版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商務(wù)談判
BusinessNegotiation
1商務(wù)談判學(xué)
是研究商務(wù)談判的基本常識及其活動規(guī)律的科學(xué),是伴隨著商品生產(chǎn)和交易發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。它跨越了政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、法律、心理等諸多學(xué)科,融多學(xué)科知識為一體,具有較強(qiáng)的科學(xué)性和藝術(shù)性。2談判的歷史與人類社會一樣悠久人類的原始貪欲
既是創(chuàng)造的動力
又是破壞的源泉3談判學(xué)不少學(xué)者認(rèn)為,從20世紀(jì)50年代初,納什(Nash)在對策論的研究中提出談判問題協(xié)商解開始,談判便被作為一門學(xué)科躋身于管理科學(xué)之列。
談判學(xué)真正始于1968年,美國談判學(xué)會會長、著名律師、談判專家尼爾倫伯格出版“談判的藝術(shù)與科學(xué)”一書談判具有:科學(xué)技術(shù)性藝術(shù)性4基辛格的談判藝術(shù)一次,基辛格主動為一位窮老農(nóng)的兒子做媒,想試試自己的談判之技。
他對老農(nóng)說:“我已經(jīng)為你物色了一位最好的兒媳?!崩限r(nóng)回答說:“我從來不干涉我兒子的事?!?/p>
基辛格說:“可這姑娘是羅斯切爾德伯爵的女兒(羅斯切爾德伯爵是歐洲最有名望的銀行家)?!?/p>
老農(nóng)說:“恩,如果是這樣的話……”
基辛格找到羅斯切爾德伯爵說:“我為你女兒找了一個萬里挑一的好丈夫?!?/p>
羅斯切爾德伯爵忙婉拒道:“可我女兒太年輕?!?/p>
基辛格說:“可這位年輕小伙子是世界銀行的副行長。”
“恩……如果是這樣……”
基辛格又去找到世界銀行行長,道:“我給你找了位副行長?!?/p>
“可我們現(xiàn)在不需要再增加一位副行長?!?/p>
基辛格:“可你知道嗎,這位年輕人是羅斯切爾德伯爵的女婿?!?/p>
于是世界銀行行長欣然同意。思考
舉出你在工作或生活中遇到的一個談判的例子。
如果你找不出這樣的談判例子,嘗試在生活或工作中進(jìn)行一次談判。6瓊文和蘇卡的一天7小思考交談與談判都是說話,因而兩者都是一碼事,對嗎?
只要人們在觀點(diǎn)、基本利益和行為方式等方面出現(xiàn)了不一致,就一定會產(chǎn)生談判嗎?8什么是談判?
談判是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)各自的某種需求,彼此進(jìn)行信息交流,交換觀點(diǎn),磋商協(xié)議,旨在謀求一致意見的行為過程。
談判,有狹義和廣義之分。狹義的談判,僅指在正式專門場合下安排和進(jìn)行的談判。廣義的談判,則包括各種形式的“交涉”、“洽談”、“磋商”等。
9代表性的觀點(diǎn):美國談判學(xué)會會長、著名談判專家杰勒德·尼爾倫伯格認(rèn)為:“談判就是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交流意見,為了取得一致而相互磋商的一種行為?!庇勁屑荫R什(P.D.V.Marsh)在《合同談判手冊》中給談判下的定義是:“所謂談判,是指有關(guān)各方為了自身的目的,在每項(xiàng)涉及各方利益的事務(wù)中進(jìn)行磋商,并通過調(diào)整各自提出的條件,最終達(dá)成一項(xiàng)各方較為滿意的協(xié)議這樣一個不斷協(xié)調(diào)的過程?!泵绹勁袑<彝鳌ぐ土_認(rèn)為:“談判是一種雙方都致力于說服對方接受其要求時所運(yùn)用的一種交換意見的技能。其最終目的就是要達(dá)成一項(xiàng)對雙方都有利的協(xié)議?!?0談判——最文明的手段
從中國古代的燭之武以三寸不爛之舌退敵大軍、古代杰出辯士蘇秦誘導(dǎo)并說服趙王合縱抗秦,到近代世界范圍的僅用短短12天談判就和平解決埃及和以色列長達(dá)11年的軍事爭端,以及中、美兩個長期對抗的大國終于握手言和,香港、澳門重回中華懷抱,談判創(chuàng)造了無數(shù)個奇跡,談判的作用愈來愈舉世矚目。11商務(wù)談判是一門日益重要的學(xué)科
談判時代的到來,象征著人類社會的文明與進(jìn)步,象征著以理解、溝通、共鳴取代隔閡、分歧、內(nèi)耗的新的理性時代的到來?!吧虅?wù)活動的成功與否,并不取決于經(jīng)理人員的專業(yè)技術(shù),而取決于管理者的談判技巧?!碧幚韲H業(yè)務(wù)的經(jīng)理人員,將一半以上的時間用在談判桌上。
——西方研究國際企業(yè)的教授霍華普馬特12學(xué)習(xí)商務(wù)談判的意義人謀生的三種基本技能:技術(shù)技能
人際技能
概念技能人要了解和可能涉獵的三個層面的事物:國際間、國內(nèi)不同組織間、個體間——皆需談判作為一名市場營銷專業(yè)的大學(xué)生應(yīng)具備:市場營銷專業(yè)學(xué)生將來走向市場,從事商務(wù)工作,需要具備較為突出的商務(wù)談判能力。這就要求學(xué)生既要樹立正確的商務(wù)談判觀念,掌握商務(wù)談判的規(guī)律,具備參與商務(wù)談判的能力。13教材《商務(wù)談判學(xué)》,高等教育出版社,聶元昆主編;《商務(wù)談判》,東北財經(jīng)大學(xué)出版社,樊建廷,干勤等主編。課時
共51課時,17周14課程主要內(nèi)容1章、商務(wù)談判概述2章、商務(wù)談判理念3章、商務(wù)談判戰(zhàn)略規(guī)劃4章、開局談判5章、磋商談判理念——戰(zhàn)略6章、簽約與履約談判7章、商務(wù)談判心理8章、商務(wù)談判溝通9章、商務(wù)談判禮儀10章、跨文化商務(wù)談判——過程15講授方法和目的:方法:講授基本原理、基本內(nèi)容
輔助案例分析
注重互動
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)目的:了解和掌握基本知識
感興趣
培養(yǎng)談判的一些能力16考核與評分方式
期末閉卷考試(占70%)平時成績(占30%)作業(yè)10%考勤20%
激勵加分
5%~10%,積極參與課堂討論17三點(diǎn)要求
--樹立正確的談判理念
--理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用理論分析問題,解決問題的能力
--多閱讀有關(guān)的參考書籍,提高綜合素質(zhì)
18通過本課程的學(xué)習(xí),將使學(xué)生達(dá)到以下目標(biāo):1.掌握商務(wù)談判的基本原理和相關(guān)知識。2.有效、系統(tǒng)地計劃和準(zhǔn)備一個商務(wù)談判。3.認(rèn)識并提高參加商務(wù)談判的優(yōu)勢。4.熟悉并能創(chuàng)造性地運(yùn)用談判的策略和技巧。5.有效地主持商務(wù)談判及領(lǐng)導(dǎo)談判團(tuán)隊(duì)。19態(tài)度決定一切
如果將A、B、C......Z分別賦值為:1%,2%,3%......26%,那么:Luck(好運(yùn))
L+U+C+K=12+21+3+11=47%Love(愛情)
L+O+V+E=12+15+22+5=54%Money(金錢)
M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72%
20Knowledge(知識)K+N+O+W+L+E+D+G+E=11+14+15+23+12+5+4+7+5=96%Attitude(心態(tài))
A+T+T+I+T+U+D+E=1+20+20+9+20+21+4+5=100%
2122案例顧客:“這件上衣賣多少錢?”售貨員:“這件上衣很漂亮,只賣98元?!鳖櫩停骸拔梗憧瓷厦嬗幸稽c(diǎn)線頭,我看只值28元?!笔圬泦T:“假如你真的想買,請你認(rèn)真出個價錢好不好?28元太少了?!鳖櫩停骸昂冒?!38元,怎么樣?我可是誠心想買?!笔圬泦T:“小姐,你殺價也太兇了。78元算啦!”顧客:“48元!”售貨員:“我的成本還不止48元哩!請你再認(rèn)真出個價錢?!鳖櫩停骸?8元!這是我愿意付出的最高價?!笔圬泦T:你看到衣服上的人工繡花了吧!這件衣服到了明年,價錢將是58元的兩倍。我看你是誠心想買,你再加10元錢,這件衣服就是你的了。顧客:“你退一步,我退一步,63元成交!”售貨員:“好吧,穿得好下次再來喲?!钡谝徽?/p>
商務(wù)談判概述第一節(jié)商務(wù)談判的含義第二節(jié)商務(wù)談判的發(fā)展及功能第三節(jié)商務(wù)談判的類型與內(nèi)容第四節(jié)商務(wù)談判的程序與模式第五節(jié)商務(wù)談判學(xué)的研究內(nèi)容與方法2425本章學(xué)習(xí)目的
1.科學(xué)理解商務(wù)及商務(wù)談判的內(nèi)涵與外延,弄清楚談判者開展談判活動的動因;
2.了解商務(wù)談判產(chǎn)生與發(fā)展的過程;
3.明確談判活動對宏觀經(jīng)濟(jì)活動與企業(yè)經(jīng)營活動的重要作用;4.掌握不同類型談判的特點(diǎn)及其適用性;5.掌握不同類型交易中談判的主要內(nèi)容與條款構(gòu)成;6.熟悉開展商務(wù)談判活動的基本程序與一般模式;7.了解商務(wù)談判理論研究的內(nèi)容及方法,國內(nèi)外研究的基本情況。26第一節(jié)
商務(wù)談判的含義
一、商務(wù)談判及其動因1.商務(wù)與談判商務(wù)是法人在市場上從事的一切有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)交換或買賣活動的泛指或總稱。理解這一概念必須注意:第一,從事商務(wù)活動的主體只能是法人,就是說只有法人進(jìn)行的交換活動才是商務(wù)活動。其他市場交換主體的活動均不屬于商務(wù)活動。如某生產(chǎn)廠家將生產(chǎn)出的一種消費(fèi)品賣給消費(fèi)者,站在廠家的角度,這一活動是商務(wù)活動,反之從消費(fèi)者角度來看則不是商務(wù)活動;第二,法人從事商務(wù)活動的目的并非是為了實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi),而是通過實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的最終消費(fèi)來補(bǔ)償經(jīng)營成本取得經(jīng)營利潤,為維持或擴(kuò)大再經(jīng)營準(zhǔn)備條件;第三,法人在社會再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、分配、消費(fèi)活動均不是商務(wù),僅僅只有交換環(huán)節(jié)的活動才是商務(wù)。如生產(chǎn)企業(yè)購買生產(chǎn)工具、原材料和出售產(chǎn)成品,貿(mào)易企業(yè)購進(jìn)商品、出售商品等活動都是交換環(huán)節(jié)中的行為。27思考某企業(yè)購進(jìn)一批水果,將其作為福利分發(fā)給職工,企業(yè)該行為是否屬于商務(wù)活動?28談判是人們?yōu)榱烁髯缘哪康亩嗷f(xié)商的行為與過程,它廣泛存在于政治活動、經(jīng)濟(jì)活動、社會活動及國際關(guān)系之中。
29你的現(xiàn)實(shí)世界是一個巨大的談判桌,不管你是否愿意,你都是一個參加者。
——美國著名談判學(xué)家荷伯·科恩302.商務(wù)談判商務(wù)談判就是一種圍繞著交易或生意而進(jìn)行的人與人之間的協(xié)商、商談、討論、溝通。所以,商務(wù)談判的本質(zhì)是人際交易溝通。商務(wù)談判是微觀層面的經(jīng)濟(jì)談判;商務(wù)談判的外延是很廣泛的,經(jīng)濟(jì)主體的每一次交換活動都包含有商務(wù)談判行為的發(fā)生;
商務(wù)談判的主體既是法人也可以是個人。不因?yàn)楹ε露勁?,也不要害怕談判?13.商務(wù)談判的動因(1)追求利益(2)謀求合作(3)尋求共識“當(dāng)有代表性的或普通的個人在交換中面臨現(xiàn)實(shí)的選擇時,他將選擇更多而不是更少”。
《同意的計算》P19——布坎南32二、商務(wù)談判的要素談判主體:是交易雙方或其合法的代理人。談判議題:是談判需要解決的問題,通常圍繞談判標(biāo)的來進(jìn)行。談判背景
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46870.1-2025二氧化碳捕集第1部分:電廠燃燒后CO2捕集性能評估方法
- 養(yǎng)老院入住老人醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算制度
- 企業(yè)市場營銷策劃制度
- 會議發(fā)言與討論規(guī)范制度
- 2026年順豐快遞管理咨詢崗位筆試題集及策略
- 2026年高級經(jīng)濟(jì)師考試題庫與答案解析
- 2026年游戲設(shè)計基礎(chǔ)訓(xùn)練游戲美術(shù)與關(guān)卡設(shè)計實(shí)踐題集
- 2026年6S管理與企業(yè)形象塑造預(yù)測模擬題
- 2026年新版免疫重建協(xié)議
- 檢驗(yàn)科化學(xué)試劑泄漏的應(yīng)急處理流程及制度
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度
- (2026版)患者十大安全目標(biāo)(2篇)
- 2026年北大拉丁語標(biāo)準(zhǔn)考試試題
- 臨床護(hù)理操作流程禮儀規(guī)范
- 2025年酒店總經(jīng)理年度工作總結(jié)暨戰(zhàn)略規(guī)劃
- 空氣栓塞課件教學(xué)
- 2025年國家市場監(jiān)管總局公開遴選公務(wù)員面試題及答案
- 肌骨康復(fù)腰椎課件
- 患者身份識別管理標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年10月自考04184線性代數(shù)經(jīng)管類試題及答案含評分參考
- 2025年勞動保障協(xié)理員三級技能試題及答案
評論
0/150
提交評論