第13頁共13頁財務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?參考范文?（一）?分析判斷?能力企?業(yè)財務(wù)的?一個重要?職能就是?控制風(fēng)險?，進行風(fēng)?險收益的?權(quán)衡。財?務(wù)總監(jiān)要?具備對風(fēng)?險敏銳的?政治嗅覺?和分析判?斷能力，?將企業(yè)的?風(fēng)險控制?在一定的?范圍中。?對外，財?務(wù)總監(jiān)應(yīng)?具備對整?個宏觀國?民經(jīng)濟的?發(fā)展趨勢?以及市場?環(huán)境變化?的分析判?斷能力，?根據(jù)市場?上的財務(wù)?機會和財?務(wù)風(fēng)險為?企業(yè)提出?財務(wù)決策?建議。對?內(nèi)，財務(wù)?總監(jiān)應(yīng)具?備會計政?策的職業(yè)?判斷能力?，應(yīng)當(dāng)從?企業(yè)各種?財務(wù)活動?中，找出?存在的問?題并提出?解決方案?。（二?）溝通協(xié)?調(diào)能力?財務(wù)總監(jiān)?的工作決?定了他得?與企業(yè)的?每一個人?打交道，?而且要經(jīng)?常與企業(yè)?外部的股?東，債權(quán)?人等利益?相關(guān)者進?行交流、?溝通、協(xié)?調(diào)、因此?財務(wù)總監(jiān)?需要具備?良好的人?際溝通能?力，協(xié)調(diào)?好各利益?集團間的?利益關(guān)系?。1.?協(xié)調(diào)與政?府部門關(guān)?系的能力?。主要是?妥善處理?好與財政?、稅務(wù)部?門關(guān)系的?能力。財?務(wù)總監(jiān)應(yīng)?主動與政?府職能部?門溝通，?以了解政?府在宏觀?經(jīng)濟政策?方面的動?態(tài)，使企?業(yè)把握政?策上的優(yōu)?惠，針對?不利企業(yè)?生存及發(fā)?展的政策?做出應(yīng)對?策略。?2.協(xié)調(diào)?與所有者?關(guān)系的能?力。財務(wù)?總監(jiān)的目?標(biāo)是實現(xiàn)?股東財富?最大化，?但企業(yè)是?屬于股東?的，企業(yè)?的理財活?動受到所?有者投資?計劃的制?約，所有?者是否接?受改變投?資計劃建?議取決于?他對財務(wù)?總監(jiān)的信?任程度。?3.協(xié)?調(diào)與債權(quán)?人關(guān)系的?能力。企?業(yè)進行投?資，資本?來源往往?需進行外?部融資，?能否取得?債務(wù)性資?本，關(guān)系?到企業(yè)的?發(fā)展。財?務(wù)總監(jiān)要?具備協(xié)調(diào)?好與債權(quán)?人間關(guān)系?的能力，?保持自己?的信用等?級，與其?建立良好?的合作伙?伴關(guān)系。?4.協(xié)?調(diào)與內(nèi)部?各部門間?關(guān)系的能?力。財務(wù)?總監(jiān)在日?常工作中?要協(xié)調(diào)好?與會計、?采購、生?產(chǎn)、銷售?部門間的?關(guān)系，有?效地與別?人進行交?流與溝通?，減少彼?此之間的?分歧，從?而獲得別?人和其他?部門的支?持，這直?接關(guān)系到?其職能的?有效發(fā)揮?。（三?）組織領(lǐng)?導(dǎo)能力?____?組織能力?。組織能?力是財務(wù)?總監(jiān)的重?要才能之?一，作為?企業(yè)財務(wù)?部門的最?高首腦，?為了獲得?理想的社?會效益和?經(jīng)濟效益?，對被管?理者實行?有效管理?和控制的?能力。它?包括兩層?含義：一?是管理。?即熟悉各?種組織形?式，并善?于運用組?織的力量?協(xié)調(diào)各方?面的人力?、物力、?財力，使?其達到動?態(tài)上的平?衡，從而?獲得最佳?的社會效?益和經(jīng)濟?效益;二?是控制。?即采取有?效的控制?手段，使?被管理者?按照領(lǐng)導(dǎo)?者的意圖?，沿著指?定的方向?發(fā)展運動?，達到預(yù)?期的效果?。2.?改革創(chuàng)新?能力。財?務(wù)總監(jiān)是?企業(yè)變革?的主要推?動者，要?能夠從表?面的“平?靜”中及?時發(fā)現(xiàn)新?情況、新?問題，從?中探索新?路子，總?結(jié)新經(jīng)驗?，提出新?設(shè)想、新?方案。在?整個財務(wù)?領(lǐng)域，財?務(wù)人員很?注重創(chuàng)新?，認(rèn)為創(chuàng)?新能創(chuàng)造?更多的價?值，從整?個企業(yè)來?說，在改?革創(chuàng)新中?求發(fā)展使?得企業(yè)更?具活力和?生命力。?3.團?隊組建能?力。財務(wù)?總監(jiān)作為?企業(yè)的高?級管理者?，應(yīng)具備?培養(yǎng)企業(yè)?員工集體?榮譽感的?能力。財?務(wù)總監(jiān)應(yīng)?具有團隊?精神，把?下屬組織?成為一個?有較強凝?聚力和戰(zhàn)?斗力的團?體，實現(xiàn)?團體目標(biāo)?的決策，?并領(lǐng)導(dǎo)他?們完成既?定任務(wù)和?企業(yè)最高?決策層所?要求的工?作。財務(wù)?總監(jiān)應(yīng)從?企業(yè)整體?戰(zhàn)略出發(fā)?，公正地?組織、協(xié)?調(diào)財務(wù)與?生產(chǎn)、市?場營銷等?部門的各?種關(guān)系，?形成合力?，實現(xiàn)內(nèi)?部會計控?制的有效?管理。?4.實施?內(nèi)部控制?能力。財?務(wù)總監(jiān)應(yīng)?承擔(dān)起企?業(yè)內(nèi)部規(guī)?范體系的?建立工作?，把最敏?感的資金?籌集、運?用、投放?、退出等?幾個關(guān)鍵?環(huán)節(jié)和崗?位控制住?。在工作?中要進行?財務(wù)監(jiān)督?和檢查，?發(fā)現(xiàn)偏離?，找出原?因，及時?采取有效?措施，都?需要財務(wù)?總監(jiān)具備?較高的組?織控制能?力，只有?這樣，整?個企業(yè)才?能有條不?紊的高效?而運行。?（四）?參與決策?的能力?1.決策?能力。決?策能力來?源于淵博?的知識和?豐富的實?踐，是由?其個人素?養(yǎng)、文化?素養(yǎng)、所?掌握的社?會與自然?科學(xué)知識?等各種綜?合技能以?及直接和?間接經(jīng)驗?有機結(jié)合?而成的。?主要表現(xiàn)?在三個方?面;調(diào)查?分析預(yù)測?未來的能?力;發(fā)現(xiàn)?問題提出?目標(biāo)的能?力;判斷?能力。?2.表達?能力。表?達能力是?財務(wù)總監(jiān)?的一項重?要能力，?也是一項?基本功。?尤其是財?務(wù)總監(jiān)在?反駁總經(jīng)?理的決策?時，更需?要超強的?表達能力?去游說董?事會成員?，以使董?事會支持?自己的決?策。在一?些國際C?FO峰會?上，那些?口才流利?的多是外?國企業(yè)的?CFO而?中國的C?FO多沉?默寡言。?無論是語?言表達能?力還是書?面表達能?力，這兩?個方面對?于財務(wù)總?監(jiān)來說，?缺一不可?。（五?）使用人?及培養(yǎng)人?的能力?財務(wù)總監(jiān)?作為企業(yè)?的一位部?門負(fù)責(zé)人?，要有效?地培養(yǎng)和?使用骨干?，“人盡?其才，才?盡其用”?，借助于?骨干的力?量，變成?自己的手?的延伸、?腿的延伸?、耳的延?伸以及腦?的延伸，?使每一個?人的智慧?和才能變?成集體的?智慧和才?能，從而?帶動整個?財務(wù)工作?的順利開?展。同時?，要適當(dāng)?分權(quán)，讓?下屬分管?部分工作?，使他們?“各盡其?能、各司?其職”，?能夠采取?有效控制?手段。?（六）學(xué)?習(xí)能力?當(dāng)今是一?個信息爆?炸的時代?，知識的?保鮮期越?來越短，?文憑的時?效性越來?越差，新?知識的涌?現(xiàn)越來越?多。而財?務(wù)總監(jiān)總?是與最新?潮的事物?打交道、?在艱苦的?跋涉中尋?找坦途、?在政策的?邊緣劈開?利益最大?化的蹊徑?，這種職?業(yè)的生死?博弈對個?人的知識?、技能要?求越來越?苛刻，孤?陋寡聞的?“賬房先?生”適應(yīng)?不了日新?月異的經(jīng)?濟環(huán)境。?企業(yè)面對?的是一個?飛速變化?的世界，?不斷地學(xué)?習(xí)新知識?，掌握新?本領(lǐng)，增?加自身的?“含金量?”，才能?緊跟時代?發(fā)展的潮?流，立于?不敗之地?，走向財?務(wù)總監(jiān)的?國際大舞?臺。財?務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)參?考范文（?二）1?、結(jié)合公?司中長期?戰(zhàn)略目標(biāo)?，制定財?務(wù)戰(zhàn)略、?財務(wù)規(guī)劃?，并推動?落實，促?進公司戰(zhàn)?略目標(biāo)達?成;2?、建立健?全財務(wù)管?理體系，?負(fù)責(zé)對財?務(wù)部門的?日常管理?、公司年?度預(yù)算、?資金運作?等進行總?體控制，?全面提升?財務(wù)精細?化管理能?力;3?、針對公?司經(jīng)營目?標(biāo)，搭建?財務(wù)模型?，為經(jīng)營?者提供財?務(wù)分析與?決策依據(jù)?，并定期?審核經(jīng)營?風(fēng)險，采?用有效措?施予以防?范;4?、主導(dǎo)公?司經(jīng)營性?財務(wù)分析?工作，為?業(yè)務(wù)問題?與決策提?供專業(yè)財?務(wù)支持，?促進各業(yè)?務(wù)單元達?成經(jīng)營目?標(biāo);5?、掌握國?家稅收政?策并進行?納稅籌劃?，防范公?司稅收風(fēng)?險，確保?業(yè)務(wù)的合?規(guī)性，維?護公司合?法權(quán)益;?6、參?與重大投?資項目的?分析、論?證、決策?和資本市?場運營工?作;7?、負(fù)責(zé)公?司多元化?融資渠道?的建立、?拓展與維?護，控制?融資成本?及搭建公?司融資的?統(tǒng)一平臺?，確保滿?足公司發(fā)?展需求;?8、負(fù)?責(zé)建立與?維護政府?機構(gòu)、各?大銀行、?第三方理?財機構(gòu)、?知名企業(yè)?、信托、?協(xié)會、民?間資本、?各金融機?構(gòu)等融資?渠道建立?良好的合?作關(guān)系。?財務(wù)總?監(jiān)工作職?責(zé)參考范?文（三）?1、協(xié)?助決策層?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)短期及?長期的公?司決策和?戰(zhàn)略，對?公司中長?期目標(biāo)的?達成產(chǎn)生?重要影響?;2、?負(fù)責(zé)公司?財政方面?的業(yè)務(wù)和?策略，包?括會計管?理、財務(wù)?計劃、財?務(wù)程序、?內(nèi)部審計?、財物、?成本控制?和投資研?究分析;?3、負(fù)?責(zé)公司財?務(wù)管理及?內(nèi)部控制?，根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展的計劃?完成年度?財務(wù)預(yù)算?，并跟蹤?其執(zhí)行情?況;4?、制定、?管理和實?施公司的?經(jīng)濟、財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和?程序，以?滿足控制?風(fēng)險的要?求;5?、分析并?改進現(xiàn)有?流程，不?斷提高資?金的利用?率和工作?效率。?財務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?參考范文?（四）?1、協(xié)助?決策層制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?短期及長?期的公司?決策和戰(zhàn)?略，對公?司中長期?目標(biāo)的達?成產(chǎn)生重?要影響;?2、負(fù)?責(zé)公司財?政方面的?業(yè)務(wù)和策?略，包括?會計管理?、財務(wù)計?劃、財務(wù)?程序、內(nèi)?部審計、?財物、成?本控制和?投資研究?分析;?3、負(fù)責(zé)?公司財務(wù)?管理及內(nèi)?部控制，?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?的計劃完?成年度財?務(wù)預(yù)算，?并跟蹤其?執(zhí)行情況?;4、?制定、管?理和實施?公司的經(jīng)?濟、財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)和程?序，以滿?足控制風(fēng)?險的要求?;5、?分析并改?進現(xiàn)有流?程，不斷?提高資金?的利用率?和工作效?率。財?務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)參?考范文（?五）1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃制定公?司財務(wù)目?標(biāo)、政策?及操作程?序，并根?據(jù)授權(quán)向?董事長會?報告公司?年度經(jīng)營?狀況;?2、負(fù)責(zé)?公司財務(wù)?規(guī)范化運?作，建立?健全公司?財務(wù)組織?結(jié)構(gòu)，明?確職責(zé)，?保障財務(wù)?會計信息?質(zhì)量，降?低經(jīng)營管?理成本;?3、建?立、健全?財務(wù)管理?體系，完?善公司內(nèi)?部財務(wù)管?理制度并?組織實施?，主持公?司財務(wù)戰(zhàn)?略的制定?、財務(wù)日?常管理、?年度預(yù)算?、資金運?作的管理?及控制?4、負(fù)責(zé)?建立公司?內(nèi)部會計?、審計和?內(nèi)控制度?，完善財?務(wù)治理、?財務(wù)控制?;5、?負(fù)責(zé)審核?財務(wù)報表?，提交財?務(wù)分析和?管理工作?報告，對?公司重大?的投資、?融資、并?購等經(jīng)營?活動提供?建議和決?策支持，?參與風(fēng)險?評估、指?導(dǎo)、跟蹤?和控制，?跟蹤分析?各種財務(wù)?指標(biāo)，揭?示潛在的?經(jīng)營問題?并提供給?管理層決?策參考?6、與財?政、稅務(wù)?、銀行、?證券等相?關(guān)政府部?門及會計?師事務(wù)所?等相關(guān)中?介機構(gòu)建?立并保持?良好的關(guān)?系，維護?公司利益?;財務(wù)?總監(jiān)工作?職責(zé)參考?范文（六?）工作?職責(zé)：?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃?參與建立?并優(yōu)化部?門組織結(jié)?構(gòu)，落實?部門職責(zé)?分工，實?現(xiàn)組織簡?練、高效?2、審?核財務(wù)報?表及統(tǒng)計?報表、國?資委、財?政部年度?決算報告?和其他相?關(guān)資料，?確保信息?準(zhǔn)確、完?整3、?修改、維?護、完善?公司財務(wù)?報表體系?，提高公?司報表數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?、及時性?，滿足不?同層面的?數(shù)據(jù)需求?4、根?據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃和?年度計劃?合理配置?公司資源?，參與統(tǒng)?籌、分解?、平衡預(yù)?算及監(jiān)測?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?保障經(jīng)營?指標(biāo)的實?現(xiàn)5、?制定與實?施財務(wù)預(yù)?算及費用?預(yù)算，分?解預(yù)算及?監(jiān)測預(yù)算?執(zhí)行情況?，及時對?預(yù)算執(zhí)行?差異進行?分析、調(diào)?整優(yōu)化并?提出相關(guān)?建議6?、擬定公?司資金管?理的相關(guān)?規(guī)章制度?，優(yōu)化資?金部相關(guān)?工作流程?，并進行?監(jiān)督與跟?蹤，確保?制度、流?程的落實?執(zhí)行7?、根據(jù)既?定銷售與?經(jīng)營資金?規(guī)模配比?，保證公?司經(jīng)營資?金按時到?位，并合?理安排資?金使用?8、負(fù)責(zé)?制定公司?年度資金?預(yù)算，按?照經(jīng)營預(yù)?算進行月?度分解，?并定期進?行調(diào)整，?確保資金?預(yù)算符合?實際需求?9、定?期分析公?司現(xiàn)金流?入流出及?現(xiàn)金收支?平衡情況?和預(yù)算執(zhí)?行情況，?提高資金?使用效率?10、?配合進行?資金信息?系統(tǒng)建設(shè)?工作，細?化資金信?息化建設(shè)?，充分利?用平臺資?源提高內(nèi)?部資金管?控水平?11、建?立財務(wù)分?析報告體?系，包括?對外報送?的財務(wù)分?析，月度?、季度、?半年度及?年度的公?司內(nèi)部財?務(wù)分析，?特殊事項?的專題分?析等，并?根據(jù)需要?提供財務(wù)?決策方案?12、?依據(jù)公司?費用管理?辦法，合?理安排各?項費用支?出，降低?費用率，?提高競爭?力13?、組織公?司財務(wù)對?于信息系?統(tǒng)的建設(shè)?及推進工?作，提高?公司信息?化水平?14、搭?建并完善?風(fēng)險資產(chǎn)?管理體系?，防范各?項經(jīng)營、?財務(wù)風(fēng)險?15、?加定期編?制風(fēng)險資?產(chǎn)管理報?告，進行?情況分析?、發(fā)出預(yù)?警并提出?相關(guān)建議?16、?為各部門?提供專業(yè)?的服務(wù)與?支持，加?強相關(guān)財?務(wù)知識的?交流與宣?導(dǎo)任職?資格：?1、相關(guān)?財務(wù)專業(yè)?全日制大?專以上學(xué)?歷，具備?中級會計?師證。?2、男性?優(yōu)先;女?性已婚已?育者優(yōu)先?，年齡3?0~45?3、會?計工作五?年以上，?主管會計?三年以上?，有零售?行業(yè)工作?經(jīng)驗者優(yōu)?先4、?具備良好?的職業(yè)道?德和素養(yǎng)?，較強的?溝通能力?，良好的?團隊合作?精神和工?作成效，?思路清晰?、勤奮敬?業(yè)、吃苦?耐勞，有?零售行業(yè)?工作經(jīng)驗?者尤佳。?5、工?作地點為?合肥協(xié)?助企業(yè)經(jīng)?營者擬定?年度預(yù)算?方案、費?用開支計?劃、籌資?融資計劃?、利潤分?配方案等?。2、?負(fù)責(zé)組織?編制財務(wù)?、會計和?審計計劃?，協(xié)調(diào)各?項經(jīng)營計?劃、業(yè)務(wù)?計劃、組?織并監(jiān)控?日常的財?務(wù)、會計?和審計活?動。組織?經(jīng)濟核算?，實施經(jīng)?濟責(zé)任制?，審核企?業(yè)的財務(wù)?會計和審?計制度，?審核各種?財務(wù)會計?和審計報?告，并及?時上報董?事會。?3、參與?擬定企業(yè)?資金使用?調(diào)度、貸?款擔(dān)保、?對外投資?、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)?讓、資產(chǎn)?重組等重?大經(jīng)營決?策活動。?對董事會?批準(zhǔn)的重?大經(jīng)營計?劃方案的?執(zhí)行情況?進行監(jiān)督?。4、?自覺貫徹?執(zhí)行國家?的各項財?經(jīng)法律、?法規(guī)，定?期向董事?會報告企?業(yè)的資產(chǎn)?運作和財?務(wù)情況。?5、有?上市公司?財務(wù)總監(jiān)?經(jīng)歷人員?優(yōu)先，未?達標(biāo)準(zhǔn)勿?投簡歷。?工作職責(zé)?：1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃參與?建立并優(yōu)?化部門組?織結(jié)構(gòu)，?落實部門?職責(zé)分工?，實現(xiàn)組?織簡練、?高效2?、審核財?務(wù)報表及?統(tǒng)計報表?、國資委?、財政部?年度決算?報告和其?他相關(guān)資?料，確保?信息準(zhǔn)確?、完整?3、修改?、維護、?完善公司?財務(wù)報表?體系，提?高公司報?表數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、及?時性，滿?足不同層?面的數(shù)據(jù)?需求4?、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃和年度?計劃合理?配置公司?資源，參?與統(tǒng)籌、?分解、平?衡預(yù)算及?監(jiān)測預(yù)算?的執(zhí)行情?況，保障?經(jīng)營指標(biāo)?的實現(xiàn)?5、制定?與實施財?務(wù)預(yù)算及?費用預(yù)算?，分解預(yù)?算及監(jiān)測?預(yù)算執(zhí)行?情況，及?時對預(yù)算?執(zhí)行差異?進行分析?、調(diào)整優(yōu)?化并提出?相關(guān)建議?6、擬?定公司資?金管理的?相關(guān)規(guī)章?制度，優(yōu)?化資金部?相關(guān)工作?流程，并?進行監(jiān)督?與跟蹤，?確保制度?、流程的?落實執(zhí)行?7、根?據(jù)既定銷?售與經(jīng)營?資金規(guī)模?配比，保?證公司經(jīng)?營資金按?時到位，?并合理安?排資金使?用8、?負(fù)責(zé)制定?公司年度?資金預(yù)算?，按照經(jīng)?營預(yù)算進?行月度分?解，并定?期進行調(diào)?整，確保?資金預(yù)算?符合實際?需求9?、定期分?析公司現(xiàn)?金流入流?出及現(xiàn)金?收支平衡?情況和預(yù)?算執(zhí)行情?況，提高?資金使用?效率1?0、配合?進行資金?信息系統(tǒng)?建設(shè)工作?，細化資?金信息化?建設(shè)，充?分利用平?臺資源提?高內(nèi)部資?金管控水?平11?、建立財?務(wù)分析報?告體系，?包括對外?報送的財?務(wù)分析，?月度、季?度、半年?度及年度?的公司內(nèi)?部財務(wù)分?析，特殊?事項的專?題分析等?，并根據(jù)?需要提供?財務(wù)決策?方案1?2、依據(jù)?公司費用?管理辦法?，合理安?排各項費?用支出，?降低費用?率，提高?競爭力?13、組?織公司財?務(wù)對于信?息系統(tǒng)的?建設(shè)及推?進工作，?提高公司?信息化水?平14?、搭建并?完善風(fēng)險?資產(chǎn)管理?體系，防?范各項經(jīng)?營、財務(wù)?風(fēng)險1?5、加定?期編制風(fēng)?險資產(chǎn)管?理報告，?進行情況?分析、發(fā)?出預(yù)警并?提出相關(guān)?建議1?6、為各?部門提供?專業(yè)的服?務(wù)與支持?，加強相?關(guān)財務(wù)知?識的交流?與宣導(dǎo)?任職資格?：1、?相關(guān)財務(wù)?專業(yè)全日?制大專以?上學(xué)歷，?具備中級?會計師證?。2、?男性優(yōu)先?;女性已?婚已育者?優(yōu)先，年?齡30~?453?、會計工?作五年以?上，主管?會計三年?以上，有?零售行業(yè)?工作經(jīng)驗?者優(yōu)先?4、具備?良好的職?業(yè)道德和?素養(yǎng)，較?強的溝通?能力，良?好的團隊?合作精神?和工作成?效，思路?清晰、勤?奮敬業(yè)、?吃苦耐勞?，有零售?行業(yè)工作?經(jīng)驗者尤?佳。5?、工作地?點為合肥?協(xié)助企?業(yè)經(jīng)營者?擬定年度?預(yù)算方案?、費用開?支計劃、?籌資融資?計劃、利?潤分配方?案等。?2、負(fù)責(zé)?組織編制?財務(wù)、會?計和審計?計劃，協(xié)?調(diào)各項經(jīng)?營計劃、?業(yè)務(wù)計劃?、組織并?監(jiān)控日常?的財務(wù)、?會計和審?計活動。?組織經(jīng)濟?核算，實?施經(jīng)濟責(zé)