各車間、部門：為進一步促進和提高生產在用設備的管理工作，努力減少和杜絕生產設備非正常損壞，確保生產設備安全經濟運行，不斷提高設備的利用率，延長設備的使用壽命?，F(xiàn)將制訂的《設備日常使用、維護及事故管理制度》印發(fā)給你們，希認真組織員工進行學習，并在工作中貫徹執(zhí)行。特此通知附：《成都環(huán)球特種玻璃制造有限公司設備日常使用、維護及事故管理制度》二。O八年二月二十五日成都環(huán)球特種玻璃制造有限公司

設備日常使用、維護及事故管理制度第一章總則第一條為進一步促進和提高生產在用設備的管理工作，努力減少和杜絕生產設備非正常損壞，確保生產設備安全經濟運行，不斷提高設備的利用率，延長設備的使用壽命，保證公司生產經營順利進行，特制定本規(guī)定。第二條公司設備管理實行“統(tǒng)一領導、分級（分類）管理、歸口管理”的管理形式，遵循“誰主管誰負責、誰管理誰負責”的原則。第三條設備使用車間、部門和班組應建立健全設備的分類臺帳，應按設備對生產影響程度、產品質量、安全要求、環(huán)境影響、技術要求、成本等，對各自管轄的設備劃分為關鍵設備、重要設備一般設備三類。第四條本規(guī)定適用于公司所屬各車間、部門以及在公司內施工的外協(xié)單位和人員。第二章設備使用程序第五條新工人操作設備前必須經過對設備的結構、性能、安全操作、維護要求等方面的技術知識進行培訓教育。第六條外單位調入公司從事機電維修工作的人員，須經過相關業(yè)務技能考核，考核合格后，根據公司用工情況，擇優(yōu)錄用。第七條設備操作及設備維修人員每季度至少參加一次設備操作技術教育和設備維修理論培訓，以提高設備的使用維護能力。第八條設備操作人員、維修人員的安全技術教育和業(yè)務知識培訓，由各車間、部門技術安全員和設備管理員負責配合并具體實施；特殊工種上崗培訓，由管理監(jiān)督部安排培訓。第九條設備操作人員與設備維修人員，經過相應的技術培訓合格后，具有相應的操作水平，方可操作設備。第三章設備的日常使用第十條公司所屬各車間、部門，對設備的使用必須堅持“誰使用、誰負責”的原則，嚴格操作規(guī)程，做到科學管理、正確使用，合理潤滑、精心維護，定期檢查、調整，確保設備隨時處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮設備對生產的保證能力。第十一條特種設備必須持證操作，嚴禁無證操作。第十二條為確保設備安全運行，搞好設備日常維護，嚴格崗位職責，采取定人定機責任到人。第十三條多人操作的設備，由車間指定專人負責，實行組長制，負責設備的正確使用和安全管理。第十四條嚴格五項紀律1、實行定人定機制，設備操作人員嚴格按安全操作規(guī)程使用設備，嚴禁“帶病”、超負荷、超壓力、超速度等使用設備。2、經常保持設備內外清潔，不得有積塵、油污、鐵屑等雜物，并按“五定”要求加油，保證設備的合理潤滑。3、嚴格崗位責任制，遵守交接班制度，自覺執(zhí)行交接班程序，堅持上不清下不接的原則。4、管好隨機附件、工具、夾（模）具等，防止生銹、損壞及遺失，未經允許不得外借或它用。5、設備在運行過程中，發(fā)現(xiàn)異常立即檢查，操作人員不能處理的問題，應及時通知維修人員檢查處理，并作好記錄。第十五條設備操作人員應認真做到“三好”、“四會”。三好”要求：1、管理好設備：操作人員應負責保養(yǎng)好自己使用的設備，不準其它非操作人員使用。2、用好設備：嚴格貫徹安全操作規(guī)程和工藝規(guī)程，不超負荷使用設備，禁止野蠻操作。3、修好設備：設備操作人員要配合維修人員修理設備，及時排除故障，交付生產使用?！八臅币螅?、會使用：操作者應先學習設備安全操作規(guī)程，熟悉設備性能、結構、傳動原理，會正確使用設備。2、會維護：學習和執(zhí)行設備維護、潤滑規(guī)定，上班加油下班清掃，經常保持內外清潔、完好。3、會檢查：了解自己所使用設備的結構、性能及易損零件部位，熟悉日常點檢，完成檢查項目、標準和方法，并能按規(guī)定要求進行日常點檢。4、會排除故障：熟悉所用設備的特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設備是否正常，會做一般的調整和簡單故障的排除。第四章設備的維護第十六條設備操作人員負責設備的日常維護，應對設備表面進行清掃，對傳動部位按要求進行潤滑、檢查、調整、緊固，并認真填寫記錄；但隨機配用的控制柜、配電箱或其它電器設備，必須由專業(yè)電器維修人員進行維護。第十七條停用設備必須存放規(guī)范，做好潤滑保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作；對停用時間較長的設備，必須定期進行開機試運行，保持停用設備一直處于良好運行狀態(tài)。第十八條設備維護的“四項要求”設備的維護必須達到的四項規(guī)定要求：1、整齊：工具、附件放置整齊，設備零部件及安全防護裝置齊全、線路、管道完整。2、清潔：設備內外清潔，無黃泡；各滑動面、絲桿、設備表面無黑油污，無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏電、不漏汽。3、潤滑：按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油槍、油杯油嘴齊全，油氈、油線清潔，油標明亮，油路暢通。4、安全：實行定人定機和交接班管理制度；熟悉設備結構，遵守安全操作規(guī)程，合理使用、精心維護，監(jiān)測異狀，不出事故。第十九條行車、貨梯、電動葫蘆等特種設備的定期維護內容及要求。（三班制生產連續(xù)使用的設備，根據生產情況，一個月安排一次定期維護）1、檢查鋼絲繩是否完好，如有斷絲、磨損，應按技術規(guī)范要求予以更換。2、檢查吊鉤、滑輪有無裂紋或磨損。3、檢查調整制動器及限位裝置，要求安全，靈敏可靠。4、對所有的軸承座、軸承架、聯(lián)接器，按潤滑規(guī)定要求，加注適量符合質量的潤滑脂。5、檢查齒輪箱油位、油質并添加新油至規(guī)定油位。6、各潤滑點無漏油現(xiàn)象。7、檢查電器箱，清除電器元件燒毛部位，調換觸頭。8、檢查安全防護裝置是否齊全，堅固可靠。9、各部位要求無塵土、無油污、無銹蝕。10、檢查和補齊各部位缺損件與螺釘，并加以堅固，保持完整。第二十條儀器、儀表的使用單位必須自覺執(zhí)行定期檢驗制度，合理安排生產，嚴格執(zhí)行定期檢驗計劃，未進行定期檢驗或超檢驗周期的儀器、儀表不得使用。第五章設備巡檢第二十一條設備維修工、操作工對生產設備，必須堅持日巡檢、日檢查制度，同時做好巡檢記錄，并將查出的隱患及設備故障及時向班組長和車間反映。第二十二條對設備操作人員的具體要求：1、設備操作人員在設備運行過程中，必須對設備的運行狀態(tài)、運行參數等進行定時和不定時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時排除。2、若無法排除故障，則及時通知維修人員進行處理；因生產不能立即停機的應及時報告設備管理人員和單位領導，盡快安排停機排除故障。第二十三條對設備維修人員的具體要求：1、設備維修人員必須按巡檢路線、時間要求逐臺進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應及時排除；2、巡檢結束后，應及時按要求認真完整填寫巡檢記錄，（記錄應包括巡檢時間，設備運行情況，發(fā)現(xiàn)的設備問題、處理情況，巡檢人簽名等內容）。3、因生產不能立即停機排除的隱患，應會同操作人員做好監(jiān)護工作，并及時上報設備管理人員和單位領導，及時調整生產，盡快安排停機排除隱患。第二十四條各車間、班組根據巡檢人員查出的故障和隱患，在不影響安全和生產的情況下，必須積極組織力量及時處理，嚴禁設備帶“病”運行。第二十五條公司管理監(jiān)督部在巡查工作中，對帶“病”運行及危及安全的設備有權制止操作人員停止作業(yè)，待設備故障處理后再投入生產運行。第六章設備潤滑制度潤滑是向運轉的表面供給適當的潤滑劑，以減少其相互磨檫時磨損的有效措施，設備潤滑管理，是用管理的手段，按照技術規(guī)范要求，實現(xiàn)設備的合理潤滑和合理節(jié)約用油，提高設備的使用壽命。第二十六條必須嚴格執(zhí)行設備潤滑五定：1、定點：確定每臺設備的潤滑部位。2、定質：按設備潤滑圖表規(guī)定的油脂，油類用油，但必須保證油質。3、定量：在保證良好的潤滑基礎上，日常耗油量實行定量換油，防止加油過量，造成浪費。4、定期：按設備規(guī)定的周期加油，對貯油量大的油箱及牙箱，定期檢查，視油質情況確定換油周期。5、定人：按設備圖表或設備資料規(guī)定，一般情況日常加油由操作工負責，月、季、年換油，由維修工負責。第二十七條設備操作工對自用設備潤滑的工作職責：1、熟悉自用設備系統(tǒng)和各部位的潤滑方法。2、對日常加油點進行班前加油，定期維護時應檢查并清洗油氈、油線、油窗、過濾網，保證設備處于良好狀態(tài)。3、出現(xiàn)潤滑故障后不能排除時，應及時通知維修工處理。4、配合維修工清洗換油。第二十八條設備維修工潤滑工作職責：1、各班長負責督促對生產設備每日檢查運行及潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑缺陷及故障立即排除。2、定期維護、檢修設備，認真做好油氈、油線、過濾網、潤滑減速機部件拆卸清洗工作。3、新設備試運行前，詳細閱讀使用說明書，根據使用操作及潤滑要求，徹底清洗油箱、加入新油，同時通知管理監(jiān)督部參加新設備試用驗收。4、檢查并摸清設備漏油原因，研究確定治漏方案，組織人力實施。5、按分工辦法，擔負公用設備、電氣設備部份的維護加油與清洗、換油工作等。第七章獎勵第二十九條能嚴格按相關設備操作管理制度、操作規(guī)程，正確使用設備，知道“三好”、“四會”，并能很好地貫徹到實際工作中，對設備操作人員通報表揚，獎勵100—300元。第三十條能按設備維護的“四項要求”，使在用設備的日常、定期維護保養(yǎng)到位，進一步提高設備的使用壽命，工作環(huán)境衛(wèi)生整潔的，對設備使用班組或設備操作人員通報表揚，并獎勵100—300元。第三十一條對于認真巡檢、記錄完整真實，在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大設備事故隱患并及時上報，能積極主動配合車間、班組人員及時處理，消除重大事故隱患的，給予通報表揚，并獎勵200—500元。第三十二條能嚴格執(zhí)行設備潤滑“五定”，以及技術規(guī)范要求，合理潤滑、合理節(jié)約用油，顯著提高設備的使用壽命，在實際工作中成績特別突出的，將對設備操作人員或設備維修人員進行通報表揚，并獎勵200—500元。第三十三條能整潔、完整地保管好各類設備的相關記錄，并且各類記錄齊全，內容真實、準確、及時，無撕毀現(xiàn)象，對班組通報表揚，并獎勵50—200元。第八章檢查考核第三十四條新工人未經過使用設備前的相關培訓，不熟悉所操作的設備，對責任單位設備管理人員通報批評，并罰款50—300元。第三十五條未對設備操作和設備維修人員每季度進行一次設備操作技術教育、設備維修理論或實際技能培訓，對責任單位負責人、設備管理人員通報批評，并分別罰款50—300元。第三十六條無證操作特種設備或不按設備操作規(guī)程作業(yè)，利用設備做與生產無關的工作，對當事人通報批評，并罰款50—300元。第三十七條設備維修工具、隨機附件、專用工具、夾（模）具等因保管、使用不當造成丟失、損壞的，責任人必須按原值的100%進行賠償，并對責任單位按原值的100%進行處罰，對責任人按原值的5—50%進行處罰。第三十八條設備操作人員，未對所使用的設備進行日常維護保養(yǎng)，或設備維護差，維護不到位，對班組或操作工給予罰款50—300元，對責任單位設備管理員罰款50—300元。第三十九條設備因故障停機，要求維修人員從叫修時間起五分鐘內必須到現(xiàn)場，對無故拖延時間，影響生產的，對當事人通報批評，并罰款50—300元/次。第四十條設備維修人員工作結束后，要及時清理現(xiàn)場，消除一切不安全隱患，對未及時清理現(xiàn)場的班組或責任人通報批評，并罰款50—300元。第四十一條各維修班組必須對責任范圍內的設備，每日逐臺進行二次巡檢并認真作好記錄，對巡檢不認真、不到位或未巡檢者給予通報批評，并罰款50—200元，對班組長罰款50元。第四十二條設備維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時排除，不及時上報者，給予通報批評，并罰款50—300元。第四十三條必須嚴格執(zhí)行設備潤滑五定，凡出現(xiàn)設備因缺油而造成損壞設備或配件，對設備操作工罰款200—500元，對班組長及責任單位設備管理員分別罰款100—300元。第四十四條凡停用、封存設備未按相關規(guī)定進行管理，對責任單位處以100—500元的罰款，對設備管理人員處以50—100元的罰款。第四十五條認真保管好設備各類記錄，凡記錄保存不完整，在記錄上亂寫亂畫，填寫內容不真實、不完整、不準確、不按時或撕毀記錄者，對班組罰款100—300元，對責任人罰款50—100元。第四十六條凡不按要求認真完整填寫設備月報表、不按要求對設備運行情況進行認真分析，并未按時在每月26日前上報設備月報表的，對責任人處罰50—100元/次。第九章設備事故管理第四十七條設備事故的性質1、責任事故：凡屬人為原因，如違章指揮、違反安全操作規(guī)程、擅離工作崗位、超負荷運轉、加工工藝不合理、維修保養(yǎng)不良等，導致設備損壞、效能降低或生產停產的事故。2、質量事故：凡因設備的設計、制造及安裝不合理等原因，導致設備損壞、停產或效能降低的事故。3、自然災害事故：凡因遭受自然災害，導致設備損壞、停產或效能降低的事故。第四十八條設備故障與設備事故的區(qū)分設備故障指設備或零部件失去原有精度或技術性能降低，不能正常運行，造成停產或經濟損失的。設備事故指在用生產設備因非正常損壞造成效能降低、停產，停機時間和經濟損失超過規(guī)定限額的。1、設備安全管理工作必須堅持公司“安全第一、預防為先、萬無一失“的安全生產方針。2、對玩忽職守、違章指揮、違反設備操作規(guī)程使用、維護、檢修設備，造成設備事故和經濟損失的員工，公司將根據情節(jié)輕重，分別追究經濟責任和行政責任。構成犯罪，由司法機關依法追究法律責任。3、對杜絕了重大事故和事故發(fā)生后，采取了有效的補救措施，使損失大大降低的有功人員，公司將給于通報表揚和獎勵。第四十九條設備事故的劃分（一）、凡造成下列情況之一者，稱為一般事故。1、一般設備的修復費用在500元至5000元的。2、精、大、稀及關鍵重要設備的修復費用在1000元至10000元的。3、因設備事故造成公司供電、供氣、供水中斷10~30分鐘的。（二）、凡造成下列情況之一者，稱為重大事故。1、一般設備的修復費在5000元以上的。2、精、大、稀及關鍵設備的修復費用在10000元以上的；3、因設備事故造成公司供電、供氣、供水中斷30分鐘以上的。（三）、凡造成下列情況之一者，稱為特大事故。修復費用在50000元以上或由于設備事故造成公司停產2天以上。第五十條設備事故的調查、分析1、設備事故的調查由公司管理監(jiān)督部牽頭，組織相關部門的工程技術人員參加，成立臨時調查組，開展事故調查。2、各車間、部門應無條件地支持和配合調查組調查事故情況，抽調出來參加調查的人員應本著實事求是的原則，公正、嚴明地調查、分析和處理事故，查清事故原因，分清責任；被調查的人員必須如實反映情況，不準弄虛作假、虛報、慌報情況或故意設障礙誤導調查人員。3、設備發(fā)生事故后，應立即停機并切斷電源，保護好事故現(xiàn)場，逐級上報，不得隱瞞不報、拖延報告或弄虛作假。4、一般設備事故，事故車間、部門應在事故發(fā)生后2小時內，將事故情況報告公司管理監(jiān)督部；重特大設備事故，事故單位必須立即報告公司管理監(jiān)督部，管理監(jiān)督部接到事故報告必須立即趕赴事故現(xiàn)場，隨后，事故單位應在24小時內認真地填寫《設備事故速保單》，上報公司管理監(jiān)督部。5、設備事故發(fā)生后，事故車間、部門必須經公司管理監(jiān)督部同意后，方可對損壞的設備進行檢查、維修，維修時要認真、真實填寫設備修復記錄，設備修復完工后要填寫《設備事故修復完工單》報管理監(jiān)督部備案。第五十一條設備事故的處理1、設備事故處理嚴格按照“四不放過”原則進行處理。即：事故原因不清不放過，事故責任人和群眾未受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制定落實切實可行的安全措施不放過。2、發(fā)生責任和質量設備事故，致使公司遭受直接經濟損失500元以下，由直接責任者所在部門根據事故發(fā)生的“四不放過”原則進行處理，處理結果報公司管理監(jiān)督部備案。3、發(fā)生責任和質量設備事故，致使企業(yè)遭受直接經濟損失500元以上至1萬元（含1萬元）的，給予當事人通報批評，并按損失金額的15—20%處罰。4、發(fā)生責任和質量設備事故，致使公司遭受直接經濟損失1萬元以上至5萬元（含5萬元）的，給予直接責任人行政警告處分，并按損失金額的10—15%給予經濟處罰。5、發(fā)生責任和質量設備事故，致使公司遭受直接經濟損失5萬元以上至10萬元（含10萬元）的，給予直接責任人記過、記大過的處分，并按損失金額的5—10%給予經濟處罰，觸犯法律的移交司法機關依法處理。6、發(fā)生責任和質量設備事故，致使公司遭受直接經濟損失10萬元以上至50萬元（含50萬元）的，屬重大損失。給予直接責任人記大過、降級、撤職、留用察看、開除的處分，并按損失金額的5—10%給予經濟處罰，觸犯法律的移交司法機關依法處理。7、發(fā)生責任和質量設備事故，致使企業(yè)遭受直接經濟損失超過50萬元的，屬巨大損失。給予直接責任人記大過、撤職、降職、降級、留用察看、開除的處分，并按損失金額的5—10%給予經濟處罰，觸犯法律的移交司法機關依法處理。8、若故意破壞設備，造成的設備損壞，責任人將按設備原價格的3倍賠償，并對其罰款500—5000元；情節(jié)嚴重的，移交司法機關依法處理。9、因管理松懈，導致違章違紀現(xiàn)象嚴重，致使設備損壞，將追究相關責任人的管理責任。根據設備的損壞輕重程度，對責任單位通報批評，并罰款500—3000元，同時追究相關管理人員的連帶責任。10、發(fā)現(xiàn)設備故