質(zhì)量管理保證體系目錄7273_WPSOffice_Level1一、工程概況 130597_WPSOffice_Level1二、編制依據(jù) 116938_WPSOffice_Level1三、質(zhì)量目標(biāo) 314530_WPSOffice_Level1四、質(zhì)量管理體系 321008_WPSOffice_Level24.1施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 319668_WPSOffice_Level24.2質(zhì)量保證體系框構(gòu) 33764_WPSOffice_Level1五、質(zhì)量責(zé)任制 324573_WPSOffice_Level25.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 324340_WPSOffice_Level25.2項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 48682_WPSOffice_Level25.3項(xiàng)目黨支部書記質(zhì)量責(zé)任制 53655_WPSOffice_Level25.4項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制 52824_WPSOffice_Level25.5勞資人員質(zhì)量管理責(zé)任制 628140_WPSOffice_Level25.6物資設(shè)備人員質(zhì)量管理責(zé)任制 67607_WPSOffice_Level25.7項(xiàng)目技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制 76433_WPSOffice_Level25.8施工員質(zhì)量責(zé)任制 72548_WPSOffice_Level25.9質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) 817399_WPSOffice_Level25.10材料員質(zhì)量職責(zé) 93948_WPSOffice_Level25.11倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé) 99152_WPSOffice_Level25.12班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 96427_WPSOffice_Level25.13工人通用質(zhì)量職責(zé) 107859_WPSOffice_Level25.14混凝土班組質(zhì)量責(zé)任制 109952_WPSOffice_Level25.15木工施工質(zhì)量責(zé)任制 119648_WPSOffice_Level25.16架子工班組質(zhì)量責(zé)任制 1131914_WPSOffice_Level1六、質(zhì)量責(zé)任制考核制度及考核方法 1229322_WPSOffice_Level1七、質(zhì)量管理制度 1218430_WPSOffice_Level27.1施工測(cè)量復(fù)核制度 1217144_WPSOffice_Level27.2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 1324375_WPSOffice_Level27.3施工技術(shù)交底制度 149569_WPSOffice_Level27.4開工報(bào)告申請(qǐng)制度 1531456_WPSOffice_Level27.5分包和勞務(wù)用工管理制度 1622621_WPSOffice_Level27.6材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 1725639_WPSOffice_Level27.7實(shí)驗(yàn)室管理制度 1822898_WPSOffice_Level27.8檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 1924393_WPSOffice_Level27.9隱蔽工程及關(guān)鍵部位申報(bào)、檢驗(yàn)及簽認(rèn)制度 2119853_WPSOffice_Level27.10成品保護(hù)制度 2212438_WPSOffice_Level27.11關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 2313936_WPSOffice_Level27.12質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 2311954_WPSOffice_Level27.13施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 259328_WPSOffice_Level27.14質(zhì)量信息管理制度 2629654_WPSOffice_Level27.15基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 2720276_WPSOffice_Level27.16工程日志填寫制度 293611_WPSOffice_Level27.17工程質(zhì)量回訪及保修制度 305459_WPSOffice_Level1八、施工質(zhì)量管理保證控制措施 3020244_WPSOffice_Level28.1鋼筋加工及安裝綁扎質(zhì)量控制措施 318708_WPSOffice_Level28.2混凝土施工質(zhì)量控制措施 327492_WPSOffice_Level28.3模板工程質(zhì)量保證措施 3312613_WPSOffice_Level28.4磚砌體工程質(zhì)量保證措施 3532304_WPSOffice_Level28.5預(yù)埋件、預(yù)留孔洞質(zhì)量保證措施 3628182_WPSOffice_Level28.6抹灰工程質(zhì)量保證措施 361568_WPSOffice_Level28.7涂料工程質(zhì)量保證措施 37961_WPSOffice_Level28.8防水工程質(zhì)量保證措施 37717_WPSOffice_Level28.9地面瓷磚鋪裝工程質(zhì)量保證措施 37592_WPSOffice_Level28.10防靜電地板工程質(zhì)量保證措施 418327_WPSOffice_Level28.11欄桿扶手安裝工程質(zhì)量保證措施 4430606_WPSOffice_Level28.12防霉防潮涂料噴涂質(zhì)量保證措施 461444_WPSOffice_Level28.13鋁板吊頂工程質(zhì)量保證措施 4826962_WPSOffice_Level28.14鋁方通吊頂工程質(zhì)量保證措施 4932299_WPSOffice_Level28.15礦棉板吊頂質(zhì)量保證措施 4925117_WPSOffice_Level1九、質(zhì)量通病防治控制 545814_WPSOffice_Level29.1鋼筋工程質(zhì)量通病及控制措施 5429389_WPSOffice_Level29.2混凝土澆筑工程質(zhì)量通病及控制措施 5624272_WPSOffice_Level29.3模板支架工程質(zhì)量通病及控制措施 604128_WPSOffice_Level29.4磚砌體工程質(zhì)量通病及控制措施 6031126_WPSOffice_Level29.5抹灰工程質(zhì)量通病及控制措施 6227825_WPSOffice_Level29.6涂料涂飾工程質(zhì)量通病及控制措施 6419929_WPSOffice_Level29.7防水工程質(zhì)量通病及控制措施 6524616_WPSOffice_Level29.8地面瓷磚鋪貼工程質(zhì)量通病及控制措施 676223_WPSOffice_Level29.9防靜電地板工程質(zhì)量通病及控制措施 6812623_WPSOffice_Level29.10欄桿扶手安裝工程質(zhì)量通病及控制措施 6813796_WPSOffice_Level29.11吊頂工程質(zhì)量通病及控制措施 7015770_WPSOffice_Level29.12墻面干掛石材工程質(zhì)量通病及控制措施 716533_WPSOffice_Level29.13地面石材鋪裝工程質(zhì)量通病及控制措施 7321067_WPSOffice_Level1附圖及附件 754437_WPSOffice_Level1附件1質(zhì)量保證體系框構(gòu) 75一、工程概況xx市軌道交通4號(hào)線工程是xx市軌道交通集團(tuán)有限公司、xx開發(fā)投資有限公司建設(shè)、xx二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的xx市首批PPP項(xiàng)目。工程北起xx站，線路穿越xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、xx區(qū)，為連接主城與呈貢的西北、東南方向輔助線，串聯(lián)了主城西北的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、主城中心區(qū)、主城東南的國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，并向南連接xx城，終點(diǎn)為xx火車南站（xx高鐵站）。xx站位于商博路和規(guī)劃14號(hào)路交叉口西側(cè)。站址周邊現(xiàn)狀有xx小區(qū)、xx商貿(mào)城及空地。規(guī)劃以住宅和商業(yè)用地為主。車站為地下二層島式車站，車站總建筑面積zz㎡，主體建筑面積為zz0㎡，站廳層面積4160.4㎡，站臺(tái)層面積3947.7㎡，附屬建筑面積3400㎡，總長(zhǎng)度zz0m，總寬19.9m，站臺(tái)長(zhǎng)度118m，寬度11m，總高度22.7m，覆土厚度xxm，出入口5座，風(fēng)亭2組。車站有效站臺(tái)中心里程為YDK27+000.002；右線與有效站臺(tái)中心線的交點(diǎn)坐標(biāo)為：X=2562075.6401,Y=894325.2023。xx站是xx地鐵4號(hào)線第20個(gè)車站，在xx市xx區(qū)行政區(qū)內(nèi)，上接xx站下連鮮花大道站。為地下2層13m島式與1號(hào)線xx路站(高架兩層站)采用通道換乘的車站。車站總建筑面積17152㎡，主體建筑面積為12738㎡，站廳層面積6796.3㎡，站臺(tái)層面積5941.7㎡，總長(zhǎng)度287.7m，標(biāo)準(zhǔn)寬21.7m，站臺(tái)寬度13m，總高度14.19m，覆土厚度2.95m~3.91m，出入口5座，風(fēng)亭8個(gè)。鮮花大道站為xx地鐵4號(hào)線工程的第21個(gè)車站，位于規(guī)劃鮮花大道與規(guī)劃路交叉口xx花卉市場(chǎng)停車場(chǎng)，周邊現(xiàn)為小梅子村居住區(qū)，xx花花世界綜合商業(yè)體，花卉種植基地等。車站為地下二層，11m島式站臺(tái)車站；車站有效站臺(tái)中心里程處覆土4.27m，軌面埋深16.08m，標(biāo)準(zhǔn)段寬度19.7m，車站主體總長(zhǎng)186m，車站主體建筑面積為7594㎡，車站附屬建筑面積：3525㎡，車站總建筑面積：11119㎡，出入口4座，風(fēng)亭6個(gè)。二、編制依據(jù)1、《地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50157-2013）2、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）3、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50222-2015）4、《無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50763-2012）5、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2010）6、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113-2009）7、《消防安全疏散標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ01-611-2002）8、《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2013）9、《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB50352-2005）10、《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2010）11、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ133-2001）12、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）13、《軌道交通工程人民防空設(shè)計(jì)規(guī)范》（RFJ02-2009）14、《工程做法》（05J909）（J909、G120）（2008年版）15、《內(nèi)裝修》（13J502-1、12J502-2）16、《公用建筑衛(wèi)生間》（02J915）17、《擋煙垂壁》（GA533-2005）18、《防洪標(biāo)準(zhǔn)》（GB50201-2014）19、《城市軌道交通技術(shù)規(guī)范》（GB50157-2013）20、《樓梯欄桿欄板(一)》（06J403-1）21、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2010（2016）版）22、《石材、涂料、粘結(jié)劑等有害物質(zhì)應(yīng)符合GB6566-2010》（JC518-93）23、《砌體填充墻構(gòu)造詳圖（二）》（10SG614-2）24、《建筑無(wú)障礙設(shè)》（02J926）25、《xx市城市總體規(guī)劃》（2003-2020）26、《xx市快速軌道交通線網(wǎng)近期建設(shè)規(guī)劃》（2008-2016）27、《xx市軌道交通4號(hào)線工程可行性研究報(bào)告》及其評(píng)審意見（云投審發(fā)【2010】22號(hào)）28、《蒸壓加氣混凝土砌塊、板材構(gòu)造》（13J104）29、《公共建筑節(jié)能（綠色建筑）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ50-052-2013）30、《xx市軌道交通4號(hào)線工程公共區(qū)裝修、廣告燈箱、導(dǎo)向標(biāo)示、共性設(shè)施施工材料招標(biāo)文件技術(shù)要求》（云南.xx2018-5）31、《xx地鐵4號(hào)線設(shè)備區(qū)裝修用戶需求書（設(shè)備區(qū)裝修材料部分）》（云南.xx2017-11-09）32、《地下鐵道輕軌交通工程測(cè)量規(guī)范》（GB50308--2008）33、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2007）34、《建筑工程數(shù)據(jù)管理規(guī)程》（JGJ/T185-2009）35、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）36、《城市軌道交通工程檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ/T180-2012）三、質(zhì)量目標(biāo)杜絕一般及以上工程質(zhì)量事件，遏制一般及以上質(zhì)量缺陷。交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。單位工程交付合格率100%、一次驗(yàn)收合格率100%。四、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部對(duì)本合同段的工程質(zhì)量將承擔(dān)全部責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析施工質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。4.1施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：xxxx副組長(zhǎng)：xxxx組員：xxxx4.2質(zhì)量保證體系框構(gòu)見附件1五、質(zhì)量責(zé)任制5.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、集團(tuán)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按集團(tuán)公司的質(zhì)量要求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任并終身負(fù)責(zé)。2、根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。3、組織制定項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。并按施工規(guī)范，操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工，確保工程施工質(zhì)量。4、合理調(diào)配項(xiàng)目工程技術(shù)人員、技術(shù)工人、技術(shù)裝備等人力資源和物力資源，確保工程施工質(zhì)量。5、支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按上級(jí)部門、集團(tuán)公司、公司的有關(guān)的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。6、及時(shí)組織對(duì)“三新人員”和全體員工、民工的崗前技術(shù)技能培訓(xùn)。7、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?、組織各種質(zhì)量活動(dòng)，主持和參與制定質(zhì)量通病防治措施，質(zhì)量通病攻關(guān)過(guò)程及內(nèi)業(yè)資料整理工作，做好質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作。9、掌握項(xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。10、對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)并協(xié)助調(diào)查處理，對(duì)本項(xiàng)目在工程質(zhì)量工作中做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與質(zhì)量管理體系的策劃、建立及對(duì)重大質(zhì)量政策的決策。2、對(duì)各管理部門的質(zhì)量管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、在管轄范圍內(nèi)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作，組織落實(shí)年度施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量技術(shù)措施。5、每月組織召開一次質(zhì)量工作會(huì)議，研究分析施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量現(xiàn)狀，解決施工生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。6、直接領(lǐng)導(dǎo)并組織每月一次的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整治和處理。5.3項(xiàng)目黨支部書記質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量政策，法規(guī)和方針，目標(biāo)。2、建立以黨支部為首的支部質(zhì)量保證體系，對(duì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、政策、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督。3、經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行質(zhì)量方針目標(biāo)和遵守紀(jì)律教育，使黨員在施工生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。4、抓好質(zhì)量宣傳工作，從實(shí)際出發(fā)，定期研究、檢查、總結(jié)質(zhì)量管理工作。5.4項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及集團(tuán)、公司有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，參與項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的策劃與建立，具體落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理方針目標(biāo)。2、組織編制項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審批分包單位上報(bào)的分項(xiàng)分部工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有關(guān)的技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。3、在滿足合同要求的前提下，組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析，滿足保證工程質(zhì)量和降低施工成本的要求。4、組織指導(dǎo)正常施工中技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善與歸檔工作，參與指導(dǎo)建立與完善項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)。5、參加項(xiàng)目部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)按程序進(jìn)行追溯，分清責(zé)任，采取有效的預(yù)防改進(jìn)措施。6、主持施工會(huì)議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故，提出技術(shù)鑒定和處理方案。7、定期對(duì)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高其專業(yè)能力和管理水平，使之滿足項(xiàng)目部施工發(fā)展的要求。8、根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)展需要，及時(shí)更新和完善項(xiàng)目部的程序文件，接受集團(tuán)、公司對(duì)項(xiàng)目部管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。5.5勞資人員質(zhì)量管理責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)章制度、管理辦法，并組織有效實(shí)施。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部合理進(jìn)行崗位配置。3、負(fù)責(zé)全體職工的質(zhì)量教育工作，組織有關(guān)部門對(duì)職工及勞務(wù)工人員進(jìn)行《建筑法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》及特殊過(guò)程的培訓(xùn)，使有關(guān)人員取得上崗資格和證書，不合格者不得安排上崗作業(yè)。4、對(duì)上崗人員的作業(yè)水平負(fù)責(zé)，按規(guī)定配備質(zhì)量管理工作人員。5、把質(zhì)量工作業(yè)績(jī)作為職工個(gè)人工作情況考核和提升、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)的重要內(nèi)容。5.6物資設(shè)備人員質(zhì)量管理責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)章制度、管理辦法，并組織有效實(shí)施。2、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)物資管理工作。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。4、對(duì)工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購(gòu)。5、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)(或試驗(yàn))記錄交項(xiàng)目部資料員整理歸檔。6、積極配合項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理員做好材料堆放工作，按工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。7、主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺(tái)帳，做好材料標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性。8、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資按規(guī)定設(shè)置質(zhì)量標(biāo)識(shí)。9、參加對(duì)物資管理人員進(jìn)行的質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)，對(duì)物資管理中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。10、制定并落實(shí)機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備確保質(zhì)量的技術(shù)措施和操作規(guī)程并在施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行。11、經(jīng)常對(duì)施工的機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行質(zhì)量和性能檢查，以確保施工工程的需要。5.7項(xiàng)目技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)章制度、管理辦法并落實(shí)實(shí)施。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量計(jì)劃》），并做好《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量計(jì)劃》）的實(shí)施技術(shù)交底，努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。落實(shí)施工技術(shù)管理并對(duì)工程施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工計(jì)量管理的落實(shí)措施。3、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。5、巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄資料的收集、整理及歸檔工作。6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。7、組織圖紙會(huì)審，對(duì)竣工工程組織檢查驗(yàn)收，并參加工程等級(jí)評(píng)定工作。5.8施工員質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)章制度、管理辦法。2、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按工程要求，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。3、參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。4、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放線，及時(shí)校驗(yàn)工程基線（軸線）和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。5、旁站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指正，對(duì)施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。6、認(rèn)真填寫施工檢查日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。7、協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，確保工序質(zhì)量滿足工程標(biāo)準(zhǔn)要求。5.9質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)本單位的質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)章制度、管理辦法，按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì)量情況。3、參加定期質(zhì)量檢查和不定期質(zhì)量隨機(jī)檢查，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)其結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工計(jì)量管理的監(jiān)督檢查。4、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品（工序半成品）。5、按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。6、提出召開工程質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)量問(wèn)題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。7、協(xié)助（組織）各項(xiàng)大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)施工進(jìn)度和部位，及時(shí)制定質(zhì)量通病防治措施，并向施工人員提出具體要求，監(jiān)督其實(shí)施。掌握質(zhì)量變化趨勢(shì)，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過(guò)程中執(zhí)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量技術(shù)措施情況，保證按其標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。9、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督其整改落實(shí)，對(duì)整改結(jié)果及時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。10、發(fā)生質(zhì)量事故按權(quán)限和程序及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門并參加調(diào)查，處理。11、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。5.10材料員質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。2、對(duì)工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購(gòu)。3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)（或試驗(yàn)）記錄交項(xiàng)目部資料員整理歸檔。4、積極配合項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理員做好材料堆放工作，按工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。5、主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺(tái)帳，做好材料標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性。5.11倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立出入庫(kù)物資登記臺(tái)帳，保持物資材料的可追溯性。按工程的要求對(duì)出入庫(kù)的物資進(jìn)行管理。2、對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。3、經(jīng)常檢查庫(kù)存物資，及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。4、保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。5、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相應(yīng)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6、對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。5.12班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻不忘項(xiàng)目部工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。2、接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確的項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。3、積極開展班前、班后質(zhì)量活動(dòng)，開好班前質(zhì)量討論會(huì)和班后質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。4、接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，服從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。5、組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。6、配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。5.13工人通用質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)文件、制度和本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)章制度、管理辦法。2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本工程質(zhì)量技術(shù)措施，技術(shù)交底。3、施工中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的“三檢制”。不合格決不轉(zhuǎn)入下道工序，并根據(jù)質(zhì)量技術(shù)措施及交底的要求，做班前計(jì)劃，班中檢查，班后總結(jié)，確保工程施工質(zhì)量。4、施工中如發(fā)生一般質(zhì)量隱患和問(wèn)題，立即予以糾正和處理。發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并根據(jù)有關(guān)部門制定的整改措施認(rèn)真進(jìn)行整改。5、積極參加單位組織的技術(shù)技能培訓(xùn)，自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握本工種工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平。5.14混凝土班組質(zhì)量責(zé)任制1、混凝土工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面質(zhì)量工作，督促整改工作和質(zhì)量檢查的指導(dǎo)工作。2、混凝土振搗工應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)考試后，才能上崗作業(yè)操作，振搗操作中插入振搗器移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍，振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層50cm，以消除兩層的接縫。3、混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，不能有蜂窩、孔洞、漏筋、縫隙、夾渣等缺陷。4、混凝土澆筑振搗完畢，將上口甩出的鋼筋加以整理，用木抹按預(yù)定標(biāo)高線，將表面找平，適當(dāng)時(shí)進(jìn)行摸壓，不少于2遍，決不可出現(xiàn)龜裂現(xiàn)象。5、混凝土澆筑后，應(yīng)加以覆蓋和澆水，保持混凝土有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期一般不少于7天。6、不能任意拆除模板的連件、螺絲，以保證模板外形尺寸準(zhǔn)確。7、獎(jiǎng)罰按上級(jí)和公司制定的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。5.15木工施工質(zhì)量責(zé)任制1、木工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面質(zhì)量工作，督促整改工作和質(zhì)量檢查的指導(dǎo)工作。2、木工工長(zhǎng)及木工應(yīng)熟悉施工圖紙，按模板設(shè)計(jì)文件及技術(shù)交底進(jìn)行制作模型，制作合格后進(jìn)行編號(hào)，并分規(guī)格碼放整齊。3、模板安裝應(yīng)按施工規(guī)范進(jìn)行，支架應(yīng)有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性支撐要牢固，完成后應(yīng)進(jìn)行自檢、交接檢。4、模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，對(duì)清水混凝土及裝飾混凝土工程，應(yīng)使用能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求效果的模板。5、模板拆除時(shí)，要保證混凝土表面及棱角不受損傷，不應(yīng)對(duì)樓層產(chǎn)生沖擊荷載，拆除的模板和支架，宜分散堆放，及時(shí)清運(yùn)。6、施工中應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，并由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，作好上一道工序完成轉(zhuǎn)入下一道工序的自檢，自檢應(yīng)按照施工規(guī)范及要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在報(bào)驗(yàn)。如不進(jìn)行自檢影響下道工序，將進(jìn)行罰款處理。7、施工工期時(shí)間非常緊張，質(zhì)量要求也非常嚴(yán)格，提高效率作到施工質(zhì)量一步到位，避免重復(fù)作業(yè)及返工的情況發(fā)生。8、獎(jiǎng)罰按上級(jí)和公司制定的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。5.16架子工班組質(zhì)量責(zé)任制1、架工必須持有效的考試合格證，上崗作業(yè)。2、架工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面質(zhì)量工作，督促整改工作和質(zhì)量檢查的指導(dǎo)工作。3、施工過(guò)程中，各種荷載不能發(fā)生失穩(wěn)、倒塌及超過(guò)允許變形、傾斜現(xiàn)象。4、腳手架應(yīng)保持穩(wěn)定不沉，保證牢固和安全。5、工長(zhǎng)每天要對(duì)腳手架（尤其是雨天上班前）進(jìn)行一次檢查，扣件是否有松動(dòng)，跳板是否綁扎緊密。對(duì)扣件的旋轉(zhuǎn)螺絲絲扣上油保養(yǎng)。6、加強(qiáng)責(zé)任心，作好成品保護(hù)的工作，作到文明施工。7、獎(jiǎng)罰按上級(jí)和公司制定的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。六、質(zhì)量責(zé)任制考核制度及考核方法1、總則?利用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)違反質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量管理制度的有關(guān)人員、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)執(zhí)行好的員工、班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。?2、考核對(duì)象??xx九局集團(tuán)第四工程有限公司xx軌道交通4號(hào)線裝修3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工。??3、考核內(nèi)容對(duì)各崗位質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行考核。??4、考核時(shí)間??每季度末對(duì)已完成的質(zhì)量工作職責(zé)進(jìn)行考核。??5、考核程序??項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員進(jìn)行考核，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部門管理人員進(jìn)行考核，各部門管理人員對(duì)各班組進(jìn)行考核。?6、考核實(shí)施??考核依據(jù)為《工程質(zhì)量責(zé)任考核評(píng)分表》（見附件2）。7、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)??95分及以上優(yōu)秀，對(duì)個(gè)人及班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?70分至95分為合格，不獎(jiǎng)不罰，70分及以下為不合格，對(duì)個(gè)人及班組進(jìn)行處罰，在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的由考核者提出附書面材料報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、質(zhì)量管理制度7.1施工測(cè)量復(fù)核制度1、工程施工前必須做到施工定位測(cè)量及復(fù)測(cè)工作，確保建筑物、管線、設(shè)備等位置和高程及限界要求，控制測(cè)量按《測(cè)量規(guī)范》執(zhí)行，2、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織工程技術(shù)部專業(yè)工程師及技術(shù)人員，對(duì)設(shè)計(jì)點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測(cè)，并根據(jù)施工需要設(shè)置標(biāo)段內(nèi)測(cè)量控制網(wǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師把復(fù)測(cè)結(jié)果及時(shí)提報(bào)監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交樁，形成交樁記錄在項(xiàng)目工程技術(shù)部存檔。3、其他施工放樣由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織測(cè)量及復(fù)核，形成測(cè)量記錄。4、竣工測(cè)量由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師組織測(cè)量人員進(jìn)行。5、技術(shù)人員必須對(duì)測(cè)量用控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，防止移動(dòng)損壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和損壞，要重新進(jìn)行補(bǔ)測(cè)加點(diǎn)，加點(diǎn)后按原程序進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證精度滿足要求。6、用于本工程的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，必須送到具有檢定資格的單位或部門檢定和校準(zhǔn)，合格后方可投入使用。檢驗(yàn)合格證質(zhì)量負(fù)責(zé)人處備案，同時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳。技術(shù)人員要對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器進(jìn)行定期校準(zhǔn)，形成校準(zhǔn)記錄。7、工程因故停建或緩建時(shí)，應(yīng)按照工程竣工測(cè)量要求，做好水平基樁測(cè)量、固樁工作，重新開工前要對(duì)控制樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)。8、水準(zhǔn)點(diǎn)不得設(shè)在樹根上，并不得設(shè)在松動(dòng)軟土和人、機(jī)械易于擾動(dòng)部位，要有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)時(shí)必須重新設(shè)置。9、測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。10、測(cè)量記錄必須填寫測(cè)量部位、時(shí)間、測(cè)量人員、天氣情況，必須有閉合計(jì)算，符合要求后方可使用。11、嚴(yán)格履行定位、復(fù)測(cè)制度，定位、復(fù)測(cè)記錄必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理簽字，并按單位工程進(jìn)行管理。12、施工復(fù)測(cè)及施工測(cè)量均應(yīng)建立專用測(cè)量記錄，并留存原始資料備查，原始觀測(cè)值和記事項(xiàng)目應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)用中性筆記錄在專用的外業(yè)記錄手簿中。7.2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度1、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的目的：熟悉設(shè)計(jì)文件，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)；核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除差錯(cuò)，并結(jié)合施工調(diào)查提出設(shè)計(jì)變更建議。2、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)程序接到設(shè)計(jì)文件后，由項(xiàng)目工程技術(shù)部組織技術(shù)人員進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后填寫審核記錄，對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)按單位工程登記，及時(shí)將審查情況進(jìn)行匯總，填寫圖紙會(huì)審記錄，由項(xiàng)目工程技術(shù)部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位溝通，并以會(huì)議記要或設(shè)計(jì)單位書面答復(fù)資料為準(zhǔn)，否則不得作為施工依據(jù)。圖紙經(jīng)會(huì)審后要加蓋“此圖已審，可以使用”方章，并與審核日期及審核人簽字一起在圖紙正面上方簽蓋。3、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的內(nèi)容1）首先要審核設(shè)計(jì)文件的完整程度，各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)與圖紙目錄是否相符，說(shuō)明書、工程數(shù)量、設(shè)備和主要材料規(guī)格、品種、數(shù)量是否與施工圖相符，有無(wú)矛盾。2）核對(duì)工程范圍內(nèi)地面、地下、空中的各種障礙物的拆遷，征用手續(xù)、消防、水電接引按設(shè)計(jì)要求能否辦妥。3）復(fù)核各結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)平面位置是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌，標(biāo)高是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)物是否滿足功能需要，結(jié)構(gòu)物的平面高程和幾何尺寸、工程數(shù)量是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。4）圖紙之間吻合性：審核施工圖中各專業(yè)工程之間的相互關(guān)系，軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高等是否矛盾，平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。7.3施工技術(shù)交底制度工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部由總工程師組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員作總技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計(jì)、總體工期安排、本工程采用的規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范驗(yàn)標(biāo)指南、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu)的通用圖、重點(diǎn)、難點(diǎn)、四新工程采用的技術(shù)保證措施和安全質(zhì)量保證措施、標(biāo)段內(nèi)重大安全控制點(diǎn)及重大質(zhì)量控制點(diǎn)、關(guān)鍵工序的劃定及各項(xiàng)保證措施。1、技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）工期及主要工作量：構(gòu)造、尺寸、要求；2）主要設(shè)備、材料、構(gòu)件的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求。技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項(xiàng)（包括“施工工藝”項(xiàng)目、“單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”項(xiàng)目、代號(hào)）。4）工程進(jìn)度及工期要求。

5）必要的施工圖紙。6）交底人和接底人簽字，并注明交接日期。2、其他相關(guān)要求1）總體施工組織設(shè)計(jì)審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織，對(duì)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總體技術(shù)交流。2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向作業(yè)隊(duì)全體工程技術(shù)和管理人員包括班（組）長(zhǎng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。3）技術(shù)員對(duì)班（組）傳達(dá)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)、全體施工人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。交代清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)，交底時(shí)相關(guān)質(zhì)量、安全人員要參加并簽字。4）技術(shù)交底除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。5）整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，必須認(rèn)真交底。6）對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和關(guān)鍵部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。7）技術(shù)交底要求從實(shí)際出發(fā)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、有針對(duì)性，同時(shí)能滿足施工操作的要求，對(duì)于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的交底可以用圖或表來(lái)表達(dá)，交底要交清楚。8）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。9）項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底在項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部和作業(yè)隊(duì)存放，其它交底留在作業(yè)隊(duì)存在備查。7.4開工報(bào)告申請(qǐng)制度1、按以下要求申請(qǐng)開工報(bào)告：1）在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部協(xié)同各施工隊(duì)將項(xiàng)目管理人員、主要材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及主要設(shè)備配備報(bào)總監(jiān)理工程師審查，建設(shè)單位審批，作為標(biāo)段開工報(bào)告的附件。單位工程開工前，各作業(yè)隊(duì)須將該工程分項(xiàng)、分部、單位工程的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)量檢查員等表報(bào)總監(jiān)理工程師審批，作為單位工程開工報(bào)告的附件。2）單位工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部物資部將進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備出廠質(zhì)量證明文件、技術(shù)性能檢驗(yàn)報(bào)告（由項(xiàng)目經(jīng)理部上級(jí)單位的機(jī)械、設(shè)備管理部門現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后出具）、使用說(shuō)明書等質(zhì)量性能證明文件提供給項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部，由技術(shù)部報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，如同意使用，報(bào)建設(shè)單位審批，并作為標(biāo)段工程和單位工程開工報(bào)告的附件。3）單位工程開工報(bào)告提報(bào)時(shí)，應(yīng)附單位工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），分別填寫單位工程開工報(bào)告及報(bào)審表，并附單位工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)總監(jiān)理工程師審查。經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后，報(bào)建設(shè)單位審批。4）工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)控制復(fù)測(cè)資料、設(shè)置的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)等測(cè)量資料，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)，作為標(biāo)段開工報(bào)告附件。5）單位工程開工前，將主要專業(yè)工種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)情況，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人審批，作為單位工程開工報(bào)告附件。7.5分包和勞務(wù)用工管理制度使用勞務(wù)用工，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施全方位全過(guò)程管理。1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)對(duì)勞務(wù)用工使用工作實(shí)施分級(jí)管理。項(xiàng)目部為勞務(wù)用工歸口管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助人力資源部指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查勞務(wù)用工管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職責(zé)：1）貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)方針、政策及規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際，制定相應(yīng)的規(guī)定、辦法及細(xì)則。2）負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的考察與申報(bào)工作。3）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工的篩選、洽談、招收、組織進(jìn)場(chǎng)和教育培訓(xùn)及有序流動(dòng)工作。4）負(fù)責(zé)做好勞務(wù)人員行政衛(wèi)生和開展文明生活區(qū)管理、治安、消防和交通安全工作。5）負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，完善規(guī)章制度、工作制度和會(huì)議制度。6）負(fù)責(zé)勞務(wù)工考勤及相關(guān)勞務(wù)統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳資料的建設(shè)與管理工作。7）按規(guī)定整理、上報(bào)勞務(wù)用工的有關(guān)資料、信息。3、勞務(wù)工的使用1）使用勞務(wù)工，必須在完善內(nèi)部勞動(dòng)力管理工作的前提下，盡可能地依靠由自有勞動(dòng)力完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在內(nèi)部勞動(dòng)力確實(shí)不能滿足施工生產(chǎn)需要，勞動(dòng)力有缺口時(shí)的前提下可以使用勞務(wù)工，應(yīng)按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。2）使用勞務(wù)工應(yīng)限于生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)和高技術(shù)操作的崗位，非生產(chǎn)崗位應(yīng)嚴(yán)格控制。3）作業(yè)時(shí)必須考慮到哪些崗位使用勞務(wù)工，哪些特殊崗位使用特殊的勞務(wù)工，在特殊崗位的勞務(wù)工必須持有特種作業(yè)合格證，勞務(wù)工應(yīng)接受必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，特殊工種應(yīng)提供相應(yīng)的職業(yè)資格證書。必須應(yīng)在規(guī)定的工種、崗位范圍內(nèi)使用。不得隨意擴(kuò)大勞務(wù)用工的用工范圍，各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定使用勞務(wù)工。4）勞務(wù)工應(yīng)納入項(xiàng)目部的勞資部門歸口管理，并建立勞務(wù)工個(gè)人檔案。各作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格遵守勞務(wù)工使用原則。7.6材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度1、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存1）外購(gòu)原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部物資負(fù)責(zé)人按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、外觀、合格證等，根據(jù)不同產(chǎn)品進(jìn)行檢尺、量方、檢斤、檢驗(yàn)無(wú)誤后給予標(biāo)識(shí)，并將所檢驗(yàn)的有關(guān)資料交技術(shù)負(fù)責(zé)人。2）對(duì)需進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的外購(gòu)產(chǎn)品，由物資負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員取樣，監(jiān)理旁站、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢，質(zhì)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員，根據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的結(jié)果，建立試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，驗(yàn)證判斷是否接收和結(jié)算報(bào)銷的質(zhì)量簽認(rèn)?！秾?shí)驗(yàn)報(bào)告》由技術(shù)負(fù)責(zé)人存查歸檔，同時(shí)，物資負(fù)責(zé)人要在留存的復(fù)印件上注明復(fù)印人、時(shí)間及原件存放處。3）項(xiàng)目部物資管庫(kù)員根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品予以標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品要及時(shí)清退出場(chǎng)。4）確定外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí)，應(yīng)考慮在工程分承包方處進(jìn)行控制的程度和所提供的合格證據(jù)。5）未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量的外購(gòu)產(chǎn)品不得投入使用。6）標(biāo)識(shí)分為待檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、合格標(biāo)識(shí)、不合格標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)后待確定標(biāo)識(shí)。7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、特殊物品的搬運(yùn)，為保證其質(zhì)量，應(yīng)由項(xiàng)目部物資負(fù)責(zé)人制定合理的搬運(yùn)方案后執(zhí)行。搬運(yùn)危險(xiǎn)品或有毒有害的物資須使用相應(yīng)的防護(hù)用品用具，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。8）各種原材料、在制品、半成品均應(yīng)設(shè)置必要的、足夠的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，符合所保管的技術(shù)要求，防止產(chǎn)品在貯存期間受到損壞、變質(zhì)。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存1）設(shè)備管理人員按照《施工組織設(shè)計(jì)》的要求，編制設(shè)備配置計(jì)劃。2）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》。3）特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附帶定期檢驗(yàn)合格證，操作人員必須持證上崗，否則嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。4）對(duì)于影響工程質(zhì)量、不能安全運(yùn)行及污染物排放超標(biāo)的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。5）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織安裝。壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，并由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。6）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要分類存放。用電設(shè)備要定點(diǎn)、定人保管，用電及有電機(jī)的設(shè)備必須做好防雨、防曬、防火、防觸電等工作，并要搭設(shè)工作棚，小型機(jī)具及設(shè)備要及時(shí)應(yīng)入庫(kù)存放。7）機(jī)械設(shè)備必須在顯著位置懸掛相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程（設(shè)備操作規(guī)程必須塑封）。8）特殊過(guò)程設(shè)備要對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行簽定認(rèn)可，形成《特殊過(guò)程設(shè)備簽定認(rèn)可記錄》。9）設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度等方面的相關(guān)規(guī)定。10）機(jī)械設(shè)備使用必須執(zhí)行“兩定”（定人、定機(jī)）“三包”（包用、包修、包管）制度，形成《設(shè)備包機(jī)人員名單》。11）設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)情況制定《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，并填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)驗(yàn)收記錄》。12）租賃設(shè)備應(yīng)簽訂《機(jī)械設(shè)備租賃合同》，租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人應(yīng)與出租單位共同確認(rèn)租賃設(shè)備的技術(shù)狀況，清點(diǎn)隨機(jī)工具附件、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)，簽認(rèn)《機(jī)械設(shè)備交接記錄》。13）機(jī)械設(shè)備退租前，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。7.7實(shí)驗(yàn)室管理制度1、試驗(yàn)室是進(jìn)行檢測(cè)、檢定的工作場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊、安靜。2、試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)禁止隨地吐痰、吸煙；禁止將與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室；工作人員不得在恒溫恒濕室內(nèi)喝水；禁止用濕布擦地，開啟門窗。3、試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備，并經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪用。4、試驗(yàn)操作人員做試驗(yàn)時(shí)應(yīng)穿工作服、戴手套。5、試驗(yàn)人員應(yīng)每日記錄天氣氣象資料，在工地設(shè)立氣溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并做好每日記錄工作。6、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、水泥養(yǎng)護(hù)箱等對(duì)溫度、濕度要求較高的地方，應(yīng)按規(guī)定記錄溫度和濕度；如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并做好記錄。7、標(biāo)養(yǎng)室由專人負(fù)責(zé)溫、濕度儀器的操作使用，保證室內(nèi)符合規(guī)定溫度和濕度（室內(nèi)溫度要求為20±2℃；濕度≥95%）；其他人不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。8、送、取樣品時(shí)，應(yīng)注意隨手關(guān)門，試件應(yīng)有專用鐵架，擺放時(shí)應(yīng)有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3～5㎝，不可疊放，要持室內(nèi)清潔，不得堆放與養(yǎng)護(hù)無(wú)關(guān)的物件。9、每組試件都應(yīng)標(biāo)有碼號(hào)、成型日期及結(jié)構(gòu)部位，取樣前必須認(rèn)真核對(duì)號(hào)碼、日期、避免出錯(cuò)；進(jìn)、出的試件要登記臺(tái)帳。10、試驗(yàn)人員在標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)停留時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，特別是與外界溫差較大時(shí)，易引起人體不適（尤其夏季）。11、謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入標(biāo)養(yǎng)室；標(biāo)養(yǎng)室禁止隨意開啟門窗影響室內(nèi)恒溫效果。12、建立衛(wèi)生值日制度，經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，疏通排水溝。7.8檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、和單位工程劃分：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的劃分方法進(jìn)行劃分。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、技術(shù)人員自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收；地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測(cè)試等重要分部工程的驗(yàn)收勘測(cè)設(shè)計(jì)單位也應(yīng)參加；單位工程由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加。1、驗(yàn)收工作程序和組織1）項(xiàng)目部在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完工并自檢合格后，填寫驗(yàn)收記錄表及《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織各項(xiàng)目部的專職質(zhì)量檢查員、分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見，對(duì)有混凝土強(qiáng)度評(píng)定的工程，可先進(jìn)行對(duì)其他項(xiàng)目的檢驗(yàn)，待試塊試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后再進(jìn)行判定；項(xiàng)目部在分部工程完工且自檢合格后，應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄表及《工程報(bào)檢申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見；單位工程完工后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目總工程師組織各部有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，合格后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程轉(zhuǎn)序前都要至少提前24小時(shí)通知相關(guān)驗(yàn)收單位。2）如果參加驗(yàn)收各方對(duì)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該建議建設(shè)單位邀請(qǐng)建設(shè)行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)管部門協(xié)調(diào)處理。2、工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1）檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容①實(shí)物檢查：按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、砂漿等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查；按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。②資料檢查：對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。2）檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn)①主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。②一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍；③具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。3、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。4、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。1）分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。2）質(zhì)量控制資料完整。3）基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。5、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2）質(zhì)量控制資料完整。3）單位工程含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。4）主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。6、檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求各作業(yè)隊(duì)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。7.9隱蔽工程及關(guān)鍵部位申報(bào)、檢驗(yàn)及簽認(rèn)制度1、隱蔽工程及關(guān)鍵部位的檢查簽證執(zhí)行國(guó)家的規(guī)定外，還要滿足監(jiān)理單位有關(guān)要求。2、工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員，檢查簽證，未經(jīng)檢查簽證不得進(jìn)行隱蔽作業(yè)。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)而自行覆蓋的，揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由具體的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。3、暴露時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)的工程要盡快報(bào)檢，監(jiān)理簽證后盡快封閉，以免破壞。4、隱敝工程檢查合格后，如長(zhǎng)期末進(jìn)行隱蔽，在復(fù)工前應(yīng)重新上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查簽證。5、對(duì)于鋼筋、混凝土施工的施工關(guān)鍵部位，重點(diǎn)通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)，觀感檢查，尺寸控制等手段加強(qiáng)驗(yàn)收，對(duì)主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢、專檢、互檢、交接檢、并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證后，方可進(jìn)行下道工序施工，確保施工中每道工序的質(zhì)量。6、隱蔽工程檢查證應(yīng)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)人員填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存，隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查手續(xù)要及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)，必須本人簽字，不得代簽。7、關(guān)鍵部位或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)圖紙有較大差異的隱蔽工程項(xiàng)目，在通知監(jiān)理工程師的同時(shí)，還應(yīng)該通知建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查與簽證。8、進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收的主要工作項(xiàng)目執(zhí)行《施工技術(shù)管理辦法》。7.10成品保護(hù)制度1、xx九局xx軌道交通4號(hào)線裝修3標(biāo)項(xiàng)目部是本制度主管領(lǐng)導(dǎo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)成品保護(hù)工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定成品保護(hù)措施，并落實(shí)到各部門、班組。4、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所承建工程項(xiàng)目的成品保護(hù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和記錄。5、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，質(zhì)量保證措施應(yīng)有過(guò)程產(chǎn)品及其成品保護(hù)的內(nèi)容。6、針對(duì)工程特點(diǎn)，在施工及竣工交付階段要對(duì)產(chǎn)品提供防護(hù)。具體包括：生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)半成品、成品的防護(hù)；立體交叉作業(yè)制定防止產(chǎn)品損壞、保證質(zhì)量狀態(tài)和人身安全的防護(hù)措施進(jìn)行防護(hù)。對(duì)半成品、成品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范化管理，并做好標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取有效措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌，遮擋，不得在其上行走，通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。班組設(shè)成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并妥善處理。不得碰撞已完工的防水層、保護(hù)層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護(hù)、并不得刮、碰、撞擊等。半成品應(yīng)放置在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砼等而被污染的應(yīng)及時(shí)清除污染或修復(fù)。對(duì)于修復(fù)后不能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或不能達(dá)到監(jiān)理工程師要求的，必須清除重做。制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施，教育職工增強(qiáng)文明意識(shí)。提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損傷，都要給予經(jīng)濟(jì)處罰。7、防護(hù)期間，成品發(fā)生損壞或破壞，項(xiàng)目部應(yīng)查明原因，采取措施予以補(bǔ)修。8、項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部不定期對(duì)產(chǎn)品防護(hù)措施和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。9、對(duì)易燃、易爆、有毒的產(chǎn)品應(yīng)專庫(kù)保管，強(qiáng)化盤點(diǎn)，規(guī)定禁令。7.11關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1、關(guān)鍵崗位是指特殊工作人員、特殊作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位人員。2、對(duì)關(guān)鍵崗位的人員要求是：1）所學(xué)專業(yè)或工作經(jīng)歷與本人所在崗位相同或相近；2）具有本崗位初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或?qū)I(yè)技術(shù)操作等級(jí)；3）有專門崗位知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷并合格；4）熟悉本崗位體系（作業(yè)）知識(shí)內(nèi)容并能獨(dú)立操作符合任職要求；5）取得相關(guān)強(qiáng)制性崗位資格證書；6）良好的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)；7）熟悉相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。3、教育培訓(xùn)的內(nèi)容：本工程的專業(yè)特點(diǎn)、特殊、關(guān)鍵工序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、各工種專業(yè)知識(shí)、重點(diǎn)控制質(zhì)量方法、質(zhì)量通病的防治等。4、質(zhì)量檢查人員上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)包括：質(zhì)量法律、法規(guī)，管理體系文件、質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法。5、特殊工種作業(yè)人員如金屬切割與焊接，電工、場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛，等必須經(jīng)國(guó)家法定部門培訓(xùn)合格，并持證上崗，對(duì)關(guān)鍵工序作業(yè)人員，如測(cè)量工、木工、鋼筋工、混凝土工、試驗(yàn)員等必須進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持證上崗。6、所有進(jìn)場(chǎng)人員上崗前，進(jìn)行安全質(zhì)量等方面的教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。未經(jīng)崗前培訓(xùn)或考核不合格的人員一律不得上崗作業(yè)。7、由人勞部定期組織、安排技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)考核。7.12質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度1、凡在工程建設(shè)過(guò)程中由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工或不合格材料等責(zé)任過(guò)失，造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差等不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需做返工，加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》分為特別重大事故（經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)以上；一次死亡10人以上）、重大事故（經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)及以上至1000萬(wàn)以下；死亡3及以上至10人以下）、大事故（經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)以上至300萬(wàn)以下；死亡1人及以上至3人以下）、一般事故（經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)以下）。3、建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量事故的調(diào)查、處理按《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》《建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》辦理。4、建立工程質(zhì)量事故快報(bào)制度。一般質(zhì)量事故報(bào)單位主管部門，由單位主管部門按月上報(bào)。四級(jí)及以上質(zhì)量事故，必須在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告西南公司，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，必須在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司技術(shù)部（安全質(zhì)量監(jiān)察處）、其他方面的報(bào)告，按國(guó)家和行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。事故單位應(yīng)在3天內(nèi)出具事故快報(bào)，填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告》，逐級(jí)報(bào)告上述有關(guān)單位部門。報(bào)告內(nèi)容：1）工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)；2）簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況；3）原因初步分析；4）采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；5）處理方案及工作計(jì)劃；6）事故報(bào)告單位。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量事故處理實(shí)行分級(jí)管理制度，特別重大事故的調(diào)查處理執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特別重大事故報(bào)告調(diào)查程序暫行規(guī)定》。5、項(xiàng)目發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，應(yīng)采取有效措施，努力減少財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救人員疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄像。6、重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查并提出處理意見，由工總批復(fù)處理，質(zhì)量大事故由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行調(diào)查處理，一般質(zhì)量事故由集團(tuán)公司安質(zhì)部授權(quán)，分（子）公司組織調(diào)查處理，項(xiàng)目經(jīng)理部派員參加，調(diào)查處理結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部備案。7、事故處理要按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行，即：一是事故原因不清楚不放過(guò)；二是責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)；三是整改措施不落實(shí)不放過(guò)；四是有關(guān)責(zé)任人和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。8、有下列情況之一者，按隱瞞事故處理，觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)處理。1）發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者；2）事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證者；3）事故發(fā)生后使用掩飾手段，未如實(shí)上報(bào)者；4）有意縮小事故返工損失，降價(jià)事故等級(jí)者；5）事故發(fā)生后，未按“四不放過(guò)”原則處理者。9、由質(zhì)量事故導(dǎo)致人身傷亡的，執(zhí)行《企業(yè)傷亡事故處理規(guī)則》。10、對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任者的處理依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)條款執(zhí)行。7.13施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度1、在工程開工前由工程技術(shù)部研究確定需要做施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后及時(shí)向作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行交底，確保每道工序開工前施工人員掌握其流程關(guān)系及施工要點(diǎn)。2、工藝流程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注重科學(xué)、合理、實(shí)用、邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)。3、特殊地段及復(fù)雜工藝，進(jìn)行室內(nèi)論證、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、再設(shè)計(jì)、審核、報(bào)批幾個(gè)階段，首先追求理論上不斷完善。4、施工工藝流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括：國(guó)家強(qiáng)制要求的施工工藝，業(yè)主要求設(shè)計(jì)的施工工藝，監(jiān)理要求的施工工藝以及施工重點(diǎn)難點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目。5、工藝實(shí)驗(yàn)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，負(fù)責(zé)試驗(yàn)場(chǎng)地的選擇，工藝流程設(shè)計(jì)的落實(shí)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集與記錄。6、工藝流程設(shè)計(jì)在正式施工前要進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的合理性，在試驗(yàn)中不斷優(yōu)化工藝流程設(shè)計(jì)。7、施工工藝流程試驗(yàn)應(yīng)該明確試驗(yàn)的目的，制定具體的試驗(yàn)步驟，做好工藝試驗(yàn)的數(shù)據(jù)記錄，詳細(xì)分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)得出分析結(jié)果，并下結(jié)論以及發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步需要解決的問(wèn)題，試驗(yàn)成果要報(bào)監(jiān)理單位，強(qiáng)制執(zhí)行的工藝試驗(yàn)要通知監(jiān)理工程師旁站。8、工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)的設(shè)計(jì)方案、原始數(shù)據(jù)、以及試驗(yàn)成果一經(jīng)批準(zhǔn)即報(bào)到項(xiàng)目技術(shù)部，由專人管理，工程竣工后項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司技術(shù)部上報(bào)。設(shè)計(jì)方案包括：1）工程概況2）試驗(yàn)所投入的機(jī)械、設(shè)備、人員3）主要試驗(yàn)程序、方法4）主要施工方法5）試驗(yàn)成果報(bào)告9、施工工藝應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，增加科技含量，致力于提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。10、工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)過(guò)程中遇到困難時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部要派出專人負(fù)責(zé)研究解決，保證工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。7.14質(zhì)量信息管理制度1、總則1）信息交流可通過(guò)口頭傳達(dá)、書面文件、工程簡(jiǎn)報(bào)、電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等一切可利用的途徑。2）質(zhì)量信息分為內(nèi)部信息和外部信息。3）信息內(nèi)容保證準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。4）項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量信息記錄工作。2、內(nèi)部信息交流1）內(nèi)部信息的內(nèi)容①集團(tuán)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及管理體系運(yùn)行情況；②工程質(zhì)量情況；③職工對(duì)質(zhì)量管理工作的意見和建議；2）內(nèi)部信息交流的實(shí)施①質(zhì)量方針以多種方式公諸于眾。②活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的信息由產(chǎn)生單位及時(shí)傳遞到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)察部門、技術(shù)部，要求答復(fù)的必須盡快予以答復(fù)。③緊急狀態(tài)下的信息按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息交流。④不符合、糾正與預(yù)防措施實(shí)施單位必須在整改過(guò)程中將信息及時(shí)傳遞到相關(guān)部門。⑤信息傳遞的接受方必須填寫相關(guān)報(bào)表。⑥項(xiàng)目部每月25日前向公司安全、質(zhì)量、環(huán)保部報(bào)送《月質(zhì)量信息反饋單》。3、外部信息1）外部信息的內(nèi)容①安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部將收到的上級(jí)主管部門的質(zhì)量管理文件承報(bào)主管生產(chǎn)副經(jīng)理做出相應(yīng)處理。②外部質(zhì)量檢查、參觀、訪問(wèn)由相應(yīng)部門接待安排并將結(jié)果報(bào)主管經(jīng)理。③項(xiàng)目經(jīng)理部的其他部門若收到有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例時(shí)，應(yīng)及時(shí)傳遞到安質(zhì)量、工程技術(shù)部，相關(guān)各方的信息（包括：質(zhì)量部門、客戶抱怨），由工程技術(shù)部、綜合部、安全質(zhì)量部分別接收。④發(fā)生質(zhì)量事故相關(guān)資料逐級(jí)上報(bào)。2）外部信息處理對(duì)外部相關(guān)方提出的有關(guān)質(zhì)量意見或申訴，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)的部門應(yīng)提出處理意見或建議，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，形成處理決定后盡快答復(fù)。信息提供者要求答復(fù)時(shí)，由安全、質(zhì)量、工程技術(shù)部或相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門盡快給予答復(fù)，并做好記錄。7.15基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度1、一般規(guī)定1）工程項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)資料：工程項(xiàng)目的投標(biāo)書、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)文件）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的施工規(guī)范、與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、工程竣工驗(yàn)收管理及編制竣工文件辦法等。2）工程項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)資料是工程施工的主要依據(jù)。技術(shù)資料管理是技術(shù)管理的重要組成部分，必須做到及時(shí)供給、妥善保管、正確使用技術(shù)資料，防止錯(cuò)用、損壞、丟失、泄密。2、管理范圍1）與施工技術(shù)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及圖紙。2）項(xiàng)目經(jīng)理部編制的總體施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，施工作業(yè)指導(dǎo)書等。3）施工過(guò)程中的變更設(shè)計(jì)文件、圖紙、紀(jì)要、記錄及相關(guān)證據(jù)、照片、錄像。4）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙：標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖。5）各種合同文件與施工技術(shù)有關(guān)的技術(shù)文件、資料。3、技術(shù)資料的管理1）項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)以下工作：①購(gòu)置、保管、分發(fā)各作業(yè)隊(duì)需要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修定、出版動(dòng)態(tài)及時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳。②設(shè)計(jì)或業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件，按規(guī)定份數(shù)點(diǎn)收，建立臺(tái)帳。③保管正在使用的通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖。④保管總體開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、對(duì)往來(lái)文件的管理、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交樁記錄及定位復(fù)測(cè)記錄、變更設(shè)計(jì)文件、總體技術(shù)交底、檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)資料、竣工驗(yàn)收等資料。⑤無(wú)密級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖，可根據(jù)需要復(fù)制，但限于本項(xiàng)目經(jīng)理部使用。重描的底圖必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師或委托工程技術(shù)部部長(zhǎng)審核簽字后才可曬制。⑥各種密級(jí)圖紙、文件，原則上不得復(fù)制，嚴(yán)防泄密。若復(fù)制必須經(jīng)總工程師簽字批準(zhǔn)并明確復(fù)制份數(shù)，制定保密措施，方能復(fù)制使用。2）資料保管①各種基建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件應(yīng)分別登記造冊(cè)，進(jìn)入微機(jī)管理，便于動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)資源共享，隨時(shí)掌握其報(bào)廢、新增、變更、修改等動(dòng)態(tài)信息，使相關(guān)人員及時(shí)掌握信息，以滿足施工技術(shù)管理工作的需要。②設(shè)計(jì)文件應(yīng)裝訂成冊(cè)，變更設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)插入圖冊(cè)，作廢圖紙應(yīng)表明作廢，并登記變更情況，變更記錄應(yīng)整理匯總成冊(cè)，納入微機(jī)管理，以便掌握。③項(xiàng)目經(jīng)理部只保留有效圖紙。④用計(jì)算機(jī)管理文件資料，以便查找和更新，電子文件應(yīng)備份以免損壞和丟失造成損失，涉密文件應(yīng)設(shè)密鑰。3）文件使用①借閱項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部保存的設(shè)計(jì)文件等資料，采取查閱或借閱方式，并辦理借閱登記手續(xù)，用完之后及時(shí)歸還。②項(xiàng)目經(jīng)理部所有的設(shè)計(jì)文件等資料應(yīng)于工程管理部集中管理、使用，確需發(fā)至個(gè)人時(shí)，應(yīng)做好發(fā)放記錄，領(lǐng)用人簽字，竣工后集中收回處理。③文件管理人員有權(quán)向借閱使用者了解圖紙使用保管情況，督促其愛護(hù)、按期歸還。④工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦理技術(shù)資料移交歸還手續(xù)，并經(jīng)雙方簽認(rèn)。4）文件的處置和銷毀①工程竣工移交后，所有設(shè)計(jì)文件應(yīng)予整理分類，并經(jīng)技術(shù)部、檔案部門、保密委員會(huì)派員組成鑒定小組鑒定之后，分別處置。②凡技術(shù)先進(jìn)或可供類似工程參考借鑒的工點(diǎn)設(shè)計(jì)，可列為技術(shù)資料交由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部保存。③屬歸檔范圍的設(shè)計(jì)文件，經(jīng)整理后向檔案部門歸檔。④項(xiàng)目完工后，還可以使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖，經(jīng)整理后，由項(xiàng)目經(jīng)理部保管。⑤廢止的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部自行銷毀，嚴(yán)禁按廢紙?zhí)幚沓鍪邸?.16工程日志填寫制度1、工程日志是工程開工至竣工交驗(yàn)反映施工全過(guò)程的綜合性技術(shù)資料，其內(nèi)容的填寫要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，使之真正地反映出施工的全部過(guò)程。2、工程日志填寫的內(nèi)容包括以下具體項(xiàng)目：1）開、竣工日期，施工勘測(cè)資料，工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示。2）施工組織、施工方法、機(jī)具配備及使用情況。3）每日完成主要工作量及安全、質(zhì)量情況。4）工程材料進(jìn)場(chǎng)品種、數(shù)量，每日使用主要材料規(guī)格、數(shù)量及工地實(shí)驗(yàn)結(jié)果。5）氣候情況，實(shí)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日最高、最低氣溫。6）施工中發(fā)生的問(wèn)題，如變更設(shè)計(jì)、變更施工方法、施工與施工圖設(shè)計(jì)情況及解決方法，質(zhì)量、安全、機(jī)械、設(shè)備事故分析處理等。7）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)方面的建議或決定，監(jiān)察、監(jiān)督和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。8）其它事宜，如：停水、停電、停復(fù)工、災(zāi)害等情況。3、必須按單位工程分別建立工程日志并編號(hào)，工程完工后匯總裝訂成冊(cè)。4、工程日志由施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程實(shí)際情況和規(guī)定的內(nèi)容，逐日詳細(xì)填寫，不得日后補(bǔ)寫。5、工程日志中的年、月、日、星期、風(fēng)力、風(fēng)向、實(shí)測(cè)氣溫必須填寫齊全，尤其是氣溫，必須采用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。6、工程日志必須用藍(lán)黑鋼筆或碳素筆填寫，字跡要工整，盡量不涂改，如雨天外業(yè)無(wú)法施工時(shí)，可填寫內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容，不得填寫雨休。7、對(duì)工程日志內(nèi)容填寫不全，核記不記的，除按有關(guān)規(guī)定對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰外，還要追究項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全、質(zhì)量檢查人員的責(zé)任。8、工程日志填寫要能反映施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如：施工部位、施工方法、人員及極具配備、材料進(jìn)場(chǎng)及用量、檢驗(yàn)與試驗(yàn)情況、安全和質(zhì)量情況、轉(zhuǎn)序及隱蔽工程檢查等。7.17工程質(zhì)量回訪及保修制度1、工程開工前各項(xiàng)目經(jīng)理部由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，組織技術(shù)人員編寫年度回訪計(jì)劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行審批。2、回訪內(nèi)容包括：工程使用情況、顧客對(duì)工程的評(píng)價(jià)、工程存在的具體問(wèn)題、顧客的具體意見與要求。3、回訪計(jì)劃全部完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫服務(wù)報(bào)告，報(bào)工程管理部。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)顧客反饋的信息對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、工程管理部負(fù)責(zé)受理顧客的意見和投訴，來(lái)訪來(lái)電必須逐一登記，進(jìn)行整理分析。。5、項(xiàng)目經(jīng)理部接到通知后，技術(shù)主管組織服務(wù)小組赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查原因，提出處理意見，在處理完畢后請(qǐng)顧客評(píng)價(jià)，填寫相關(guān)資料。重大問(wèn)題在寫出處理意見后上報(bào)項(xiàng)目工程技術(shù)部，由總工程師組織相關(guān)部門對(duì)處理意見進(jìn)行論證與認(rèn)可，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6、對(duì)交付工程在保修期滿后，繼續(xù)向顧客提供所需的服務(wù)，這類服務(wù)應(yīng)事先簽定合同，項(xiàng)目部履行合同所規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容。7、顧客提出所需服務(wù)均要形成記錄，并妥善保管。8、形成文件和記錄在項(xiàng)目技術(shù)部備案。八、施工質(zhì)量管理保證控制措施1、強(qiáng)化以各施工班組為核心的質(zhì)量自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。技術(shù)、質(zhì)量部門在施工前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底，并跟蹤檢查指導(dǎo)，施工過(guò)程質(zhì)量控制是減少質(zhì)量通病的重要環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到人，并把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制，將質(zhì)量第一的方針貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程，建立健全施工質(zhì)量自控體制，控制質(zhì)量通病發(fā)生，確保工程質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、分項(xiàng)工程施工前，由主管工程師向全體施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其下一道工序的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，要求全體作業(yè)人員明確施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使操作者及相關(guān)人員做到心中有數(shù)地投入施工。3、工序質(zhì)量把關(guān)：不合格的工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序，使施工的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行工序“三檢”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。確保各道工序的施工質(zhì)量。4、施工技術(shù)把關(guān)：實(shí)行“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔?；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量點(diǎn)位和數(shù)據(jù)未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工、上道工序未經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔?；無(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。5、堅(jiān)持技術(shù)交底和技術(shù)數(shù)據(jù)管理制度，工程施工前技術(shù)主管必須針對(duì)施工程序、施工工藝、施工方法、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底到每個(gè)作業(yè)班組上，杜絕因技術(shù)交底不清而影響工程質(zhì)量。6、施工過(guò)程的質(zhì)量檢查按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢查”、“復(fù)查”、“抽檢”三級(jí)。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的目的，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。7、每周定期由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開一次由作業(yè)班組長(zhǎng)以上人員參加的質(zhì)量通報(bào)和質(zhì)量會(huì)診會(huì)，落實(shí)質(zhì)量措施，通報(bào)質(zhì)量情況，把影響質(zhì)量的因素消滅在萌芽中。8、對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品要有出廠合格證，并由質(zhì)檢、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后并請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可后，方可用于施工。9、制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，從源頭根治質(zhì)量通病的發(fā)生。8.1鋼筋加工及安裝綁扎質(zhì)量控制措施1、鋼筋配筋配料前，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工藝要求和配筋構(gòu)造，核對(duì)鋼筋下料各規(guī)格尺寸，嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行材料加工。2、鋼筋切斷前，按圖紙和規(guī)范要求，進(jìn)行配料。對(duì)鋼筋的長(zhǎng)短、形狀、錨固長(zhǎng)度、接頭形式、位置等，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)、計(jì)算和放尺、列出鋼筋數(shù)量，規(guī)格，然后根據(jù)長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用合理配料，精確下料，準(zhǔn)確切斷。避免鋼筋半成品不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。3、鋼筋下料加工前必須先做樣品，報(bào)請(qǐng)技術(shù)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查核對(duì)，合格后再批量加工，鋼筋下料嚴(yán)禁私自加長(zhǎng)或縮短。4、鋼筋制作的尺寸、彎弧角度及平直段長(zhǎng)度、彎點(diǎn)彎鉤（角度、平直長(zhǎng)度），確保制作的規(guī)格、尺寸的準(zhǔn)確性。5、梁柱主筋的綁扎位置必須正確。（梁柱四角主筋應(yīng)緊貼箍筋的拐角，四周主筋應(yīng)貼靠箍筋）。梁二層鋼筋位置綁扎準(zhǔn)確。箍筋保護(hù)層必須滿足要求，不能只重視主筋保護(hù)層而忽視箍筋保護(hù)層。6、墻板鋼筋綁扎確保鋼筋品種、彎鉤的朝向及位置準(zhǔn)確，間距及排距在滿足設(shè)計(jì)要求的同時(shí)要綁扎牢固。按規(guī)定布設(shè)砼墊塊，確保鋼筋保護(hù)層準(zhǔn)確無(wú)誤。板鋼筋按規(guī)定布設(shè)鐵馬凳，防止下道工序作業(yè)因踩踏造成砼板鋼筋排距變形。側(cè)墻雙排鋼筋內(nèi)加設(shè)U型筋控制內(nèi)外鋼筋排距。保證側(cè)墻鋼筋迎水面及背水面保護(hù)層滿足設(shè)計(jì)要求。7、鋼筋焊接1）鋼筋電弧焊接根據(jù)鋼筋級(jí)別、直徑、接頭形式和焊接位置，選擇合適的焊條和焊接電流，焊接過(guò)程中及時(shí)清渣，焊縫表面光滑平整，加強(qiáng)焊縫要平穩(wěn)過(guò)度，焊縫厚度滿足規(guī)范要求。2）鋼筋電渣壓力焊接頭部位不得有橫向裂紋，燒傷，接頭處的彎折角度不得