版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁公司人事?總監(jiān)職責(zé)?范圍范文?1、代?表總經(jīng)理?監(jiān)督公司?制度的落?實(shí)和各項(xiàng)?工作的開?展;2?、明確公?司人力資?源目標(biāo)和?總體方案?,向總經(jīng)?理提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議,并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?3、制定?公司人力?資源管理?的方針、?政策和制?度;組織?制定公司?人力資源?發(fā)展的長(zhǎng)?期規(guī)劃、?中期規(guī)劃?和年度計(jì)?劃,并監(jiān)?督各項(xiàng)計(jì)?劃的實(shí)施?;4、?塑造、維?護(hù)、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化;?5、研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?(包含招?聘、績(jī)效?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè))?;6、?制定和完?善人力資?源管理和?行政管理?類制度?7、組織?制定員工?招聘、聘?任、調(diào)動(dòng)?、考核、?晉升、獎(jiǎng)?懲、職稱?和技術(shù)等?級(jí)評(píng)定等?人事管理?的方針、?政策、規(guī)?章和標(biāo)準(zhǔn)?,并監(jiān)督?執(zhí)行;?8、協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)本?部門和各?用人部門?人才招聘?、員工培?訓(xùn)、績(jī)效?考評(píng)薪酬?等工作的?進(jìn)行,確?保公司人?力資源的?合理使用?;9、?計(jì)劃和審?核人力資?源管理和?行政成本?;10?、及時(shí)處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源和?行政類問?題11?、完成總?經(jīng)理臨時(shí)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。公?司人事總?監(jiān)職責(zé)范?圍范文(?二)1?.根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略,組織?制定人事?行政的戰(zhàn)?略規(guī)劃,?并監(jiān)督執(zhí)?行;2?.設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式(?包括招聘?、績(jī)效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展、企?業(yè)文化等?)及體系?建設(shè);?3.擅長(zhǎng)?各類中高?級(jí)人才的?甄別和選?拔,完善?公司人才?儲(chǔ)備和梯?隊(duì)建設(shè),?人才測(cè)評(píng)?體系的建?立;4?.建立人?才評(píng)估體?系及薪酬?管理和福?利體系,?建立激勵(lì)?機(jī)制,為?薪酬決策?提供支持?,提升投?入產(chǎn)出效?率;5?.推行公?司的企業(yè)?文化和價(jià)?值觀,充?分發(fā)揮員?工的積極?性和創(chuàng)造?力;6?.全面負(fù)?責(zé)公司人?事、行政?管理工作?。公司?人事總監(jiān)?職責(zé)范圍?范文(三?)1.?根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?,制訂和?推行人力?資源部年?度工作計(jì)?劃;2?.制訂、?執(zhí)行、監(jiān)?督和完善?公司各項(xiàng)?勞動(dòng)人事?制度;?3.制訂?公司績(jī)效?考核制度?,組織實(shí)?施績(jī)效考?核,并對(duì)?各部門績(jī)?效評(píng)價(jià)過?程進(jìn)行監(jiān)?督控制,?不斷完善?績(jī)效管理?體系;?4.制訂?薪酬、福?利以及相?關(guān)的激勵(lì)?保障制度?;5.?根據(jù)公司?發(fā)展的需?要,制訂?并執(zhí)行人?員招聘計(jì)?劃,建立?和完善公?司的招聘?流程和招?聘體系;?6.做?好員工職?業(yè)生涯發(fā)?展規(guī)劃,?負(fù)責(zé)制定?后備人才?選拔方案?和人才儲(chǔ)?備機(jī)制;?7.制?訂并實(shí)施?公司年度?培訓(xùn)計(jì)劃?,組織新?員工入職?培訓(xùn)及縣?管制度培?訓(xùn)并對(duì)培?訓(xùn)效果進(jìn)?行調(diào)研和?評(píng)估,督?導(dǎo)各部門?開展培訓(xùn)?工作;?8.解決?行政人事?部與其他?部門的協(xié)?調(diào)工作;?9.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)?外關(guān)系,?與員工進(jìn)?行積極溝?通;幫助?各部門建?立積極的?員工關(guān)系?,處理勞?資糾紛和?員工投訴?。公司?人事總監(jiān)?職責(zé)范圍?范文(四?)1、?全權(quán)負(fù)責(zé)?行政、人?力資源部?門的管理?工作;?2、組織?行政、人?力資源部?健全并完?善公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,規(guī)?范崗位作?業(yè)流程,?對(duì)部屬員?工和部門?公共資源?進(jìn)行合理?有效的整?合;3?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃,?擬定行政?部、人力?資源部整?體規(guī)劃工?作及整改?方案,呈?報(bào)總經(jīng)理?審批并組?織實(shí)施;?4、組?織定期對(duì)?公司的人?力資源狀?況作統(tǒng)計(jì)?分析,擬?定人力資?源管理策?略的調(diào)整?方案,為?總經(jīng)理重?大的管理?決策提供?有效的參?考和依據(jù)?;5、?對(duì)公司組?織架構(gòu)的?調(diào)整提供?合理建議?,規(guī)避人?才管理風(fēng)?險(xiǎn),構(gòu)建?人才梯隊(duì)?,健全并?完善公司?的培訓(xùn)機(jī)?制;6?、充分了?解行業(yè)和?地區(qū)的薪?資特點(diǎn),?結(jié)合公司?用人機(jī)制?和原則,?建立科學(xué)?合理、具?有激勵(lì)性?的薪酬管?理體系;?7、負(fù)?責(zé)公司各?類公文和?制度運(yùn)作?機(jī)制的構(gòu)?建和推行?,嚴(yán)格把?控公文、?制度的質(zhì)?量和運(yùn)行?效果;?8、規(guī)范?人事異動(dòng)?流程,健?全公司績(jī)?效管理體?系,凈化?人才環(huán)境?并激發(fā)員?工的工作?積極性和?主動(dòng)性;?9、不?斷提升后?勤服務(wù)意?識(shí),加強(qiáng)?行政管理?手段,松?馳有度,?促進(jìn)企業(yè)?的良性運(yùn)?作;1?0、發(fā)展?并宣揚(yáng)公?司企業(yè)文?化,建立?公司相關(guān)?的福利政?策,提升?企業(yè)文化?內(nèi)涵,豐?富員工精?神生活,?增強(qiáng)員工?對(duì)企業(yè)的?歸屬感與?團(tuán)隊(duì)凝聚?力;1?1、增進(jìn)?部門間的?溝通了解?,加強(qiáng)部?門與部門?配合協(xié)調(diào)?工作;?12、組?織擬訂公?司安全管?理制度,?做好安全?預(yù)防與保?護(hù)措施,?宣導(dǎo)安全?理念和意?識(shí),并加?強(qiáng)安全檢?查的演練?工作;?13、負(fù)?責(zé)公司重?大活動(dòng)的?策劃,并?組織相關(guān)?人員做好?籌備與實(shí)?施工作。?公司人?事總監(jiān)職?責(zé)范圍范?文(五)?1、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源開發(fā)及?戰(zhàn)略管理?,擬定人?力資源規(guī)?劃方案,?并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施;?2、協(xié)助?決策層制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?短期及長(zhǎng)?期的公司?決策和戰(zhàn)?略,對(duì)公?司中長(zhǎng)期?目標(biāo)的達(dá)?成產(chǎn)生重?要影響;?3、負(fù)?責(zé)向決策?層提供人?力資源、?組織機(jī)構(gòu)?等方面的?建議并建?立、優(yōu)化?集團(tuán)行政?管理的管?控模式和?管理系統(tǒng)?,致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?4、負(fù)?責(zé)跟蹤研?究職位及?人員變化?情況,擬?訂公司人?員編制計(jì)?劃,控制?人力資源?成本;?5、負(fù)責(zé)?公司高級(jí)?骨干人員?隊(duì)伍建設(shè)?,為公司?主管以上?的管理者?進(jìn)行薪酬?管理及職?業(yè)生涯規(guī)?劃設(shè)計(jì);?6、負(fù)?責(zé)建立并?完善人力?資源管理?體系,研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?(包含招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè))?,制定和?完善人力?資源管理?制度并督?導(dǎo)執(zhí)行;?7、及?時(shí)處理公?司管理過?程中的重?大人事及?行政問題?;8、?負(fù)責(zé)企業(yè)?文化建設(shè)?和落地,?塑造、維?護(hù)、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化,?營(yíng)造積極?向上的企?業(yè)文化氛?圍;9?、負(fù)責(zé)對(duì)?本部門及?各分公司?的人事及?行政工作?進(jìn)行管理?、指導(dǎo)、?監(jiān)督,確?保高效有?序進(jìn)行;?10、?建立公司?總部人事?及行政和?各分公司?對(duì)接的渠?道樞紐;?11、?集中安排?組織各分?公司日常?人事及行?政工作;?12、?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 院感相關(guān)知識(shí)與職業(yè)暴露
- 金華浙江金華市體育局下屬事業(yè)單位金華市體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)中心招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 職業(yè)健康與員工職業(yè)發(fā)展:醫(yī)療績(jī)效評(píng)估的健康指標(biāo)
- 蕪湖安徽蕪湖無為市融媒體中心招聘采編人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 鹽城2025年江蘇鹽城響水縣衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)單位招聘?jìng)浒钢乒ぷ魅藛T23人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 瀘州四川瀘州市江陽區(qū)教研培訓(xùn)中心考調(diào)工作人員4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 無錫2025年江蘇無錫江陰市文體廣電和旅游局下屬事業(yè)單位招聘6人(長(zhǎng)期)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 惠州2025年廣東惠州市中心人民醫(yī)院第三批臨聘人員招聘9人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 平頂山2025年河南平頂山市湛河區(qū)招聘中小學(xué)幼兒園教師120人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 安徽2025年安徽醫(yī)科大學(xué)第四批科研助理崗位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 美國(guó)變壓器市場(chǎng)深度報(bào)告
- 建設(shè)工程第三方質(zhì)量安全巡查標(biāo)準(zhǔn)
- 管理養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)提供與管理
- 乳化液處理操作規(guī)程
- 飯店轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同
- 營(yíng)建的文明:中國(guó)傳統(tǒng)文化與傳統(tǒng)建筑(修訂版)
- 液化天然氣氣化站安全檢查表
- 2022年環(huán)保標(biāo)記試題庫(含答案)
- 2023年白銀有色集團(tuán)招聘筆試題庫及答案解析
- GB/T 26253-2010塑料薄膜和薄片水蒸氣透過率的測(cè)定紅外檢測(cè)器法
- GA 448-2013居民身份證總體技術(shù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論