PAGEPAGE1保安隊長職責1.服從命令，聽從安排。2.對每天人員上崗及請銷假，應(yīng)急留守人員情況進行了解，掌握人員動態(tài)進行可控化管理，發(fā)現(xiàn)曠工及時安排人員補充，并同時報告主管做好相關(guān)記錄。3.對昨晚巡邏巡查發(fā)現(xiàn)問題情況通過詢問上班人員，查看值班記錄了解掌握，并趕經(jīng)理辦公會召開前20分鐘前7：50前上報主管由主管上報經(jīng)理，日報經(jīng)審核后一份夾經(jīng)理筆記本中，一份派巡邏保安送到昨日值班經(jīng)理處。4.上班后先抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，安排妥當后再進行其它工作，并遵循先緊急重要后一般的原則。5.每日上班后對配屬物品進行檢查，發(fā)現(xiàn)丟失損壞查清責任人，并立即報告主管，作好記錄。6.每日下班前需完成對昨日巡邏簽到本到情況及重點部位的檢查和昨晚夜班巡邏錄象的回放查看，并做好記錄的同時匯報主管。7.每日根據(jù)會議閑忙情況及上崗員業(yè)務(wù)水平情況，開展在崗現(xiàn)場專項培訓，新員工合計不少于2小時，老員工不少于1小時〔臨時性指導督促，糾正除外〕并在隊長工作筆記上進行記錄。8.下班前將本日員工違紀情況在考核表上及時進行記錄（扣分情況，鉛筆標注，經(jīng)主管報請經(jīng)理審閱后執(zhí)行處罰）。9.每天對各類門崗，消防室資料進行檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時要求整改。10.每周一，周三，周五，15：25前在小區(qū)門崗外集合點組織集合并簽到點名，要求參訓人員整理好儀容儀表，交代好參會要求，對于遲到人員不予等待，可安排小區(qū)巡邏人員宿舍督促，外出未請假的電話聯(lián)系，15：30必須帶到指定訓練場或會議室，領(lǐng)導進入喊全體起立并由值班帶隊隊長報告出勤情況。（提前由中心隊長落實好會議地點，準備好培訓資料，會議記錄本等）11.每周安排對新員工進行一次考試，考試內(nèi)容不宜過多，揀重點考，時間自行安排，控制在40分鐘內(nèi)，月度全員考試由主管統(tǒng)一安排隊長組織實施。12.每日對加班人員的加班情況及時記錄在加班記錄本上并告知加班人簽字確認，月底會同考勤本，匯總在加班審批表上，經(jīng)主管審閱后上報人事13.上報人事部的考勤.考核.加班審批表。每月26號前做好經(jīng)主管審閱后各隊長上交人事部。14.安排好每月初第一周的消防安全大檢查，及節(jié)假日前一天的消防安全檢查，做好登記記錄工作并在節(jié)前安全大檢查后將檢查情況報告主管。15.每周四晚20：00組織全宿舍人員對宿舍衛(wèi)生進行大掃除，周五8：00前再次組織對宿舍衛(wèi)生進行2次大掃，并做好通風換氣。每周五8：40根據(jù)主管安排參加人事部組織的宿舍衛(wèi)生大檢查。16.對破壞，或丟失的宿舍物品情況及時查找原因確定責任人，并及時報告主管。17.現(xiàn)場查崗主管根據(jù)會議情況安排隊長負責，并及時做好查崗記錄（查睡崗，和在崗，巡邏簽到及值班情況）。18.做好排班及人員配置安排，每周五周會前排好周末及下周班次，并在周會時由主管審閱并通過。19.通知督促加班，義務(wù)勞動等集體活動人員，并組織帶隊到活動區(qū)域。20.每天下班前交代夜班工作要點等事項，早班上班后集合組織交接班儀式，對昨晚工作進行總結(jié)，對白班工作進行安排交代。21.對當班員工儀容儀表，行為規(guī)范，。工作質(zhì)量，勞動紀律，現(xiàn)場配合等進行糾正督促協(xié)調(diào)管理。22.完成崗位職責內(nèi)其他工作，配合主管搞好隊伍管理。，并對隊伍管理提出合理化建議。23.完成上