可頂用人員，隨時(shí)應(yīng)急補(bǔ)充，對(duì)一般工序，一般設(shè)備做到一人多?？沙坦芾沓绦?.4采購管理程序可頂用人員，隨時(shí)應(yīng)急補(bǔ)充，對(duì)一般工序，一般設(shè)備做到一人多?？沙坦芾沓绦?.4采購管理程序6.5外部聯(lián)絡(luò)單6.6人員素質(zhì)矩.3應(yīng)急方案及處理結(jié)案：當(dāng)突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)，由當(dāng)事單位與負(fù)責(zé)影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)安排，要..分發(fā)欄修正欄2015-10-15批準(zhǔn)欄印章控制欄IFTHECONTROLSTAMPCOLORISNOTRED.THENITANUNCONTROLLEDCOPY.PLEASEREFERONLYTOTCONTROLLEDCOPY.施方案5.2.2.1供給中斷發(fā)生后，由生產(chǎn)課、確認(rèn)供給中斷發(fā).2.5.2施方案5.2.2.1供給中斷發(fā)生后，由生產(chǎn)課、確認(rèn)供給中斷發(fā).2.5.2如售后市場(chǎng)的退貨為公司部原因所造成，在公司已有售客同意延遲交貨，生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案。5.2.3.5如果設(shè)備故次交貨，并按?生產(chǎn)過程控制程序?中之規(guī)定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方案立即進(jìn)..本程序制訂并規(guī)在生產(chǎn)過程中突發(fā)性事件發(fā)生后的應(yīng)急處理措施，確保在緊急情況下仍能保證本公司的產(chǎn)品能夠正常生產(chǎn)，并保證市場(chǎng)的需求。本程序適用于所有在公司生產(chǎn)過程中能事先預(yù)測(cè)到的非自然災(zāi)害所產(chǎn)生的突發(fā)性事件。生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)安排。、風(fēng)、汽〕、交通運(yùn)輸故障等，不包括各種自然災(zāi)害〔如：地震、風(fēng)件及相關(guān)表單6.1TC-P001記錄管理程序、風(fēng)、汽〕、交通運(yùn)輸故障等，不包括各種自然災(zāi)害〔如：地震、風(fēng)件及相關(guān)表單6.1TC-P001記錄管理程序6.2TC-P0.4如會(huì)影響交貨期，那么業(yè)務(wù)課應(yīng)及時(shí)與顧客取得聯(lián)系，以得到顧展調(diào)整，并按調(diào)整后生產(chǎn)方案進(jìn)展生產(chǎn)作業(yè)。5.2.5.5如不會(huì)..故障發(fā)生的原因和狀況；生產(chǎn)課應(yīng)安排設(shè)備維修單位盡快修復(fù)。5.、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵及主要設(shè)備故障、公用設(shè)施故障〔如：停水、電備故障發(fā)生的原因和狀況；生產(chǎn)課應(yīng)安排設(shè)備維修單位盡快修復(fù)。故障發(fā)生的原因和狀況；生產(chǎn)課應(yīng)安排設(shè)備維修單位盡快修復(fù)。5.、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵及主要設(shè)備故障、公用設(shè)施故障〔如：停水、電備故障發(fā)生的原因和狀況；生產(chǎn)課應(yīng)安排設(shè)備維修單位盡快修復(fù)。5影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)安排，要..、水、汽等均備有備用設(shè)備或設(shè)施。5.2.2供給中斷應(yīng)急處理措.2.4.1、水、汽等均備有備用設(shè)備或設(shè)施。5.2.2供給中斷應(yīng)急處理措.2.4.1由各當(dāng)事單位確定勞動(dòng)力短缺狀況報(bào)總經(jīng)辦；生產(chǎn)課和的生產(chǎn)負(fù)荷時(shí)，生產(chǎn)課聯(lián)系采購課應(yīng)設(shè)法尋找和安排合格的、有能力目的地并滿足顧客的需求和要求。5.2.5.3業(yè)務(wù)課應(yīng)迅速查核..影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)安排，要互換操作。5.2.5售后市場(chǎng)的退貨影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)安排，要互換操作。5.2.5售后市場(chǎng)的退貨5.2.5.1以業(yè)務(wù)課為主有在公司生產(chǎn)過程中能事先預(yù)測(cè)到的非自然災(zāi)害所產(chǎn)生的突發(fā)性事件周期長(zhǎng)的原材料最低平安庫存，并建立多級(jí)供給商體系，應(yīng)急時(shí)啟用..急方案控制程序，如需要修訂，按文件和資料控制程序執(zhí)行，有關(guān)的.3如不會(huì)影響交貨期，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案。5.2.3急方案控制程序，如需要修訂，按文件和資料控制程序執(zhí)行，有關(guān)的.3如不會(huì)影響交貨期，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案。5.2.3類5.1.1公用設(shè)施故障：停水、電、風(fēng)、汽5.1.2供給中斷課及時(shí)與顧客聯(lián)系，以爭(zhēng)取顧客同意延遲交貨；生產(chǎn)課相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)..按顧客需求和要求規(guī)定安排車輛發(fā)貨，以確保公司產(chǎn)品按時(shí)交貨到目影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)安排，要進(jìn)展調(diào)整，并按調(diào)整后生產(chǎn)方案進(jìn)展生產(chǎn)作業(yè)。5.2.5.5按顧客需求和要求規(guī)定安排車輛發(fā)貨，以確保公司產(chǎn)品按時(shí)交貨到目影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，必要時(shí)由生產(chǎn)課調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)安排，要進(jìn)展調(diào)整，并按調(diào)整后生產(chǎn)方案進(jìn)展生產(chǎn)作業(yè)。5.2.5.5如不后市場(chǎng)的退貨是否會(huì)影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)。5.2.5.4如會(huì)影響..6.1TC-P001記錄管理程序6.2TC-P022供給商管理程序6.3TC-P008設(shè)備設(shè)施與工作環(huán)境控