財(cái)務(wù)人員考核細(xì)則(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）

財(cái)務(wù)人員考核細(xì)則財(cái)務(wù)人員考核細(xì)則(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）工作質(zhì)量1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)全學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行全面監(jiān)督,違反財(cái)務(wù)制度每條扣1—-5分。2、根據(jù)學(xué)校的工資制度，及時(shí)做好員工工資結(jié)算和發(fā)放工作,因財(cái)務(wù)人員原因，造成延遲發(fā)放,每天扣1分,錯(cuò)發(fā)除必須糾正后,扣每次1分.3、每月記賬憑證要按規(guī)定時(shí)間，按順序號(hào)裝訂成冊(cè).無故拖遲或裝訂錯(cuò)誤，每次扣1分。4、財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極配合學(xué)校有關(guān)部門定期清查學(xué)校財(cái)產(chǎn)、物資，確保帳物相符。如有失損或推托，每次扣考核分2分。5、財(cái)務(wù)人員不得借用或利用工作職務(wù)之便挪用公款。如有發(fā)現(xiàn),除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,根據(jù)情節(jié)，數(shù)額大小,每次扣2——10分.6、學(xué)校發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來,除按規(guī)定使用現(xiàn)金結(jié)算外，一律按銀行結(jié)算辦理。嚴(yán)禁利用本學(xué)校銀行帳戶替其它單位或個(gè)人套取現(xiàn)款，如有發(fā)現(xiàn)除追究完全責(zé)任外,根據(jù)情節(jié)每次扣2-—10分.7、按規(guī)定編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格控制執(zhí)行，搞好資金調(diào)配平衡。確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,如有個(gè)人原因造成不暢每次扣5分。8、學(xué)校內(nèi)部人員報(bào)銷時(shí)，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格把關(guān)核查,正確計(jì)算，如有擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大開支范圍的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付。如有放縱大意,失職行為根據(jù)金額大小每次扣2—10分。9、對(duì)學(xué)校各種原始憑證和會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得借閱，私自借出，每次扣2分。10、財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好財(cái)務(wù)印章、現(xiàn)金、支票、發(fā)票，如有因個(gè)人失職而造成被盜、冒領(lǐng)、丟失,根據(jù)損失程度，每次扣5—20分。嚴(yán)重者開除。11、財(cái)務(wù)人員要按學(xué)校有關(guān)規(guī)定，按時(shí)、準(zhǔn)確地搞成本核算工作，不按時(shí)每天扣1分,不準(zhǔn)確每處扣2分。12、協(xié)調(diào)好財(cái)稅、工商、銀行等部門的關(guān)系.關(guān)系搞好給學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)效益酌情加分?，F(xiàn)場(chǎng)管理13、每天要確保辦公室地面衛(wèi)生整潔,檢查時(shí)或有他人反應(yīng),地面不衛(wèi)生不整潔,每次扣1分。14、辦公桌要保護(hù)整齊,發(fā)票等物不亂丟亂放，檢查時(shí)或有人反應(yīng)雜亂無章,每次扣1分.15、下班前要檢查門窗是否關(guān)閉，做好防盜工作，如發(fā)現(xiàn)夜間下班后未關(guān)門窗者每次扣5分。16、下班前要檢查計(jì)算機(jī),照明等是否關(guān)閉，否則每次扣2分，安全管理17、財(cái)務(wù)人員去銀行提取現(xiàn)金時(shí),要處處提高警惕,防止偷搶行為。如有發(fā)生一切后果自負(fù)，并扣10分。18、財(cái)務(wù)人員不得將本室的鑰匙外借他人，每發(fā)現(xiàn)一次5分。19、財(cái)務(wù)人員不得將現(xiàn)金亂放，應(yīng)放在學(xué)校配備的保險(xiǎn)柜里。并要做好密碼保護(hù)工作，不得將密碼外泄，如有失職每次扣10分20、財(cái)務(wù)人員要做好防盜工作。確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全.如有財(cái)務(wù)室被盜事件發(fā)現(xiàn)，個(gè)人有責(zé)任的除追究個(gè)人外，扣10分.勞動(dòng)紀(jì)律考核21、做到不遲到,不早退，每次遲到、早退1分鐘扣1分，超出10分鐘每5分鐘扣1分。23、工作時(shí)間不干與工作無關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。24、工作時(shí)間不得利用電腦做與工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次除扣20元獎(jiǎng)金外扣5分。其他25、財(cái)務(wù)部是學(xué)校對(duì)外的一個(gè)形象窗口，要求工作人員，注重言談舉止，做到禮貌待人.上班期間，在任何情況下都不能和他人爭(zhēng)吵，（無論對(duì)方如何蠻橫無理)。如有爭(zhēng)吵每次扣5分，打架扣10分,收到投訴每次扣10分26、有下列行為之一的另行酌情扣分。（1）違反本細(xì)則沒有列入的其他規(guī)章制度的;（2）給學(xué)校造成一定的社會(huì)不良影響的；(3)給學(xué)校造成一定的經(jīng)濟(jì)損失的；27、能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)完成程度給予加分。財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員、出納二、考核方法：1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每月度及每年度進(jìn)行。2、述職報(bào)告：每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);每年須在12月底交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。3、上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法.三、考核時(shí)間:1、年度考核:所有在職員工應(yīng)于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事行政部匯總,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)財(cái)務(wù)部.2、在試用期間的管理人員不參加年度考核。注：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。四、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：1、崗位職責(zé)考核(考核的重點(diǎn)）：指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?；究己艘赜刹块T規(guī)定的工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考核的70％。2、能力考核：指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng).基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等，此項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的10％.3、品德考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的10%.4、組織紀(jì)律考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng).基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽語(yǔ)言規(guī)范等，此項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的10%。五、考核等級(jí)：1、A級(jí)（優(yōu)秀級(jí)）95—100分工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果.2、B級(jí)（良好級(jí))80—94分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績(jī)突出。3、C級(jí)（合格級(jí)）65—79分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。4、D級(jí)(較差級(jí))60—64分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到。5、E級(jí)（極差級(jí))59分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。六、考核紀(jì)律：1、上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過高評(píng)價(jià)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分.2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實(shí),將給予扣分或免去全月獎(jiǎng)金。3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。管理人員次月1日之前未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10％；每月5日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門，扣其考核總分的15％。4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。財(cái)務(wù)部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)一、具體工作職能:1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特點(diǎn),科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,并積極籌措資金，合理地分配調(diào)度資金.3、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。做好各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用和賬務(wù)處理，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的核算等項(xiàng)工作.4、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫(kù)存現(xiàn)金額。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù).按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。5、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。6、計(jì)算和發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)等款項(xiàng).負(fù)責(zé)固定資定的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)管理。7、參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、審核,做好合同登記、立卷歸檔工作，并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。8、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管理.9、定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議。10、收集研究和分析國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)稅收方針、政策，結(jié)合公司實(shí)際，提出合理的財(cái)務(wù)動(dòng)作方案。11、協(xié)助總經(jīng)理審核、確定各子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定子公司的目標(biāo)管理考核方案,并實(shí)施過程監(jiān)督。12、按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度的規(guī)定,公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令，負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部的各項(xiàng)審計(jì)工作。13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。二、工作考核標(biāo)準(zhǔn)（主要項(xiàng)目)1、能夠堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。2、建立了統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)管理體系，能夠嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化。3、能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財(cái)會(huì)資料的統(tǒng)計(jì)分析,揭示經(jīng)營(yíng)存在的問題，及時(shí)提出各種合理化建議。4、按照公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，能認(rèn)真過細(xì)地策劃財(cái)務(wù)運(yùn)作方案，并制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行，起到了資金保障作用。5、通過對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中各款項(xiàng)收支的核算，財(cái)物收發(fā)、增減的核算,債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算，各種費(fèi)用成本的核算，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行了全面監(jiān)督和控制，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作為公司理財(cái)當(dāng)家的作用.6、審計(jì)工作能夠堅(jiān)持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù).工作原則性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精明，為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟(jì)審核監(jiān)督關(guān)。7、對(duì)直屬下級(jí)部門工作要求嚴(yán)謹(jǐn)，各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運(yùn)作要求進(jìn)行，并且做到了工作質(zhì)量到位，工作效率較高。8、與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配保合。財(cái)務(wù)人員考核管理辦法總則為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的行為和績(jī)效，以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財(cái)務(wù)人員.考核管理考核方式與內(nèi)容考核方式分為按月考核與不定期考核。按月考核的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)品質(zhì)考核、服務(wù)品質(zhì)考核和日?？己耍w評(píng)估滿分為100分；不定期考核主要為業(yè)務(wù)技能考核.考核方式考核項(xiàng)目考核指標(biāo)具體考核內(nèi)容考核分值權(quán)重按月考核業(yè)務(wù)品質(zhì)考核業(yè)務(wù)差錯(cuò)根據(jù)業(yè)務(wù)差錯(cuò)類型（詳見附表1）及分值進(jìn)行考核40分60％直接上級(jí)滿意度直接上級(jí)對(duì)被考評(píng)者的月度工作的總體印象20分服務(wù)品質(zhì)考核周邊滿意度評(píng)價(jià)對(duì)財(cái)務(wù)人員內(nèi)、外部業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)與溝通是否主動(dòng)和有效10分20％團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)價(jià)積極主動(dòng)地配合相關(guān)工作10分日常考核日?？己巳粘Ｐ袨橐?guī)范標(biāo)準(zhǔn)20分20%不定期考核業(yè)務(wù)技能考核專業(yè)知識(shí)水平對(duì)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行綜合考核具體考核辦法（一）、業(yè)務(wù)品質(zhì)考核：1、業(yè)務(wù)差錯(cuò)考核（分值40分）：由稽核（審監(jiān))人員按月審核憑證及相關(guān)會(huì)計(jì)資料，根據(jù)業(yè)務(wù)差錯(cuò)類型表（詳見附表1）及分值按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后打分，并將打分結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員。2、直接上級(jí)滿意度考核(分值20分）:直接上級(jí)對(duì)被考評(píng)者的月度工作的總體印象。對(duì)交辦的工作按每次完成是否及時(shí)進(jìn)行考核，發(fā)生一次完成不及時(shí)扣2分,當(dāng)月扣完20分為止。(二)、服務(wù)品質(zhì)考核:1、周邊滿意度評(píng)價(jià)（分值10分)：在對(duì)外財(cái)務(wù)窗口設(shè)立“柜面服務(wù)意見簿”，集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員或客戶均可對(duì)服務(wù)的財(cái)務(wù)人員的服務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),每月財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員依據(jù)“柜面服務(wù)意見簿”的記載情況進(jìn)行考核，每出現(xiàn)一次客戶或業(yè)務(wù)人員對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)人員的不滿意投訴即對(duì)該人員扣減5分，當(dāng)月10分扣滿為止。2、團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)價(jià)（分值10分）：考評(píng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，是否能積極主動(dòng)地配合部門相關(guān)工作，每月財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員依據(jù)本部門員工相互打分結(jié)果進(jìn)行考核。(三）、日?？己?分值20分)：每月財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員依據(jù)財(cái)務(wù)人員的日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和評(píng)估，如有違反服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，考核期內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。具體內(nèi)容包括：1、工作紀(jì)律方面，如是否有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、違反公司保密制度等相關(guān)制度規(guī)定的言行；2、儀容儀表方面,如上班時(shí)儀容儀表和著裝是否符合公司要求和標(biāo)準(zhǔn)；3、工作態(tài)度方面，如個(gè)人工作積極性、穩(wěn)定性，是否具有親和力等方面；4、工作環(huán)境，如被考核者的工作環(huán)境是否整潔有序、綜合感觀是否良好;（四）、業(yè)務(wù)技能考核：人力資源部不定期針對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，主要依據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、集團(tuán)內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)電算化知識(shí)等編制考核試卷，試卷滿分為100分，合格為60分，考試不合格者，給予扣發(fā)當(dāng)月工資100元處罰。薪酬的計(jì)算與發(fā)放：（一）財(cái)務(wù)人員考核由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員實(shí)施，按每個(gè)被考核人員填寫“財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核測(cè)評(píng)表”（見附表2）。（二）每月考核情況由考核負(fù)責(zé)人次月10日前將考核匯總表(見附表3）交集團(tuán)人力資源部審核簽字后留檔，并根據(jù)審定結(jié)果計(jì)算、發(fā)放上月的績(jī)效工資和確定年度考核成績(jī).（三）當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=當(dāng)月基本工資+當(dāng)月績(jī)效工資*個(gè)人薪酬計(jì)算系數(shù)+當(dāng)月綜合工資—當(dāng)月考核扣罰款項(xiàng).考核周期按自然月度和自然年度進(jìn)行考核。年度考核對(duì)全年無業(yè)務(wù)差錯(cuò)人員，按照公司年度考核進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則本辦法未列入之考核內(nèi)容，可視情況參照本辦法執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸人力資源部所有.本辦法自公布之日起執(zhí)行。附表1：序號(hào)考核類型每筆差錯(cuò)扣分值1正確填寫會(huì)計(jì)憑證及其業(yè)務(wù)資料12會(huì)計(jì)憑證和業(yè)務(wù)資料簽章齊全13業(yè)務(wù)處理正確54財(cái)務(wù)系統(tǒng)中登錄數(shù)據(jù)正確35會(huì)計(jì)賬務(wù)處理及時(shí)、準(zhǔn)確26按審核批準(zhǔn)制度辦理報(bào)銷付款業(yè)務(wù)57定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)（與銀行、與往來客戶、固定資產(chǎn)保管登記部