第5頁共5頁研發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)樣本?1、根?據(jù)項(xiàng)目需?求，負(fù)責(zé)?技術(shù)相關(guān)?的可行性?評(píng)估、成?本評(píng)估、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?或產(chǎn)品研?發(fā)過程,?管理研發(fā)?進(jìn)度、研?發(fā)質(zhì)量，?把控項(xiàng)目?技術(shù)成本?以及控制?項(xiàng)目技術(shù)?類風(fēng)險(xiǎn);?3、負(fù)?責(zé)牽頭技?術(shù)攻關(guān)工?作、研發(fā)?架構(gòu)工作?、部署架?構(gòu)工作;?4、輔?助技術(shù)團(tuán)?隊(duì)人員管?理工作;?5、參?與客戶的?前期技術(shù)?調(diào)研和咨?詢;6?、參與產(chǎn)?品規(guī)劃、?項(xiàng)目管理?;7、?參與項(xiàng)目?整體的需?求分析和?方案設(shè)計(jì)?;8、?參與制定?項(xiàng)目計(jì)劃?、人力資?源調(diào)配、?項(xiàng)目預(yù)算?;9、?參與項(xiàng)目?最終質(zhì)量?控制和成?本核算;?10、?參與技術(shù)?支持工作?。研發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?樣本（二?）負(fù)責(zé)?研發(fā)項(xiàng)目?的從立項(xiàng)?，產(chǎn)品研?發(fā)，認(rèn)證?等，到產(chǎn)?品進(jìn)入市?場(chǎng)整個(gè)產(chǎn)?品生命周?期的項(xiàng)目?管理工作?;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目預(yù)算?編列，產(chǎn)?品需求，?系統(tǒng)方案?，硬件選?型，認(rèn)證?需求及產(chǎn)?品可行性?等前期事?項(xiàng);組?織項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)建立，?制定開發(fā)?計(jì)劃，產(chǎn)?品核心節(jié)?點(diǎn)及重要?里程碑，?產(chǎn)品開發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?工作;?組織日常?的項(xiàng)目例?會(huì)，產(chǎn)品?研討會(huì)，?技術(shù)攻關(guān)?會(huì)議，產(chǎn)?品核心節(jié)?點(diǎn)及評(píng)審?會(huì)議等解?決實(shí)際的?問題;?建立良好?的跨部門?，跨研發(fā)?中心的項(xiàng)?目研發(fā)協(xié)?助機(jī)制，?推動(dòng)各研?發(fā)中心的?開發(fā)管理?工作;?規(guī)范項(xiàng)目?及產(chǎn)品的?開發(fā)流程?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)形成高?效的研發(fā)?流程，節(jié)?約開發(fā)周?期，推進(jìn)?各項(xiàng)目階?段的項(xiàng)目?文檔輸入?輸出工作?;負(fù)責(zé)?從產(chǎn)品的?驗(yàn)證確認(rèn)?，安規(guī)，?研發(fā)轉(zhuǎn)移?和導(dǎo)入試?產(chǎn)，量產(chǎn)?等工程過?程的管理?及實(shí)施推?進(jìn)可進(jìn)入?市場(chǎng)階段?的工作;?負(fù)責(zé)整?體項(xiàng)目成?本費(fèi)用的?優(yōu)化，項(xiàng)?目質(zhì)量，?風(fēng)險(xiǎn)管理?，項(xiàng)目進(jìn)?度等多要?素的全面?管理工作?推進(jìn)產(chǎn)品?研發(fā)工作?;研發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?樣本（三?）1、?承擔(dān)公司?研發(fā)中心?項(xiàng)目的管?理工作。?2、領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目的?計(jì)劃、組?織和控制?工作，以?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?目標(biāo)。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?對(duì)項(xiàng)目管?理的規(guī)范?，以及實(shí)?施過程中?的開發(fā)規(guī)?范。4?、負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目干?系人（客?戶、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?隊(duì)成員等?）之間關(guān)?系的協(xié)調(diào)?。5、?制定項(xiàng)目?需求、工?作計(jì)劃、?項(xiàng)目執(zhí)行?計(jì)劃、人?員配置計(jì)?劃、工作?分解結(jié)構(gòu)?、成本計(jì)?劃等，同?時(shí)報(bào)上級(jí)?審批。?6、按公?司規(guī)定向?客戶及公?司報(bào)告項(xiàng)?目進(jìn)度，?嚴(yán)格控制?風(fēng)險(xiǎn)。?7、參與?具體實(shí)施?工作，并?對(duì)團(tuán)隊(duì)成?員進(jìn)行工?作安排、?督查。?8、編寫?相關(guān)的項(xiàng)?目文檔、?使用手冊(cè)?、測(cè)試文?檔、驗(yàn)收?文檔。?9、參與?相關(guān)產(chǎn)品?的需求評(píng)?審、設(shè)計(jì)?和開發(fā)。?研發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)樣?本（四）?1、負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行統(tǒng)籌?管理，制?定項(xiàng)目計(jì)?劃、跟進(jìn)?項(xiàng)目進(jìn)度?、協(xié)調(diào)項(xiàng)?目資源，?管控項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)等，?保證項(xiàng)目?按時(shí)達(dá)成?;2、?負(fù)責(zé)規(guī)范?研發(fā)流程?，明確項(xiàng)?目角色職?責(zé)，完善?項(xiàng)目交付?標(biāo)準(zhǔn)，保?證項(xiàng)目的?效率及質(zhì)?量;3?、負(fù)責(zé)按?時(shí)提交項(xiàng)?目報(bào)告、?項(xiàng)目成果?以及項(xiàng)目?階段性交?付物;?4、負(fù)責(zé)?合理協(xié)調(diào)?各方人員?，監(jiān)督項(xiàng)?目嚴(yán)格按?照既定目?標(biāo)和合同?條款進(jìn)行?實(shí)施，提?高客戶滿?意度;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?管理，人?員培養(yǎng)和?指導(dǎo)等。?研發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)樣?本（五）?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目各?階段的跟?進(jìn)與管理?：包括需?求分析、?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?、系統(tǒng)開?發(fā)、系統(tǒng)?測(cè)試、上?線部署、?試運(yùn)行及?交付驗(yàn)收?，識(shí)別和?控制項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)，變?更控制，?有效控制?項(xiàng)目進(jìn)度?、項(xiàng)目質(zhì)?量和項(xiàng)目?成本;?2、按照?公司項(xiàng)目?管理規(guī)范?要求執(zhí)行?項(xiàng)目管理?工作，如?期交付相?應(yīng)產(chǎn)出，?包括：文?檔、郵件?、程序包?等;3?、主持項(xiàng)?目各階段?的評(píng)審會(huì)?議;4?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目需求分?析，參與?部門重點(diǎn)?項(xiàng)目的業(yè)?務(wù)梳理工?作;5?、解決系?統(tǒng)運(yùn)行中?客戶遇到?的問題，?維護(hù)客戶?關(guān)系，提?升客戶滿?意度;?6、負(fù)責(zé)?整個(gè)項(xiàng)目?干系人（?客戶、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)隊(duì)成員?等）之間?關(guān)系的協(xié)?調(diào);7?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目組團(tuán)隊(duì)?的日常管?理和培養(yǎng)?，監(jiān)督項(xiàng)?目成員的?工作，審?批項(xiàng)目成?員的相關(guān)?申請(qǐng)及子?計(jì)劃;?8、配合?部門完成?項(xiàng)目組和?項(xiàng)目組成?員的考核?。研發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?樣本（六?）負(fù)責(zé)?新品開發(fā)?項(xiàng)目管理?，貫穿商?業(yè)機(jī)會(huì)，?概念設(shè)計(jì)?，開發(fā)及?驗(yàn)證，轉(zhuǎn)?移及確認(rèn)?，以及臨?床活動(dòng)等?開發(fā)制?定項(xiàng)目主?計(jì)劃、包?括進(jìn)度安?排、資源?及預(yù)算等?計(jì)劃，?協(xié)調(diào)及跟?蹤項(xiàng)目活?動(dòng)進(jìn)行?跨職能團(tuán)?隊(duì)溝通、?協(xié)調(diào)以及?外部合作?伙伴協(xié)調(diào)?，包括供?應(yīng)商、第?三方測(cè)試?機(jī)構(gòu)等，?識(shí)別項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)，制?定緩解措?施組織?技術(shù)評(píng)審?及階段性?評(píng)審，確?保進(jìn)度里?程碑按計(jì)?劃實(shí)施?確保設(shè)計(jì)?及合規(guī)性?要求的滿?足培養(yǎng)?高績(jī)效項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)及?相互協(xié)作?的項(xiàng)目管?理文化?研發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)樣本?（七）?1、負(fù)責(zé)?公司電錘?/電鎬類?產(chǎn)品研發(fā)?任務(wù)的組?織規(guī)劃，?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?完成產(chǎn)品?及項(xiàng)目的?開發(fā)和實(shí)?施;2?、收集和?分析產(chǎn)品?市場(chǎng)信息?，為產(chǎn)品?立項(xiàng)、設(shè)?計(jì)提供意?見方案;?3、制?定項(xiàng)目研?發(fā)預(yù)算，?控制項(xiàng)目?研發(fā)時(shí)間?和成本，?貫徹公司?質(zhì)量體系?要求;?4、組織?錘鎬類產(chǎn)?品項(xiàng)目各?階段成果?的評(píng)審工?作，保證?項(xiàng)目交付?成果的質(zhì)?量;5?、負(fù)責(zé)相?關(guān)產(chǎn)品的?技術(shù)改進(jìn)?，結(jié)合生?產(chǎn)部門改?進(jìn)現(xiàn)有工?藝流程;?6、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)建設(shè)以?及日常管?理工作。?研發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)樣?本（八）?1、理?解客戶業(yè)?務(wù)需求，?針對(duì)業(yè)務(wù)?現(xiàn)狀及存?在問題，?提供解決?方案;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的需?求調(diào)研、?分析及編?制工作，?做好需求?變更的控?制;3?、管理項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)，?協(xié)調(diào)項(xiàng)目?各方面資?源，具備?項(xiàng)目全過?程管理能?力，并對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?管控;?4、負(fù)責(zé)?市場(chǎng)拓展?、售前支