豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)

豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)(精選3篇)

豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)篇1

20__年第二季度已經(jīng)過(guò)去,我擔(dān)任場(chǎng)保育舍組長(zhǎng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開(kāi)始增加,銷(xiāo)售利潤(rùn)比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jī)但也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié):

一、存在的主要問(wèn)題

1、豬舍臟。

2、豬群健康狀態(tài)不佳,生長(zhǎng)緩慢,發(fā)病率高,病死率高。

3、豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好。

⑴豬舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開(kāi)窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4、工作流程不清楚,飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過(guò)料換料不及時(shí),飼料浪費(fèi)大,養(yǎng)殖成本高。

⑵飼養(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí),導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

⑶組長(zhǎng)對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位,飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

⑷對(duì)外出售小豬流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場(chǎng)混亂。

⑸組長(zhǎng)對(duì)各棟舍安排的工作沒(méi)有及時(shí)跟蹤,造成安排的工作部分沒(méi)有落實(shí)。

5、清洗圈舍時(shí)工作量較大,清洗時(shí)間長(zhǎng)。

⑴圈舍修建時(shí)的失誤,引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長(zhǎng),高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

⑶人員工作安排不合理,員工不能相互配合進(jìn)行工作。

6、飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力,技術(shù)員工作量大,病豬弱豬護(hù)理不到位。

7、病豬沒(méi)有及時(shí)淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。

8、漏腸豬,未閹公豬沒(méi)有及時(shí)處理,壓欄嚴(yán)重,增加養(yǎng)殖成本。

二、解決措施

針對(duì)保育舍存在的問(wèn)題,結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本,提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改

1、對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

⑴豬只各個(gè)階段的飼喂,用料細(xì)節(jié),讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長(zhǎng)能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作,節(jié)約飼料成本。

⑵對(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,詳見(jiàn)《豬場(chǎng)保育舍規(guī)范操作》。

⑶提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識(shí),使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。

2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏小,轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。

⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡,豬群大小要均一。

⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維,轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

⑶同時(shí)升高圈舍溫度,每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè),確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度,不會(huì)因此受涼。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育,過(guò)多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤?/p>

所以與場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

3、與場(chǎng)長(zhǎng)商議,將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科,建議采購(gòu)大功率的水泵,提高工作效率。

4、及時(shí)上報(bào)可銷(xiāo)售和淘汰豬只,及時(shí)銷(xiāo)售可賣(mài)種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。

目前,保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。

豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)篇2

在20__年里,豬場(chǎng)一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手,提高豬場(chǎng)養(yǎng)豬效率,以抓住上級(jí)對(duì)我們信任和支持,推進(jìn)豬場(chǎng)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手,促進(jìn)豬場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、20__年豬場(chǎng)克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行等不利因素。

基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻,我豬場(chǎng)迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車(chē)輛進(jìn)出的消毒,采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。

②豬場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場(chǎng)根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測(cè)做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

③豬場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式,對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

豬場(chǎng)以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表,更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核車(chē)間主任,由車(chē)間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。豬場(chǎng)成立專門(mén)的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比,并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、生產(chǎn)情況

恒生養(yǎng)豬場(chǎng),是20__年申請(qǐng)的項(xiàng)目,法人代表為李珍。年豬出欄大約20__-3000頭。20__年出欄數(shù)目達(dá)到3023頭。

三、排污情況

豬場(chǎng)周?chē)修r(nóng)田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒(méi)有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。

四、科學(xué)運(yùn)疇,細(xì)致規(guī)劃

周密實(shí)施,圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購(gòu)擴(kuò)能任務(wù),使豬場(chǎng)產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭,生產(chǎn)規(guī)模有所提高。

五、存在不足

20__年是豬場(chǎng)規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是,過(guò)去一年的工人與豬場(chǎng)展的速成度和上級(jí)要求嚴(yán)重不相符,在工作中存在著很多問(wèn)題。

1、在經(jīng)營(yíng)和人員管理方面存在兩點(diǎn)不足:

經(jīng)營(yíng)方面:成本控制不力,特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過(guò)高。

人員管理:

一是執(zhí)行力不到位。

二是工作飄浮。

三是思想固化、老化,創(chuàng)新、突破不足。

六、建議

1.為了確保20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),豬場(chǎng)將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)總體思想是做好精細(xì)化管理工作,實(shí)現(xiàn)“三高”。

一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。

二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場(chǎng)做文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)高效益。

三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)管理高效率。

具體做好以下幾個(gè)方面:

①堅(jiān)定推行,扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理思想不動(dòng)搖,堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟,確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場(chǎng)管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。

②采取多種途徑,提高豬群健康水平,確保生產(chǎn)穩(wěn)定,減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場(chǎng)的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。

2.豬場(chǎng)將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

①切實(shí)在育種專家的指導(dǎo)下,制訂和落實(shí)好國(guó)家級(jí)原種場(chǎng)要求的選育測(cè)定工作,確保取得國(guó)家級(jí)原種場(chǎng)的資格。

②努力拓展和維護(hù)好種豬市場(chǎng),不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳,開(kāi)展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬銷(xiāo)售工作。

3、進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

①全面抓好飼料等原料的采購(gòu)工作。

②全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各種費(fèi)用開(kāi)支,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支。

4、豬場(chǎng)將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。

豬場(chǎng)20__年的改造取得了初步的成果,更加堅(jiān)定了豬場(chǎng)加快擴(kuò)能的決心,豬場(chǎng)將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來(lái)抓,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣恼叻龀郑鋵?shí)好下一年的工作任務(wù)。

6、豬場(chǎng)將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。

①進(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化,豐富各項(xiàng)活動(dòng)。豬場(chǎng)將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)生活,陶冶職工情操,增強(qiáng)員工的歸屬感和豬場(chǎng)的凝聚力。

②有目的有計(jì)劃地對(duì)豬場(chǎng)全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn),主動(dòng)積極適應(yīng)豬場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

③充分利用宣傳欄、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場(chǎng)形象。

總之,我們?cè)?0__年受到了管理不精帶來(lái)的影響,但我們的信心斗志沒(méi)有變,在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)?;?、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中,我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心沒(méi)有變,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒(méi)有變,我們將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)基地?cái)U(kuò)能與經(jīng)營(yíng)效益的雙豐收,為豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。

豬場(chǎng)技術(shù)員年終總結(jié)篇3

我一九_(tái)_年畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院,后分配到基層獸醫(yī)站從事畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作。任職以來(lái),在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下和同志們的關(guān)心幫助下,努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,立足本職工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的畜牧獸醫(yī)工作,取得了顯著的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想,努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,不斷提高政治素質(zhì),加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng)。平時(shí)注重加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作所必須的業(yè)務(wù)知識(shí),力求做到干一行、專一行、精一行。多次參加法律法規(guī)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政許可法》等等有關(guān)法律法規(guī),并通過(guò)了相關(guān)考試,增強(qiáng)了自己依法行政的能力。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的本職工作能夠得心應(yīng)手。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí),思想理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能都得到了進(jìn)一步提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做好動(dòng)物防疫、檢疫工作

自進(jìn)入動(dòng)物防疫監(jiān)督隊(duì)伍以來(lái),本人一直在基層動(dòng)物防疫監(jiān)督站從事畜牧獸醫(yī)工作。多年工作中,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。對(duì)基層動(dòng)物防疫工作始終堅(jiān)持按照上級(jí)春秋兩季突擊免疫、常年補(bǔ)針的工作要求,開(kāi)展農(nóng)村動(dòng)物防疫工作監(jiān)督檢查。通過(guò)努力,多年來(lái)本人分片包干的各個(gè)村的動(dòng)物防疫工作全部達(dá)到免疫密度和免疫抗體保護(hù)率的防控目標(biāo)。

自己還積極參與市局組織的禽流感、口蹄疫、藍(lán)耳病等動(dòng)物疫病免疫和防控工作,和同志們一起進(jìn)行動(dòng)物防疫采樣和藥物采樣,認(rèn)真細(xì)致、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在自己分管生豬定點(diǎn)屠宰檢疫工作時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)《動(dòng)物檢疫法》規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行檢疫,從宰前檢疫到宰后檢疫的每一個(gè)步驟都非常細(xì)致,減少和避免病死豬肉上市銷(xiāo)售,確保群眾吃上放心肉。對(duì)畜禽產(chǎn)地檢疫和運(yùn)輸過(guò)程的動(dòng)物防疫情況嚴(yán)格執(zhí)行臨場(chǎng)檢疫,認(rèn)真填寫(xiě)檢疫證書(shū),確保無(wú)病禽病畜流出管轄區(qū)域,保護(hù)人民群眾的生命健康。

三、努力探索畜牧獸醫(yī)新知識(shí)、新技術(shù),為廣大畜牧養(yǎng)殖業(yè)戶服務(wù)

隨著畜牧獸醫(yī)事業(yè)的迅速發(fā)展,我還通過(guò)參加市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),自己主動(dòng)閱讀專業(yè)書(shū)刊、上網(wǎng)學(xué)習(xí)等方式,及時(shí)掌握畜牧獸醫(yī)科技的新進(jìn)展,新動(dòng)向,不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,使自己在專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)方面有長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí),在日常工作實(shí)踐中,積極探索新理論,研究新方法,及時(shí)向廣大群眾提供和宣傳有價(jià)值的信息資料,促進(jìn)科學(xué)飼養(yǎng),使本人工作業(yè)務(wù)有了很大進(jìn)展,積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

四、自我鞭策,不斷學(xué)習(xí)和提高

畜牧獸醫(yī)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要做好該項(xiàng)工作必須掌握大量的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在多年工作中我一直抓緊空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí),經(jīng)常參加上級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并都通過(guò)考試。利用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論