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文檔簡介

退休座談會(huì)講話稿(5篇)退休座談會(huì)講話稿(5篇)篇一

一、成果及榮譽(yù)

過去的一學(xué)年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和鼓舞下,在同學(xué)家長及社會(huì)各界的支持和關(guān)心下,在全校師生的共同努力下,我們步履堅(jiān)實(shí),灑下了汗水,收獲了喜悅,學(xué)校呈現(xiàn)消失政通人和、欣欣向榮的良好局面,各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果和長足的進(jìn)步,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊群眾的信任和贊譽(yù)。在06屆中考高考中我校再創(chuàng)歷史新高,中考質(zhì)量全面豐收,600分以上人數(shù)比率遙遙領(lǐng)先于全市平均水平。高考高分段人數(shù)、本科上線率等質(zhì)量指標(biāo)在同類型學(xué)校中連續(xù)保持較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),我們的理科試驗(yàn)班平均分超過了60分,一個(gè)不掉隊(duì),人人達(dá)本科;文科試驗(yàn)班在今年高考文科較難的狀況下總均分仍達(dá)575分,超出了本一分?jǐn)?shù)線,總均分、本科上線率均超過了市中文科試驗(yàn)班。其中我校的**同學(xué)以649分的高分名列全市總分第23名,**同學(xué)以615高分列全市文科第三名。不僅如此,在上學(xué)年度中,我校同學(xué)的綜合素養(yǎng)有了全面突破,**、**、**等3位同學(xué)已通過組織部審查即將光榮地被進(jìn)展為中共預(yù)備黨員,這在我校同學(xué)黨員培育上是一個(gè)新的突破。同時(shí),校男子足球隊(duì)獲全省中同學(xué)足球競賽第四名,校男子群舞《橋墩》在全省中同學(xué)文藝匯演中榮獲最高獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。最近,我校又獲喜訊,我校申報(bào)的課題《構(gòu)建中同學(xué)樂觀心理場(chǎng)的實(shí)踐討論》被省教科院審定為江蘇拾十一五”規(guī)劃重點(diǎn)討論課題,獲省專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助,這是我校在教科研工作方面獲得了一塊名副其實(shí)的“金牌”,在這我校歷史上是又一次新的突破。這里,我還想向我們?nèi)w同學(xué)特殊是高三班級(jí)的同學(xué)通報(bào)我校的一件大喜事。從今年開頭起,我校的校友金屬材料市場(chǎng)的董事長**先生每年出資10萬元在我校設(shè)立安學(xué)嘉獎(jiǎng)基金,特地嘉獎(jiǎng)在高考中取得優(yōu)異成果的一中貧寒學(xué)子,暑假里我校剛剛頒發(fā)了第一次獎(jiǎng)學(xué)金,**等16位同學(xué)共享了10萬元的獎(jiǎng)金,其中前三名分別獲得了1萬、8千、5千元的嘉獎(jiǎng)。這項(xiàng)基金嘉獎(jiǎng)?lì)~度在全市可以說是最高的,將每年頒獎(jiǎng)一次。對(duì)今后考上清華、北大的同學(xué)基金將嘉獎(jiǎng)一萬元,學(xué)校還將嘉獎(jiǎng)一萬元。

二、“五重五拼”的工作思路

我校工作壓力來源于幾個(gè)方面:校際競爭激烈,有些因素相對(duì)不利;同學(xué)總?cè)藬?shù)多,包袱重;家長期望值高,對(duì)學(xué)校工作要求高;辦學(xué)條件緊急,各部門工作任務(wù)艱難。

1、重態(tài)度拼精神是我們過去得以勝利的支撐,也是我校今后進(jìn)一步進(jìn)展的根本,營造一種激勵(lì)師生樂觀主動(dòng)拼搏進(jìn)取的機(jī)制和氛圍是實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越的關(guān)鍵。

2、重管理拼效率是我校多年來學(xué)校工作的一種整體追求,進(jìn)一步在制度改革機(jī)制完善上做好文章,全面提高各項(xiàng)工作的效率是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高的保障。

3、重規(guī)范拼細(xì)節(jié)是我校學(xué)校管理正在逐步推動(dòng)的一項(xiàng)策略,更是我校今后進(jìn)一步進(jìn)展的一個(gè)突破口,把規(guī)范落到細(xì)節(jié)上,在微小之處見水平、見精神、見高下是我校高位進(jìn)展取得新突破的一種必定選擇。

4、重個(gè)體拼整體是我校質(zhì)量建設(shè)的一種提倡,也是對(duì)老師工作考核評(píng)價(jià)堅(jiān)持的一個(gè)原則,今后我校要圍圍著這樣一個(gè)原則健全質(zhì)量管理機(jī)制,確保我校在校際競爭中處于領(lǐng)先地位。

5、重討論拼方法是我校在面對(duì)困難解決問題過程中形成的一種工作風(fēng)格?!胺椒偙壤щy多”、“不為失敗找理由,只為勝利找方法”這些話我們喊了許多年,這是我們?cè)诶щy面前所抱的'一種態(tài)度所持的一種精神,千方百計(jì),想方設(shè)法,我們正是通過充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,想點(diǎn)子,謀策略,找方法,才一次次化難為易,反敗為勝,取得了來之不易的成果。

三、用一種樂觀樂觀平和的心態(tài)來引導(dǎo)老師正確看待工作中的問題

近年來我們提了幾個(gè)口號(hào),叫建設(shè)“實(shí)力一中”、“品牌一中”、“幸福一中”。什么叫幸福?關(guān)鍵就是看你有一個(gè)什么樣的心態(tài)。心態(tài)往往會(huì)在錯(cuò)誤的比較中失衡,心里不平衡,一切苦惱不滿心情就會(huì)油然而升。作為退休的老同志最大的幸福就是身體健康,身體健康才會(huì)得到自己該得到的東西。我們和過去相比,老同志待遇好多了,但是和好的地方相比,我們還有差距,所以我們應(yīng)當(dāng)想方法爭取再提高一點(diǎn)、好一點(diǎn),但是不能因此而影響自己的心情、心態(tài),否則得不償失就不對(duì)了。

四、盼望大家為學(xué)校百年校慶獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。這項(xiàng)工作目前由**同志負(fù)責(zé),大家有什么樣的信息和好的建議要多和她聯(lián)系,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我們會(huì)召開退休老師座談會(huì),大家來做這項(xiàng)工作。

退休座談會(huì)講話稿(5篇)篇二

大家好!

今日我們真誠地邀請(qǐng)各位退休老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們回院團(tuán)聚一堂,以座談會(huì)的形式來共敘石船醫(yī)院的成長歷程,共同感受醫(yī)院的新變化,共謀醫(yī)院的新進(jìn)展。一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝福,祝大家新春歡樂、身體健康、萬事如意;另一方面,向大家匯報(bào)一下今年醫(yī)院建設(shè)的基本狀況和醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,盼望各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們能夠一如既往地關(guān)懷和支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作,共同促進(jìn)醫(yī)院更快更好地進(jìn)展。

一、醫(yī)院的基本狀況

醫(yī)院現(xiàn)有職工106人,開放病床75張,固定資產(chǎn)為1430萬元,比20xx年同期增長124萬元,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,全年門診量超過4萬人次,住院人數(shù)超過3500人次,較去年有不同程度上升;病床使用率90%;手術(shù)630例,比去年同期增長10%;入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入1275.42萬元,比去年同期增長50萬元,增長率為6%;醫(yī)院凈資產(chǎn)1369萬元,比去年同期增長20萬元。

二、20xx年所做的主要工作

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作,樂觀開展行風(fēng)評(píng)議,訂正行業(yè)不正之風(fēng)。

推行院務(wù)公開,實(shí)行陽光操作,醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、大額設(shè)備和藥品選購、崗位設(shè)置等狀況向院內(nèi)職工公開。規(guī)范招標(biāo)選購和收費(fèi)行為。購藥有組織、有方案、有監(jiān)督。

(二)在區(qū)衛(wèi)生局黨政辦公室的指導(dǎo)下,辦公室和人事政工工作得到進(jìn)一步規(guī)范和提高。

(三)公共衛(wèi)生工作。

我院保質(zhì)保量的完成了今年公共衛(wèi)生任務(wù),均達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),今年公共衛(wèi)生工作取得全區(qū)第一的好成果。

(四)綜合治理,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

在局黨委和鎮(zhèn)政府級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,親密協(xié)作當(dāng)?shù)嘏沙鏊熬C治辦的工作,并結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,常常對(duì)全體職工進(jìn)行以“防火防盜,消防生產(chǎn)、治安隱患,醫(yī)療平安”為主題的平安生產(chǎn)教育。以及四個(gè)力量的建設(shè)和消防的應(yīng)急演練。今年我院沒有發(fā)生平安事故和重大的群體性集體上訪大事。

(五)醫(yī)政工作方面:深化開展醫(yī)院管理年活動(dòng),成立了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理等小組,并每月定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(六)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉政教育建設(shè)。一是要求全院職工堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、服務(wù)模式、服務(wù)態(tài)度,全心全意為患者服務(wù)。二是邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委和檢察院到我院進(jìn)行廉政教育講座。三是聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

(七)人才引進(jìn)和人才培育。今年我院擇優(yōu)聘請(qǐng)了12名有用型人才,派出10余人次到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成了種子工程任務(wù)和上級(jí)支配的任務(wù)。

(八)創(chuàng)先爭優(yōu)獨(dú)具特色,深受各界好評(píng)

我院是市衛(wèi)生局屈謙局長的對(duì)接單位,20xx年5月18日,屈謙局長到我院視察后,對(duì)我院創(chuàng)先爭優(yōu)工作賜予了高度評(píng)價(jià),指出:石船中心衛(wèi)生院將“健康渝北”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作有機(jī)的結(jié)合了起來,特色鮮亮。創(chuàng)新了方式,突出了特色。鮮亮了主題,明確了載體。屈局長寄望我院要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為抓手,以兩江新區(qū)建設(shè)為契機(jī),把石船中心衛(wèi)生院打造成兩江新區(qū)的窗口示范單位。

(九)我6月1日上任以來,在局黨委的關(guān)懷和關(guān)心下,爭取了60萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi),用于安裝醫(yī)用電梯,醫(yī)技樓擴(kuò)建,以及舊家屬院的坼危建綠。同時(shí)又爭取了146萬元的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。如c臂,血?dú)夥治鰞x,全自動(dòng)免欲分析儀。爭取資金110萬,用于還職工集資款。投入15萬余元,建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,推行了電子病歷,電子處方,提高了辦公效率,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。我院在10月25日開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)服務(wù),是我院既開呈現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約,電話預(yù)約服務(wù)之后的又一新型就診模式。

三、明年的工作重點(diǎn)

(一)以兩江新區(qū)龍石片區(qū)的大開放大開發(fā)以及建立渝北區(qū)第三人民醫(yī)院為契機(jī)。以社會(huì)需求、群眾滿足和醫(yī)院自身進(jìn)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步抓好醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè),不斷增加綜合實(shí)力和競爭力,連續(xù)保持渝北區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)頭羊地位。

(二)爭取各方面的關(guān)心和支持,增收節(jié)支,解決制約醫(yī)院進(jìn)展的瓶頸問題。

(三)加大行風(fēng)整頓力度,融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過程,塑造自身形象和品牌,營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

(四)連續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技人員培訓(xùn)教育、人才引進(jìn),完善醫(yī)療設(shè)備配套、提高設(shè)備利用率。引進(jìn)2-3名中級(jí)以上的有用型人才。

(五)努力打造醫(yī)院的重點(diǎn)特色科室,明年重點(diǎn)進(jìn)展兒科和加強(qiáng)婦產(chǎn)科的建設(shè)。

敬重的老領(lǐng)導(dǎo)、前輩們,回眸醫(yī)院的進(jìn)展歷程,各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們歷盡了艱辛,今日醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成果,與您們奠定的基礎(chǔ)和長期的支持和關(guān)懷是分不開的。在以后的工作中,醫(yī)院肩負(fù)的任務(wù)還很艱難,面臨的困難和挑戰(zhàn)還許多,我們?nèi)耘f很需要各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的熱忱關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。現(xiàn)在,你們雖然離開了原來的工作崗位,但我們?nèi)耘f盼望您們用長期積累的豐富學(xué)問和珍貴閱歷,通過各種方式連續(xù)為衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,連續(xù)為醫(yī)院進(jìn)展多作貢獻(xiàn)。我們信任,有各級(jí)黨政和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們一如既往地關(guān)懷和支持,有我們?nèi)郝毠さ墓餐?,我們肯定能夠在衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

最終,我謹(jǐn)代表班子,再次向在座各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們以及您們的家屬致以真誠的問候,祝你們身體健康、家庭幸福、萬事如意!

退休座談會(huì)講話稿(5篇)篇三

您們好!您們是我們質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)線的老前輩,是我們吉首市質(zhì)量技監(jiān)督局的建設(shè)者,可以說您們是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的財(cái)寶和功臣。您們幾十年如一日,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),含辛茹苦,任勞任怨,在質(zhì)監(jiān)事業(yè)平凡的崗位上奉獻(xiàn)了自己畢生的心血和汗水,為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的不斷進(jìn)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在您們的不懈努力下,我們吉首質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的面貌發(fā)生了翻天覆地的根本變化,有了我們自己的新辦公大樓,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督設(shè)施日益配套完善,質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍素養(yǎng)越來越高,管理力量不斷加強(qiáng),辦公條件進(jìn)一步改善,管理水平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,今年4月省局劉愛才局長來檢查工作時(shí),賜予了很高評(píng)價(jià)。干部職工的生產(chǎn)生活水平進(jìn)一步提高。有了我們自己的家屬院,每個(gè)干部職工都有新居住?,F(xiàn)在您們雖然離開了自己的崗位,但您們?nèi)耘f關(guān)注和關(guān)懷著質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的進(jìn)展變化,教育并支持自己的子女克敬職守,愛崗敬業(yè),為質(zhì)監(jiān)事業(yè)勤奮工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的每一點(diǎn)變化,都分散著你們的才智和力氣,飽含著您們的關(guān)懷和支持。

近幾年來,吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組一班人緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工,一心一意求進(jìn)展,用心致志搞建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)灌區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展,灌區(qū)面貌日新月異,取得了更加長足的進(jìn)步。

今日我們邀請(qǐng)大家來,主要是和老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們見見面,緒緒情,看看您們對(duì)我們工作中的缺陷和不足之處提出珍貴性看法和珍貴建議;大家暢所欲言,為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建言獻(xiàn)策,關(guān)心我們理清工作思路,找準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)進(jìn)展的突破口和切入點(diǎn),為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)進(jìn)展再立新功。

目前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督正處在進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們面臨著大的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),如何解決好監(jiān)督與服務(wù)以及目前存在的很多沖突和問題,是擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的首要任務(wù)。

因此,我們要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

堅(jiān)持以人為本的理念,轉(zhuǎn)變進(jìn)展觀念,創(chuàng)新進(jìn)展思路,提高進(jìn)展質(zhì)量,調(diào)動(dòng)干部職工的一切樂觀因素,不斷推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快進(jìn)展。

緊緊抓住政府關(guān)注、老百姓關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,扎扎實(shí)實(shí)的開展好質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)工作,確保特種設(shè)備平安和食品平安,用實(shí)際行動(dòng)來贏得“政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信任、社會(huì)贊譽(yù)的”的部門。

一要深化開展質(zhì)量興市活動(dòng);二要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略;三要進(jìn)一步完善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。

要突出執(zhí)法打假重點(diǎn),集中開展好農(nóng)、建材、汽車配件、地條鋼、黑心棉、食品、化妝品等專項(xiàng)打假活動(dòng)。

要組織好干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論,提高他們的政治思想覺悟,增加他們的質(zhì)監(jiān)責(zé)任感和使命感。但是,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的配置更加合理,更富有挑戰(zhàn)性和開拓精神,更具實(shí)事求是的工作作風(fēng)。我們信任在市委、市政府和州局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在在座前輩的關(guān)懷和支持下,我們肯定能夠肩負(fù)起歷史的使命,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高熟悉,強(qiáng)化管理,增加質(zhì)監(jiān)自我進(jìn)展的力量,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快進(jìn)展,為吉首市人民交一份滿足的答卷。

最終,祝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志健康長壽,萬事順心!同時(shí)也歡迎您們常常來局里檢查指導(dǎo)工作!感謝大家!

退休座談會(huì)講話稿(5篇)篇四

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作,樂觀開展行風(fēng)評(píng)議,訂正行業(yè)不正之風(fēng)。

推行院務(wù)公開,實(shí)行陽光操作,醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、大額設(shè)備和藥品選購、崗位設(shè)置等狀況向院內(nèi)職工公開。規(guī)范招標(biāo)選購和收費(fèi)行為。購藥有組織、有方案、有監(jiān)督。

(二)在區(qū)衛(wèi)生局黨政辦公室的指導(dǎo)下,辦公室和人事政工工作得到進(jìn)一步規(guī)范和提高。

(三)公共衛(wèi)生工作。

我院保質(zhì)保量的完成了今年公共衛(wèi)生任務(wù),均達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),今年公共衛(wèi)生工作取得全區(qū)第一的好成果。

(四)綜合治理,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

在局黨委和鎮(zhèn)政府級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,親密協(xié)作當(dāng)?shù)嘏沙鏊熬C治辦的工作,并結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,常常對(duì)全體職工進(jìn)行以“防火防盜,消防生產(chǎn)、治安隱患,醫(yī)療平安”為主題的平安生產(chǎn)教育。以及四個(gè)力量的建設(shè)和消防的應(yīng)急演練。今年我院沒有發(fā)生平安事故和重大的群體性集體上訪大事。

(五)醫(yī)政工作方面:深化開展醫(yī)院管理年活動(dòng),成立了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理等小組,并每月定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(六)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉政教育建設(shè)。一是要求全院職工堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、服務(wù)模式、服務(wù)態(tài)度,全心全意為患者服務(wù)。二是邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委和檢察院到我院進(jìn)行廉政教育講座。三是聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

(七)人才引進(jìn)和人才培育。今年我院擇優(yōu)聘請(qǐng)了12名有用型人才,派出10余人次到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成了種子工程任務(wù)和上級(jí)支配的任務(wù)。

(八)創(chuàng)先爭優(yōu)獨(dú)具特色,深受各界好評(píng)

我院是市衛(wèi)生局屈謙局長的對(duì)接單位,20xx年5月18日,屈謙局長到我院視察后,對(duì)我院創(chuàng)先爭優(yōu)工作賜予了高度評(píng)價(jià),指出:石船中心衛(wèi)生院將“健康渝北”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作有機(jī)的結(jié)合了起來,特色鮮亮。創(chuàng)新了方式,突出了特色。鮮亮了主題,明確了載體。屈局長寄望我院要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為抓手,以兩江新區(qū)建設(shè)為契機(jī),把石船中心衛(wèi)生院打造成兩江新區(qū)的窗口示范單位。

(九)我6月1日上任以來,在局黨委的關(guān)懷和關(guān)心下,爭取了60萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi),用于安裝醫(yī)用電梯,醫(yī)技樓擴(kuò)建,以及舊家屬院的坼危建綠。同時(shí)又爭取了146萬元的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。如c臂,血?dú)夥治鰞x,全自動(dòng)免欲分析儀。爭取資金110萬,用于還職工集資款。投入15萬余元,建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,推行了電子病歷,電子處方,提高了辦公效率,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。我院在10月25日開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)服務(wù),是我院既開呈現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約,電話預(yù)約服務(wù)之后的又一新型就診模式。

退休座談會(huì)講話稿(5篇)篇五

今日我們?cè)谶@里召開座談會(huì),主題就是一個(gè):為洛旺苗族鄉(xiāng)原水管站長王德聰同志進(jìn)行退休座談,表達(dá)全體干部職工對(duì)王老光榮退休的紀(jì)念之情,表達(dá)鄉(xiāng)黨委政府對(duì)王老為全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)的感謝,表達(dá)我們對(duì)王老幸福退休生活的良好祝福。

王老是洛旺鄉(xiāng)茶園村人,1969年參與工作,1969年至1973年,在洛旺糧管所工作,1973年至今始終在洛旺鄉(xiāng)水管站工作。在40多年來的工作中,王老始終嚴(yán)格要求自己,勤懇工作,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),悄悄奉獻(xiàn),以滿腔的熱忱,對(duì)家鄉(xiāng)的建設(shè)傾注了全部的心血,為我們樹立了優(yōu)秀的榜樣。

我想我們?cè)谧耐緜兌歼€深深地記得我們洛旺鄉(xiāng)的這些重大工程建設(shè):聯(lián)合東方紅大堰建設(shè)、云豐大堰修建、洛旺電站、懷來電站的堰溝、全鄉(xiāng)全部的鄉(xiāng)村大路建設(shè)、全部的人畜飲水工程建設(shè)等等??纱蠹抑绬??在這些工程的建設(shè)中,都始終分散著一個(gè)人辛勤的汗水,都始終映載著一個(gè)人深深的腳印?????,這就是今日的退休老同志王德聰王老。在當(dāng)年條件比較艱苦、沒有先進(jìn)儀器的狀況下,為保證工程的建設(shè),王老在煤油燈下,用紙和筆一次次仔細(xì)地繪圖、計(jì)算,經(jīng)常是通宵達(dá)旦;為確保工程的建設(shè)質(zhì)量,王老冒著惡劣的天氣,跋涉在坎坷的山路上,親自來到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工程的建設(shè),常常是顧不上吃飯,也因此累壞了身體??删褪窃谧约荷眢w不好的狀況下,王老仍舊以搞好全鄉(xiāng)的建設(shè)為己任,全力支持鄉(xiāng)黨委政府的工作,哪里需要,就消失在哪里,什么時(shí)候需要,就什么時(shí)候動(dòng)身。我特殊記得在今年,有一次我去懷來村檢查滾水壩工程建設(shè)時(shí),需要一個(gè)水利方面的專家一同前往,當(dāng)時(shí)我想到請(qǐng)王老一同前往,可想到老人家產(chǎn)時(shí)身體不好,就沒有請(qǐng)他。沒想到的是,我們?cè)诖舐飞嫌龅搅苏衫习榕惆橹?????的王老,當(dāng)他得知我們需要去懷來的時(shí)候,已是接近60高齡的他主動(dòng)要求和我們一同前往,王老對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)的支持,讓我們每一個(gè)人感動(dòng),在這里我代表我個(gè)人感謝王老對(duì)我工作的關(guān)懷支持和關(guān)心,同時(shí)也代表鄉(xiāng)黨委政府向他老人家表達(dá)深深的敬意。

王老今日雖然退休了,但我信任,他的心依舊會(huì)關(guān)懷著我們這些工作崗位上的同志,關(guān)懷著家鄉(xiāng)的建設(shè)。我們也將會(huì)記住王老的奉獻(xiàn),以王老為榜樣,干好工作,為洛旺的建設(shè)盡職盡責(zé)。

敬重的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今日我們真誠地邀請(qǐng)各位退休老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們回院團(tuán)聚一堂,以座談會(huì)的形式來共敘石船醫(yī)院的成長歷程,共同感受醫(yī)院的新變化,共謀醫(yī)院的新進(jìn)展。一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝福,祝大家新春歡樂、身體健康、萬事如意;另一方面,向大家匯報(bào)一下今年醫(yī)院建設(shè)的基本狀況和醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,盼望各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們能夠一如既往地關(guān)懷和支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作,共同促進(jìn)醫(yī)院更快更好地進(jìn)展。

一、醫(yī)院的基本狀況

醫(yī)院現(xiàn)有職工106人,開放病床75張,固定資產(chǎn)為1430萬元,比2022年同期增長124萬元,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,全年門診量超過4萬人次,住院人數(shù)超過3500人次,較去年有不同程度上升;病床使用率90%;手術(shù)630例,比去年同期增長10%;入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入1275.42萬元,比去年同期增長50萬元,增長率為6%;醫(yī)院凈資產(chǎn)1369萬元,比去年同期增長20萬元。

二、2022年所做的主要工作

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作,樂觀開展行風(fēng)評(píng)議,訂正行業(yè)不正之風(fēng)。推行院務(wù)公開,實(shí)行陽光操作,醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、大額設(shè)備和藥品選購、崗位設(shè)置等狀況向院內(nèi)職工公開。規(guī)范招標(biāo)選購和收費(fèi)行為。購藥有組織、有方案、有監(jiān)督。

(二)在區(qū)衛(wèi)生局黨政辦公室的指導(dǎo)下,辦公室和人事政工工作得到進(jìn)一步規(guī)范和提高。

(三)公共衛(wèi)生工作。

我院保質(zhì)保量的完成了今年公共衛(wèi)生任務(wù),均達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),今年公共衛(wèi)生工作取得全區(qū)第一的好成果。

(四)綜合治理,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

在局黨委和鎮(zhèn)政府級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,親密協(xié)作當(dāng)?shù)嘏沙鏊熬C治辦的工作,并結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,常常對(duì)全體職工進(jìn)行以“防火防盜,消防生產(chǎn)、治安隱患,醫(yī)療平安”為主題的平安生產(chǎn)教育。以及四個(gè)力量的建設(shè)和消防的應(yīng)急演練。今年我院沒有發(fā)生平安事故和重大的群體性集體上訪大事。

(五)醫(yī)政工作方面:深化開展醫(yī)院管理年活動(dòng),成立了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理等小組,并每月定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(六)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉政教育建設(shè)。一是要求全院職工堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、服務(wù)模式、服務(wù)態(tài)度,全心全意為患者服務(wù)。二是邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委和檢察院到我院進(jìn)行廉政教育講座。三是聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

(七)人才引進(jìn)和人才培育。今年我院擇優(yōu)聘請(qǐng)了12名有用型人才,派出10余人次到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成了種子工程任務(wù)和上級(jí)支配的任務(wù)。

(八)創(chuàng)先爭優(yōu)獨(dú)具特色,深受各界好評(píng)

我院是市衛(wèi)生局屈謙局長的對(duì)接單位,2022年5月18日,屈謙局長到我院視察后,對(duì)我院創(chuàng)先爭優(yōu)工作賜予了高度評(píng)價(jià),指出:石船中心衛(wèi)生院將“健康渝北”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作有機(jī)的結(jié)合了起來,特色鮮亮。創(chuàng)新了方式,突出了特色。鮮亮了主題,明確了載體。屈局長寄望我院要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為抓手,以兩江新區(qū)建設(shè)為契機(jī),把石船中心衛(wèi)生院打造成兩江新區(qū)的窗口示范單位。

(九)我6月1日上任以來,在局黨委的關(guān)懷和關(guān)心下,爭取了60萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi),用于安裝醫(yī)用電梯,醫(yī)技樓擴(kuò)建,以及舊家屬院的坼危建綠。同時(shí)又爭取了146萬元的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。如c臂,血?dú)夥治鰞x,全自動(dòng)免欲分析儀。爭取資金110萬,用于還職工集資款。投入15萬余元,建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,推行了電子病歷,電子處方,提高了辦公效率,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。我院在10月25日開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)服務(wù),是我院既開呈現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約,電話預(yù)約服務(wù)之后的又一新型就診模式。

三、明年的工作重點(diǎn)

合實(shí)力和競爭力,連續(xù)保持渝北區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)頭羊地位。

(二)爭取各方面的關(guān)心和支持,增收節(jié)支,解決制約醫(yī)院進(jìn)展的瓶頸問題。

(三)加大行風(fēng)整頓力度,融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過程,塑造自身形象和品牌,營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

(四)連續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技人員培訓(xùn)教育、人才引進(jìn),完善醫(yī)療設(shè)備配套、提高設(shè)備利用率。引進(jìn)2-3名中級(jí)以上的有用型人才。

(五)努力打造醫(yī)院的重點(diǎn)特色科室,明年重點(diǎn)進(jìn)展兒科和加強(qiáng)婦產(chǎn)科的建設(shè)。敬重的老領(lǐng)導(dǎo)、前輩們,回眸醫(yī)院的進(jìn)展歷程,各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們歷盡了艱辛,今日醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成果,與您們奠定的基礎(chǔ)和長期的支持和關(guān)懷是分不開的。在以后的工作中,醫(yī)院肩負(fù)的任務(wù)還很艱難,面臨的困難和挑戰(zhàn)還許多,我們?nèi)耘f很需要各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的熱忱關(guān)懷和悉心指導(dǎo)?,F(xiàn)在,你們雖然離開了原來的工作崗位,但我們?nèi)耘f盼望您們用長期積累的豐富學(xué)問和珍貴閱歷,通過各種方式連續(xù)為衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,連續(xù)為醫(yī)院進(jìn)展多作貢獻(xiàn)。我們信任,有各級(jí)黨政和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們一如既往地關(guān)懷和支持,有我們?nèi)郝毠さ墓餐?,我們肯定能夠在衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

敬重的各位老領(lǐng)導(dǎo),同志們:金秋十月,碩果飄香。在這豐收喜慶的日子里,我們團(tuán)聚一堂,共度尊老敬老的傳統(tǒng)佳節(jié)——“九九”重陽節(jié)。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)人社局和區(qū)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)委員會(huì)辦公室,向各位老領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)全部老干部、老職工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意,祝大家身體健康,合家歡快,萬事如意!同時(shí)也向授牌的示范社區(qū)、自管小組表示熱鬧的慶賀!并借此機(jī)會(huì),向長期以來始終關(guān)懷和支持我區(qū)退管工作的社會(huì)各界人士表示誠心的感謝!

和豐富的閱歷優(yōu)勢(shì),是推動(dòng)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展的一筆巨大的財(cái)寶。充分發(fā)揮老同志的這些優(yōu)勢(shì),使他們更多地參加到經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展中來,從而改善和提高退休生活質(zhì)量,是我們退管工作的重要內(nèi)容。各級(jí)退管組織務(wù)必要理解和支持老同志發(fā)揮作用的愿望和要求,要樂觀制造條件,動(dòng)員、支持和關(guān)心退休老同志創(chuàng)辦或參與退休人員社團(tuán),通過社團(tuán)的活動(dòng),一方面可以提高老同志精神生活質(zhì)量,另一方面還可以促進(jìn)老同志老有所為,發(fā)揮余熱。我區(qū)老年高校、國學(xué)會(huì)等退休人員團(tuán)體的勝利事例,充分證明白社團(tuán)組織在退休老同志中的巨大作用。

管好老同志的事,為老同志服好務(wù),落實(shí)好老同志的政治待遇和生活待遇,是各級(jí)退管部門義不容辭的責(zé)任。我們的退管組織網(wǎng)絡(luò)比較健全,但是不是全部發(fā)揮了作用,這就是一個(gè)重視和抓落實(shí)的問題。抓不抓落實(shí)、如何抓落實(shí)、能夠抓好落實(shí),反映出來的是黨性和覺悟,體現(xiàn)出來的是作風(fēng)和意志,檢驗(yàn)出來的是力量和水平。幾個(gè)示范社區(qū)和自管小組的做法值得大家借鑒。區(qū)退管所是退管工作的綜合協(xié)調(diào)部門,要切實(shí)發(fā)揮好職能作用,要準(zhǔn)時(shí)討論解決退管工作中遇到的沖突和問題,樂觀協(xié)調(diào)解決老同志們遇到的實(shí)際問題,要深化開展調(diào)查討論,準(zhǔn)時(shí)向局里提出工作建議;要加強(qiáng)與各涉老部門、鄉(xiāng)街、社區(qū)的協(xié)調(diào)溝通和老年社團(tuán)的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)他們的好閱歷、好做法,切實(shí)做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。

最終,再次誠心祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo),老同志,并通過你們慶賀全縣的老干部、老同志身體健康,萬事如意,合家幸福!

大家好!

今日我們真誠地邀請(qǐng)各位退休老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們回院團(tuán)聚一堂,以座談會(huì)的形式來共敘理縣人民醫(yī)院的成長歷程,共同感受災(zāi)后重建醫(yī)院的新變化,共謀醫(yī)院的新進(jìn)展。一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝福,祝大家身體健康、萬事如意,并祝護(hù)理前輩們節(jié)日歡樂;另一方面,向大家匯報(bào)一下災(zāi)后重建新醫(yī)院建設(shè)的基本狀況和投入使用后醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,盼望各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們能夠一如既往地關(guān)懷和支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作,共同促進(jìn)醫(yī)院更快更好地進(jìn)展。

——在“5.12”汶川特大地震中,理縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)用房等基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)峻毀損。災(zāi)情發(fā)生后,在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下,在各級(jí)黨委、政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,特殊是在湖南人民的傾力救濟(jì)下,縣委、縣政府把縣醫(yī)院建設(shè)作為重要的民生工程,在第一時(shí)間將理縣人民醫(yī)院重建工程納入湖南對(duì)口援建項(xiàng)目。根據(jù)“以人為本、科學(xué)重建”的原則,工程于2022年4月18破土動(dòng)工,同年11月竣工并交付,于2022年4月底全面投入使用,由于新建成的理縣人民醫(yī)院設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、流程規(guī)范、設(shè)施完善,成為全縣唯一一所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的二級(jí)甲等規(guī)模的綜合性醫(yī)院。重建后的醫(yī)院硬件設(shè)施呈跨世紀(jì)提升、病員就醫(yī)環(huán)境和條件得到極大改善,災(zāi)后重建使醫(yī)院成了真正意義上的現(xiàn)代化醫(yī)院。

——5.12汶川特大地震前的理縣人民醫(yī)院從建院至2022年的65年間,因受多種因素和條件制約,醫(yī)院進(jìn)展滯后,至地震發(fā)生前,占地面積8388.534平方米,業(yè)務(wù)用房建筑面積4931平方米。全院固定資產(chǎn)近300余萬元。編制床位從7張間續(xù)開放至80張,人員編制從建院的幾人間續(xù)增至76人。其醫(yī)療設(shè)備僅有500max線機(jī)1臺(tái),半自動(dòng)生化分析儀1臺(tái),黑白b超1臺(tái),沒有一件價(jià)值上50萬元的醫(yī)療設(shè)備。地震前由于設(shè)備簡陋,診治條件差,業(yè)務(wù)技術(shù)力量有限,能開展的較大手術(shù)只有骨折內(nèi)固定復(fù)位術(shù)、硬膜外血腫清除、肝脾修補(bǔ)及膽囊切除術(shù),年各類手術(shù)300余臺(tái),各種危重癥病人基本外出治療,年總收入300萬元左右。地震前新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷額度為,2022年20余萬元,2022年30萬元?!陆ǖ睦砜h人民醫(yī)院總投資8794萬元,占地面積31畝,建筑總面積19090平方米,設(shè)綜合醫(yī)療區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、傳染病區(qū)三個(gè)主要功能區(qū)域,分急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室、保障系統(tǒng)、行政管理、院內(nèi)生活等7類用房,設(shè)定床位160張。醫(yī)院擁有4千余萬元的醫(yī)療設(shè)備,合理配備了進(jìn)口的16排螺旋ct、彩超、數(shù)字胃腸機(jī)、數(shù)字血管減影機(jī)、全自動(dòng)生化儀、dr數(shù)字x線機(jī)、血液透析機(jī)、電視腹腔鏡、高壓氧艙、干凈系統(tǒng)、中心供氧、中心吸引、冷暖系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、中央監(jiān)護(hù)等高科技檢測(cè)及中西醫(yī)治療及理療設(shè)備。

——新建醫(yī)院在滿意基本功能需求外,還考慮將來進(jìn)展,在各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)中堅(jiān)持以人為本,以患者為中心的原則,改善病人的就診和住院條件。切實(shí)實(shí)行有力措施,突出抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和急救體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)步和進(jìn)展。醫(yī)院在原有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、口腔五官科、中醫(yī)科的基礎(chǔ)上將盡快規(guī)范建立全縣的急救中心、醫(yī)療中心、產(chǎn)科中心、體檢中心和中醫(yī)部。新設(shè)icu、透析科、高壓氧治療科等臨床科室及包括臨床檢驗(yàn)、醫(yī)療影像、病理、腔鏡等在內(nèi)的幫助診斷科室。為適應(yīng)進(jìn)展需求,將著力規(guī)范醫(yī)院管理,優(yōu)化工作流程,促進(jìn)多學(xué)科的融合和相互間的技術(shù)滲透,——加大人才培育是醫(yī)院進(jìn)展的基礎(chǔ)工作,仔細(xì)抓好人才培育及醫(yī)學(xué)連續(xù)教育。一方面充分利用湖南援建醫(yī)療隊(duì)專家在院內(nèi)以學(xué)術(shù)講座、臨床帶習(xí)的方式加大對(duì)人才的培育力度。另一方面選派骨科、普外科、麻醉、ct、彩超、病理、婦科、兒科及手術(shù)室和兒科護(hù)理等16名專業(yè)技術(shù)人員到湖南省、第三軍醫(yī)高校新橋醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)還選派2名業(yè)務(wù)骨干到成都市婦幼保健院、成都高校附屬醫(yī)院進(jìn)修深造。一年來,累計(jì)派出各類專業(yè)技術(shù)人員22人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和各種短期培訓(xùn),有效提高服務(wù)力量和水平。

為醫(yī)院進(jìn)展的基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮新醫(yī)院的功效,把提高職工極積性作為醫(yī)院進(jìn)展的基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)是要提高專業(yè)技術(shù)人員的樂觀性、主動(dòng)性、制造性,從而達(dá)到提高職工的工作效率的目的。借助援藏干部對(duì)醫(yī)院管理的閱歷,依據(jù)醫(yī)院實(shí)際和進(jìn)展方向,準(zhǔn)時(shí)修訂了《理縣人民醫(yī)院經(jīng)管方案》,將技術(shù)崗位,技術(shù)含量,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)質(zhì)量,出勤狀況等作為考核和安排依據(jù),確定安排系數(shù)并加大向臨床第一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜力度,加大了安排方案的改革力度。經(jīng)過試運(yùn)行后,此《方案》得到了全院大多數(shù)職工的認(rèn)同,初步達(dá)到了提高職工樂觀性的目的,取得了較好的效果?!t(yī)院將恪守“嚴(yán)謹(jǐn)、自律、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的醫(yī)院精神,努力創(chuàng)建“一視同仁;精誠

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