，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品73個(gè)、綠色食品57個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)記登記4個(gè)；獲認(rèn)證企業(yè)37戶，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品20戶、綠色食品17戶；基地面積達(dá)到458萬(wàn)畝以上，全國(guó)綠色食品原料基地面積55萬(wàn)畝。

為有效維護(hù)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的權(quán)威性和品牌公信力，20xx年，全市將“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)管工作與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)年檢、抽檢、市場(chǎng)監(jiān)察，強(qiáng)化證后監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)年檢、抽檢，強(qiáng)化證后監(jiān)管，市農(nóng)委組成“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地檢查組，對(duì)全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個(gè)村的生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)地檢查，針對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改看法和要求。全年抽檢無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、綠色食品15個(gè)，合格率100%；檢查綠色食品生產(chǎn)企業(yè)13家，實(shí)現(xiàn)實(shí)地檢查率100%。二是體系建設(shè)初見(jiàn)成效，加強(qiáng)自身培訓(xùn)，主動(dòng)參與國(guó)家和省的各項(xiàng)培訓(xùn)，使隊(duì)伍保持穩(wěn)定并不斷提高工作實(shí)力，確保工作的順當(dāng)開(kāi)展。三是持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)培育和品牌宣揚(yáng)，利用各類(lèi)展會(huì)，媒體等宣揚(yáng)推介我市綠色有機(jī)食品，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。

（四）抓好宣揚(yáng)活動(dòng)和培訓(xùn)工作

為做好宣揚(yáng)和技術(shù)服務(wù)工作，市農(nóng)質(zhì)辦主動(dòng)參與市食安委組織的宣揚(yáng)活動(dòng)，并多次組織農(nóng)質(zhì)辦、種子、植保等部門(mén)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家，深化到阜蒙縣和彰武縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面宣揚(yáng)活動(dòng)。向農(nóng)夫摯友免費(fèi)發(fā)放《阜新市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)藥科學(xué)選購(gòu)和合埋運(yùn)用》及《購(gòu)買(mǎi)種子需留意的問(wèn)題》等圖書(shū)、資料3000多份，深受農(nóng)夫歡迎。在市區(qū)的相關(guān)宣揚(yáng)活動(dòng)上，共發(fā)放有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面的宣揚(yáng)冊(cè)500份，設(shè)立展板12塊，發(fā)放宣揚(yáng)單3000份，受理詢問(wèn)人數(shù)達(dá)120余人。

市農(nóng)質(zhì)辦依據(jù)工作須要，編印、發(fā)放了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄簿》41000冊(cè)和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安相關(guān)法律法規(guī)文件匯編》和《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》5000冊(cè)。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在各級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等新聞媒體宣揚(yáng)報(bào)道有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面的新聞稿件52篇，向省農(nóng)委和市政府上報(bào)信息19條。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展了以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)好用技術(shù)、科學(xué)運(yùn)用農(nóng)藥等方面的各類(lèi)培訓(xùn)292場(chǎng)次，共26000人次；發(fā)放各種宣揚(yáng)材料約10萬(wàn)份。市、縣農(nóng)業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市農(nóng)質(zhì)辦對(duì)七區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗(yàn)人員特地開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11月份，由遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、遼寧省總工會(huì)、遼寧省海洋與漁業(yè)廳、遼寧省畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合舉辦的.“第x屆全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)技能競(jìng)賽”遼寧省預(yù)選賽在沈陽(yáng)落下帷幕。本次競(jìng)賽共有來(lái)自全省14個(gè)代表隊(duì)和42名參賽選手參與，我市代表隊(duì)獲得團(tuán)體賽第三名、個(gè)人（種植業(yè)）第一名的好成果。

工作中存在問(wèn)題：近年來(lái)，全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作取得了明顯成效，但仍存在著一些亟需解決的問(wèn)題。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是以農(nóng)夫?yàn)橹黧w，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，地域流通性強(qiáng)，監(jiān)管工作范圍廣、難度大，存在薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管、檢測(cè)、服務(wù)工作體系基礎(chǔ)薄弱，實(shí)力水平有待進(jìn)一步提升。三是農(nóng)業(yè)投入品特殊是禁限用農(nóng)藥的監(jiān)管難度大，農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)的平安隱患仍舊存在。四是各單位和部門(mén)間協(xié)作協(xié)作機(jī)制，特殊是綜合執(zhí)法體系建設(shè)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、監(jiān)管執(zhí)法方面，亟需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是投入保障機(jī)制不健全，工作經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車(chē)輛、檢測(cè)設(shè)備投入實(shí)力較弱。

二、20xx年主要工作支配

（一）以縣、鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系

協(xié)調(diào)推動(dòng)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)建成；健全完善提升阜、彰兩縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管體系，理順職能，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法監(jiān)督，推動(dòng)農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一監(jiān)管。支持幫助阜蒙縣、彰武縣檢測(cè)站擴(kuò)大檢測(cè)范圍，提升檢測(cè)實(shí)力。開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站提升提質(zhì)工作，進(jìn)一步明確職能、充溢人員、配備裝備、加大投入，逐步建立起一支力氣匹配、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)有力的縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管隊(duì)伍。

（二）以生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作

以農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為主線，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和種植大戶為主要對(duì)象，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)藥、種子、化肥、添加劑的運(yùn)用為監(jiān)控重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)厲查處不合格農(nóng)業(yè)投入品和不合格農(nóng)產(chǎn)品，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，開(kāi)展農(nóng)資打假行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。二是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的專(zhuān)項(xiàng)檢查。三是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。四是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置實(shí)力。調(diào)整完善市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家組成員。五是加強(qiáng)檢打聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格懲罰生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品德為。

（三）以加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)和提升檢測(cè)實(shí)力為重點(diǎn)，深化開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作

根據(jù)“主動(dòng)推動(dòng)市級(jí)、強(qiáng)化提升縣級(jí)、健全完善鄉(xiāng)級(jí)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)全市各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)檢測(cè)人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)力和水平。要接著以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，以農(nóng)殘快速檢測(cè)、監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)抽檢相結(jié)合，不斷增加市、縣兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的檢測(cè)數(shù)量和范圍，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)的規(guī)范化、常態(tài)化。20xx年，全市要確保完成開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣品達(dá)到6000個(gè)以上（市級(jí)和阜、彰兩縣各完成20xx個(gè)），完成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)定量檢測(cè)160樣次以上。

（四）以“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和監(jiān)管為重點(diǎn)，主動(dòng)推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)。主動(dòng)推廣質(zhì)量限制規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的作用。二是穩(wěn)步發(fā)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證。發(fā)揮品牌帶動(dòng)作用，培育優(yōu)質(zhì)平安農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高認(rèn)證產(chǎn)品標(biāo)記加貼率，引導(dǎo)扶持各類(lèi)企業(yè)、合作組織發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證，力爭(zhēng)到年末，全市“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到130個(gè)以上。三是加強(qiáng)認(rèn)證后監(jiān)管和標(biāo)記運(yùn)用管理。加強(qiáng)市場(chǎng)“三品一標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，打擊假冒、違規(guī)運(yùn)用商標(biāo)行為，保障生產(chǎn)企業(yè)合法權(quán)益，確保消費(fèi)者身體健康。

品質(zhì)工作總結(jié)10

一、宣揚(yáng)培訓(xùn)工作

為確保畜產(chǎn)品質(zhì)量平安整治的順當(dāng)進(jìn)行，我站廣泛宣揚(yáng)開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量平安生產(chǎn)和監(jiān)管工作的作用和意義。一是結(jié)合我市安委辦在全市組織的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，大力引深宣揚(yáng)，通過(guò)電視、媒體、標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立詢問(wèn)臺(tái)等形式，大張旗鼓的向廣闊市民宣揚(yáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量平安相關(guān)的學(xué)問(wèn)，提升他們的畜禽產(chǎn)品平安消費(fèi)意識(shí)和水平。二是參與了以“社會(huì)共治，同心攜手維護(hù)食品平安”為主題的食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)。三是結(jié)合食品平安“五進(jìn)”的要求，開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量平安進(jìn)農(nóng)村的活動(dòng)，組織全體監(jiān)管人員深化到企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)、專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)行面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)引導(dǎo)。

半年以來(lái)累計(jì)宣揚(yáng)8次，電視報(bào)道10次，發(fā)放資料15000余份，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)群眾500余人次，流淌宣揚(yáng)車(chē)輪回宣揚(yáng)20余次宣揚(yáng)工作取得了實(shí)效，為畜產(chǎn)品平安生產(chǎn)監(jiān)管工作順當(dāng)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)；培訓(xùn)方面，我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)工作，提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，警鐘長(zhǎng)鳴。為了扎實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者平安生產(chǎn)主體責(zé)隨意識(shí)，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營(yíng)戶，畜禽經(jīng)紀(jì)人、屠宰企業(yè)等進(jìn)行了6次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

通過(guò)專(zhuān)家授課、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型案例剖析等形式，進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是食品平安第一責(zé)任人，提高他們的主體責(zé)隨意識(shí)，對(duì)自己的一切生產(chǎn)行為負(fù)總責(zé)。與此同時(shí)還簽訂了食品平安經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)責(zé)任書(shū)500余份，要求全部從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個(gè)經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向，建立完善的養(yǎng)殖檔案，建立完善的購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬。為了加強(qiáng)管理和追溯體系建設(shè)，我所還制作了700余個(gè)畜禽平安生產(chǎn)專(zhuān)用檔案盒，特地用來(lái)規(guī)范他們的平安生產(chǎn)行為。

二、監(jiān)管執(zhí)法實(shí)行網(wǎng)格化管理

我局制定并實(shí)行《xx市畜牧獸醫(yī)局食品平安監(jiān)管責(zé)任制》，制訂了畜產(chǎn)品監(jiān)管網(wǎng)格化圖，將監(jiān)管工作分解細(xì)化，落實(shí)到每一個(gè)科室和每個(gè)監(jiān)管人，并根據(jù)《xx市畜產(chǎn)品質(zhì)量平安整治工作方案》的要求，明確監(jiān)管人員監(jiān)管職責(zé)、對(duì)象和任務(wù)，制作并發(fā)放監(jiān)督檢查記錄本，53名監(jiān)管人員人手一本，要求監(jiān)管留有痕跡，同時(shí)要求仔細(xì)填寫(xiě)食品平安責(zé)任監(jiān)管考評(píng)日志。我所一線39名基層監(jiān)管人員配備了手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法運(yùn)用系統(tǒng)，在監(jiān)管工作中，將執(zhí)法信息剛好傳送到晉中市食品平安監(jiān)管平臺(tái)，日常管理中能夠剛好了解監(jiān)管動(dòng)態(tài)，駕馭監(jiān)管漏洞，整改監(jiān)管中的突出問(wèn)題。運(yùn)用系統(tǒng)以來(lái)，共傳送執(zhí)法信息1200余條，提出整改建議300余條，整改共性問(wèn)題30多條，確保監(jiān)管取得了實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局今年食品平安監(jiān)管共出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛280余車(chē)次，監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2400余戶次，有力地保障了畜牧業(yè)平安生產(chǎn)的源頭平安。

三、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓監(jiān)管，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)行了補(bǔ)免周制度，對(duì)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)行了分級(jí)管理，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管，散養(yǎng)戶由村級(jí)防疫員負(fù)責(zé)，每?jī)稍卤O(jiān)管1次。監(jiān)管過(guò)程中依照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，一一對(duì)應(yīng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。今年我們又加強(qiáng)養(yǎng)殖示范點(diǎn)的建設(shè)，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3—4戶示范點(diǎn)，建立健全的管理制度。通過(guò)示范引導(dǎo)，典型培育，現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)等手段推動(dòng)，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，養(yǎng)殖水平得到進(jìn)一步提高。

2、瘦肉精專(zhuān)項(xiàng)整治。依據(jù)食品平安工作的要求，我們深化開(kāi)展瘦肉精專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，在鞏固以往成果的基礎(chǔ)上，優(yōu)化管理手段，創(chuàng)新工作模式，制定了《瘦肉精專(zhuān)項(xiàng)整治方案》。專(zhuān)項(xiàng)整治以飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)單位、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)為主要對(duì)象，以開(kāi)展全面排查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售運(yùn)用瘦肉精系違禁藥物行為。半年來(lái)，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢1500余頭份，屠宰環(huán)節(jié)抽檢2500余頭份，與養(yǎng)殖戶、加工戶、經(jīng)紀(jì)人簽訂不運(yùn)用瘦肉精的承諾書(shū)、責(zé)任書(shū)500余份，確保了我市的畜產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)違禁藥物運(yùn)用。

4、病死畜禽無(wú)害化處理專(zhuān)項(xiàng)整治

病死畜禽無(wú)害化處理是畜牧業(yè)平安生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，上海黃浦江死豬事務(wù)曝光后結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開(kāi)展了病死畜禽專(zhuān)項(xiàng)整治百日行動(dòng)。實(shí)行了以下措施：

1、加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)殖戶的宣揚(yáng)、培訓(xùn)和教化，增加遵守法律意識(shí)。

對(duì)養(yǎng)殖戶的宣揚(yáng)、培訓(xùn)和教化是遏制病死畜禽進(jìn)入流通市場(chǎng)的源頭和根本，我們實(shí)行了多種形式對(duì)他們進(jìn)行教化。借助春季強(qiáng)制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺(tái)、借助宣揚(yáng)媒體、借助集市廟會(huì)等載體，在養(yǎng)殖平安生產(chǎn)、平安用藥、投入品運(yùn)用、無(wú)害化處理等方面開(kāi)展了全方位的普法宣揚(yáng)和警示教化，期間共送發(fā)平安生產(chǎn)明白卡1200余份，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書(shū)1200余份、發(fā)送短信500余條、出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)輛20余車(chē)次、受教化人數(shù)達(dá)5000余人次。

2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)紀(jì)人全面普查、備案和管理。

畜禽經(jīng)紀(jì)人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對(duì)他們的管理和教化尤為關(guān)鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀(jì)人70余人，一是對(duì)他們進(jìn)行了組織培訓(xùn)和普法教化，并進(jìn)行電子備案管理；二是要求經(jīng)紀(jì)人做出依法經(jīng)營(yíng)和不收購(gòu)病死畜禽承諾書(shū)；三是要求他們收購(gòu)畜禽時(shí)進(jìn)行申報(bào)檢疫并建立檔案；四是確定了重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，對(duì)于違法前科的經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)監(jiān)管。

5、動(dòng)物防疫條件清理審核工作。

依據(jù)農(nóng)業(yè)部《動(dòng)物防疫條件審核管理方法》的規(guī)定，我所今年全面開(kāi)展了動(dòng)物防疫條件審核清理，對(duì)全市符合條件的'規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局、設(shè)施、設(shè)備、人員配備、制度管理等進(jìn)行了審查、驗(yàn)收，要求從業(yè)者制作完善的審核材料，懸掛版面制度，重新申領(lǐng)《動(dòng)物防疫條件合格證》，截止目前共驗(yàn)收通過(guò)15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，1家生豬定點(diǎn)企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品平安的生產(chǎn)基礎(chǔ)。

6、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫實(shí)力不斷提升。

產(chǎn)地檢疫歷來(lái)是我局檢疫工作的重中之重，多年來(lái)，由于基層人員待遇問(wèn)題，基層檢疫站所設(shè)施落后等問(wèn)題。產(chǎn)地檢疫未能夠全面規(guī)范開(kāi)展。隨著新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任，我局解決了這一系列老大難的問(wèn)題，促使產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范開(kāi)展。我所在全市設(shè)立了七個(gè)檢疫申報(bào)點(diǎn)，全市全部出欄、運(yùn)輸畜禽必需進(jìn)行產(chǎn)地申報(bào)檢疫，基層檢疫員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，做到了產(chǎn)地檢疫出證率100%，耳標(biāo)佩帶率達(dá)100%，無(wú)害化處理率達(dá)100%，半年來(lái)畜禽檢疫肉雞70萬(wàn)只，牛856余頭，羊17000余只，豬5萬(wàn)余頭。屠宰檢疫方面，我市有一所生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，六名駐場(chǎng)檢疫員負(fù)責(zé)檢疫，一是嚴(yán)格按檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫，實(shí)行主檢負(fù)責(zé)制。二是對(duì)檢疫員實(shí)行定崗定責(zé)，做到嚴(yán)把“五關(guān)”即入場(chǎng)畜禽查證驗(yàn)物關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后產(chǎn)品檢疫關(guān)、不合格畜禽及其產(chǎn)品無(wú)害化處理關(guān)、出證和加蓋驗(yàn)訖印章關(guān)，確保四個(gè)100%，即進(jìn)場(chǎng)畜禽的產(chǎn)地檢疫率100%、屠宰檢疫率100%、出廠產(chǎn)品持證率100%、病害畜禽及其產(chǎn)品無(wú)害化處理率100%。今年我們根據(jù)生豬屠宰數(shù)量按比例進(jìn)行瘦肉精檢測(cè)，現(xiàn)已檢測(cè)2500余頭，全部為陰性。1—6月份共檢疫生豬36000余頭，檢出病害豬8余頭，并全部進(jìn)行了無(wú)害化處理；自19xx年生豬定點(diǎn)屠宰開(kāi)展以來(lái)，我市未發(fā)生一起因檢疫問(wèn)題引起的肉食品平安事故。

7、平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

依據(jù)市安委辦、食安辦的支配，我們今年開(kāi)展了打非治違和百日平安行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)解決畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非法違法行為，強(qiáng)化各單位落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)、法制意識(shí)，進(jìn)一步凈化市場(chǎng)平安生產(chǎn)環(huán)境，我們要求全市118名村級(jí)防疫員和53名監(jiān)管責(zé)任人，根據(jù)網(wǎng)格圖片的原則，將全市范圍內(nèi)設(shè)計(jì)畜牧業(yè)平安生產(chǎn)的每村、每戶都不遺漏地進(jìn)行排查登記，共排查規(guī)模戶904戶、散養(yǎng)戶200多戶，排查整改隱患15條，夯實(shí)了畜牧業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

8、行政執(zhí)法及案件處理

依法治牧是我所日常執(zhí)法中主要運(yùn)用手段，在日常的監(jiān)管活動(dòng)中，依照法律法規(guī)條例，結(jié)合我市實(shí)際狀況我們分別制定了《xx市畜牧獸醫(yī)局食品平安集中整治工作方案》《“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》、《飼料質(zhì)量平安整治方案》、《獸藥質(zhì)量平安整治方案》、《生鮮乳質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》、《開(kāi)展病死畜禽專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》、《養(yǎng)殖環(huán)節(jié)平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》、《肉及肉制品專(zhuān)項(xiàng)整治方案》等十四項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作方案，并一一開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，各項(xiàng)整治內(nèi)容均有具體的檔案記載，取得了較好的效果。今年我所已辦結(jié)六個(gè)違法案件，均根據(jù)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法程序執(zhí)行，力求辦案質(zhì)量和辦案水平，制作完善的案卷，截止目前懲罰違法當(dāng)事人6名，罰款7500余元。

9、監(jiān)督所檔案管理工作

千頭萬(wàn)緒的工作離不開(kāi)檔案資料的整理，檔案工作的好壞干脆影響日常工作的條理和細(xì)微環(huán)節(jié)。依據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，借鑒兄弟單位閱歷，結(jié)合我所實(shí)際，我們下大力氣規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作，設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)柜，事無(wú)巨細(xì)地將所辦理的事情整理歸檔，通過(guò)檔案全面反應(yīng)辦理過(guò)程，無(wú)論票據(jù)、案卷還是監(jiān)管都依照要求細(xì)化，力求做到零失誤。目前我全部特地的檔案室、檔案柜，有專(zhuān)項(xiàng)檔案盒200多份，良好的檔案管理促進(jìn)了實(shí)際工作的規(guī)范與創(chuàng)新。

半年來(lái)，我所工作取得了肯定的成果，得益于省所、晉中市所的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我們醒悟地相識(shí)到動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法面臨形勢(shì)任務(wù)越來(lái)嚴(yán)峻繁重，擺在我們目前的新課題更加困難，打鐵還得自身硬，只有練就過(guò)硬的本事才能夠戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，確保動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作萬(wàn)無(wú)一失。

品質(zhì)工作總結(jié)11

光陰似箭，時(shí)間飛逝，又迎來(lái)了新的一年，20xx年，在秦山房產(chǎn)建設(shè)有限公司及文昌社區(qū)黨支部和居委會(huì)的正確指導(dǎo)下，同時(shí)在兄弟部門(mén)的支持協(xié)作下，物業(yè)管理部以公司制定的質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持物業(yè)管理服務(wù)的理念，組織帶領(lǐng)部門(mén)全體員工緊緊圍繞物業(yè)管理服務(wù)第一的宗旨開(kāi)展工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，狠抓部門(mén)內(nèi)部管理建設(shè)，較好地按安排完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展和內(nèi)部建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這一年來(lái)主要做了如下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)員工思想教化，穩(wěn)定員工的工作心情，確保工作的正常開(kāi)展；20xx年是我物業(yè)管理部從起步走向正常運(yùn)作的關(guān)鍵一年，物業(yè)管理部在公司指導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作，如何規(guī)范物業(yè)管理部的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順當(dāng)完成，這幾大職能已成為了物業(yè)管理部的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，因此部門(mén)內(nèi)部員工的思想教化尤其顯得特別的重要，作為管理部員工必需具備良好的思想素養(yǎng)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和有肯定的管理創(chuàng)新實(shí)力，深感壓力的管理部剛好進(jìn)行了員工的思想教化，并號(hào)召全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，更新服務(wù)觀念等系列活動(dòng)，實(shí)行大會(huì)定期召開(kāi)，小會(huì)、培訓(xùn)不斷，使大家穩(wěn)定了思想，卸下了思想包袱，重樹(shù)了信念，從

而調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，提高了服務(wù)質(zhì)量，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及業(yè)主的好評(píng)。

二、滿意工作開(kāi)展的時(shí)效性，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》完善了臺(tái)賬資料的收集整理工作。今年1一12月份，金涌各項(xiàng)物業(yè)管理工作正驚慌有序的開(kāi)展，作為一個(gè)公司的一個(gè)管理部門(mén)，隊(duì)伍的組建，員工的管理思路和工作方法難于得到一時(shí)的統(tǒng)一和規(guī)范，造成各項(xiàng)工作的開(kāi)展無(wú)法依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行，有時(shí)難免導(dǎo)致某些工作失誤，為了保證工作根據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)和流程開(kāi)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理部依據(jù)公司發(fā)展的需求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意管理，從而保證了各項(xiàng)工作的有效的運(yùn)行；特殊是今年夏天兩場(chǎng)大暴雨時(shí)，在人員缺少的`條件下，員工不怕辛苦，加班加點(diǎn)，不計(jì)酬勞，按時(shí)完成了搶修工作。讓業(yè)主滿足，為公司業(yè)務(wù)流程走向規(guī)范化管理重塑了良好的形象。

完善；增加了《員工獎(jiǎng)懲管理方法》、《商務(wù)接待作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《夜間查崗管理方法》、《危急作業(yè)管理方法》、《加工修理設(shè)備（工具）操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等20份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保滿意了業(yè)主服務(wù)之須要。

三、依據(jù)業(yè)主和公司的要求，在小區(qū)大門(mén)口沒(méi)制了電子廣告牌。

總體來(lái)講，物業(yè)管理部在過(guò)去的一年里，還完成了公司的制度建設(shè)、停車(chē)場(chǎng)的策劃和顧客看法調(diào)查等方面工作。物

業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，要保持良好的管理運(yùn)作，不僅要加強(qiáng)物業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理，主要通過(guò)推行管理體系有效的提高員工的綜合素養(yǎng)。在回顧過(guò)去的時(shí)間里，我們雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但與公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的要求還有肯定的差距；比如：

1、與部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通不夠融洽；

2、個(gè)別員工的工作紀(jì)律和責(zé)任心不夠強(qiáng)；

回顧過(guò)去，展望將來(lái)，在新的一年里，信任在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們信念百倍，肯定能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量地嚴(yán)格要求做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作，物業(yè)管理部全體人員將同心同德，為樹(shù)公司的良好形象而努力，再創(chuàng)佳績(jī)，為用戶創(chuàng)建更好的舒適環(huán)境，同時(shí)為物業(yè)管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)工作總結(jié)12

為保障肉食品質(zhì)量平安，讓全縣人民吃上“放心肉”、“平安肉”，依據(jù)縣委、縣政府和市食品平安委員會(huì)的有關(guān)文件和會(huì)議精神，我中心周密支配、仔細(xì)部署全縣肉食品質(zhì)量平安工作，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力取得了顯著成效，現(xiàn)將我中心肉食品平安工作狀況匯報(bào)如下：

一、全縣肉食品質(zhì)量平安工作基本狀況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量平安目標(biāo)任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)賜予了高度重視，我中心成立了以中心主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《肉食品質(zhì)量平安工作方案》，并將此項(xiàng)工作全面納入了今年重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量平安和獸藥市場(chǎng)制度。為強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，我中心從“兩節(jié)”起先對(duì)全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰點(diǎn)、肉市場(chǎng)開(kāi)展了執(zhí)法檢查，通過(guò)檢查，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹和落實(shí)。

（二）創(chuàng)新形式，深化宣揚(yáng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。為確保執(zhí)法效果，我中心及各基層畜牧獸醫(yī)部門(mén)調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，充分利用電視、發(fā)放資料信息等渠道，廣泛宣揚(yáng)開(kāi)展肉食品質(zhì)量平安的作用和意義。實(shí)行了多種形式進(jìn)行了宣揚(yáng)：一是結(jié)合大力開(kāi)展執(zhí)法宣揚(yáng)活動(dòng)，共發(fā)放相關(guān)宣揚(yáng)資料1500余份，肉食品平安普及學(xué)問(wèn)資料1500多冊(cè)，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評(píng)議廣播上線活動(dòng)，主動(dòng)宣揚(yáng)肉食品質(zhì)量平安整治的重要意義以及畜牧部門(mén)的主要職責(zé)，聽(tīng)眾人數(shù)達(dá)上萬(wàn)人，充分給廣闊市民以知曉權(quán)和參加權(quán)。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，全面保障肉食品質(zhì)量平安。根據(jù)我中心《肉食品質(zhì)量平安工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù)，全中心集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力，重點(diǎn)狠抓了五個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查和工作任務(wù)的落實(shí)。

一是大力開(kāi)展春季動(dòng)物防疫專(zhuān)項(xiàng)檢查。動(dòng)物防疫事關(guān)肉食品質(zhì)量平安。為確保防疫效果，在今年的春季動(dòng)物防疫期間，加大了動(dòng)物防疫督辦檢查的力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫狀況實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查了26個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和6個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的.動(dòng)物強(qiáng)制免疫任務(wù)落實(shí)狀況，二是加大屠宰廠和肉食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。自專(zhuān)項(xiàng)整治以來(lái)，我中心執(zhí)法大隊(duì)派專(zhuān)人每天對(duì)其進(jìn)行檢查，并做好了檢查記錄。三是強(qiáng)化動(dòng)物檢疫專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。在專(zhuān)項(xiàng)整治期間，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣畜禽產(chǎn)地、肉食品運(yùn)輸環(huán)節(jié)、定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、畜禽交易市場(chǎng)等范圍內(nèi)的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。

1、狠抓產(chǎn)地檢疫工作。以存欄檢疫為重點(diǎn)，凡沒(méi)有免疫耳標(biāo)和免疫證的一律不準(zhǔn)出欄，將動(dòng)物疫病殲滅在產(chǎn)地源頭。

2、狠抓動(dòng)物流通環(huán)節(jié)的運(yùn)輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗(yàn)，規(guī)范出證為重點(diǎn)，嚴(yán)防動(dòng)物疫病的傳入或輸出。

3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場(chǎng)檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時(shí)值班，住場(chǎng)檢疫。以查章驗(yàn)證，杜絕病害肉品上市為重點(diǎn)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān)，對(duì)未實(shí)行定點(diǎn)屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實(shí)施補(bǔ)檢，對(duì)不合格肉品全部強(qiáng)制進(jìn)行了無(wú)害化處理，為消費(fèi)者把好了最終一關(guān)，確保市民吃上“放心肉”。在此期間，全縣共檢疫生豬1500頭，其中屠宰檢疫1100頭，檢出不合格豬2頭，不合格豬肉全部進(jìn)行無(wú)害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%；查處違法案件0起。

三、狠抓了“瘦肉精”排查工作

一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任組長(zhǎng)，中心副主任韓保國(guó)任副組長(zhǎng)，縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊(duì)班子成員為成員，責(zé)成執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)管工作；二是制訂了《瘦肉精專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案和細(xì)則》，明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治重點(diǎn)，將責(zé)任細(xì)化到部門(mén)和生產(chǎn)者及經(jīng)營(yíng)者；三是組織執(zhí)法和技術(shù)人員，對(duì)全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營(yíng)門(mén)市開(kāi)展排查登記工作，共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營(yíng)單位，15個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，268個(gè)散養(yǎng)戶，一個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，并建立監(jiān)管檔案，便于以后監(jiān)管，同時(shí)在農(nóng)村散發(fā)了2000余份預(yù)防“瘦肉精”危害的告知書(shū)，要求有45個(gè)肯定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)殖戶都向社會(huì)作出了不添加、不運(yùn)用、不經(jīng)銷(xiāo)“瘦肉精”的公開(kāi)承諾；同時(shí)要求養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）做好用藥、用料記錄，保證科學(xué)用藥、用料平安生產(chǎn)。

四、存在的平安隱患

5個(gè)多月以來(lái)，我中心共出動(dòng)執(zhí)法人員1000多人次，對(duì)我縣的41個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，268個(gè)散養(yǎng)戶，1個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，6個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)依法進(jìn)行檢查，發(fā)放相關(guān)宣揚(yáng)資料1500余份，肉食品平安普及學(xué)問(wèn)資料1500多冊(cè)，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次，確保了我縣肉食品平安，雖然取得了肯定的可喜成果，但還存在一些平安隱患：一是群眾對(duì)肉食品質(zhì)量平安工作重要性的相識(shí)還存在差異，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開(kāi)展不平衡；二是我縣范圍內(nèi)目前還沒(méi)有一家通過(guò)有關(guān)部門(mén)認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的肉食品檢測(cè)實(shí)力還無(wú)法充分滿意監(jiān)管須要；三是生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)位于城市上游且不合格肉食品無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善，給動(dòng)物防疫和肉食品平安帶來(lái)威逼；四是獸醫(yī)試驗(yàn)室缺乏工作經(jīng)費(fèi)，不能剛好購(gòu)買(mǎi)動(dòng)物重大疫病檢測(cè)試劑，影響動(dòng)物疫病的檢測(cè)速度和診斷精確度；五是綜合執(zhí)法實(shí)力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特殊是在執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)保障，執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善，大案要案的查處等方面須要加大投入力度，完善措施和手段。

品質(zhì)工作總結(jié)13

今年以來(lái)，xxx街道工委、辦事處仔細(xì)貫徹xxx區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提工作的總體部署，嚴(yán)格落實(shí)《xxx區(qū)生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作實(shí)施方案》及《xxx區(qū)20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作要點(diǎn)》文件精神，切實(shí)做好生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、任務(wù)完成狀況

根據(jù)便民利民、合理布局、提高品質(zhì)的工作原則，通過(guò)開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的形式仔細(xì)做好前期調(diào)研，與連鎖化公司進(jìn)行對(duì)接，找尋合適場(chǎng)地，建設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前新建或規(guī)范提升便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4家，其中蔬菜網(wǎng)點(diǎn)1家、便利店（超市）2家，早餐1家，分別為xx社區(qū)的xx包子鋪，xx北區(qū)的xx集市，xx社區(qū)的xx超市，xx路口社區(qū)的xx生鮮超市。

二、工作舉措

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)和工作任務(wù)。xxx街道辦事處高度重視生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作，剛好成立了以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作小組，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升和便民網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作。探討制定了xxx街道20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作安排及方案，明確了責(zé)任主體，確定了年度目標(biāo)及工作完成時(shí)限。

（二）盡早部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。召開(kāi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升及蔬菜網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作部署會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和工作推動(dòng)會(huì)。一是召開(kāi)工作部署會(huì)，剛好傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)精神及工作任務(wù)；二是剛好召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采集系統(tǒng)的錄入培訓(xùn)；三是充分利用街道吹哨協(xié)調(diào)機(jī)制召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，組織服務(wù)商和街道相關(guān)單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，確保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的落實(shí)；四是針對(duì)完成建設(shè)便民網(wǎng)點(diǎn)存在困難的社區(qū)召開(kāi)研討、推動(dòng)會(huì)，探討分析探討網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的問(wèn)題和困難和可行性措施和方法，促進(jìn)便民網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作，確保了20xx年工作順當(dāng)完成。

（三）動(dòng)態(tài)管理，確保數(shù)據(jù)的精確有效。對(duì)每月新增或刪除網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)地走訪，按時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)點(diǎn)的審核工作，做究竟數(shù)清、狀況明。定期對(duì)生活性服務(wù)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升工作進(jìn)行巡查、指導(dǎo)，為確保數(shù)據(jù)的`精確有效。

（四）主動(dòng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮疏整促聯(lián)動(dòng)機(jī)制。主動(dòng)與已疏解企業(yè)及市場(chǎng)溝通，引導(dǎo)企業(yè)、市場(chǎng)利用疏解整治騰退空間發(fā)展便民服務(wù)，為社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)綜合體建設(shè)及生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)供應(yīng)便利。

三、存在的問(wèn)題及建議

問(wèn)題：一是老舊小區(qū)較多，可利用空閑空間較少，網(wǎng)點(diǎn)提升工作難度大。二是部分社區(qū)為部隊(duì)和企業(yè)大院，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在困難。

建議：一是加大國(guó)資委等企業(yè)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通力度，促進(jìn)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)原經(jīng)營(yíng)。二是因我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，部分社區(qū)僅對(duì)居民進(jìn)行管理，小區(qū)物業(yè)、產(chǎn)權(quán)等均為鄉(xiāng)村管理，請(qǐng)區(qū)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以確保便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)順當(dāng)進(jìn)駐。

四、下一步工作安排

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，完善機(jī)制，確保20xx年度各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（二）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)品牌化、連鎖化企業(yè)進(jìn)社區(qū)，加速服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化和建設(shè)速度。

（三）落實(shí)主體責(zé)任，做好已疏解整治騰退空間的利用工作，為生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)供應(yīng)基礎(chǔ)。

品質(zhì)工作總結(jié)14

為進(jìn)一步加大水產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)教化力度，依據(jù)《水利廳關(guān)于開(kāi)展20xx年全省水產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)月活動(dòng)通知》的要求，進(jìn)一步加大水產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)力度，提高全民質(zhì)量意識(shí)，加大誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提升全省水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管水平，根據(jù)《20xx年市水產(chǎn)品“質(zhì)量平安宣揚(yáng)月”活動(dòng)方案》要求，我市漁業(yè)主管部門(mén)及漁政、推廣、各漁業(yè)生產(chǎn)單位，主動(dòng)貫徹會(huì)議和文件精神，加強(qiáng)水產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范我市漁業(yè)生產(chǎn)秩序，加大農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理力度，確保漁用產(chǎn)品平安?，F(xiàn)將“宣揚(yáng)月”工作總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案

20xx年水產(chǎn)品“宣揚(yáng)月”宣揚(yáng)主題為“尚德遵守法律食品平安讓生活更美妙”。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)的“宣揚(yáng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市水產(chǎn)品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)治理工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市水產(chǎn)技術(shù)推廣站，詳細(xì)負(fù)責(zé)整頓工作的協(xié)調(diào)組織和監(jiān)督落實(shí)。設(shè)水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督舉報(bào)電話。同時(shí)，制定了《20xx年市水產(chǎn)品“宣揚(yáng)月”活動(dòng)方案》，根據(jù)工作方案，有條不紊地開(kāi)展活動(dòng)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二、進(jìn)一步廣泛宣揚(yáng)、培訓(xùn)，力爭(zhēng)做到家喻戶曉

根據(jù)依據(jù)《水利廳關(guān)于開(kāi)展20xx年全省水產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)月活動(dòng)通知》要求，組織開(kāi)展全市“宣揚(yáng)月”主題日宣揚(yáng)活動(dòng)，面對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)展集中宣揚(yáng)?；顒?dòng)支配：一是組織水產(chǎn)技術(shù)推廣站專(zhuān)家、推廣人員，深化基層，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展?jié)O業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)養(yǎng)殖用藥等方面的宣揚(yáng)和指導(dǎo)。二是組織部分漁業(yè)生產(chǎn)代表開(kāi)展誠(chéng)信遵守法律經(jīng)營(yíng)公