企業(yè)安全文化對企業(yè)安全發(fā)展的促進作用摘要：企業(yè)安全文化是指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所形成的或有意識塑造的企業(yè)文化，是安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，它是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的靈魂。企業(yè)安全文化是在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中，堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以先進的科學(xué)技術(shù)為手段，所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和，貫穿于生產(chǎn)管理的全過程。本文就企業(yè)安全文化對企業(yè)安全發(fā)展的促進作用及建設(shè)措施進行分析，。關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化；企業(yè)安全發(fā)展；作用；措施1企業(yè)安全文化對企業(yè)安全發(fā)展的促進作用1.1安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍安全文化建設(shè)，不僅能夠強化員工的安全意識，還可以激發(fā)員工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，規(guī)范員工的安全行為，并在現(xiàn)場形成人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷的積極向上的企業(yè)安全文化氛圍。這種積極向上的企業(yè)安全文化氛圍，既可以增強員工的使命感和內(nèi)驅(qū)力，又可以讓廣大員工以此作為自我激勵的標(biāo)尺，約束和規(guī)范自己的行為，使企業(yè)的安全文化不斷發(fā)展和向前推進，從而營造更加良好的安全生產(chǎn)氛圍。1.2安全文化，規(guī)范員工安全行為規(guī)范和控制員工的行為是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。企業(yè)通過建設(shè)安全文化，既可以對公司員工的安全行為強化約束和規(guī)范，使其產(chǎn)生安全管理的長期效能，又能夠產(chǎn)生導(dǎo)向、約束、規(guī)范企業(yè)員工安全行為的作用。通過這種不成文的軟約束，使信念在員工心理深層形成一種定勢，構(gòu)造出一種響應(yīng)機制。這種約束機制能有效地緩解員工自治心理與被治現(xiàn)實形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，產(chǎn)生更強大、深刻、持久的約束效果，從而改變了員工的生產(chǎn)行為習(xí)慣和行為方式，使安全生產(chǎn)行為成為員工的一種自覺行為。1.3安全文化，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展方向企業(yè)安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用，并能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)決策產(chǎn)生重大的影響。企業(yè)安全文化可以為企業(yè)的安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍，從而引導(dǎo)企業(yè)向正確的安全方向發(fā)展，使員工形成積極向上的共同價值觀、信念和行為準(zhǔn)則。共同的價值觀、信念和行為準(zhǔn)則又能產(chǎn)生一種強大的精神力量，使企業(yè)廣大員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感和安全感，起到相互激勵的作用，使企業(yè)的運行更加安全高效，產(chǎn)生更好的效益，助推企業(yè)的安全生產(chǎn)進入到一個良性發(fā)展的循環(huán)。2企業(yè)安全文化的建設(shè)原則（1）齊抓共管原則。企業(yè)安全文化建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而安全文化建設(shè)工作中又融合了現(xiàn)代企業(yè)的價值觀念、管理方式、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，這就需要充分發(fā)揮各方面的積極因素，形成通力合作，齊抓共管的工作格局。（2）注重實效原則。安全文化建設(shè)既需要轟轟烈烈的強勢氛圍，更重要的是要與企業(yè)管理工作緊密結(jié)合，與井下的精細(xì)化管理工作有機融合，只有切實將安全文化作為提升企業(yè)管理水平的工作來抓，切實保證各項工作有實效，有作用，才能增強安全文化建設(shè)工作的吸引力、影響力和生命力。（3）常抓不懈原則。安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感、品行，職工安全文化素質(zhì)全面提高，是一個漸進的、長期的過程，絕不能一蹴而就，更不可能一勞永逸，而要靠不斷的熏陶、影響、滲透，持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累才能成為自覺的習(xí)慣和行動。3加強企業(yè)安全文化，促進企業(yè)安全發(fā)展的措施3.1積極構(gòu)建安全文化制度體系必須不斷強化制度文化建設(shè)，在企業(yè)建立其一套完善的制度體系，明確各崗位的職能和責(zé)任，形成一個從上到下的安全制度體系，定期開展安全隱患的檢查、分析、整改工作，以制度保證堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。特別是要健全激勵和約束機制，做到嚴(yán)格考核，獎懲分明，堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行、有禁不止，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，對"三違〃行為，認(rèn)真糾正，嚴(yán)肅處理，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位，提高每一個人的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)，依靠制度文化推動安全生產(chǎn)工作順利進行。3.2加強企業(yè)安全文化建設(shè)企業(yè)安全文化建設(shè)是塑造企業(yè)安全發(fā)展倫理、提升企業(yè)安全管理水平、實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)平臺。實現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)重點落實"五個一工程〃：一位有感領(lǐng)導(dǎo)、一個發(fā)展計劃、一套安全承諾、一系列安全文化載體、一本安全文化手冊。要把安全文化建設(shè)納入企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、安全生產(chǎn)計劃和精神文明建設(shè)實施步驟中去，進一步明確安全文化建設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展中的重要地位、奮斗目標(biāo)、工作重點和政策措施，把安全文化建設(shè)擺到安全生產(chǎn)的重要位置，做到與其他安全生產(chǎn)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，真正使企業(yè)安全文化建設(shè)工作落到實處。同時，通過豐富多彩的企業(yè)安全文化活動創(chuàng)造安全發(fā)展的氛圍，并把企業(yè)安全觀內(nèi)化為廣大員工的自覺意識和行為。3.3從人文環(huán)境入手，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育一是在辦公場所和施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張貼標(biāo)語、招貼畫，設(shè)置警示標(biāo)牌、彩旗等，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，讓"以人為本、安全發(fā)展〃的理念潛移默化地根植于員工心中。二是舉辦經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，例如安全生產(chǎn)文藝活動，安全知識競賽、安全生產(chǎn)演講比賽、事故分析報告會、觀看安全生產(chǎn)教育片等。通過豐富多彩的活動和活生生的案例，教育員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全，切實提高每一位職工對安全工作的認(rèn)識和責(zé)任感，實現(xiàn)“要我安全〃到“我要安全〃的意識轉(zhuǎn)變。三是加強對職工的安全知識培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能。進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，重點進行事故危害和風(fēng)險分析的培訓(xùn)，開展事故應(yīng)急演習(xí)，提高職工對危險源識別和分析、預(yù)防事故及應(yīng)急處置的能力。同時，通過對典型事故案例的分析，讓員工樹立防范意識，認(rèn)識事故危害，提高操作技能。經(jīng)常組織職工參加有關(guān)部門舉辦的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新安全知識，開闊視野，加強與同行的溝通交流，取長補短，與時俱進。四是抓好企業(yè)班組安全文化建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，加強班組思想建設(shè)、紀(jì)律教育、形勢教育和安全培訓(xùn)等，不斷創(chuàng)新班組安全文化建設(shè)的內(nèi)容，提高一線員工的安全意識和技能。3.4堅持安全文化建設(shè)與強化現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)管理是安全管理工作的出發(fā)點和落腳點，安全文化建設(shè)工作只有與現(xiàn)場管理緊密結(jié)合才能發(fā)揮最大效用?；诖?，在安全文化建設(shè)中，必須積極開展好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工工作，積極推行"危險預(yù)知〃和"手指口述〃操作法等先進的安全管理工作法，加強"習(xí)慣性違章、重復(fù)性隱患〃的心理與行為的研究、預(yù)防和控制，切實杜絕僥幸心理，冒險蠻干等不良做法，使員工形成干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的自覺習(xí)慣和良好風(fēng)尚。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，以精細(xì)化管理為載體，努力做到安全管理對象全員化、生產(chǎn)控制動態(tài)化，工程驗收標(biāo)準(zhǔn)化，管理效果跟蹤化，切實消除生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素。必須切實加強對重大隱患和危險源的排查整改工作，做到對不安全因素"發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好〃的原則，對各類事故一查到底，嚴(yán)肅處理，做到不手軟、不姑息、不遷就，并將處理結(jié)果廣而告之，起到懲戒懲前毖后，預(yù)防警示作用，以安全管理工作的嚴(yán)肅性，健全完善安全管理體系，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。4結(jié)語安全文化的建設(shè)能夠有效引導(dǎo)企業(yè)提升安全水平的必要措施，對安全文化而言，文化的建設(shè)并不是一朝一夕形成的，它是在企業(yè)長期的發(fā)展中和員工日積月累的