節(jié)能減排的個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)節(jié)能減排?的個(gè)人工?作總結(jié)范?文__?__年,?我鎮(zhèn)認(rèn)真?____?《中華人?民共和國(guó)?節(jié)約能源?法》和《?公共機(jī)構(gòu)?節(jié)能條例?》,以節(jié)?電、節(jié)水?、節(jié)油、?節(jié)材等為?重點(diǎn),創(chuàng)?新機(jī)制,?加強(qiáng)管理?,在鎮(zhèn)政?府、鎮(zhèn)直?各單位及?各村委會(huì)?廣泛開展?公共機(jī)構(gòu)?節(jié)能工作??,F(xiàn)就有?關(guān)工作總?結(jié)如下:?一、制?定計(jì)劃,?明確節(jié)能?責(zé)任為?認(rèn)真__?__《公?共機(jī)構(gòu)節(jié)?能條例》?,保證節(jié)?能工作的?順利實(shí)施?,我鎮(zhèn)成?立了節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由鎮(zhèn)長(zhǎng)?任組長(zhǎng),?紀(jì)檢書記?任副組長(zhǎng)?,辦公室?人員和各?站所負(fù)責(zé)?人為成員?的“鎮(zhèn)公?共機(jī)構(gòu)節(jié)?能工作領(lǐng)?導(dǎo)小組”?。同時(shí),?領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)縣下?達(dá)的目標(biāo)?任務(wù),對(duì)?我鎮(zhèn)能耗?現(xiàn)狀的分?析和研究?,制定了?《鎮(zhèn)公共?機(jī)構(gòu)節(jié)能?工作計(jì)劃?和實(shí)施方?案》,對(duì)?我鎮(zhèn)節(jié)能?工作進(jìn)行?部署和指?導(dǎo),明確?了我鎮(zhèn)節(jié)?能工作的?主要目標(biāo)?,確定了?節(jié)能重點(diǎn)?環(huán)節(jié)和重?點(diǎn)項(xiàng)目,?制定了節(jié)?能的主要?措施,為?我鎮(zhèn)節(jié)能?工作的開?展實(shí)施提?供了體系?保障。?二、完善?節(jié)能制度?,建立長(zhǎng)?效機(jī)制?我鎮(zhèn)致力?于逐步建?立節(jié)能降?耗長(zhǎng)效機(jī)?制。逐步?完善機(jī)關(guān)?用水用電?管理、車?輛管理,?辦公設(shè)備?管理等_?___項(xiàng)?制度,建?立健全了?節(jié)能降耗?工作責(zé)任?制。指定?專人負(fù)責(zé)?能源消費(fèi)?統(tǒng)計(jì),如?實(shí)記錄原?始數(shù)據(jù),?建立統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬,使?節(jié)能降耗?工作逐步?走上制度?化、規(guī)范?化的管理?軌道。?三、開展?節(jié)能宣傳?,提高節(jié)?能意識(shí)?我鎮(zhèn)認(rèn)真?做好了節(jié)?能宣傳教?育工作。?組織全鎮(zhèn)?干部職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?有關(guān)節(jié)能?降耗的重?要意義、?目標(biāo)要求?和政策規(guī)?定,教育?大家從現(xiàn)?在做起、?從自身做?起、從小?事做起,?節(jié)約每一?度電、每?一滴水、?每一升油?、每一張?紙、每一?支筆、每?一分錢,?自覺養(yǎng)成?勤儉節(jié)約?、珍惜公?物的良好?習(xí)慣。通?過宣傳標(biāo)?語(yǔ)、宣傳?欄及開展?“節(jié)能宣?傳周”活?動(dòng)等形式?,廣泛宣?傳了節(jié)能?工作的重?要意義,?增強(qiáng)全鎮(zhèn)?干部職工?的節(jié)能意?識(shí),普及?節(jié)能知識(shí)?,營(yíng)造人?人節(jié)約、?事事節(jié)約?、環(huán)環(huán)節(jié)?約的良好?氛圍。?四、措施?節(jié)能落實(shí)?,成效顯?著公共?機(jī)構(gòu)節(jié)能?工作涉及?面廣,是?一項(xiàng)系統(tǒng)?工程,也?是一項(xiàng)必?須長(zhǎng)期堅(jiān)?持的工作?。我鎮(zhèn)做?到主要領(lǐng)?導(dǎo)親自抓?,分管領(lǐng)?導(dǎo)具體抓?,建立健?全工作責(zé)?任制,做?到人員到?位、責(zé)任?到位、措?施到位。?注重節(jié)能?工作落實(shí)?,狠抓節(jié)?能五大重?點(diǎn)項(xiàng)目和?環(huán)節(jié),確?保了節(jié)能?目標(biāo)的順?利實(shí)現(xiàn)。?鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能?減排工作?總結(jié)一是?在節(jié)約用?電上。辦?公室、會(huì)?議室等場(chǎng)?所盡量采?用自然光?,盡可能?少開燈或?不開燈,?室內(nèi)亮度?足夠時(shí)不?開燈;離?開辦公室?要隨手關(guān)?燈,做到?人走燈滅?,杜絕“?長(zhǎng)明燈”?、“白晝?燈”。計(jì)?算機(jī)、打?印機(jī),復(fù)?印機(jī)及傳?真機(jī)等辦?公設(shè)備不?用時(shí),隨?時(shí)關(guān)閉,?在長(zhǎng)時(shí)間?未使用及?下班后自?覺關(guān)閉各?類電器電?源、減少?待機(jī)消耗?。二是?在節(jié)約用?水上。我?們加強(qiáng)用?水設(shè)備的?日常維護(hù)?管理,及?時(shí)檢查更?換老化的?供水管路?及零件;?在用水區(qū)?域設(shè)置節(jié)?約用水標(biāo)?識(shí),使機(jī)?關(guān)干部職?工養(yǎng)成良?好的節(jié)水?習(xí)慣。發(fā)?現(xiàn)閥門損?壞、及時(shí)?報(bào)告修理?,杜絕“?長(zhǎng)流水”?,切實(shí)減?少耗水量?。三是?在節(jié)約辦?公耗材上?。我們加?強(qiáng)辦公用?品的使用?和管理。?規(guī)范辦公?用品的采?購(gòu)、配備?和領(lǐng)取。?推行網(wǎng)絡(luò)?辦公,實(shí)?行在電子?媒介上修?改文稿,?積極推行?無(wú)紙化辦?公。強(qiáng)化?文印耗材?管理工作?。提倡雙?面用紙,?降低紙張?消耗,減?少重復(fù)打?印、復(fù)印?次數(shù),注?重稿紙、?復(fù)印紙的?再利用。?但是,?目前我鎮(zhèn)?的節(jié)能工?作還面臨?著很多困?難,基層?工作任務(wù)?繁重。我?鎮(zhèn)將進(jìn)一?步完善節(jié)?能管理體?系建設(shè),?有針對(duì)性?的制定新?措施,每?年實(shí)現(xiàn)節(jié)?能___?_%,逐?步建立全?鎮(zhèn)干部職?工自覺參?與的良性?運(yùn)行長(zhǎng)效?機(jī)制的目?標(biāo),保障?公共機(jī)構(gòu)?節(jié)能工作?持續(xù)有效?開展,推?動(dòng)社會(huì)的?可持續(xù)性?發(fā)展。?節(jié)能減排?的個(gè)人工?作總結(jié)范?文(二)?節(jié)能減?排是一項(xiàng)?艱巨的工?作,因此?因加大節(jié)?能減排技?術(shù)培訓(xùn)工?作力度,?建立健全?“目標(biāo)明?確、責(zé)任?落實(shí)、獎(jiǎng)?懲分明、?一級(jí)考核?一級(jí)”的?節(jié)能減排?管理制度?,落實(shí)責(zé)?任,嚴(yán)格?督查。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),提?高認(rèn)識(shí),?進(jìn)一步增?強(qiáng)了做好?節(jié)能減排?工作的責(zé)?任感和使?命感。?隨著工業(yè)?化的發(fā)展?,全球氣?候變暖已?成為人類?必須認(rèn)真?對(duì)待并解?決的迫切?問題,環(huán)?境的惡化?也給人們?瞧響了警?鐘,為此?,國(guó)家提?出了又好?又快發(fā)展?的號(hào)召,?并采取了?一系列措?施,加強(qiáng)?環(huán)境保護(hù)?,加強(qiáng)節(jié)?能減排,?最終實(shí)現(xiàn)?科學(xué)發(fā)展?。面對(duì)新?的形勢(shì)和?任務(wù),我?們認(rèn)真組?織干部和?職工學(xué)習(xí)?,加大節(jié)?能減排宣?傳力度,?提高做好?節(jié)能減排?工作的認(rèn)?識(shí),增強(qiáng)?了大家的?積極性、?責(zé)任感和?使命感。?二、強(qiáng)?化責(zé)任,?突出重點(diǎn)?,進(jìn)一步?提高了做?好節(jié)能減?排工作的?針對(duì)性和?實(shí)效性。?做好節(jié)?能減排工?作必須有?具體的措?施來保證?,必須強(qiáng)?化責(zé)任,?很抓落實(shí)?。(一?)是實(shí)行?了目標(biāo)管?理,層層?簽定責(zé)任?書,使人?人身上有?指標(biāo)、有?責(zé)任;?(二)是?加強(qiáng)督促?檢查,兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰措?施;(?三)是增?加投入尤?其是對(duì)科?研開發(fā)的?投入,推?廣先進(jìn)技?術(shù),改造?落后的生?產(chǎn)設(shè)備和?生產(chǎn)工藝?,提高效?益;(?四)是大?力開展群?眾性的節(jié)?能科普活?動(dòng),做好?輿論宣傳?,營(yíng)造良?好氛圍,?調(diào)動(dòng)廣大?職工的積?極性和創(chuàng)?造性。?三、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),很?抓落實(shí),?進(jìn)一步保?證了做好?節(jié)能減排?工作的制?度化和規(guī)?范化。?做好節(jié)能?減排工作?必須切實(shí)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,為此,?公司成立?了各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)小組,?明確一把?手負(fù)總責(zé)?,分管領(lǐng)?導(dǎo)具體抓?的工作體?制,制定?各項(xiàng)規(guī)章?制度,及?時(shí)總結(jié)推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn),大力?宣傳表彰?先進(jìn)典型?,堅(jiān)持每?月一次例?會(huì),通報(bào)?情況,及?時(shí)解決問?題,保證?了這項(xiàng)工?作的健康?發(fā)展。加?強(qiáng)制度建?設(shè),創(chuàng)新?工作機(jī)制?和活動(dòng)載?體,確保?節(jié)能減排?工作不斷?取得扎實(shí)?效果。?四、腳踏?實(shí)地搞好?節(jié)能減排?監(jiān)督和制?度落實(shí)工?作認(rèn)識(shí)?提高了,?制度制定?了,節(jié)能?減排工作?要做好關(guān)?鍵還要加?大日常生?產(chǎn)運(yùn)行的?監(jiān)督和各?項(xiàng)制度的?落實(shí)工作?,自己堅(jiān)?持節(jié)能減?排指標(biāo)運(yùn)?行的“天?天查”工?作,帶領(lǐng)?節(jié)能減排?辦公室的?一班人員?,深入一?線,深入?基層,查?指標(biāo),摸?設(shè)備,不?放過任何?不正?,F(xiàn)?象,對(duì)于?違章違紀(jì)?現(xiàn)象,堅(jiān)?決按照規(guī)?章制度進(jìn)?行處罰。?全年查出?不合格指?標(biāo)和設(shè)備?問題__?__項(xiàng),?處罰違章?違紀(jì)人員?____?人次節(jié)能?減排個(gè)人?工作總結(jié)?范文節(jié)能?減排個(gè)人?工作總結(jié)?范文。?五、公司?節(jié)能減排?指標(biāo)完成?情況在?全公司員?工的共同?努力下,?公司通過?加強(qiáng)管理?,大力推?進(jìn)技術(shù)改?造和產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)整?循環(huán)經(jīng)濟(jì)?措施,不?斷對(duì)生產(chǎn)?裝置進(jìn)行?改造,使?物耗、能?耗水平逐?步接近國(guó)?內(nèi)先進(jìn)水?平,“三?廢”排放?量下降。?合成氨綜?合能耗大?幅度下降?,由__?__年的?____?千克標(biāo)煤?/噸氨降?為___?_年的_?___千?克標(biāo)煤/?噸氨,“?____?”前四年?累計(jì)總節(jié)?能量__?__萬(wàn)噸?標(biāo)煤,節(jié)?能率年均?____?%,超額?完成省政?府下達(dá)的?節(jié)能指標(biāo)?。合成氨?綜合能耗?水平在全?省同行業(yè)?排名前五?位,全國(guó)?同行業(yè)排?名前二十?位。污染?物排放濃?度和總量?全部達(dá)標(biāo)?排放NH?3-N≤?25mg?/L,C?OD≤4?2.6m?g/L,?此標(biāo)準(zhǔn)達(dá)?到___?_年頒布?的國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn),為淮?河流域的?水污染治?理做出了?巨大貢獻(xiàn)?。公司順?利完成了?____?年省政府?和市政府?下達(dá)的循?環(huán)經(jīng)濟(jì)各?項(xiàng)指標(biāo)指?標(biāo)要求,?全部達(dá)到?國(guó)家規(guī)定?的排放標(biāo)?準(zhǔn),較好?的完成“?____?”循環(huán)經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)任?務(wù)。六?、節(jié)能減?排工作存?在的不足?1、對(duì)?節(jié)能減排?工作重要?性認(rèn)識(shí)要?進(jìn)一步提?高。個(gè)人?對(duì)節(jié)能減?排工作重?要性認(rèn)識(shí)?不到位,?節(jié)能減排?措施不多?,項(xiàng)目缺?乏,不能?正確認(rèn)識(shí)?節(jié)能減排?與經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的關(guān)系?,把節(jié)能?減排作為?軟指標(biāo),?推進(jìn)力度?不夠。?2、節(jié)能?減排基礎(chǔ)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?不能按時(shí)?上報(bào),節(jié)?能基礎(chǔ)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表數(shù)?字不太準(zhǔn)?確、規(guī)范?,能源消?耗情況,?缺乏驗(yàn)證?,確認(rèn)環(huán)?節(jié)。3?、節(jié)能減?排工作尚?未形成合?力。節(jié)能?減排工作?只是作為?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?管理的一?項(xiàng)內(nèi)容,?節(jié)能減排?主要由節(jié)?能減排部?門抓,各?部門、各?車間齊抓?共管,全?公司大力?支持節(jié)能?減排工作?氛圍和合?力有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。七、?下一步的?節(jié)能減排?工作打算?明年是_?___規(guī)?劃的開局?之年,也?是節(jié)能減?排工作關(guān)?鍵性一年?,為進(jìn)一?步搞好節(jié)?能減排工?作,我們?將著力做?好以下_?___項(xiàng)?工作。?1、進(jìn)一?步緊扣年?度目標(biāo)任?務(wù),按時(shí)?序進(jìn)度推?進(jìn)節(jié)能減?排工作,?強(qiáng)化節(jié)能?目標(biāo)責(zé)任?評(píng)價(jià)考核?,進(jìn)一步?分解節(jié)能?目標(biāo),對(duì)?重點(diǎn)部門?和列入年?度的節(jié)能?減排改造?項(xiàng)目逐一?督查,確?保按時(shí)竣?工投入運(yùn)?行。及時(shí)?落實(shí)國(guó)家?淘汰目錄?產(chǎn)品和設(shè)?備,新上?一批國(guó)家?重點(diǎn)支持?的節(jié)能改?造項(xiàng)目,?高度重視?循環(huán)經(jīng)濟(jì)?推廣工作?,狠抓節(jié)?能效果,?全面推進(jìn)?資源綜合?利用和清?潔生產(chǎn)工?作。對(duì)已?明確規(guī)定?淘汰的產(chǎn)?品和設(shè)備?,堅(jiān)持限?期淘汰,?并完成規(guī)?定數(shù)量,?強(qiáng)化責(zé)任?,抓進(jìn)度?督查,全?力以赴抓?節(jié)能減排?目標(biāo)完成?。2、?進(jìn)一步協(xié)?調(diào)聯(lián)動(dòng),?綜合服務(wù)?,促進(jìn)和?激勵(lì)主動(dòng)?節(jié)能減排?工作格局?。大力推?廣應(yīng)用節(jié)?能減排工?作新技術(shù)?、新工藝?、新產(chǎn)品?(設(shè)備)?和新材料?;加大節(jié)?能減排技?術(shù)培訓(xùn)工?作力度,?提高各車?間和部門?能源管理?人員和減?排人員的?業(yè)務(wù)水平?;大力申?報(bào)國(guó)家和?省級(jí)節(jié)能?減排項(xiàng)目?,充分享?受各項(xiàng)優(yōu)?惠政策和?獎(jiǎng)勵(lì)基金?。3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)管理推?動(dòng)節(jié)能減?排。建立?健全“目?標(biāo)明確、?責(zé)任落實(shí)?、獎(jiǎng)懲分?明、一級(jí)?考核一級(jí)?”的節(jié)能?減排管理?制度,落?實(shí)責(zé)任,?嚴(yán)格督查?。按照公?司節(jié)能減?排制度的?要求,逐?步配備具?有相應(yīng)技?能和資格?的人員,?承擔(dān)能源?管理減排?工作和技?術(shù)工作節(jié)?能減排個(gè)?人工作總?結(jié)范文工?作總結(jié)。?督促和幫?助重點(diǎn)用?能車間建?立節(jié)能減?排工作機(jī)?構(gòu),明確?管理制度?、管理網(wǎng)?絡(luò)和能源?統(tǒng)計(jì)、計(jì)?量體系,?強(qiáng)化能源?利用狀況?和污染減?排工作分?析,落實(shí)?節(jié)能減排?工作管理?措施,強(qiáng)?化企業(yè)節(jié)?能減排管?理工作。?4、進(jìn)?一步深化?宣傳教育?推動(dòng)節(jié)能?減排。以?“踐行_?___,?我為公司?作貢獻(xiàn)”?為契機(jī),?加大節(jié)能?減排宣傳?力度,營(yíng)?造“人人?講節(jié)約、?事事講節(jié)?約、時(shí)時(shí)?講節(jié)約”?的良好氛?圍。重視?和加強(qiáng)對(duì)?廣大職工?的節(jié)能減?排教育和?培訓(xùn),幫?助掌握節(jié)?能減排系?列科普宣?傳,掀起?人人為節(jié)?能減排獻(xiàn)?計(jì),個(gè)個(gè)?為節(jié)能減?排支招等?多種形式?的宣傳活?動(dòng),營(yíng)造?節(jié)能減排?的氛圍。?在全公司?倡導(dǎo)健康?、文明、?節(jié)儉、適?度的生產(chǎn)?理念,用?節(jié)約型的?生產(chǎn)理念?引導(dǎo)生產(chǎn)?方式的變?革,逐步?形成循環(huán)?經(jīng)濟(jì)、清?潔生產(chǎn)模?式???之,自己?既然選擇?了節(jié)能減?排工作,?就要扎扎?實(shí)實(shí)、認(rèn)?認(rèn)真真把?這項(xiàng)工作?做好,做?出成績(jī),?為企業(yè)、?為國(guó)家的?節(jié)能減排?事業(yè)做出?貢獻(xiàn),為?更好的完?成下一個(gè)?五年規(guī)劃?做出更大?貢獻(xiàn)。?節(jié)能減排?的個(gè)人工?作總結(jié)范?文(三)?節(jié)能減?排是一項(xiàng)?艱巨而繁?雜的工作?,“修誠(chéng)?信之本,?謀卓越之?道”,只?有把節(jié)能?減排深入?到每個(gè)人?心中,全?體員工齊?心協(xié)力,?才能做得?更好。?受國(guó)家經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)的?影響,_?___年?對(duì)中國(guó)整?個(gè)建筑業(yè)?來講可以?說得上是?一個(gè)關(guān)鍵?的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,困難與?機(jī)遇并存?,如何走?好這一步?至關(guān)重要?。在這“?____?”的開局?之年,節(jié)?能減排不?僅是國(guó)家?大力推行?的任務(wù),?也是我公?司主動(dòng)追?求的目標(biāo)?,因?yàn)樽?為三大能?源消耗之?一的建筑?業(yè),推行?節(jié)能減排?是必由之?路,是企?業(yè)常青的?關(guān)鍵所在?。一直?以來,節(jié)?能減排都?是我公司?所致力追?求的,在?企業(yè)內(nèi)部?也形成了?比較成熟?的實(shí)施措?施,我公?司響應(yīng)文?件的要求?,結(jié)合自?身實(shí)際,?積極主動(dòng)?的推進(jìn)節(jié)?約能源,?提高能源?利用效率?和經(jīng)濟(jì)效?益,認(rèn)真?開展各項(xiàng)?節(jié)能減排?工作?,F(xiàn)?將___?_年工作?小結(jié)如下?:一、?主要措施?1、加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo),完善?施工管理?我公司?成立時(shí)間?剛滿兩周?年,目前?我公司定?位仍以經(jīng)?營(yíng)為主,?自營(yíng)項(xiàng)目?為輔,面?臨著各類?有經(jīng)驗(yàn)的?技術(shù)、管?理人員嚴(yán)?重不足的?狀況,這?一直是節(jié)?能減排工?作無(wú)法充?分、有效?實(shí)施的根?本原因。?從___?_年底開?始,公司?就以外聘?的模式吸?引各類有?經(jīng)驗(yàn)的技?術(shù)、管理?人才,同?時(shí)一直致?力于培養(yǎng)?人才,并?進(jìn)行了人?員調(diào)整,?制定了相?關(guān)節(jié)能減?排管理規(guī)?章制度,?從而加強(qiáng)?了管理力?度,提高?了企業(yè)的?管理效率?,各項(xiàng)節(jié)?能減排工?作也能得?到迅速、?有效的實(shí)?施。于?此同時(shí),?我公司總?部及所屬?各項(xiàng)目部?均成立了?節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組?,先由公?司組織學(xué)?習(xí)國(guó)家及?局總部節(jié)?能減排的?有關(guān)通知?、文件、?材料,然?后及時(shí)傳?達(dá)到所屬?各個(gè)項(xiàng)目?部,再由?各項(xiàng)目部?組織學(xué)習(xí)?并落實(shí)到?施工第一?線的每一?個(gè)人,充?分有效的?實(shí)現(xiàn)了節(jié)?能減排的?最終目的?。2、?建立節(jié)能?減排獎(jiǎng)懲?制度,健?全考核機(jī)?制健全?了公司、?項(xiàng)目部?jī)?級(jí)節(jié)能減?排填報(bào)工?作流程,?明確責(zé)任?,確保數(shù)?據(jù)的真實(shí)?全面準(zhǔn)確?;對(duì)重點(diǎn)?能耗項(xiàng)目?和重點(diǎn)能?耗設(shè)備借?現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?的機(jī)會(huì)進(jìn)?行了監(jiān)督?檢查,超?能耗指標(biāo)?的堅(jiān)決要?求整改。?同時(shí)還改?變過去“?節(jié)約無(wú)獎(jiǎng)?,浪費(fèi)不?懲“的現(xiàn)?象,項(xiàng)目?部組織了?專門的勞?動(dòng)生產(chǎn)技?能大賽,?宣傳鼓勵(lì)?節(jié)能減排?,并將項(xiàng)?目部的降?耗減排指?標(biāo)納入項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)年?終及兌現(xiàn)?考核體系?。3、?加大宣傳?力度,樹?立節(jié)能形?象在公?司、項(xiàng)目?部及施工?現(xiàn)場(chǎng)通過?張貼圖片?、懸掛標(biāo)?語(yǔ)、增設(shè)?節(jié)能減排?宣傳欄和?公示欄等?形式對(duì)節(jié)?能減排活?動(dòng)進(jìn)行宣?傳,宣傳?節(jié)能減排?理念,普?及節(jié)能減?排知識(shí),?組織員工?學(xué)習(xí)《節(jié)?約能源法?》、《公?共機(jī)構(gòu)節(jié)?能條例》?等相關(guān)法?律法規(guī),?尤其是在?“節(jié)能宣?傳周”和?“節(jié)能減?排宣傳月?”,更是?組織員工?開展節(jié)能?減排的知?識(shí)講座、?知識(shí)競(jìng)賽?等有益活?動(dòng),提倡?將多余或?不用的物?品集中起?來,通過?交換和捐?贈(zèng)的辦法?,達(dá)到重?復(fù)利用的?目的,讓?節(jié)能減排?深入到員?工心中。?在宣傳?月,項(xiàng)目?部還組織?了節(jié)能減?排巡查小?組,由項(xiàng)?目部員工?自主報(bào)名?參加,并?于月底授?予優(yōu)秀成?員“節(jié)能?減排標(biāo)兵?”稱號(hào),?鼓勵(lì)大家?學(xué)習(xí)。?4、節(jié)能?減排,從?身邊小事?做起勿?以善小而?不為。節(jié)?能減排,?就要從我?做起,從?小事做起?。節(jié)約每?一滴水、?每一度電?、每一張?紙;愛護(hù)?每一塊標(biāo)?志牌;鋼?筋等原材?料做到物?盡其用,?不浪費(fèi)、?不隨便丟?棄;這都?是一些舉?手之勞,?卻能為節(jié)?能減排、?控制成本?作出巨大?的貢獻(xiàn)。?項(xiàng)目部就?節(jié)能減排?加大了資?金的投入?,并做好?記錄材料?,而項(xiàng)目?部人員也?經(jīng)常會(huì)對(duì)?整個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?檢查,對(duì)?節(jié)約用水?、節(jié)約用?料、廢物?再利用等?方面進(jìn)行?監(jiān)督,他?們身體力?行,及時(shí)?將存在的?問題解決?。如__?__月_?___日?,___?_項(xiàng)目部?人員__?__、_?___就?在項(xiàng)目書?記___?_de指?導(dǎo)下,對(duì)?整個(gè)合同?段進(jìn)行了?實(shí)地檢查?,主要針?對(duì)節(jié)約用?水進(jìn)行宣?傳,在檢?查過程中?發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)?的情況就?立即找相?關(guān)班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?談話,曉?之以理,?動(dòng)之以情?;讓大家?積極行動(dòng)?起來,參?與到節(jié)能?減排的實(shí)?際行動(dòng)中?去。像這?樣的檢查?各個(gè)項(xiàng)目?部都組織?過多次,?均取得了?不錯(cuò)的成?效。二?、存在的?問題1?、我公司?的管理體?系仍存在?一些不足?之處,仍?有待完善?,這導(dǎo)致?

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