創(chuàng)辦你的企業(yè)

（SYB)

創(chuàng)辦你的企業(yè)

（SYB)

1第二步

如何找到一個好的企業(yè)想法?第二步

如何找到一個好的企業(yè)想法?2教學目標1、了解企業(yè)想法的四大要素2、掌握產(chǎn)生企業(yè)想法的六種常用方法3、運用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)想法教學目標3課題一：什么是企業(yè)想法？課題一：什么是企業(yè)想法？4企業(yè)想法是用簡短而精確的語言，對打算創(chuàng)辦的企業(yè)的基本業(yè)務所做的描述。一個合適的企業(yè)始于一個好的企業(yè)想法企業(yè)想法是用簡短而精確的語言，對打算創(chuàng)辦的企業(yè)的基本業(yè)務所做52023/9/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓6企業(yè)想法--四w要素What——銷售什么產(chǎn)品或服務？Who——向誰銷售產(chǎn)品或服務？How——如何銷售產(chǎn)品或服務？Which——滿足顧客哪些需求？2023/8/1SYB創(chuàng)業(yè)培訓6企業(yè)想法--四w要素What6練習：校園舊書店（看此企業(yè)想法是否包括以上四個內容）1、產(chǎn)品：舊書2、誰（顧客）：在校大學生3、如何銷售：零售4、滿足顧客哪些需要：

書便宜，實用（對貧困生和節(jié)儉的人有吸引力）練習：校園舊書店（看此企業(yè)想法是否包括以上四個內容）7企業(yè)想法：在校園開一家舊書店，從畢業(yè)生中收購舊書，賣給在校生，以滿足貧困生和節(jié)儉學生想要便宜而實用的要求。企業(yè)想法：8動動腦筋：你可以在筆不離開紙面而且不重劃的情況下，用4條直線把這9個點連起來嗎？動動腦筋：9Solution1：彎折3次Solution1：10Solution2：彎折2次Solution2：11著名的九點連線問題，蘊涵了一個深刻的寓意，創(chuàng)造性思維——通常意味著在格子外思考，必須跳出盒子的形狀才能將九個點連起來，換句話說，要有所創(chuàng)新，必須打破舊有規(guī)則，從以前的框框中跳出來。

著名的九點連線問題，蘊涵了一個深刻的寓意，創(chuàng)造性思維——通常12頭腦風暴法周邊企業(yè)情況調查環(huán)境調查利用各種問題利用互聯(lián)網(wǎng)方法：可能會產(chǎn)生很多企業(yè)想法課題二、產(chǎn)生你的企業(yè)想法頭腦風暴法周邊企業(yè)情況調查環(huán)境調查利用各種問題利用互聯(lián)網(wǎng)方法132023/9/3014

原則：如果我們擁有的主意量越多、種類越多，我們就越容易找到我們所需的答案。第一招：頭腦風暴法頭腦風暴,是就某一事物在頭腦中產(chǎn)生的想法，可以沒有局限、隨心所欲、思維跨度大甚至異想天開。2023/8/114原則：如果我們擁有的主意量越多、種類越14一般性頭腦風暴法從一個特定的詞組或題目出發(fā)……說出所有跳入你腦海的想法，一直說下去，能說多少就說多少，即使某個想法看起來毫不相關或者十分奇怪，直到你說不出任何想法為止一般性頭腦風暴法從一個特定的詞組或題目出發(fā)……15銷售線：與銷售產(chǎn)品相關的企業(yè)制造線：與制造產(chǎn)品相關的企業(yè)副產(chǎn)品線：與產(chǎn)品間接相關的企業(yè)（副產(chǎn)品）服務線：與產(chǎn)品服務相關的企業(yè)產(chǎn)品結構性頭腦風暴法從一個特定的產(chǎn)品出發(fā)……銷售線：與銷售產(chǎn)品相關的企業(yè)制造線：與制造產(chǎn)品相關的企業(yè)副產(chǎn)16產(chǎn)品（魚）制造線銷售線副產(chǎn)品線服務線

養(yǎng)魚魚苗魚具造船魚罐頭

批發(fā)魚零售魚專賣店

編織魚網(wǎng)銷售魚具生產(chǎn)魚飼料出售防治藥品釣魚場

釣魚場運輸魚維修魚船開辦魚館產(chǎn)品裝例:產(chǎn)品制造線銷售線副產(chǎn)品線服務線養(yǎng)魚17小組競賽法小組學習第3-6種產(chǎn)生企業(yè)想法的方法，學習后小組派一名代表向大家講解：1、這部分講的主要內容，你學到了什么？2、你們小組準備怎么運用這種方法去尋找企業(yè)想法，可以列提綱，舉例子.3、結合此方法你們小組都產(chǎn)生了哪些新的企業(yè)想法，請一一羅列出來。小組競賽法小組學習第3-6種產(chǎn)生企業(yè)想法的方法，學習后18評價標準特邀嘉賓與老師共評：1、內容把握全面，講的好2、方法運用得當，產(chǎn)生的企業(yè)想法多3、對本組成員啟發(fā)大，本子上寫出的企業(yè)想法多……評價標準特邀嘉賓與老師共評：19第三招：周邊企業(yè)情況調查與搭檔或朋友一起到周圍走走看看按表格統(tǒng)計并寫出不同類型企業(yè)個數(shù)對居住地企業(yè)進行分析，提看法分析新的或潛在的創(chuàng)業(yè)機會把一覽表放一邊，過幾天再看綜合應用頭腦風暴法，找商機第三招：周邊企業(yè)情況調查與搭檔或朋友一起到周圍走走看看按表格20第四招：環(huán)境調查分析你所處環(huán)境中的所有資源和機構，考慮一下：（1）自然資源：土地、農(nóng)業(yè)、森林、礦產(chǎn)、沙漠等（2）機構：有無學校、醫(yī)院或政府機構？哪些企業(yè)能夠服務于這些機構？文具、清潔用品、食品等相關企業(yè)？（3）工業(yè)：有無工廠？有的話，他們是否會購買一些服務和物資？是否有分包的工作？（4）商品展銷會：一些機構舉辦的商品展銷會可以幫助你產(chǎn)生企業(yè)想法，你要盡可能參加這種展銷會。…………第四招：環(huán)境調查分析你所處環(huán)境中的所有資源和機構，考慮一下：21第五招：利用各種問題自己的問題別人的問題問題就是商機幫自己、別人解決問題，自己又有了利潤，這就是商機優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)商機第五招：利用各種問題自己的問題別人的問題問題就是商機幫自己、22第六招：利用互聯(lián)網(wǎng)美團、糯米、京東、微商、淘寶……第六招：利用互聯(lián)網(wǎng)美團、糯米、京東、微商、淘寶23課題三、分析并篩選出最好的企業(yè)想法整理想法

到目前為止，學員們可能有太多的企業(yè)想法，本步的任務是努力把這些企業(yè)想法一覽表中的想法篩選到3－6個，即留下最合適您的那些想法。我們可以從以下的四個方面出發(fā)，具體分析您的企業(yè)想法，然后您可以做出選擇。1、顧客；2、競爭對手；3、資源和要求；4、您的技能、知識和經(jīng)驗課題三、分析并篩選出最好的企業(yè)想法整理想法1、顧客；2、競24分析你的企業(yè)想法

實地調研SWOT分析環(huán)境評估分析你的企業(yè)想法

實地調研252023/9/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓261、實地調研

1、與顧客、供應商交談2、關鍵信息提供者3、正式的訪問、會談4、問顧客問題5、問供應商、批發(fā)商和競爭對手的問題6、問關鍵信息提供者的問題我還要查明哪些情況？我要找誰談？我還要問哪些問題2023/8/1SYB創(chuàng)業(yè)培訓261、實地調研1、與顧客、262、SWOT分析法

判斷你的企業(yè)構思是否具有競爭力和盈利能力的一種好方法是由優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅4個英文的第一個字母組成是個通用工具，也可以用于人生、事業(yè)、就業(yè)等分析2、SWOT分析法

判斷你的企業(yè)構思是否具27SIYB中國項目28

SWOT分析：優(yōu)勢劣勢機會威脅SWOTtrength

eaknesspportunityhreat你企業(yè)的長處你企業(yè)的弱點周邊地區(qū)對企業(yè)有利事情周邊地區(qū)對企業(yè)不利事情內部因素外部因素SIYB中國項目28SWOT分析：優(yōu)勢Streng28SIYB中國項目29

用SWOT分析法分析你的企業(yè)構思-測試結果O（機會）T（威脅）W（劣勢）你目前所處形勢和狀況放棄改進馬上動手完善S（優(yōu)勢）SIYB中國項目29用SWOT分析法分析你的企業(yè)構思-29SIYB中國項目30

3、環(huán)境影響評估核對你計劃創(chuàng)辦的企業(yè)是否在國家環(huán)保部門交由當?shù)丨h(huán)保部門審批的企業(yè)經(jīng)營范圍名單內；說明你的企業(yè)可能造成的污染。SIYB中國項目303、環(huán)境影響評估核對你30本講小結創(chuàng)業(yè)第二講1.什么是企業(yè)想法2.形成企業(yè)想法的四W要素銷售什么產(chǎn)品和服務向誰銷售如何銷售3.激發(fā)企業(yè)想法的方法一般性頭腦風暴法結構性頭腦風暴法周邊企業(yè)情況調查調查你所在的環(huán)境利用各種問題利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造力4.篩選并分析企業(yè)想法整理想法