第6頁共6頁采購主管?崗位職責(zé)?范文1?、按照公?司規(guī)定的?采購流程?進(jìn)行采購?操作;?2、負(fù)責(zé)?采購合同?擬定執(zhí)行?、跟蹤交?期、驗(yàn)收?確認(rèn)、付?款工作;?嚴(yán)把采購?質(zhì)量關(guān)，?并對(duì)采購?異常、退?、換貨補(bǔ)?償事宜及?時(shí)進(jìn)行處?理，確保?公司利益?不受損失?;3、?完成公司?ERP內(nèi)?部采購操?作系統(tǒng)，?包括與采?購相關(guān)的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的操作與?維護(hù);?4、實(shí)時(shí)?掌握庫存?信息，并?能與公司?內(nèi)部與外?部有效的?進(jìn)行溝通?，從而滿?足相應(yīng)的?需求變化?;積極配?合公司其?他相關(guān)部?門做好正?確的報(bào)價(jià)?工作;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。采?購主管崗?位職責(zé)范?文（二）?直接上?司：生產(chǎn)?主管（經(jīng)?理）直?接下屬：?采購部全?體員工?工作職責(zé)?：按質(zhì)按?量按時(shí)完?成公司采?購計(jì)劃指?標(biāo)工作?內(nèi)容：?1、

及?時(shí)完成生?產(chǎn)部門的?采購計(jì)劃?指標(biāo)，及?公司上級(jí)?交辦其它?事宜。負(fù)?責(zé)與相關(guān)?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作。2?、

負(fù)責(zé)?公司原材?料，半成?品件及成?品件的采?購。3?、

負(fù)責(zé)?考查各供?應(yīng)商生產(chǎn)?能力，產(chǎn)?品質(zhì)量，?交貨及時(shí)?性的評(píng)估?工作。?4、

負(fù)?責(zé)開發(fā)新?的供應(yīng)商?，且保證?同種產(chǎn)品?至少有兩?家或兩家?以上供應(yīng)?商。5?、

采購?計(jì)劃下單?前，負(fù)責(zé)?多方詢價(jià)?，確保所?有采購產(chǎn)?品具有同?等價(jià)格比?質(zhì)量，同?種質(zhì)量比?價(jià)格。以?降低公司?采購成本?為己任。?6、

?負(fù)責(zé)定期?召開供應(yīng)?商會(huì)議，?就雙方合?作意向及?產(chǎn)品質(zhì)量?、售后服?務(wù)、配合?度進(jìn)行有?效的溝通?。7、?

時(shí)刻關(guān)?注所采購?產(chǎn)品的市?場(chǎng)信息，?并就市場(chǎng)?變化做出?快速反應(yīng)?。8、?

根據(jù)公?司生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)度，?及時(shí)掌控?，協(xié)調(diào)各?供應(yīng)商的?生產(chǎn)進(jìn)度?，以確保?我司正常?生產(chǎn)運(yùn)作?。9、?

負(fù)責(zé)公?司生產(chǎn)過?程中所出?現(xiàn)的產(chǎn)品?質(zhì)量事故?，及時(shí)與?相關(guān)供應(yīng)?商協(xié)調(diào)，?勾通。并?要求給予?合理的質(zhì)?量原因的?分析，處?理結(jié)果，?以及糾正?方案及預(yù)?防措施。?10、?

負(fù)責(zé)本?部門資料?規(guī)類存檔?，如各供?應(yīng)商我司?所需采購?配件的種?類有多少?，我司采?購料件的?產(chǎn)品編碼?，產(chǎn)品名?稱，規(guī)格?以及相關(guān)?供應(yīng)商的?的編碼，?名稱，規(guī)?格等數(shù)據(jù)?信息，資?料成對(duì)照?表的形式?存檔。以?便我司上?ISO9?000體?系奠定基?礎(chǔ)。1?1、

對(duì)?下屬人員?落實(shí)崗位?責(zé)任制，?任何人不?能以權(quán)謀?私，假公?濟(jì)私，損?害公司利?益。采?購主管崗?位職責(zé)范?文（三）?1、根?據(jù)倉管員?、人事部?意見和各?部門、商?場(chǎng)所需物?品計(jì)劃，?編制商場(chǎng)?所需物資?、辦公用?品、工作?服等采購?計(jì)劃。?2、根據(jù)?庫存與審?批計(jì)劃，?及時(shí)合理?安排采購?。3、?根據(jù)商場(chǎng)?要求，—?會(huì)同有關(guān)?部門負(fù)責(zé)?商場(chǎng)工作?服材料的?購置和服?裝制作工?作。4?、負(fù)責(zé)聯(lián)?系業(yè)務(wù)商?場(chǎng)包裝紙?袋、票據(jù)?的印制。?5、負(fù)?責(zé)全場(chǎng)廢?舊包裝銷?售處理業(yè)?務(wù)。6?、嚴(yán)格把?好定貨關(guān)?和進(jìn)貨質(zhì)?量關(guān)，堅(jiān)?決抵制假?冒偽劣產(chǎn)?品進(jìn)商場(chǎng)?內(nèi)。7?、負(fù)責(zé)向?場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作，?—及時(shí)提?出意見和?建議。在?部長領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?落實(shí)上級(jí)?指示，搞?好采購工?作。8?、認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?崗位職責(zé)?2：采購?主管崗位?職責(zé)1?.新產(chǎn)品?，新材料?供應(yīng)商的?尋找，資?料收集及?開發(fā)工作?___?_對(duì)新供?應(yīng)商品質(zhì)?體系狀況?的評(píng)估及?認(rèn)證，以?保證供應(yīng)?商的優(yōu)良?性3.?與供應(yīng)商?的比價(jià)，?議價(jià)談判?工作_?___對(duì)?舊供應(yīng)商?的價(jià)格，?產(chǎn)能，品?質(zhì)，交期?的審核工?作，以確?定原供應(yīng)?商的穩(wěn)定?供貨能力?5.即?使跟蹤掌?握原材料?市場(chǎng)價(jià)格?行情變化?及品質(zhì)情?況，以期?提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降?低采購成?本6.?采購計(jì)劃?編排，物?料之訂購?及交期控?制__?__部門?員工的管?理培訓(xùn)工?作8.?與供應(yīng)商?以及其他?部門的溝?通協(xié)調(diào)等?崗位職?責(zé)3：采?購主管崗?位職責(zé)?1、主持?采購部各?項(xiàng)工作，?提出公司?物料采購?計(jì)劃;?2、調(diào)查?研究公司?各部門物?料需求及?消耗情況?，熟悉各?種物料的?供應(yīng)渠道?和市場(chǎng)變?化情況，?指導(dǎo)并監(jiān)?督員工開?展業(yè)務(wù);?3、審?核年度各?部門的采?購計(jì)劃，?統(tǒng)籌策劃?和確定采?購內(nèi)容;?4、監(jiān)?督和參與?產(chǎn)品業(yè)務(wù)?洽談;?5、審核?物料采購?合同，促?銷協(xié)議;?6、確?保供應(yīng)商?費(fèi)用等指?標(biāo)的完成?;7、?組織對(duì)供?應(yīng)商的評(píng)?估工作;?8、監(jiān)?督采購員?的訂貨工?作，確保?分店和配?送中心有?充足的庫?存，同時(shí)?保證較高?的商品周?轉(zhuǎn);9?、按計(jì)劃?完成公司?各類物料?的采購任?務(wù)，并在?預(yù)算內(nèi)盡?可能減少?開支。?崗位職責(zé)?4：采購?主管崗位?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)公?司采購工?作及部門?工作，規(guī)?避由于市?場(chǎng)不穩(wěn)定?所帶來的?風(fēng)險(xiǎn)。?2.根據(jù)?項(xiàng)目營銷?計(jì)劃和施?工計(jì)劃制?訂采購計(jì)?劃，報(bào)副?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施并督?導(dǎo)，按計(jì)?劃完成各?類物資的?采購任務(wù)?，并在預(yù)?算內(nèi)盡量?減少開支?。3.?調(diào)查、分?析、評(píng)估?目標(biāo)市場(chǎng)?和各部門?物資需求?及消耗情?況，熟悉?供應(yīng)渠道?和市場(chǎng)變?化情況，?確定需要?和采購時(shí)?機(jī)。4?.完善公?司采購制?度，制定?并優(yōu)化采?購流程，?控制采購?質(zhì)量與成?本。5?.審核年?度各部呈?報(bào)的采購?計(jì)劃，統(tǒng)?籌策劃和?確定采購?內(nèi)容。減?少不必要?的開支，?以有效的?資金，保?證最大的?物資供應(yīng)?。6.?每月初將?上月的全?部采購任?務(wù)完成及?未完成情?況逐項(xiàng)列?出報(bào)表，?呈總經(jīng)理?及財(cái)務(wù)部?經(jīng)理，以?便于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)掌握?全公司的?采購項(xiàng)目?。7.?監(jiān)督參與?大批量商?品訂貨的?業(yè)務(wù)洽談?，檢查合?同的執(zhí)行?和落實(shí)情?況。8?.監(jiān)控項(xiàng)?目物流的?狀況，控?制不合理?的物資采?購和消費(fèi)?。9.?制訂部門?的短、中?、長期工?作計(jì)劃，?編制并提?交部門預(yù)?算，協(xié)助?財(cái)會(huì)進(jìn)行?審核及成?本的控制?。10?.進(jìn)行采?購收據(jù)的?規(guī)范指導(dǎo)?和審批工?作，根據(jù)?資金運(yùn)作?情況，材?