辦公室輪崗學(xué)習(xí)總結(jié)辦公室輪崗學(xué)習(xí)總結(jié)辦公室輪崗總結(jié)辦公室輪崗總結(jié)依據(jù)公司的安排，我于年月在公司辦公室進(jìn)展了為期個(gè)月的輪崗學(xué)學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下。一、根本狀況此次輪崗學(xué)習(xí)時(shí)間是從 年 月 為期一個(gè)月。依據(jù)安排，我在辦公室輪崗學(xué)習(xí)。在輪崗學(xué)習(xí)期間，我主要通過(guò)看、聽、問(wèn)、做來(lái)體驗(yàn)其各項(xiàng)工在工作中生疏了解辦公室的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)辦公室的業(yè)務(wù)操作和運(yùn)作狀況一個(gè)整體的把握。一個(gè)月來(lái)，我始終以一個(gè)學(xué)生的心態(tài)在辦公室向每一位同事認(rèn)真學(xué)習(xí)，并和一同輪崗學(xué)習(xí)的同事相互溝通心得體會(huì)，獲益非淺。二、主要工作精細(xì)化文件審核、檔案治理、后勤治理等五個(gè)方面進(jìn)展。通過(guò)對(duì)文件治理跟印章治理的學(xué)習(xí)過(guò)程中，短短的時(shí)間里，通過(guò)辦公室同事大提高，而且提高了思想生疏，增加了綜合素養(yǎng)在檔案治理學(xué)習(xí)上，通過(guò)到檔案室進(jìn)展一周的學(xué)習(xí)，檔案室同事從檔案治理要求到文書、科技、實(shí)物檔案的區(qū)分以及日常收集歸檔的留意事項(xiàng)進(jìn)展認(rèn)真的指檔案日常治理的重要性以及與其他部門的工作界限，有效地提高個(gè)人檔案治理水平，更好地發(fā)揮檔案的作用。在后勤物品治理學(xué)習(xí)上，主管后勤的同事通過(guò)后勤治理的范圍流程以及各類多想各類臺(tái)帳在實(shí)際工作過(guò)程工作。同時(shí)在整個(gè)學(xué)習(xí)期間，還參與了對(duì)各單位精細(xì)化文件是局部審核工作，了解好的閱歷，進(jìn)而提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平。三、心得體會(huì)一個(gè)月來(lái)的輪崗學(xué)習(xí)是我參與工作以來(lái)經(jīng)受熬煉、增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)、提高工作力量的一段難忘經(jīng)受，如今回頭看看，此次輪崗學(xué)習(xí)感受頗深。1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)力量為適應(yīng)好環(huán)境、工作，應(yīng)對(duì)好挑戰(zhàn)、要求，無(wú)論是在工作中，還是我們不懂的東西，就會(huì)從別人的口中、手中輕松的學(xué)到不同的工作理念、工作模2、樂觀開展工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)力量這次輪崗學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)來(lái)之不易，所以我倍加珍惜。在輪崗學(xué)習(xí)期間，我始終保虛心請(qǐng)教學(xué)、相互溝通學(xué)，以最快速度地適應(yīng)環(huán)境以及提高自身業(yè)務(wù)水平。3、嚴(yán)格要求自己，通過(guò)總結(jié)學(xué)會(huì)創(chuàng)在工作中，良好的工作態(tài)度是開展工作的首要條件。我認(rèn)為向別人學(xué)習(xí)，不根底上想出更好的方法。勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤。用一段話來(lái)總結(jié)就是：在辦公室工作要有坦率真誠(chéng)、顧全大局，有敏銳的眼光和洞察力，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有淵博的理論學(xué)問(wèn)和過(guò)硬的本領(lǐng)，用標(biāo)準(zhǔn)的制度和行為，高將著力培育自己的綜合素養(yǎng)，不斷完善自我，超越自我。一是眼界比較狹窄，工作思路不夠；二是工作思路不夠開放，缺乏制造性思維；三是業(yè)務(wù)還是沒有足夠生疏，影響了自身的工作效率。在今后的工作中，我肯定認(rèn)真總結(jié)這次輪崗學(xué)習(xí)的閱歷，努力彌補(bǔ)自己的缺乏和差距，連續(xù)全身心地投入到工作中，抑制缺乏，努力把工作做得更好，真正到達(dá)學(xué)有所成、學(xué)有所獲的目的。一個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)在我人生長(zhǎng)河中雖然只是一個(gè)短暫的時(shí)段，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，卻 是 成 長(zhǎng) 道 路 上 邁 開 的 堅(jiān) 實(shí) 一 步 辦公室輪崗學(xué)習(xí)總結(jié)范本辦公室輪崗學(xué)習(xí)總結(jié)范本總結(jié)報(bào)告15生產(chǎn)部輪崗學(xué) 結(jié)報(bào)告時(shí)間飛逝，不知不覺 部輪崗學(xué)習(xí)馬上過(guò)去，在這將近一個(gè)半月的我通過(guò)努力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和調(diào)研，有了肯定的收獲，因此，將這段時(shí)間內(nèi)所把今后的工作做的更好。這一個(gè)半月來(lái)，是我人生第一次踏上生產(chǎn)治理崗的工作。在生產(chǎn)部經(jīng)理陳正華的帶著下，我先后學(xué)習(xí)了生產(chǎn)治理的流程和打算的編制、潤(rùn)滑油操作法、現(xiàn)場(chǎng)5s和工藝紀(jì)律檢查、原料損耗統(tǒng)計(jì)、調(diào)和工藝的流程、灌裝工段的人員安排和協(xié)的實(shí)踐閱歷，我想在今后的工作中，肯定會(huì)給我?guī)?lái)貴重的“財(cái)寶”。大聯(lián)石油化工成立于年月，是一家具有生產(chǎn)、研發(fā)、銷售種用油等石油化工類產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。公司目前現(xiàn)有員工余名，條灌裝生產(chǎn)線和個(gè)標(biāo)準(zhǔn)車間，個(gè)儲(chǔ)油罐，可貯存成品油、根底油、添加劑等萬(wàn)余噸。其中根底油灌個(gè)、成品油罐個(gè)、添加劑油罐個(gè)、中間罐個(gè)、船用油罐個(gè)。可每年供給客戶萬(wàn)噸左右的產(chǎn)品生產(chǎn)加工需求。目前公司已和英國(guó)關(guān)系。因此，能在這樣的企業(yè)工作，我感到榮幸和驕傲。一、關(guān)于 生產(chǎn)、打算編制及生產(chǎn)流程?！惨弧吃谏a(chǎn)打算和 生產(chǎn)的過(guò)程中，首先要通過(guò)銷售部確認(rèn)客戶加減單。然后，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)需求，再由銷售局部別向生產(chǎn)、打算兩個(gè)部門，提交生產(chǎn)需需求，其中，打算部需要依據(jù)原料需求制定原料打算表，制定完成后提交選購(gòu)原料。供給部在選購(gòu)原料后，需將原料存放至指定罐區(qū)內(nèi)，而生產(chǎn)部在收到銷售部的生產(chǎn)需求后，會(huì)依據(jù)實(shí)際要求，制定生產(chǎn)打算、 生產(chǎn)，并向技交調(diào)油打算表。技術(shù)部在收到調(diào)油打算表后，會(huì)依據(jù)打算表要求制定調(diào)合單和灌裝單，其中，灌裝單會(huì)提交至灌裝部門，由灌裝部門向供給部申請(qǐng)灌裝用操作班負(fù)責(zé)送油。而調(diào)合單則需要生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)一步審核，經(jīng)供給部門雙，提交至調(diào)合工段安排調(diào)油。最終，調(diào)合操作班會(huì)依據(jù)調(diào)合任務(wù)直接向罐區(qū)內(nèi)提取根底油、添加劑調(diào)合生產(chǎn)?！捕钞a(chǎn)品的生產(chǎn)流程。調(diào)合工段收到調(diào)合任務(wù)單后，依據(jù)要求將存儲(chǔ)罐中置于成品中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或直接出廠。二、關(guān)于生產(chǎn)治理崗與內(nèi)部、外部的溝通協(xié)調(diào)工作〔一〕作為一個(gè)合格的生產(chǎn)治理者，在生產(chǎn)治理的過(guò)程中，與公司各部門及。從公司目前的狀況來(lái)看，生產(chǎn)治理者對(duì)內(nèi)調(diào)生產(chǎn)變更等工作?！捕成a(chǎn)治理者在與客戶之間的溝通協(xié)調(diào)過(guò)程中，首先要考慮公司利益，其次盡可能滿足客戶需求，如發(fā)生外部客戶直接發(fā)送訂單至生產(chǎn)部門，則需要準(zhǔn)時(shí)和銷售部門溝通處理，走相關(guān)流程，避開發(fā)生重復(fù)生產(chǎn) 。另外，依據(jù)客戶需安排好進(jìn)口原料的送貨時(shí)間，并準(zhǔn)時(shí)供給相應(yīng)的生產(chǎn)時(shí)間。最終，要做好外部周轉(zhuǎn)包裝等協(xié)調(diào)工作。三、關(guān)于實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)5s和工藝紀(jì)律檢查的意義〔一〕5s現(xiàn)場(chǎng)治理法，5s即整理〔seiri〕、整頓〔seiton〕〔seiso〕、清潔〔seiketsu〕、素養(yǎng)〔shitsuke〕，起源于上世紀(jì) 本企業(yè)。其主要推行目的是為了改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低本錢，確保按時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)，提高員工工作樂觀性?！捕彻灸壳霸趫?zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5s限、員工在執(zhí)行過(guò)程中樂觀性不高、不了解執(zhí)行的意義、高強(qiáng)度生產(chǎn)工作后會(huì)帶來(lái)執(zhí)行力降低等幾個(gè)方面的問(wèn)題?！踩吃谄髽I(yè)車間內(nèi)實(shí)行工藝紀(jì)律的檢查，目的是為正確評(píng)價(jià)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，工藝紀(jì)律的執(zhí)行狀況，保證工藝程序貫徹落實(shí)，并且建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)?！菜摹衬壳?，在執(zhí)行灌裝生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查的過(guò)程中，根本能依據(jù)公司規(guī)定及客戶要求來(lái)執(zhí)行檢查。這主要包括，檢查包裝物上的產(chǎn)品名稱、代碼、批號(hào)是式及產(chǎn)品重量是否達(dá)標(biāo)?！参濉沉硗?，在執(zhí)行調(diào)合生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查的過(guò)程中，檢查人員需要對(duì)調(diào)和釜溫度、調(diào)合時(shí)間、添加劑的預(yù)熱溫度、空氣壓縮機(jī)、過(guò)濾器、過(guò)濾袋、記錄表、增粘劑生產(chǎn)、壓力表、溫度計(jì)、質(zhì)量流量計(jì)、操作標(biāo)識(shí)、報(bào)警裝置、槽車裝卸貨等幾個(gè)方面，進(jìn)展每月一次的檢查。四、關(guān)于原料損耗統(tǒng)計(jì)及制定潤(rùn)滑油操作法的意義〔一〕公司目前依據(jù)每個(gè)客戶的用油加工損耗標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月原材料的損耗。通常的統(tǒng)計(jì)方法為，當(dāng)月?lián)p耗量＝當(dāng)月需求量—當(dāng)月實(shí)際用量。當(dāng)月?lián)p耗率〔%〕＝當(dāng)月?lián)p耗量÷當(dāng)月實(shí)際用量 %iso調(diào)合操作法、灌裝操作法。目的是標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑油操作流程，確保公司產(chǎn)品滿足客戶需求，而生產(chǎn)部在執(zhí)行過(guò)程中，需要負(fù)責(zé)對(duì)iso槽車的裝卸和潤(rùn)滑油的調(diào)合、灌裝，確保生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。五、 在收油、卸油過(guò)程中的操作要求〔一〕公司目前選購(gòu)的油品包括成品油、根底油和添加劑，油罐車在送貨卸油前，首先需要和收貨員核對(duì)原料信息無(wú)誤后過(guò)磅，司磅員檢查地磅是否在有效期內(nèi)。其次，司磅員會(huì)依據(jù)送貨單信息與收貨員進(jìn)展核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后過(guò)磅，并做好儲(chǔ)罐號(hào)標(biāo)牌擺放及其他相關(guān)記錄的工作?！捕巢僮鞴な盏剿景鯁T通知后，需要將車輛指引到卸貨平臺(tái)，并墊好三角木。卸油前，需要通知技術(shù)部化驗(yàn)采樣，核對(duì)coa上的品名與標(biāo)牌上的物料名〔如發(fā)生檢驗(yàn)不合格應(yīng)制止卸料，將槽車引到規(guī)定區(qū)域，做好標(biāo)識(shí)，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)〕〔三〕收到技術(shù)部卸貨通知后，確認(rèn)qcpass認(rèn)油罐中的剩余空間是否可以接收配送油品的數(shù)量，檢測(cè)油罐液面溫度，并做好臺(tái)賬?！菜摹承队颓?，檢查配送油品與罐中油是否全都，并記錄油罐號(hào)，檢查閥門封條，確認(rèn)卸油管是否完好無(wú)損，此項(xiàng)操作需要兩名操作員共同檢查復(fù)核，并做好相應(yīng)記錄表。〔五〕改通卸貨流程，翻開泵卸料。卸料完畢，接口下放油盤接油，以防油包卸貨到最終時(shí)，將油包從前向后進(jìn)展卷壓，盡可能將油包中的油卸凈?！擦承队瓦^(guò)程中需要時(shí)刻觀看卸油進(jìn)度，確保液位顯示在安全液位以下。六、關(guān)于收油計(jì)量操作法及油罐檢尺操作法〔一〕iso槽車卸油完畢后，過(guò)磅計(jì)量皮重，計(jì)算實(shí)收數(shù)量：油品凈重〔kg〕=毛重〔kg〕—皮重〔kg〕。倉(cāng)庫(kù)收貨員核對(duì)供貨數(shù)量和實(shí)收數(shù)量，確定原料供給損耗，雙方簽字確認(rèn)。原料供給損耗〔kg〕=供貨數(shù)量〔kg〕—實(shí)收數(shù)量〔kg〕〔二〕槽車收油損耗應(yīng)掌握在%以內(nèi)。油包以實(shí)際收貨量為準(zhǔn)，損耗掌握在%以內(nèi)，供方所屬物料如超出規(guī)定損耗的應(yīng)通知對(duì)方qa，得到供方確實(shí)認(rèn)后才能收貨?！踩吃谑褂糜凸迿z尺操作法時(shí)，首先需要檢查量油尺，是否完好并在校準(zhǔn)有效期內(nèi)使用。在油罐進(jìn)油，出油操作完畢達(dá)三格外鐘以上，罐內(nèi)液面穩(wěn)定后才能操作?！菜摹吃诹坑瓦^(guò)程中，首先需要翻開檢尺孔，然后檢尺人站在量油口的上方，量油尺置于槽內(nèi)，下尺速度不宜太快。〔如遇到雨天要做好防雨措施〕。當(dāng)或傾斜，不行把尺平放。〔五〕在測(cè)量完畢后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉量油孔，擰緊螺絲防止雨水進(jìn)入，最終將。另外，在操作過(guò)程中上、下油罐必需手扶欄桿，夜間操作要有照明或手電。七、關(guān)于調(diào)合工段的人員安排及調(diào)合工藝的要求和流程〔一〕調(diào)合工段目前由調(diào)合班、調(diào)膠班、船用油班及操作班組成，每個(gè)班配置 名班長(zhǎng)及5到 名操作工?！捕成a(chǎn)部調(diào)合工段接到《調(diào)合任務(wù)單》后，由操作班長(zhǎng)依據(jù)產(chǎn)品防穿插污染矩陣表的要求，選擇符合條件的調(diào)合釜并負(fù)責(zé)在《調(diào)合任務(wù)單》上填調(diào)合釜及應(yīng)對(duì)的溶解槽罐號(hào)。。因打算調(diào)整或取消下達(dá)的《調(diào)合任務(wù)單》，需要生產(chǎn)部、技術(shù)部經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)后銷毀，并做好《調(diào)合任務(wù)單》撤單記錄?！菜摹嘲嚅L(zhǎng)按《調(diào)和任務(wù)單》配方領(lǐng)料，在倉(cāng)庫(kù)治理員處領(lǐng)取qc原料，bpwms。領(lǐng)取后復(fù)核領(lǐng)取處的原材料是否有誤差，確認(rèn)無(wú)誤后在《調(diào)合任務(wù)單》領(lǐng)料人處簽名。〔五〕進(jìn)油前班長(zhǎng)需要對(duì)調(diào)合釜溶解槽進(jìn)展確認(rèn)，確保符合調(diào)合生產(chǎn)的條件，并做好相應(yīng)的記錄。在每次調(diào)合前或產(chǎn)品切換時(shí)，要依據(jù)《調(diào)合灌裝防穿插，工段長(zhǎng)復(fù)核并簽名?！擦骋罁?jù)《調(diào)合任務(wù)單》的要求，班長(zhǎng)需在任務(wù)版上做好罐號(hào)、產(chǎn)品，批號(hào)、數(shù)量、日期等相關(guān)記錄，并由復(fù)核員核對(duì)內(nèi)容并簽名 則需要依據(jù)度計(jì)等進(jìn)展檢查確認(rèn)，并做好相應(yīng)記錄，交由班長(zhǎng)復(fù)核簽名。〔七〕工段長(zhǎng)需要每月檢查一次壓力表、溫度計(jì)、質(zhì)量流量計(jì)，每個(gè)季度檢查一次電子秤，確定是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)并做好相應(yīng)記錄?！舶恕吃谡{(diào)合過(guò)程中，首先需要啟動(dòng)電子稱確保計(jì)量準(zhǔn)確、牢靠；其次，啟動(dòng)轉(zhuǎn)油泵，按根底油加料計(jì)量操作法將油品泵入調(diào)合釜，并啟動(dòng)調(diào)合釜循環(huán)攪拌，開通調(diào)合加熱，并按工藝要求設(shè)定高溫報(bào)警；然后，依據(jù)潤(rùn)滑油調(diào)合工藝規(guī)定，調(diào)合溫度、加料挨次、調(diào)合時(shí)間進(jìn)展調(diào)合；最終，把調(diào)合罐內(nèi)的根底油打入溶解槽，啟動(dòng)攪拌，并按添加劑加料計(jì)量法分別參加不同品種、數(shù)量的添加劑。另外，在調(diào)合溫度到達(dá)工藝要求后，需要關(guān)閉導(dǎo)熱油加熱閥?！簿拧巢僮鞴ぴ谠咸砑舆^(guò)程中分別需要在《調(diào)合加料記錄》和《調(diào)合任務(wù)單》上記錄，根底油、添加劑、剩余油的代號(hào)、批號(hào)、數(shù)量損耗，及加熱溫度和攪拌時(shí)間。最終，由班長(zhǎng)復(fù)核，雙方簽名。調(diào)合完畢后，通知化驗(yàn)室采樣分析，分析合格后才能灌裝?！彩秤推氛{(diào)合的時(shí)間，一般無(wú)特別要求的加料完畢后循環(huán)攪拌時(shí)間不小于小時(shí)，無(wú)攪拌器的調(diào)合罐循環(huán)時(shí)間不小于小時(shí)。無(wú)特別工藝要求的油品調(diào)65℃40℃55℃〕，船用油〔50℃至65℃〕。另外，包裝產(chǎn)品灌裝溫度：≯50℃。八、關(guān)于灌裝工段人員安排、工作流程及留意事項(xiàng)〔一〕公司目前現(xiàn)有灌裝線 條，灌裝線工段長(zhǎng) 名、班長(zhǎng) 名及 操作工。在灌裝生產(chǎn)過(guò)程中，每條線需要配備 名班長(zhǎng)和 名操作工。〔二〕關(guān)于潤(rùn)滑油的灌裝流程。首先，需要通過(guò)灌裝泵，直接從成品罐內(nèi)，庫(kù)發(fā)貨?！踩彻ざ伍L(zhǎng)需按每條灌裝線生產(chǎn)的產(chǎn)品，設(shè)定電視屏幕的灌裝信息，信息包含產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、灌裝凈重、產(chǎn)品代碼、流水號(hào)、灌裝件數(shù)、密度、聽子、紙箱、蓋子代碼和技術(shù)部供給的樣品信息?！菜摹彻嘌b前班長(zhǎng)須檢查包裝物狀況，核對(duì)產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品代碼是否與灌裝。確認(rèn)管線是否要清洗，檢查灌裝機(jī)容量、頭距離和輸送帶的間距，是否符合裝聽子的要求?！参濉趁咳臻_機(jī)后，班長(zhǎng)須檢查設(shè)備是否正常，稱重設(shè)備則需要每周檢查一次。每日開機(jī)和沖洗管線后，灌裝的第一箱必需通知化驗(yàn)室采樣，并預(yù)留前三箱產(chǎn)品，分析合格后開頭正式灌裝?！擦晨章犐暇€前，輸瓶員須檢查其質(zhì)量、重量、產(chǎn)品規(guī)格是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。裝罐時(shí)，班長(zhǎng)須對(duì)每一個(gè)罐裝頭，最初灌裝的每一瓶進(jìn)展調(diào)試稱重。然后，并記錄在《灌裝線檢測(cè)記錄》?！财摺臣僭O(shè)覺察灌裝重量超出客戶許可范圍，灌裝線必需停下來(lái)，調(diào)整灌裝程序并且隔離已灌裝的產(chǎn)品，調(diào)整合格后再流轉(zhuǎn)至下一道工序?！舶恕撤派w前，放蓋員須按技術(shù)部供給的樣品，檢查每個(gè)蓋子內(nèi)鋁箔是否完好，蓋子顏色與灌裝書是否全都，logo是否正確，防偽標(biāo)貼粘貼平坦，無(wú)污染、無(wú)損壞。而壓蓋員須檢查旋蓋機(jī)是否和蓋子相匹配，如覺察瓶身有油，要將油擦干凈后才能放行到下一工序。〔九〕產(chǎn)品封箱后，須檢查數(shù)量是否正確，瓶子擺放是否正確，確保無(wú)混裝、無(wú)泄漏、無(wú)污染。在紙箱正確合上后，確認(rèn)箱蓋是否對(duì)齊在一條線上，檢查膠帶密封性是否完好，抽查重量，核對(duì)流水號(hào)，并做好檢查記錄。〔十〕班長(zhǎng)需要對(duì)灌裝線整個(gè)灌裝流程進(jìn)展全面檢查，并將檢查工程記錄在《灌裝檢驗(yàn)記錄表》。每批產(chǎn)品灌裝完畢，班長(zhǎng)需要在《灌裝任務(wù)書》上核對(duì)數(shù)〔十一〕在生產(chǎn)過(guò)程中，覺察不合格產(chǎn)品、包裝物不良、須準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。生產(chǎn)垃圾則需要放在指定廢氣箱內(nèi)，生產(chǎn)完畢后通知有關(guān)部門，統(tǒng)一回收處理。九、關(guān)于灌裝機(jī)、ccd操作系統(tǒng)