第34頁(yè)共34頁(yè)物資設(shè)備?管理制度?為了加?強(qiáng)公司設(shè)?備物資的?管理，做?好公司設(shè)?備物資的?采購(gòu)、儲(chǔ)?備、供應(yīng)?工作，抓?好用、管?、修、供?四個(gè)環(huán)節(jié)?。以符合?國(guó)家煤礦?安全標(biāo)志?為基礎(chǔ)，?物美價(jià)廉?保證質(zhì)量?為要求，?特制定本?制度。?一、采購(gòu)?程序：?1、采購(gòu)?一般程序?⑴公司?根據(jù)每月?倉(cāng)庫(kù)及各?連隊(duì)提出?的材料計(jì)?劃報(bào)機(jī)電?技術(shù)部進(jìn)?行審核和?分類，根?據(jù)不同的?材料、備?件機(jī)電部?選擇三家?以上的合?格供應(yīng)商?進(jìn)行比值?比價(jià)后（?填寫比值?比價(jià)表）?，報(bào)公司?價(jià)格委員?會(huì)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行審?核，機(jī)電?部根據(jù)審?核意見將?每一類材?料備件發(fā)?給供應(yīng)商?，進(jìn)行簽?訂材料供?應(yīng)合同。?①凡是?采購(gòu)的機(jī)?電設(shè)備必?須附有安?全承諾書?，根據(jù)承?諾書供貨?商必須負(fù)?相應(yīng)的承?諾責(zé)任。?②凡是?采購(gòu)來的?井下電氣?設(shè)備、阻?燃皮帶、?井下開關(guān)?、電機(jī)、?風(fēng)機(jī)必須?有煤安標(biāo)?志、合格?證、說明?書；有電?路系統(tǒng)的?必須有圖?紙。2?、特殊物?資的采購(gòu)?⑴工字鋼?由于每?月工字鋼?的使用要?根據(jù)技術(shù)?部門的采?掘及維修?計(jì)劃來決?定工字鋼?的使用情?況，所以?工字鋼的?采購(gòu)除了?按照一般?程序外，?要根據(jù)鋼?材市場(chǎng)價(jià)?格變化情?況及市場(chǎng)?供貨等因?數(shù)來決定?采購(gòu)價(jià)格?。①所?供工字鋼?必須要有?材質(zhì)檢驗(yàn)?報(bào)告。?⑵電纜?為了規(guī)范?管理，杜?絕電纜事?故的發(fā)生?，電纜采?購(gòu)以符合?煤礦安全?標(biāo)準(zhǔn)為基?礎(chǔ)，要求?必須是_?___電?纜廠的電?纜，比價(jià)?程序按采?購(gòu)一般程?序采購(gòu)。?⑶開關(guān)?為了規(guī)?范管理，?杜絕電氣?事故的發(fā)?生，開關(guān)?采購(gòu)以符?合煤礦安?全標(biāo)準(zhǔn)為?基礎(chǔ)，要?求必須是?華榮、電?光，比價(jià)?程序按采?購(gòu)一般程?序采購(gòu)。?⑷檢測(cè)?監(jiān)控由?于原來煤?礦使用的?檢測(cè)監(jiān)控?設(shè)備是梅?安森的所?以監(jiān)測(cè)監(jiān)?控使用的?所有備件?必須先考?慮梅安森?，比價(jià)程?序按采購(gòu)?一般程序?采購(gòu)。?二、付款?程序⑴?合同有預(yù)?付款要求?的先通過?付款申請(qǐng)?，支付合?同預(yù)付款?（___?_%）。?按付款申?請(qǐng)要求和?合同審批?表請(qǐng)各部?門負(fù)責(zé)人?簽字審核?。⑵根?據(jù)合同條?款支付合?同款（_?___%?）必須有?所需材料?的合格證?、煤安標(biāo)?志、說明?書或者材?質(zhì)證報(bào)告?。⑶材?料除外所?采購(gòu)的設(shè)?備必須有?____?%的質(zhì)保?金，質(zhì)保?期為一年?。⑷電?器、開關(guān)?和電纜的?采購(gòu)合同?必須附有?安全承諾?書并負(fù)相?關(guān)的法律?責(zé)任。?三、采購(gòu)?要求1?、各連隊(duì)?物資采購(gòu)?計(jì)劃必須?注明物資?名稱、規(guī)?格型號(hào)、?數(shù)量、材?質(zhì)、生產(chǎn)?廠家及供?貨日期，?若采購(gòu)周?期較長(zhǎng)或?特殊（進(jìn)?口）的備?件、物資?必須和生?產(chǎn)部、采?購(gòu)部門協(xié)?商提前做?好采購(gòu)。?2、物?資采購(gòu)計(jì)?劃按年、?月上報(bào)一?份，經(jīng)機(jī)?電部、公?司價(jià)格委?員會(huì)審核?批準(zhǔn)后由?機(jī)電部安?排采購(gòu)。?3、可?在機(jī)修分?廠加工的?備品備件?必須提供?易損件圖?冊(cè)經(jīng)煤礦?設(shè)備主管?審核、后?交機(jī)修分?廠加工。?對(duì)不能在?機(jī)修分廠?加工的備?件煤礦必?須提供圖?紙經(jīng)各級(jí)?部門審核?后由機(jī)電?部協(xié)調(diào)采?購(gòu)，煤礦?提供的圖?紙必須做?到尺寸準(zhǔn)?確、材質(zhì)?清楚，精?度達(dá)到使?用要求。?4、煤?礦必須在?設(shè)備__?__前一?周各分管?機(jī)電設(shè)備?的設(shè)備員?物資采購(gòu)?計(jì)劃員進(jìn)?行核對(duì)，?對(duì)未到物?資填制“?未到貨信?息反饋表?”交機(jī)電?設(shè)備物資?采購(gòu)計(jì)劃?員。5?、對(duì)于到?貨物資，?煤礦分管?機(jī)電的技?術(shù)員必須?積極參與?采購(gòu)計(jì)劃?員___?_的驗(yàn)收?工作（主?要設(shè)備有?煤礦機(jī)電?設(shè)備主管?參加）并?作相應(yīng)的?驗(yàn)收記錄?，對(duì)于不?符合設(shè)備?使用要求?的物資、?備件煤礦?有權(quán)拒絕?使用。?6、煤礦?的物資、?備件、油?料的領(lǐng)、?用由材料?員統(tǒng)一管?理，按定?置化管理?要求堆放?各種材料?，備件及?其它物資?，并建立?入庫(kù)、出?庫(kù)明細(xì)臺(tái)?帳和物資?費(fèi)用臺(tái)帳?，做到帳?、卡、物?相符。?7、嚴(yán)禁?任何單位?或個(gè)人，?擅自采購(gòu)?或與供應(yīng)?單位接洽?采購(gòu)事宜?，一切采?購(gòu)工作均?歸供機(jī)電?部負(fù)責(zé)。?8、對(duì)?于需要改?動(dòng)的圖紙?須經(jīng)煤礦?機(jī)電部審?核，機(jī)電?設(shè)備主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?物資設(shè)?備管理制?度（二）?第一部?分辦公物?品管理?第一條辦?公物品分?類（一）?常用品：?鉛筆、圓?珠筆、膠?水、透明?膠、大頭?針、圖釘?、回形針?、筆記本?、復(fù)寫紙?、卷宗、?標(biāo)簽、告?示貼、便?條紙、信?紙、橡皮?擦、夾子?、釘書釘?等。（?二）控制?品：名片?、壓桿夾?、文件夾?、文件架?、計(jì)算器?、釘書機(jī)?、打孔機(jī)?、會(huì)議紀(jì)?錄本、信?封、筆筒?、鋼筆、?白板筆、?水彩筆、?固體膠、?膠帶、標(biāo)?簽紙、涂?改液、更?正帶、檔?案盒、檔?案袋、皮?筋、刀片?、票夾、?印臺(tái)（油?）、量具?、刀具、?軟盤、刻?錄盤、印?泥等。?（三）特?批品：?1、印刷?品（各類?宣傳單、?各類表格?、文件頭?等）。?2、墨盒?、U盤、?移動(dòng)硬盤?、硒鼓等?。3、?打印傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)。第?二條申購(gòu)?和采購(gòu)辦?公物品采?購(gòu)與日常?管理，由?前臺(tái)行政?文員具體?管理，根?據(jù)消耗情?況及時(shí)填?寫《申購(gòu)?單》進(jìn)行?申購(gòu)，經(jīng)?管理中心?主任批準(zhǔn)?后方能購(gòu)?買。未通?過OA或?書面填寫?《申購(gòu)單?》及未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?擅自購(gòu)買?的不予報(bào)?銷。第?三條費(fèi)用?控制（一?）各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)?辦公用品?申領(lǐng)使用?作合理規(guī)?劃與管控?，原則上?月辦公用?品（指常?用品和控?制品）費(fèi)?用控制在?人均__?__元（?人民幣）?以內(nèi)。?（二）辦?公用品有?一定的使?用周期，?除特殊情?況外原則?上不允許?每月累贅?申請(qǐng)。?（三）若?因業(yè)務(wù)需?要超出部?門費(fèi)用預(yù)?算則需預(yù)?先提報(bào)管?理中心負(fù)?責(zé)人核查?簽字，若?未經(jīng)批準(zhǔn)?費(fèi)用超出?部分由部?門經(jīng)理自?行承擔(dān)。?舉例：設(shè)?計(jì)部有_?___名?工作人員?，（每月?人均__?__元費(fèi)?用），則?設(shè)計(jì)部月?辦公用品?費(fèi)用總額?2__?__10?____?元，若當(dāng)?月超出此?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?且未辦理?相關(guān)超額?手續(xù)，超?出部分費(fèi)?用由該部?門負(fù)責(zé)人?承擔(dān)。?第四條辦?公物品申?領(lǐng)審核流?程（一）?常用品/?控制品每?月___?_號(hào)（節(jié)?假日提前?）各部門?根據(jù)實(shí)際?需要提報(bào)?下月“辦?公物品申?請(qǐng)計(jì)劃”?（部門負(fù)?責(zé)人簽字?確認(rèn)）至?前臺(tái)行政?文員處，?由行政部?分管負(fù)責(zé)?人審核報(bào)?管理中心?負(fù)責(zé)人審?批，審批?同意后由?行政部統(tǒng)?一購(gòu)置。?若各部門?逾期提報(bào)?計(jì)劃則該?部門發(fā)放?時(shí)間延期?至次月。?（二）?特批品各?部門申購(gòu)?特批品（?墨盒、U?盤、移動(dòng)?硬盤、硒?鼓、打印?傳真機(jī)、?計(jì)算機(jī)等?）須填制?簽呈或通?過OA表?單提交信?息部審核?，經(jīng)管理?中心主任?核準(zhǔn)后報(bào)?總經(jīng)理簽?批，總經(jīng)?理同意后?由信息部?統(tǒng)一購(gòu)置?。74?（三）在?月部門“?辦公物品?申請(qǐng)計(jì)劃?”外原則?上不再辦?理個(gè)人申?領(lǐng)，但在?每人每月?____?元費(fèi)用控?制內(nèi)，個(gè)?人因業(yè)務(wù)?緊急需要?申領(lǐng)個(gè)人?用品則需?部門負(fù)責(zé)?人簽字同?意，在前?臺(tái)處登記?領(lǐng)取，不?得擅自領(lǐng)?取，否則?費(fèi)用由個(gè)?人自行承?擔(dān)。（?四）行政?部分類建?立《每月?辦公物品?使用情況?臺(tái)賬》，?逐月核對(duì)?排查申領(lǐng)?計(jì)劃，嚴(yán)?格控制不?合理的辦?公物品申?報(bào)。第?二部分公?司攝、錄?影設(shè)備管?理第五?條公司攝?、錄影設(shè)?備指公司?所購(gòu)攝像?機(jī)、數(shù)碼?相機(jī)、錄?音筆、投?影儀等數(shù)?字電子設(shè)?備。第?六條設(shè)備?管理和維?修（一）?公司攝、?錄影設(shè)備?的管理由?信息部負(fù)?責(zé)，統(tǒng)一?安排部門?的外借。?（二）?當(dāng)公司相?關(guān)部門需?要時(shí)，由?信息部統(tǒng)?一安排攝?、錄影設(shè)?備的使用?。（三?）原則上?公司攝、?錄影設(shè)備?不外借，?由信息部?專職技術(shù)?人員配合?相關(guān)部門?使用。?（四）特?殊情況部?門外借攝?、錄影設(shè)?備使用時(shí)?，發(fā)生人?為損壞，?由部門負(fù)?責(zé)人追究?相關(guān)人員?的責(zé)任，?并支付設(shè)?備維修費(fèi)?用。（?五）部門?因公需要?外借設(shè)備?時(shí)，必須?提前__?__天向?信息部提?出申請(qǐng)，?由信息部?主管批準(zhǔn)?后外借。?在外借時(shí)?，須由信?息部人員?進(jìn)行培訓(xùn)?，經(jīng)當(dāng)場(chǎng)?考核合格?后，方可?外借。?（六）公?司攝、錄?影設(shè)備主?要用于公?司對(duì)外宣?傳事件、?產(chǎn)品拍攝?、員工活?動(dòng)等，不?得用于私?人活動(dòng)。?（七）?信息部執(zhí)?行崗位負(fù)?責(zé)制，由?信息主管?負(fù)責(zé)設(shè)備?的外借審?批；信息?部相關(guān)崗?位人員負(fù)?責(zé)設(shè)備的?保管工作?。（八?）信息部?全面負(fù)責(zé)?設(shè)備損壞?的報(bào)修工?作。一般?故障由信?息部負(fù)責(zé)?維修，如?需報(bào)修，?應(yīng)在__?__個(gè)工?作日內(nèi)，?向有關(guān)專?業(yè)單位進(jìn)?行保修，?并咨詢故?障排除日?期，向有?關(guān)部門通?報(bào)。超過?____?周方能解?決的故障?，原則上?應(yīng)準(zhǔn)備備?用設(shè)備。?第七條?設(shè)備的使?用和資料?檔案保存?（一）原?則上公司?重要活動(dòng)?由（集團(tuán)?）公司總?裁辦負(fù)責(zé)?督導(dǎo)各承?辦部門具?體執(zhí)行，?信息部負(fù)?責(zé)攝像、?攝影、錄?音工作并?制作成光?盤存檔。?（二）?部門活動(dòng)?原則上由?部門經(jīng)理?向信息部?提出申請(qǐng)?，外借設(shè)?備，部門?員工自行?拍攝，并?由該部門?制作成電?子資料提?交信息部?存檔。如?需制作光?盤，需要?提出申請(qǐng)?，信息部?負(fù)責(zé)安排?光盤的制?作。（?三）管理?中心督導(dǎo)?并負(fù)責(zé)責(zé)?成信息部?及當(dāng)事部?門提交有?新聞價(jià)值?和歷史意?義的相關(guān)?攝影、攝?像資料并?在___?_個(gè)工作?日內(nèi)上傳?至公司O?A辦公系?統(tǒng)及公司?網(wǎng)站；領(lǐng)?導(dǎo)錄音資?料在一周?內(nèi)整理完?成并上傳?公司網(wǎng)站?。（四?）部門一?般活動(dòng)，?如需信息?部提供攝?像、攝影?服務(wù)，應(yīng)?在___?_天前（?突發(fā)事件?也必須事?前）向信?息部提出?申請(qǐng)，由?信息主管?審批后，?合理調(diào)度?安排攝像?、攝影人?員。（?五）部門?大型活動(dòng)?如有需要?攝影等技?術(shù)支持的?，應(yīng)在一?周前（突?發(fā)事件也?必須事前?）向信息?部提出申?請(qǐng)，申請(qǐng)?中請(qǐng)注明?攝像、攝?影人員的?人數(shù)和崗?位，并附?上活動(dòng)議?程，供信?息部人員?安排作參?考。（?六）公司?攝像、攝?影人員為?部門服務(wù)?，不得利?用公司設(shè)?備進(jìn)行私?人行為。?（七）?公司各部?門電子資?料光盤凡?涉及公司?層面的，?均須呈報(bào)?信息部檔?案管理負(fù)?責(zé)人歸檔?，（具體?參照公司?《檔案管?理制度》?規(guī)定執(zhí)行?）部門一?般不向其?他個(gè)人提?供此項(xiàng)服?務(wù)。第?三部分空?調(diào)使用管?理75?第八條?為合理使?用空調(diào)設(shè)?備，延長(zhǎng)?空調(diào)機(jī)的?使用壽命?，同時(shí)也?為保障員?工身體健?康，經(jīng)公?司研究決?定，制訂?以下空調(diào)?使用管理?制度。?第九條適?用范圍：?公司全體?員工。（?備注：當(dāng)?地有規(guī)定?開通暖氣?的地區(qū)，?按國(guó)家規(guī)?定執(zhí)行，?不得使用?空調(diào)）?第十條使?用時(shí)間：?僅限于工?作時(shí)間使?用。員工?離開或辦?公室無人?時(shí)應(yīng)關(guān)閉?空調(diào)器，?嚴(yán)禁室內(nèi)?無人空調(diào)?機(jī)照常使?用開機(jī)。?下班前半?小時(shí)一律?將空調(diào)關(guān)?閉，晚上?非工作加?班不能開?機(jī)。第?十一條使?用標(biāo)準(zhǔn)：?空調(diào)使用?遵循“氣?溫符合標(biāo)?準(zhǔn)”，氣?溫標(biāo)準(zhǔn)以?當(dāng)?shù)靥鞖?預(yù)報(bào)為準(zhǔn)?。公司總?部由信息?部負(fù)責(zé)關(guān)?注每日天?氣預(yù)報(bào)，?并在次日?決定各部?門是否可?開啟空調(diào)?。各中心?辦事處，?由該辦事?處最高負(fù)?責(zé)人（或?中心辦事?處最高負(fù)?責(zé)人指定?專人）關(guān)?注每日天?氣預(yù)報(bào)，?并在次日?決定各部?門是否可?開啟空調(diào)?。（一?）夏季氣?溫在28?℃（當(dāng)?shù)?天氣預(yù)報(bào)?最高氣溫?）以上方?可開啟空?調(diào)制冷，?制冷溫度?設(shè)置不應(yīng)?低于25?℃，下班?前半小時(shí)?將空調(diào)關(guān)?閉。（?二）冬季?氣溫在5?℃（當(dāng)?shù)?天氣預(yù)報(bào)?最低氣溫?）以下方?可開啟空?調(diào)制熱，?制熱溫度?設(shè)置不應(yīng)?高于20?℃，下班?前半小時(shí)?將空調(diào)關(guān)?閉。第?十二條空?調(diào)保管（?一）空調(diào)?管理人有?以下幾種?分類：?1、公司?總部由空?調(diào)所在部?門最高負(fù)?責(zé)人（或?指定專人?）擔(dān)當(dāng)。?2、各?地中心辦?事處，由?該辦事處?最高負(fù)責(zé)?人（或指?定專人）?擔(dān)當(dāng)。?（二）空?調(diào)管理人?應(yīng)履行以?下職責(zé)：?1、空?調(diào)使用期?間，應(yīng)將?辦公室的?門窗關(guān)閉?，以確保?空調(diào)器的?使用效果?。雷雨天?氣應(yīng)立即?關(guān)閉空調(diào)?，切斷電?源，以免?遭受雷擊?。2、?不得隨意?改變空調(diào)?機(jī)的風(fēng)葉?方向及隨?意打開機(jī)?殼或拆卸?機(jī)件。要?注意對(duì)空?調(diào)的合理?使用和維?護(hù)。公司?總部如發(fā)?生空調(diào)損?壞應(yīng)立即?報(bào)告行政?部，由行?政部負(fù)責(zé)?核定并維?修。各地?中心辦事?處，如發(fā)?生發(fā)生空?調(diào)損壞應(yīng)?立即電話?報(bào)告行政?部，由行?政部負(fù)責(zé)?核定，由?中心辦事?處及時(shí)聯(lián)?系維修。?3、負(fù)?責(zé)空調(diào)遙?控器的保?管。（?三）因人?為因素造?成空調(diào)器?或遙控器?損壞，所?發(fā)生的維?修費(fèi)用由?造成空調(diào)?器和遙控?器損壞的?本人承擔(dān)?。第四?部分辦公?設(shè)備維修?管理第?十三條各?部門辦公?設(shè)備出現(xiàn)?故障或損?壞，由負(fù)?責(zé)保管的?責(zé)任人填?寫《辦公?設(shè)備維修?申請(qǐng)單》?報(bào)管理中?心主任簽?字核實(shí)后?由行政主?管根據(jù)具?體情況在?____?個(gè)工作日?內(nèi)通知相?關(guān)人員維?修，若在?三個(gè)工作?日內(nèi)由于?特殊原因?無法維修?應(yīng)向管理?中心主任?匯報(bào)并及?時(shí)告知維?修申報(bào)人?。第十?四條維修?完畢后，?維修人員?、維修申?報(bào)人應(yīng)到?行政部詳?細(xì)填寫《?辦公設(shè)備?維修登記?表》以便?備案管理?。第十?五條若辦?公設(shè)備損?壞系人為?破壞造成?，維修所?產(chǎn)生的費(fèi)?用由破壞?設(shè)備責(zé)任?人全額承?擔(dān)。第?五部分工?作包標(biāo)準(zhǔn)?配置管理?第十六?條為更好?展現(xiàn)徽記?銷售員工?的形象，?促進(jìn)銷售?員工更好?的開展銷?售工作，?現(xiàn)就銷售?員工配置?工作包及?工作包內(nèi)?裝物要求?作出如下?規(guī)定。?76第?十七條工?作包配置?規(guī)定（一?）凡徽記?銷售體系?正式員工?均配置工?作包一個(gè)?，所有人?員要愛惜?公司配發(fā)?的工作包?。（二?）如員工?在配置工?作包后半?年內(nèi)離職?的，工作?包要?dú)w還?到辦事處?，不能歸?還的，按?____?元/個(gè)進(jìn)?行賠償。?配置工作?包半年后?離職的工?作包歸個(gè)?人所有。?第十八?條工作包?內(nèi)裝物要?求（一）?工作包是?為了方便?銷售人員?工作用的?，所以包?內(nèi)必須裝?有以下物?件：1?、筆和筆?記本。?2、訂單?及價(jià)格單?、部分樣?品。3?、廣宣品?物料（掛?條、扎帶?、POP?、貨架貼?、跳跳卡?、爆價(jià)貼?）及其他?區(qū)域內(nèi)設(shè)?計(jì)的部分?宣傳品。?4、清?潔物品。?第十九?條處罰規(guī)?定（一）?作為工作?的基本配?置，所有?銷售人員?須每天背?工作包上?班，且保?證內(nèi)裝物?完整。?（二）凡?公司總部?員工到各?地出差，?檢查到有?員工沒有?背工作包?，給予_?___元?/次的處?罰。（?三）凡各?地辦事處?檢查到有?銷售人員?沒有背工?作包上班?的，省區(qū)?經(jīng)理將給?予其__?__元/?次的處罰?。第七?部分附則?第二十?條（一）?本制度由?公司規(guī)章?制度編審?委員會(huì)起?草并修訂?，自__?__年_?___月?____?日總經(jīng)理?簽發(fā)公布?之日起正?式實(shí)施。?（二）?須制作運(yùn)?用的管理?表單《（?大宗）辦?公物品申?請(qǐng)單》（?登記表）?、《公司?攝錄影設(shè)?備借用登?記表》、?《辦公設(shè)?備維修申?請(qǐng)單》（?登記表）?（執(zhí)行部?門可據(jù)實(shí)?調(diào)配更新?）。（?三）本制?度最終解?釋權(quán)歸屬?公司管理?中心、信?息部、內(nèi)?審部。?物資設(shè)備?管理制度?（三）?一、物資?材料管理?規(guī)范1?、施工所?需各類材?料，自進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)保管、?使用后，?直至工程?竣工余料?清退現(xiàn)場(chǎng)?前，均屬?于施工現(xiàn)?場(chǎng)材料管?理的范疇?。2、?必須由材?料庫(kù)管員?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?材料的管?理工作，?材料員的?配置應(yīng)滿?足生產(chǎn)及?管理工作?正常運(yùn)行?的要求。?3、現(xiàn)?場(chǎng)要有切?實(shí)可行的?料具管理?規(guī)劃、各?種管理制?度及辦法?。在施工?平面圖中?應(yīng)標(biāo)明各?種料具存?放的位置?。4、?項(xiàng)目部材?料員必須?按施工用?料計(jì)劃嚴(yán)?格進(jìn)行驗(yàn)?收，并作?好驗(yàn)收記?錄，有關(guān)?資料必須?齊全。?5、必須?設(shè)有兩級(jí)?明細(xì)賬，?現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)?存材料應(yīng)?賬物相符?，定期進(jìn)?行材料盤?點(diǎn)。6?、項(xiàng)目部?材料員負(fù)?責(zé)外欠材?料賬款的?統(tǒng)計(jì)、運(yùn)?輸單據(jù)統(tǒng)?計(jì)與核實(shí)?。7、?施工用料?發(fā)放規(guī)定?（1）?施工現(xiàn)場(chǎng)?必須建立?限額發(fā)料?制度和履?行入庫(kù)手?續(xù)。（?2）在施?工用料中?，主要材?料和大宗?材料必須?建立臺(tái)賬?。（3?）凡超過?限額用料?，必須查?清原因，?及時(shí)簽補(bǔ)?限額材料?計(jì)劃單。?（4）?及時(shí)登記?工地材料?使用單，?及時(shí)進(jìn)行?材料核算?。二、?進(jìn)場(chǎng)材料?質(zhì)量驗(yàn)收?制度1?、對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料的規(guī)?格、外觀?、性能、?數(shù)量要認(rèn)?真驗(yàn)收把?關(guān)。2?、建立健?全物資進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收制?度，把好?物資驗(yàn)收?關(guān)，確保?進(jìn)場(chǎng)物資?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求，滿?足工程需?要。3?、對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的各?種原材料?、成品、?半成品，?要索取產(chǎn)?品質(zhì)量合?格證，建?立合格證?登記臺(tái)賬?。4、?對(duì)驗(yàn)收后?的物資進(jìn)?行產(chǎn)品狀?態(tài)標(biāo)識(shí)，?應(yīng)寫明生?產(chǎn)廠家、?生產(chǎn)日期?等。5?、對(duì)合格?物資的保?管，要根?據(jù)其性能?，作好防?護(hù)措施，?保證物資?在保管過?程中不發(fā)?生質(zhì)量問?題。6?、對(duì)貴重?物品、危?險(xiǎn)品，按?規(guī)定把好?驗(yàn)收關(guān)，?及時(shí)入庫(kù)?，妥善保?存。7?、對(duì)不符?合質(zhì)量或?規(guī)格、數(shù)?量要求的?料具，有?權(quán)拒絕驗(yàn)?收并報(bào)有?關(guān)負(fù)責(zé)人?。三、?工具管理?制度1?、通用工?具的配發(fā)?由項(xiàng)目部?按專業(yè)工?種一次性?配發(fā)給綜?合隊(duì)，原?則上按使?用期限包?干使用。?2、通?用工具管?理由物資?部門建立?綜合隊(duì)領(lǐng)?用工具臺(tái)?賬，由綜?合隊(duì)負(fù)責(zé)?管理和使?用，配發(fā)?數(shù)量及使?用期限按?料具管理?規(guī)定執(zhí)行?。3、?通用工具?的維修，?在使用期?限內(nèi)的維?修由綜合?隊(duì)負(fù)責(zé)控?制，如發(fā)?現(xiàn)惡意損?毀，則維?修費(fèi)用從?綜合隊(duì)工?資中扣除?。4、?配發(fā)給綜?合隊(duì)或個(gè)?人的工具?、勞保用?品，如丟?失、損壞?等原則上?一律不再?無償補(bǔ)發(fā)?，維修購(gòu)?置或租賃?的費(fèi)用一?律自理。?5、隨?機(jī)（車）?使用配發(fā)?的電纜線?，焊把線?、氧氣（?乙炔氣）?軟管等均?列入綜合?隊(duì)管理，?堅(jiān)持誰用?誰管，做?到工完料?清，及時(shí)?入庫(kù)。?6、工作?調(diào)動(dòng)或變?換工種時(shí)?，要交回?原配發(fā)的?全部工具?。7、?因特殊工?程需要特?種工具時(shí)?，由綜合?隊(duì)長(zhǎng)、提?報(bào)計(jì)劃，?經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?理確認(rèn)，?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批，由?物資部采?購(gòu)提供，?并建立工?具帳本，?工程完工?后及時(shí)收?回。四?、限額領(lǐng)?退制度?1、嚴(yán)格?執(zhí)行隊(duì)伍?限額領(lǐng)料?制度，做?到領(lǐng)料有?手續(xù)，發(fā)?料有依據(jù)?。2、?健全各隊(duì)?伍領(lǐng)料臺(tái)?賬，完善?管理制度?。3、?領(lǐng)料額度?應(yīng)根據(jù)進(jìn)?度計(jì)劃及?實(shí)際需要?，由工程?部、各隊(duì)?伍負(fù)責(zé)人?共同研究?提出，報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。4?、現(xiàn)場(chǎng)材?料員應(yīng)根?據(jù)材料領(lǐng)?用計(jì)劃在?額度范圍?內(nèi)發(fā)料，?按規(guī)定辦?理材料出?庫(kù)和領(lǐng)退?料記錄等?，每月做?一次統(tǒng)計(jì)?結(jié)算。?5、對(duì)特?殊用品，?執(zhí)行交舊?領(lǐng)新的原?則，遺失?或損壞應(yīng)?酌情賠償?。6、?節(jié)約材料?，應(yīng)及時(shí)?辦理退料?入庫(kù)手續(xù)?。7、?材料領(lǐng)出?后，由各?隊(duì)伍（綜?合隊(duì)）負(fù)?責(zé)使用和?保管，材?料員必須?按保管和?使用要求?對(duì)各隊(duì)伍?（綜合隊(duì)?）進(jìn)行跟?蹤檢查、?監(jiān)督。?8、在領(lǐng)?、發(fā)（或?退）料過?程中，雙?方必須辦?理相關(guān)手?續(xù)，注明?用料單位?工程和隊(duì)?伍名稱、?材料名稱?、規(guī)格、?數(shù)量及領(lǐng)?用日期、?批準(zhǔn)人等?，雙方需?簽字認(rèn)證?。9、?搞好限額?領(lǐng)料考評(píng)?，節(jié)約有?獎(jiǎng)，超用?受罰。?五、貴重?物品易燃?____?物品管理?制度1?、貴重物?品、易燃?、___?_物品應(yīng)?及時(shí)入庫(kù)?，專庫(kù)專?管，加設(shè)?明顯標(biāo)志?，并建立?嚴(yán)格限額?領(lǐng)退料手?續(xù)。2?、存放品?易燃、_?___物?品的倉(cāng)庫(kù)?必須和房?屋、交通?要道、高?壓線等保?持安全距?離，倉(cāng)庫(kù)?要用磚石?砌筑。?3、庫(kù)內(nèi)?要有良好?的通風(fēng)條?件和濕度?表。門窗?應(yīng)向外開?，不要使?用通明玻?璃，墊板?的鐵釘不?能外露。?照明要用?防爆照明?設(shè)備和專?用啟封工?具，并應(yīng)?有消防設(shè)?備。庫(kù)區(qū)?應(yīng)設(shè)置“?嚴(yán)禁煙火?”標(biāo)志。?4、有?毒物品和?危險(xiǎn)物品?應(yīng)分別儲(chǔ)?存在可靠?的專設(shè)處?所，設(shè)指?定專人負(fù)?責(zé)，嚴(yán)格?管理制度?。5、?對(duì)有毒或?有危險(xiǎn)性?的廢料處?理，應(yīng)在?當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生機(jī)?構(gòu)的指導(dǎo)?下進(jìn)行。?6、貴?重物品、?易___?_物品的?發(fā)放有項(xiàng)?目部專人?審批，并?做好記錄?。六、?庫(kù)存物資?盤點(diǎn)檢查?制度1?、每月月?底保管員?對(duì)自己所?管物資都?要定期盤?點(diǎn)一次，?并做好明?細(xì)報(bào)表，?報(bào)上級(jí)有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門。2?、在盤點(diǎn)?中發(fā)現(xiàn)的?差錯(cuò)和盈?虧，要查?明原因。?3、對(duì)?庫(kù)存物資?保管員、?材料員應(yīng)?定期進(jìn)行?一次自點(diǎn)?。在自點(diǎn)?中發(fā)現(xiàn)虧?盈，要及?時(shí)查明原?因。4?、自點(diǎn)自?查內(nèi)容如?下（1?）查質(zhì)量?：庫(kù)存物?資的質(zhì)量?是否變化?。（2?）查數(shù)量?：賬、物?是否一致?，單價(jià)是?否準(zhǔn)確。?（3）?查保管條?件。堆垛?是否合理?和穩(wěn)固，?遮蓋物是?否嚴(yán)實(shí)，?庫(kù)房有無?漏雨，料?區(qū)有無積?水，門窗?通風(fēng)是否?良好。?（4）查?安全。各?種安全措?施和消防?設(shè)備是否?符合安全?要求。?（5）查?計(jì)量工具?。磅秤、?皮尺是否?準(zhǔn)確，其?他工具是?否齊全，?使用和保?養(yǎng)情況是?否良好。?七、收?發(fā)料制度?1、收?貨時(shí)應(yīng)根?據(jù)運(yùn)單及?有關(guān)資料?詳細(xì)核對(duì)?品名、規(guī)?格、數(shù)量?，注意外?觀檢查，?若有短缺?損壞情況?，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)?要求運(yùn)輸?部門檢查?。凡屬他?方的責(zé)任?，應(yīng)做出?詳細(xì)記錄?記錄內(nèi)容?與事情情?況相符合?后方可收?貨。2?、核對(duì)證?件。入庫(kù)?物資在進(jìn)?行驗(yàn)收前?，首先要?將供貨單?位提供的?質(zhì)量證明?書或合格?證裝箱，?磅碼單、?發(fā)貨明細(xì)?等進(jìn)行核?對(duì)，看是?否與合同?相符。?3、數(shù)量?驗(yàn)收。數(shù)?量檢驗(yàn)要?在物資入?庫(kù)時(shí)一次?進(jìn)行，應(yīng)?當(dāng)采取與?供貨單位?一致的計(jì)?量方法進(jìn)?行驗(yàn)收，?以實(shí)際檢?驗(yàn)的數(shù)量?為實(shí)收數(shù)?。4、?質(zhì)量檢驗(yàn)?。一般只?做外觀形?狀和外觀?質(zhì)量檢查?的物資，?可由保管?員或驗(yàn)收?員自行檢?查，驗(yàn)后?做好記錄?。凡需要?進(jìn)行試驗(yàn)?檢測(cè)的，?應(yīng)由試驗(yàn)?室或檢測(cè)?單位，并?作出詳細(xì)?簽定記錄?。5、?驗(yàn)收中發(fā)?現(xiàn)的問題?應(yīng)及時(shí)報(bào)?有關(guān)業(yè)務(wù)?部門。?6、物資?經(jīng)過驗(yàn)收?合格后應(yīng)?及時(shí)辦理?入庫(kù)手續(xù)?，建立臺(tái)?賬，以便?準(zhǔn)確地反?映庫(kù)存物?資動(dòng)態(tài)。?7、核?對(duì)出庫(kù)憑?證。保管?員接到出?庫(kù)憑證后?，應(yīng)核對(duì)?名稱、規(guī)?格、單價(jià)?等是否準(zhǔn)?確，印鑒?、單據(jù)是?否齊全，?有無涂改?現(xiàn)象，檢?查無誤后?方可發(fā)料?。8、?備料復(fù)核?。保管員?按出庫(kù)憑?證所列的?貨物逐項(xiàng)?進(jìn)行備料?，備完后?要進(jìn)行復(fù)?核，以防?差錯(cuò)。?八、周轉(zhuǎn)?材料使用?與維修制?度1、?建立健全?周轉(zhuǎn)材料?在使用中?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?合理使用?周轉(zhuǎn)物資?，做到不?損壞、不?丟失、維?修及時(shí)，?保質(zhì)保量?投入周轉(zhuǎn)?周期使用?。2、?模板使用?后，必須?及時(shí)保養(yǎng)?。3、?對(duì)零星配?件必須即?使回收。?4、建?立周轉(zhuǎn)材?料的租賃?臺(tái)賬，認(rèn)?真核對(duì)，?及時(shí)結(jié)付?。九、?倉(cāng)庫(kù)管理?制度1?、建立健?全倉(cāng)庫(kù)管?理制度，?嚴(yán)格遵守?進(jìn)發(fā)料制?度，做到?進(jìn)料按規(guī)?定驗(yàn)收，?按發(fā)料單?發(fā)料，做?好明細(xì)帳?。2、?科學(xué)管理?，按規(guī)格?品種分別?碼放物資?。3、?做到賬、?物相符合?。4、?做到發(fā)料?準(zhǔn)確迅速?。5、?對(duì)特殊物?品的保管?要做到按?其性能分?類、分架?、分庫(kù)保?管，不得?將品易燃?____?危險(xiǎn)物品?與其他物?資混放。?6、作?好季節(jié)性?預(yù)防措施?。7、?做好物資?質(zhì)量狀況?的標(biāo)識(shí)。?8、保?持庫(kù)房干?凈、衛(wèi)生?。9、?作好庫(kù)房?的安全防?火工作。?十、材?料節(jié)約制?度1、?加強(qiáng)對(duì)物?資的計(jì)量?管理工作?，對(duì)進(jìn)場(chǎng)?物資嚴(yán)格?驗(yàn)收。?2、按照?施工現(xiàn)場(chǎng)?平面圖，?合理不止?物資的存?放位置。?3、嚴(yán)?格操作規(guī)?程，做到?用料合理?，下料準(zhǔn)?確。4?、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?立分揀站?，專人負(fù)?責(zé)，將有?用物資及?時(shí)分揀，?回收利用?。5、?作好材料?限額領(lǐng)料?工作，嚴(yán)?格控制非?工程用料?。6、?嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)發(fā)料登?記制度，?搞好計(jì)劃?用料。?7、實(shí)行?材料節(jié)約?獎(jiǎng)勵(lì)制度?。十一?、處罰制?度凡違?反以上現(xiàn)?場(chǎng)材料管?理制度的?，按照規(guī)?定酌情進(jìn)?行自罰和?處罰，負(fù)?責(zé)部門主?觀應(yīng)負(fù)連?帶責(zé)任。?1、違?反現(xiàn)場(chǎng)材?料管理制?度而造成?現(xiàn)場(chǎng)材料?管理混亂?的。2?、未執(zhí)行?限額領(lǐng)料?制度的。?3、由?于管理不?嚴(yán)而造成?材料丟失?和損壞的?。4、?由公司檢?查出問題?和失誤，?責(zé)任人不?進(jìn)行自罰?，由公司?做處罰。?5、違?反材料出?入庫(kù)手續(xù)?，私自少?開、多開?或任意涂?改的，要?全額賠償?并予以辭?退，情節(jié)?嚴(yán)重的，?送交公安?部門處理?。6、?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料不認(rèn)真?驗(yàn)收，造?成經(jīng)濟(jì)損?失的，其?損失由其?個(gè)人賠償?。7、?違反操作?規(guī)程，擅?自外借、?轉(zhuǎn)租料具?造成料具?損壞和經(jīng)?濟(jì)損失的?。8、?違反制度?，擅自處?理廢舊物?資、料具?的。9?、違反公?司制度，?以物謀私?，給公司?造成經(jīng)濟(jì)?損失的。?10、?違反公司?規(guī)定私拿?回扣的，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?要予以辭?退，情節(jié)?嚴(yán)重的送?公安機(jī)關(guān)?處理。?第二節(jié)材?料管理的?其它相關(guān)?制度一?、材料采?購(gòu)管理制?度（1?）項(xiàng)目部?組建后，?工程部、?計(jì)劃部根?據(jù)施工圖?紙、施工?____?編制物資?材料采購(gòu)?總計(jì)劃，?該計(jì)劃包?括：鋼材?、水泥、?商品砼、?紅磚、砂?、碎石、?片石、石?粉、土方?、其他特?殊材料以?及周轉(zhuǎn)材?料的數(shù)量?和進(jìn)場(chǎng)時(shí)?間；材料?采購(gòu)計(jì)劃?由工程部?編制、合?同部復(fù)核?；（2?）紅磚、?砂、碎石?、片石等?地材由項(xiàng)?目部聯(lián)系?三家以上?材料供應(yīng)?商進(jìn)行報(bào)?價(jià)，由公?司根據(jù)材?料供應(yīng)商?的信譽(yù)、?報(bào)價(jià)和實(shí)?力擇優(yōu)選?擇一至兩?家供應(yīng)商?簽訂材料?采購(gòu)合同?；（3?）鋼材、?商品砼、?水泥及其?他特殊材?料采購(gòu)采?用招標(biāo)制?，由三家?以上供應(yīng)?商進(jìn)行報(bào)?價(jià)，報(bào)價(jià)?最低者中?標(biāo)，由項(xiàng)?目部與中?標(biāo)者簽訂?采購(gòu)合同?；（4?）項(xiàng)目部?所需的周?轉(zhuǎn)材料應(yīng)?提前兩天?報(bào)計(jì)劃，?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理同意后?方可購(gòu)買?；二、?材料結(jié)算?管理制度?每月_?___日?前由物資?部門統(tǒng)計(jì)?上月材料?款，完成?與材料供?應(yīng)商的核?對(duì)，送財(cái)?務(wù)部審核?，做好本?月材料款?支付計(jì)劃?。（1?）水泥、?紅磚、砂?、碎石、?片石、石?粉、土方?、商品砼?等材料、?臺(tái)班費(fèi)，?每月__?__日前?由物資部?門統(tǒng)計(jì)，?送財(cái)務(wù)部?審核，做?支付計(jì)劃?。逾期不?予結(jié)算，?后果由責(zé)?任人自負(fù)?。（4?）特殊材?料可以采?用分期支?付或供貨?完畢檢驗(yàn)?合格后一?次支付。?由物資部?門根據(jù)項(xiàng)?目部核準(zhǔn)?的材料數(shù)?量以及合?同單價(jià)結(jié)?算，財(cái)務(wù)?部核查。?（5）?項(xiàng)目部采?購(gòu)的零星?材料一周?內(nèi)必須報(bào)?銷，逾期?自負(fù)。每?張單據(jù)必?須注明日?期、使用?部位或用?途，經(jīng)手?人、驗(yàn)收?人（或證?明人）、?項(xiàng)目副經(jīng)?理、項(xiàng)目?經(jīng)理簽字?確認(rèn)。?（6）施?工耗材和?低值易耗?的周轉(zhuǎn)材?列入項(xiàng)目?部成本，?回收價(jià)值?較大的周?轉(zhuǎn)材料做?好登記回?收。三?、試件、?原材料送?檢的管理?制度一?、砼、砂?漿、抗折?試壓件送?檢制度?（1）嚴(yán)?格執(zhí)行公?司關(guān)于《?砼、砂漿?、抗折試?壓制作的?獎(jiǎng)懲條例?》，違者?必究；?（2）制?作試件前?必須先檢?查試模及?作好原材?料的準(zhǔn)備?工作，嚴(yán)?格按照公?司下發(fā)的?《試件成?型養(yǎng)護(hù)的?要求》制?作養(yǎng)護(hù)；?（3）?為避免試?件在送檢?過程中出?現(xiàn)填錯(cuò)委?托單或交?接過程中?手續(xù)不清?現(xiàn)象，各?工地必須?認(rèn)真填寫?公司下發(fā)?的《砼、?砂漿、抗?折試壓件?明細(xì)臺(tái)帳?》，試驗(yàn)?員或其他?人員到各?工地收取?試件必須?履行交接?手續(xù)；?（4）為?了杜絕漏?送檢或過?期等事故?的發(fā)生，?各工地負(fù)?責(zé)人必須?在澆筑砼?當(dāng)日填寫?《試件明?細(xì)表》一?式兩份，?每周生產(chǎn)?例會(huì)時(shí)交?試驗(yàn)員一?份，工地?自備一份?；（5?）試件送?檢后，試?驗(yàn)員需及?時(shí)取回報(bào)?告單，將?復(fù)印件兩?份轉(zhuǎn)送工?地（監(jiān)理?一份、工?地一份）?。工地負(fù)?責(zé)人需將?試驗(yàn)強(qiáng)度?填寫到明?細(xì)臺(tái)帳上?，并依據(jù)?報(bào)告上的?強(qiáng)度作分?析，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，下?次做試件?時(shí)加以修?正；（?6）如出?現(xiàn)試件不?合格或超?標(biāo)作廢，?試驗(yàn)員必?須在收取?報(bào)告的當(dāng)?天通知工?地負(fù)責(zé)人?，工地接?通知后必?須立即準(zhǔn)?備試件（?要認(rèn)真檢?查）以便?補(bǔ)送。?第三節(jié)?機(jī)械設(shè)備?管理制度?一、施?工設(shè)備管?理制度?（一）施?工設(shè)備管?理的購(gòu)置?、更新、?改造管理?1、新?購(gòu)置的施?工設(shè)備，?必須堅(jiān)持?結(jié)構(gòu)合理?、安全可?靠、性能?穩(wěn)定、經(jīng)?濟(jì)合理的?原則認(rèn)真?選型定型?。經(jīng)__?__驗(yàn)收?合格后，?及時(shí)入賬?，納入固?定資產(chǎn)。?2、經(jīng)?常調(diào)查研?究，做好?更新?lián)Q代?工作，及?時(shí)淘汰性?能差、耗?能高、不?安全、修?理改造又?不合算的?陳舊設(shè)備?；促進(jìn)技?術(shù)進(jìn)步。?3、對(duì)?局部不適?應(yīng)使用的?施工設(shè)備?，要經(jīng)過?技術(shù)論證?，申報(bào)批?準(zhǔn)后進(jìn)行?技術(shù)改造?，以求達(dá)?到安全使?用，提高?效益、技?術(shù)性能穩(wěn)?定的良好?效果。?（二）財(cái)?產(chǎn)管理?1、凡屬?固定資產(chǎn)?的施工機(jī)?械設(shè)備，?都要進(jìn)行?分類建立?臺(tái)賬，機(jī)?械履歷書?、釘固定?資產(chǎn)銘牌?。主要機(jī)?構(gòu)應(yīng)建立?技術(shù)檔案?，并按規(guī)?定存檔。?2、隨?時(shí)掌握機(jī)?械設(shè)備使?用動(dòng)態(tài)，?根據(jù)施工?任務(wù)的事?情情況，?做好內(nèi)部?調(diào)配和借?用的協(xié)調(diào)?工作。每?年年終對(duì)?所有施工?機(jī)械設(shè)備?清查盤存?一次，做?到賬、物?、號(hào)、金?額四相符?合。發(fā)生?虧盈，要?查清原因?，按固定?資產(chǎn)審批?權(quán)限，報(bào)?上級(jí)處理?。（三?）現(xiàn)場(chǎng)施?工設(shè)備管?理1、?對(duì)新購(gòu)置?和大修后?的施工設(shè)?備應(yīng)按規(guī)?定的走合?期及保修?期在現(xiàn)場(chǎng)?試用評(píng)定?。2、?按時(shí)進(jìn)行?設(shè)備檢查?，平時(shí)經(jīng)?常定期或?不定期對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)使用?的設(shè)備進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)帶病?運(yùn)轉(zhuǎn)一律?停機(jī)，并?簽發(fā)“設(shè)?備安全定?期通知單?”限期整?改并復(fù)查?。3、?現(xiàn)場(chǎng)在用?的機(jī)械由?操作人員?按規(guī)定填?寫機(jī)械運(yùn)?轉(zhuǎn)卡，每?月初由機(jī)?械。（?四）電動(dòng)?機(jī)動(dòng)工具?和機(jī)械配?件管理?各下屬單?位的震動(dòng)?器、沖擊?電錘、電?鉆等電動(dòng)?、機(jī)動(dòng)工?具及氣壓?焊接焊接?設(shè)備等機(jī)?械零配件?，必須由?專人負(fù)責(zé)?管理，建?立賬、卡?。每季度?編制收、?發(fā)存報(bào)表?，做到賬?、卡相符?，并將報(bào)?表報(bào)送有?關(guān)部門。?（五）?技術(shù)管理?1、新?購(gòu)置的機(jī)?械設(shè)備出?次___?_使用前?，項(xiàng)目部?物資部、?使用單位?管理員及?有關(guān)人員?必須熟悉?產(chǎn)品的性?能結(jié)構(gòu)、?操作規(guī)程?及___?_拆卸應(yīng)?注意事項(xiàng)?和安全操?作規(guī)程。?____?時(shí)有關(guān)人?員必須在?場(chǎng)監(jiān)護(hù)，?____?完畢經(jīng)驗(yàn)?收合格并?試用運(yùn)轉(zhuǎn)?正常后，?才能正式?投入使用?。2、?需報(bào)廢設(shè)?備，必須?經(jīng)簽定，?設(shè)備技術(shù)?負(fù)責(zé)人_?___核?準(zhǔn)，按固?定資產(chǎn)審?批權(quán)限，?辦理報(bào)廢?手續(xù)。批?準(zhǔn)報(bào)廢后?的機(jī)械設(shè)?備應(yīng)建立?帳冊(cè)備查?。3、?做好經(jīng)常?性的培訓(xùn)?發(fā)證工作?，機(jī)械設(shè)?備操作人?員必須持?證上崗。?4、塔?式起重機(jī)?、汽車式?起重機(jī)等?大中型設(shè)?備實(shí)行機(jī)?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?，中小型?設(shè)備實(shí)行?現(xiàn)場(chǎng)專機(jī)?專人操作?制，設(shè)現(xiàn)?場(chǎng)或施工?片機(jī)長(zhǎng)，?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?或施工片?的機(jī)械設(shè)?備維修、?保養(yǎng)及操?作人員的?安排調(diào)配?。金屬切?削機(jī)床、?汽車等實(shí)?行專人負(fù)?責(zé)制。?5、掌握?機(jī)械設(shè)備?技術(shù)狀況?，及時(shí)做?好保養(yǎng)、?修養(yǎng)工作?。大修后?的機(jī)械設(shè)?備報(bào)公司?物業(yè)管理?科批準(zhǔn)后?方能繼續(xù)?使用，并?如實(shí)填寫?機(jī)械修理?記錄。?（六）使?用管理?1、堅(jiān)持?持證上崗?，嚴(yán)禁無?操作證者?上機(jī)作業(yè)?，持實(shí)習(xí)?證者不準(zhǔn)?單獨(dú)頂班?作業(yè)。?2、不屬?于本人負(fù)?責(zé)的設(shè)備?，未經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意，?不得隨意?上機(jī)操作?。3、?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?均應(yīng)有防?雨、防火?、防盜、?防破壞措?施，并實(shí)?行專人負(fù)?責(zé)管理。?4、機(jī)?械設(shè)備的?____?應(yīng)嚴(yán)格遵?守___?_要求，?遵守操作?規(guī)程。_?___場(chǎng)?地應(yīng)堅(jiān)實(shí)?、平整。?起重機(jī)類?機(jī)械嚴(yán)禁?超載使用?，確保設(shè)?備及人身?安全。?5、設(shè)備?____?完畢后，?應(yīng)進(jìn)行運(yùn)?行安全檢?查及性能?實(shí)驗(yàn)，經(jīng)?實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)合?格，專業(yè)?職能人員?檢驗(yàn)簽認(rèn)?后方可投?入使用。?二、大?型設(shè)備安?全裝拆管?理制度?1、大型?施工設(shè)備?的裝拆工?作，必須?由具備相?應(yīng)裝拆資?質(zhì)的單位?來承擔(dān)裝?拆工作。?沒有裝拆?資質(zhì)的單?位不得擅?自承接任?務(wù)，否則?應(yīng)負(fù)法律?責(zé)任。?2、大型?施工設(shè)備?裝拆前都?應(yīng)編制裝?拆施工方?案，并經(jīng)?總工審批?簽字后才?能實(shí)施，?并應(yīng)對(duì)施?工設(shè)備進(jìn)?行檢查驗(yàn)?收，合格?后才能進(jìn)?行___?_程序。?如不合格?應(yīng)進(jìn)行檢?修，合格?后方可投?入___?_，__?__前還?應(yīng)對(duì)設(shè)備?的基礎(chǔ)進(jìn)?行檢驗(yàn)。?3、裝?拆人員必?須經(jīng)過專?業(yè)培訓(xùn)，?考核合格?的方可上?崗作業(yè)。?作業(yè)前還?必須經(jīng)過?安全技術(shù)?交底，方?可進(jìn)行裝?拆作業(yè)。?4、裝?拆時(shí)對(duì)作?業(yè)場(chǎng)所應(yīng)?做臨時(shí)護(hù)?欄，并設(shè)?警示牌。?嚴(yán)禁非作?業(yè)人員進(jìn)?入，裝拆?時(shí)要指配?專業(yè)安全?技術(shù)人員?在旁監(jiān)護(hù)?。5、?裝拆人員?應(yīng)正確使?用安全防?護(hù)用品和?勞動(dòng)保護(hù)?用品。?6、__?__好的?施工設(shè)備?應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)?收，能正?常運(yùn)轉(zhuǎn)、?安全靈敏?，并經(jīng)上?級(jí)有關(guān)部?門檢驗(yàn)合?格后方可?投入使用?。三、?安全檢查?制度1?、項(xiàng)目部?機(jī)械安全?檢查每月?不少于三?次，施工?隊(duì)長(zhǎng)、操?作人員每?天普查。?2、按?照《建筑?施工安全?檢查標(biāo)準(zhǔn)?》（jg?j59-?99）對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施?定期和不?定期檢查?。重點(diǎn)檢?查機(jī)械制?動(dòng)和安全?裝置是否?齊全、有?效、可靠?；機(jī)械設(shè)?備是否帶?病作業(yè)，?是否有異??，F(xiàn)象；?金屬結(jié)構(gòu)?部分是否?開焊、開?裂、變形?；連接部?位是否牢?固、可靠?；是否定?期保養(yǎng)、?清潔；操?作人員是?否持證上?崗；有無?違章指揮?、違章作?業(yè)行為等?。3、?對(duì)塔吊軌?道接地裝?置、機(jī)身?垂直度等?，應(yīng)定期?檢查，檢?測(cè)。并認(rèn)?真作好記?錄，備案?待查。?4、對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題要?采取相應(yīng)?措施，定?人、定時(shí)?間定措施?落實(shí)解決?，并及時(shí)?進(jìn)行復(fù)查?，填寫檢?查、整改?記錄表。?5、每?次檢查后?，進(jìn)行全?面評(píng)估，?對(duì)違章指?揮、違章?操作和事?故隱患按?照“三不?放過”的?原則，進(jìn)?行嚴(yán)肅處?理，并作?好記錄，?歸檔備查?。四、?使用與維?修保養(yǎng)管?理制度?1、機(jī)械?設(shè)備應(yīng)有?專人負(fù)責(zé)?管理、使?用。凡執(zhí)?行操作證?的設(shè)備，?必須實(shí)行?“管用結(jié)?合，人機(jī)?固定”的?原則，執(zhí)?行定人、?定機(jī)、定?崗位責(zé)任?的“三定?”制度。?多班作業(yè)?時(shí)，必須?要交接班?制度。?2、大型?設(shè)備要委?托司機(jī)機(jī)?長(zhǎng)，一般?設(shè)備要委?托責(zé)任司?機(jī)。3?、機(jī)械設(shè)?備操作人?員要熟悉?本機(jī)情況?，做到“?四懂，三?會(huì)”，即?“懂原理?、懂結(jié)構(gòu)?、懂性能?、懂用途?，會(huì)操作?、會(huì)維修?保養(yǎng)、會(huì)?排查排除?故障。?4、在用?的機(jī)械設(shè)?備應(yīng)保持?技術(shù)性能?良好，運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，?安全裝置?齊全、靈?敏、可靠?。“失修?”或“帶?病”的機(jī)?械設(shè)備不?得投入使?用。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行日常保?修、換季?保養(yǎng)、走?和期保養(yǎng)?、停放保?養(yǎng)制度。?加強(qiáng)機(jī)械?設(shè)備在作?業(yè)前、運(yùn)?轉(zhuǎn)中、作?業(yè)后所進(jìn)?行的“清?潔、緊固?、調(diào)整、?潤(rùn)滑、防?腐”十字?作業(yè)，保?持設(shè)備的?應(yīng)有效能?，消除事?故隱患。?6、大?型機(jī)械設(shè)?備要實(shí)行?日常檢查?和定期檢?查，并作?好記錄，?歸檔備查?。五、?機(jī)械設(shè)備?租賃管理?制度1?、為規(guī)范?租賃經(jīng)營(yíng)?，提高租?賃的機(jī)械?設(shè)備及配?件的完好?率和質(zhì)量?，減少事?故的發(fā)生?，制定安?全責(zé)任制?度。2?、租賃的?機(jī)械設(shè)備?和施工機(jī)?械及配件?，應(yīng)當(dāng)具?備生產(chǎn)（?制造）許?可證、產(chǎn)?品合格證?。生產(chǎn)（?制造）許?可證，產(chǎn)?品合格證?，應(yīng)符合?國(guó)家有關(guān)?法律法規(guī)?和安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范的要?求。3?、應(yīng)當(dāng)對(duì)?租賃的機(jī)?械設(shè)備和?施工機(jī)具?及配件的?安全性能?進(jìn)行檢測(cè)?，檢測(cè)合?格后方可?租賃。?4、簽訂?租賃協(xié)議?時(shí)，應(yīng)明?確雙方安?全生產(chǎn)職?責(zé)。5?、禁止租?賃國(guó)家明?令淘汰的?、存在嚴(yán)?事故隱患?的、超過?安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?使用年限?的、檢測(cè)?不合格的?機(jī)械設(shè)備?和施工機(jī)?具及配件?。6、?租賃工作?由物資設(shè)?備部管理?實(shí)施。?物資設(shè)備?管理制度?（四）?物資設(shè)備?是工程施?工的前提?，材料質(zhì)?量的好壞?、機(jī)電設(shè)?備能否正?常運(yùn)行直?接影響工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度，?必須牢固?樹立“百?年大計(jì)，?質(zhì)量第一?”的思想?，嚴(yán)把材?料質(zhì)量關(guān)?，合理分?配物資設(shè)?備資源，?以___?_，走節(jié)?約型道路?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程。?為了適應(yīng)?新形勢(shì)下?設(shè)備物資?管理工作?，規(guī)范設(shè)?備物資管?理行為，?使設(shè)備物?資管理工?作做到科?學(xué)、規(guī)范?、有序、?受控、責(zé)?權(quán)清晰；?為了更好?、更快的?完成鐵四?院總部設(shè)?計(jì)大樓主?體工程，?現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)?目實(shí)際，?結(jié)合工程?特點(diǎn)，制?定以下物?資設(shè)備管?理制度。?一、違?反物資管?理有關(guān)規(guī)?定的處罰?如下：?1.各工?隊(duì)每日施?工所需要?的材料，?提前三天?以書面形?式將材料?計(jì)劃上報(bào)?物資科。?未能提前?上報(bào)材料?計(jì)劃的，?影響施工?進(jìn)度，需?承擔(dān)影響?施工進(jìn)度?的責(zé)任并?罰款__?__元。?2.進(jìn)?場(chǎng)材料需?按不同品?種、規(guī)格?和要求，?分區(qū)、分?批、分類?堆碼和保?管，明確?標(biāo)識(shí)；材?料的堆碼?應(yīng)根據(jù)材?料的性質(zhì)?、形狀、?包裝、數(shù)?量及場(chǎng)地?條件，采?取適宜的?形式和方?法，堆碼?整齊、穩(wěn)?固；確保?物資、人?員安全，?方便儲(chǔ)運(yùn)?作業(yè)，對(duì)?不符合要?求的罰款?____?元。3?.材料進(jìn)?場(chǎng)后各工?隊(duì)需對(duì)發(fā)?給自己工?隊(duì)的材料?做好清點(diǎn)?、保管工?作，并與?物資科材?料員辦理?好交接手?續(xù)，未辦?理交接手?續(xù)進(jìn)行施?工的罰款?____?元。4?.各工隊(duì)?施工人員?在清點(diǎn)、?堆放、保?管、使用?材料過程?中應(yīng)聽從?物資科管?理人員指?揮，如遇?分歧需共?同協(xié)商解?決。對(duì)管?理人員的?建議置之?不理的罰?款___?_元。?5.材料?在使用過?程中應(yīng)科?學(xué)合理、?盡量減少?損耗，不?得因各種?天氣或人?為原因造?成材料損?壞或浪費(fèi)?。對(duì)因施?工和管理?上的疏忽?造成材料?浪費(fèi)的工?隊(duì)按報(bào)廢?材料數(shù)量?以三倍進(jìn)?價(jià)進(jìn)行罰?款。6?.各工隊(duì)?在倒運(yùn)其?他工點(diǎn)、?其他工隊(duì)?材料時(shí)，?需提前通?知物資科?人員，在?三方人員?在場(chǎng)并清?點(diǎn)倒運(yùn)物?資數(shù)量的?情況__?__能進(jìn)?行材料倒?運(yùn)。未提?前通知物?資科人員?、擅自挪?用其它工?點(diǎn)或其他?工隊(duì)材料?的罰款_?___元?。7.?對(duì)我方管?理人員下?發(fā)的“整?改通知單?”置之不?理或無故?延遲整改?的罰款_?___元?。8.?各施工隊(duì)?如有偷盜?工地材料?者，直接?移交公安?機(jī)關(guān)處理?并對(duì)施工?隊(duì)罰款_?___元?。二、?違反機(jī)電?、設(shè)備有?關(guān)規(guī)定的?處罰如下?：1.?使用塔機(jī)?、物料提?升機(jī)各施?工隊(duì)必須?按項(xiàng)目部?有關(guān)規(guī)定?并經(jīng)機(jī)電?科批準(zhǔn)方?可使用，?否則一次?罰款__?__元。?2.各?施工隊(duì)使?用物料提?升機(jī)必須?持證上崗?無證者一?次罰款_?___元?。3.?未經(jīng)機(jī)電?科批準(zhǔn)夜?間使用物?料提升機(jī)?罰款__?__元。?4.各?施工隊(duì)用?電必須簽?訂用電協(xié)?議。未簽?訂用電協(xié)?議施工隊(duì)?用電一次?罰款__?__元。?5.施?工隊(duì)用電?要自配三?級(jí)箱與項(xiàng)?目部二級(jí)?箱相接。?違者罰款?____?元。6?.對(duì)私拉?亂接不符?合規(guī)范要?求的施工?隊(duì)，無整?改機(jī)會(huì)，?直接罰款?____?元。7?.與機(jī)電?科簽訂用?電協(xié)議的?未經(jīng)機(jī)電?科批準(zhǔn)私?自同意其?它施工隊(duì)?與你隊(duì)三?級(jí)箱接電?的罰款_?___元?。8.?各工隊(duì)需?對(duì)項(xiàng)目部?配發(fā)的配?電箱、電?纜線、燈?架等工具?妥善保管?，使用完?后需及時(shí)?退還設(shè)備?機(jī)電科。?不能及時(shí)?退還的按?工具、材?料進(jìn)價(jià)處?以罰款。?本管理?制度根據(jù)?項(xiàng)目部施?工的情況?制定，將?根據(jù)實(shí)際?情況再進(jìn)?一步進(jìn)行?完善修訂?，新的管?理制度未?制定之前?，以本管?理制度為?準(zhǔn)，望各?工隊(duì)負(fù)責(zé)?人提寶貴?意見。?本制度于?____?年___?_月__?__日起?實(shí)施。?物資設(shè)備?管理制度?（五）?cg__?__00?：采購(gòu)管?理cg?____?10：采?購(gòu)詢價(jià)c?g___?_20：?采購(gòu)招標(biāo)?cg__?__30?：采購(gòu)合?同cg_?___4?0：采購(gòu)?計(jì)劃一?、材料采?購(gòu)申請(qǐng)：?1、各?用料單位?需用物資?要先提出?《材料計(jì)?劃表》交?現(xiàn)場(chǎng)物資?部，由現(xiàn)?場(chǎng)物資部?根據(jù)《材?料計(jì)劃表?》對(duì)庫(kù)存?進(jìn)行平衡?，平衡后?簽字交由?申請(qǐng)單位?，由申請(qǐng)?單位找現(xiàn)?場(chǎng)主管審?批后由現(xiàn)?場(chǎng)物資部?交辦公室?進(jìn)行采購(gòu)?。2、?主要材料?及大宗性?施工用料?由工程技?術(shù)部門根?據(jù)施工圖?紙及施工?措施編制?《項(xiàng)目用?料總計(jì)劃?》，根據(jù)?施工進(jìn)度?計(jì)劃及形?象面貌編?制《月度?材料申請(qǐng)?計(jì)劃》。?3、施?工輔助材?料及機(jī)械?配件等零?星用料由?各施工單?位和使用?部門提前?____?天或即時(shí)?申報(bào)零星?用料計(jì)劃?。4、?計(jì)劃管理?需要具有?超前性、?預(yù)見性，?便于物資?設(shè)備部提?前落實(shí)，?采購(gòu)部門?提前__?__貨源?進(jìn)場(chǎng)。?cg__?__50?：采購(gòu)?wz__?__0：?物資管理?wz_?___0?：管理系?統(tǒng)（1?）材料驗(yàn)?收；倉(cāng)庫(kù)?保管人員?要嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)、數(shù)?量關(guān)，一?定要按章?辦事，確?保數(shù)量、?質(zhì)量及規(guī)?格等方面?完全合格?方可入庫(kù)?。特別是?砂石骨料?等大宗主?材一定要?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)、數(shù)量?關(guān)，避免?不合格產(chǎn)?品入庫(kù)。?并及時(shí)做?好到貨記?錄。采購(gòu)?人員要將?所采購(gòu)的?物資詳細(xì)?地與倉(cāng)庫(kù)?保管人員?進(jìn)行交接?；主動(dòng)提?供與入庫(kù)?物資有關(guān)?的各種原?始憑證。?對(duì)有疑問?或來歷不?明的物資?倉(cāng)庫(kù)保管?人員有權(quán)?拒絕驗(yàn)收?。（2?）材料保?管；材料?保管要做?到帳、卡?、物相符?，對(duì)易燃?物品要分?離，對(duì)水?泥、鋼筋?、外加劑?等材料要?做到防潮?、防銹以?減少損耗?。每月月?底對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行一次?盤點(diǎn)，對(duì)?火工材料?要日盤日?清，發(fā)現(xiàn)?問題要及?時(shí)處理。?對(duì)鋼筋、?水泥、砂?石料等需?要做實(shí)驗(yàn)?的物資要?及時(shí)通知?實(shí)驗(yàn)部門?進(jìn)行取樣?，并提供?相應(yīng)的材?質(zhì)證__?__告。?wz__?__0：?