2022年柯萊夫年第一季團(tuán)建活動(dòng)方案之志愿者活動(dòng)_第1頁
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2022年柯萊夫年第一季團(tuán)建活動(dòng)方案之志愿者活動(dòng)_第3頁
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為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間團(tuán)結(jié)互助的精神,我司將開展“我是志愿者,我自豪”為主題學(xué)雷鋒志愿服務(wù)系列活動(dòng),具體方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以倡導(dǎo)雷鋒同志助人為樂的幸福觀為重點(diǎn),以開展志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,激勵(lì)同事們爭(zhēng)做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者,社會(huì)主義道德規(guī)范的實(shí)踐者、新型人際關(guān)系的倡導(dǎo)者,文明新風(fēng)的引領(lǐng)者,為創(chuàng)建社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己一份微博之力。

二、活動(dòng)主題:

我是志愿者,我自豪

三、活動(dòng)時(shí)間:

2018年4月22日8:00

四、活動(dòng)地點(diǎn):

從化區(qū)鰲頭鎮(zhèn)旗桿汾水村

五、參加人員:

柯萊夫全體銷售人員(約18人)

六、主辦單位:

從化區(qū)農(nóng)村社會(huì)組織培育發(fā)展服務(wù)中心

協(xié)辦單位:

柯萊夫銷售一部

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1,小組會(huì)議。城鄉(xiāng)社會(huì)工作實(shí)務(wù)/社會(huì)主義核心價(jià)值觀,鄉(xiāng)村老人居家養(yǎng)老工作知識(shí)和鄉(xiāng)村留守兒童社會(huì)工作知識(shí)學(xué)習(xí)2,探訪特殊人員6戶,資料收集,實(shí)地調(diào)研。

八、活動(dòng)要求

1,要求銷售部全員參加,不得缺席;2,全員統(tǒng)一著裝;

九、活動(dòng)道具:柯萊夫旗幟或者橫幅,環(huán)保袋50個(gè)

十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):車費(fèi)400元,餐費(fèi)15元/人

第二篇:【團(tuán)建活動(dòng)方案】

公司團(tuán)建活動(dòng)方案【團(tuán)建活動(dòng)方案】

公司團(tuán)建活動(dòng)方案(共9篇)

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第一篇

《公司培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》

xxx公司培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案(草案)

一、活動(dòng)目的

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題:“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間:2007年x月xx日下午x點(diǎn):

四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)

五、活動(dòng)參與主題:xxx全體員工

六、活動(dòng)主持:xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏:(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-xx”,然后xx登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,qa階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計(jì)部:

策劃部:

第二部分:互動(dòng)游戲

宗旨。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第二篇

《公司團(tuán)建活動(dòng)戶外活動(dòng)方案》

京北大峽谷1日?qǐng)F(tuán)建活動(dòng)

三區(qū)交界·秋の靜美

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第三篇

《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》

2011年旺正房地產(chǎn)家宴方案

一、活動(dòng)目的

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

與時(shí)間

1.活動(dòng)地點(diǎn):****大酒店

2.活動(dòng)時(shí)間:2011-5-7晚7:00

三、活動(dòng)方式:

1.團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

2.鄂爾多斯之夜活動(dòng)

四、活動(dòng)流程:(準(zhǔn)備工作要明確分工,責(zé)任到人)

1.歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)起)

問題。以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)。

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2.主持人開場(chǎng)白:

問題。主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容。體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓

的到來并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;

表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得

盡興。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式。

3.請(qǐng)張總講話。

問題。發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第四篇

《中富行團(tuán)建活動(dòng)申請(qǐng)及活動(dòng)策劃方案》

中富行團(tuán)建活動(dòng)申請(qǐng)

及活動(dòng)策劃方案

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),本周公司組織員工開展戶外拓展活動(dòng)---xxx拓展之旅。

具體如下:

一活動(dòng)時(shí)間:2014年11月1日(具體時(shí)間暫定為:9:30—17:00)。

二集合地點(diǎn)。________________________________________________。

三活動(dòng)口號(hào)。放松心情,勇攀高峰。

四活動(dòng)組織。業(yè)務(wù)部及行政部。

五參加人員。公司所有員工。

活動(dòng)總指揮:________;

監(jiān)督:________;

后勤服務(wù)與記分:________;

安全與紀(jì)律:________;

游戲主持人:________;

后勤保障:________;

六活動(dòng)形勢(shì)。以戶外拓展活動(dòng)為主,宣傳為輔。

七活動(dòng)行程。拓展活動(dòng)行程安排表。

八拓展活動(dòng)安排:

(一)拓展競(jìng)賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng),由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

1、拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)。跟陌生人要電話號(hào)碼。

每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來自不同的陌生人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”。)。

任務(wù)2(15分)。跟陌生人合影。

每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第五篇

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》

xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案

根據(jù)xx集團(tuán)公司《團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施意見》的通知文件要求,為加強(qiáng)xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,策劃制訂了xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案,具體如下:

一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

1、成立xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在xx單位綜合管理部,xx兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。

2、工作職責(zé)

⑴組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;

⑵組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動(dòng)并開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;

⑷檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

1、強(qiáng)化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動(dòng),建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管1

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第六篇

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案

一、組織人員分工

指揮員:總經(jīng)理

培訓(xùn)師:副總經(jīng)理

裁判員:行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊(duì)比賽

1、破冰活動(dòng)

時(shí)間:20分鐘

活動(dòng)目的。打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。

2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫""(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?!比w團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了?!迸嘤?xùn)師“我倒了。”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧。”

3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

4、建議小組中的每位成員都來試一試。

5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

時(shí)間:20分鐘

活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組?;顒?dòng)目的:主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù):★★★★★

體能要求:★★★

危險(xiǎn)系數(shù):★★

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第七篇

《企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)方案》

一點(diǎn)一滴成就藍(lán)天

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)口號(hào):

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

二、活動(dòng)目的:

考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動(dòng),為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái),特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2010年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn):

xxxxxxxxx

五、前期工作:

行政部人員準(zhǔn)備好活動(dòng)需用資料,主持內(nèi)容等。

六、活動(dòng)形式

1、由行政部主持活動(dòng)。

2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購(gòu)買食物給贏家吃。

3、邀請(qǐng)人員。公司所有員工均要參加。

七、活動(dòng)內(nèi)容

方案一:團(tuán)隊(duì)抱抱抱

活動(dòng)說明。公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個(gè)圈,然后沒人呈半蹲狀態(tài),雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始,計(jì)時(shí),看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng)。時(shí)間最長(zhǎng)為10分鐘。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第八篇

《中建電子上海分2014年度員工團(tuán)建活動(dòng)方案》

中建電子上海分2014年度員工團(tuán)建活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的

中建電子上海分公司擬開展2014年度員工郊游活動(dòng),旨在促進(jìn)員工間交流、提升團(tuán)隊(duì)合作精神,以及鼓舞員工的工作積極性。

二、郊游目的地

本次郊游由綜合管理部提建議方案,目的地定為上海佘山。

三、活動(dòng)時(shí)間

本次郊游活動(dòng)日期暫定于10月31日出發(fā),11月1日回程,為期2天。

四、行程安排

注。a、b兩套方案的實(shí)行依照天氣情況而定。

五、費(fèi)用說明

公司團(tuán)建活動(dòng)方案第九篇

《團(tuán)建活動(dòng)方案》

2015年員工團(tuán)建活動(dòng)方案

前言

公司是我們的另外一個(gè)“家”,讓我們都從中找到家的溫暖

活動(dòng)主題

主題:尋找家的氣息

時(shí)間:未定

場(chǎng)地:農(nóng)大學(xué)校附近

參與人員:每個(gè)客戶部所以導(dǎo)購(gòu)

參與人數(shù):10-20人

活動(dòng)支持:市場(chǎng)部

活動(dòng)具體安排:上午10點(diǎn)在農(nóng)大修業(yè)廣場(chǎng)集合,

10.30開始購(gòu)買中午農(nóng)家樂所需食品,

11.00

去農(nóng)大果園集合摘水果,

12.00開始農(nóng)家樂,下午

1.30開始活動(dòng)環(huán)節(jié)

活動(dòng)安排

一)擊鼓傳氣球。進(jìn)行6次,具體次數(shù)由主持人依照當(dāng)時(shí)到場(chǎng)的人數(shù)和氣氛定奪。

現(xiàn)場(chǎng)以激昂的鼓點(diǎn)音樂開始(可以考慮使用現(xiàn)場(chǎng)背景舞臺(tái)鼓樂),在觀眾中手拍傳遞氣球,音樂突然停止,氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了,誰就必須上臺(tái)表演一個(gè)小節(jié)目。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場(chǎng)中,形成死球時(shí),則最后一個(gè)接觸氣球的人也需要表演節(jié)目(此處主持人一定要高度注意,否則可能會(huì)說不清楚)。最后由這6人單獨(dú)表演節(jié)目。

(二)吸管運(yùn)輸

分兩組,每人嘴里叼一支吸管,第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西,當(dāng)比賽開始時(shí),大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán),而是用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)

人,直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。

(三)官兵捉賊玩法與規(guī)則:

分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙將四張紙折疊起來,參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”

字,猜錯(cuò)的要罰,有抽到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行

人員安排

未定

主持人一名負(fù)責(zé)主持活動(dòng)助理兩名未定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)

第三篇:團(tuán)建活動(dòng)方案團(tuán)建活動(dòng)方案

(一)

一、工作措施

1、堅(jiān)持黨建帶動(dòng)。努力將團(tuán)建工作納入黨建工作格局,善于借助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作力量和形成的新成果新格局,推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前,特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機(jī),主動(dòng)銜接,快速跟進(jìn),努力在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建立黨組織的同時(shí)建立團(tuán)組織。

2、堅(jiān)持行業(yè)推動(dòng)。主動(dòng)借助經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、教育、財(cái)政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量,推動(dòng)規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司、保安公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團(tuán)等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則,強(qiáng)化行業(yè)主管部門團(tuán)組織的統(tǒng)籌管理職能,形成行業(yè)團(tuán)組織整體活躍的工作局面。

3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化,創(chuàng)新建團(tuán)模式,靈活設(shè)置組織,使團(tuán)的組織絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個(gè)走訪、上門推動(dòng)的方式,找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織本質(zhì)需求、青年群體特點(diǎn)和共青團(tuán)工作載體之間的結(jié)合點(diǎn),加強(qiáng)工作溝通,爭(zhēng)取理解支持,務(wù)實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年從業(yè)規(guī)模,突出重點(diǎn),抓大帶小,逐級(jí)深化,著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作效率,使團(tuán)的組織較快覆蓋到更多團(tuán)員青年。堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)并重,重心下移,靠前指導(dǎo),不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)的活力。

二、主要任務(wù)

1、加快建團(tuán)步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織分布特點(diǎn),積極探索聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、片區(qū)建團(tuán)、市場(chǎng)建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、興趣建團(tuán)、絡(luò)建團(tuán)等各種建團(tuán)模式,努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,要充分借助黨建工作成果迅速推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè),使團(tuán)建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,采取派駐團(tuán)建指導(dǎo)員方式,推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)。在適齡青年多但團(tuán)員少的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,可探索先成立青年工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)開展工作,再逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。

2、配強(qiáng)團(tuán)的干部。按照公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的要求,配齊配強(qiáng)團(tuán)的干部,把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團(tuán)的干部,并落實(shí)相應(yīng)的政治生活待遇。加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部實(shí)際工作能力和水平。

3、穩(wěn)步發(fā)展團(tuán)員。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,積極做好團(tuán)員發(fā)展工作,注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團(tuán)員。加強(qiáng)團(tuán)員日常管理和組織意識(shí)教育,不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能,幫助團(tuán)員青年在生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。在團(tuán)員青年中大力選樹先進(jìn)典型,做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。

4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的本質(zhì)功能,創(chuàng)造性地尋找共青團(tuán)工作切入點(diǎn)。開展思想性活動(dòng),引導(dǎo)青年樹立愛黨愛國(guó)愛崗觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),養(yǎng)成社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德;開展技能性活動(dòng),引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,不斷促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高;開展娛樂性活動(dòng),培養(yǎng)健康文明生活方式,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧組織氛圍,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力;開展服務(wù)性活動(dòng),深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作,樹立青年和企業(yè)良好的社會(huì)形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度,推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織將團(tuán)的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度,為團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度,開展好“推優(yōu)入黨”工作,推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進(jìn)入單位經(jīng)營(yíng)管理人才梯隊(duì)。建立團(tuán)的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度,提高團(tuán)的工作信息化水平。

三、階段重點(diǎn)

在全面推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作中,根據(jù)其青年分布特點(diǎn)和實(shí)際情況,根據(jù)突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化的原則,確定當(dāng)前兩類工作重點(diǎn)。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中加快建立團(tuán)組織,使團(tuán)建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是規(guī)模(限額)以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織;新社會(huì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是在校學(xué)員規(guī)模較大(一般在100人以上)、且辦學(xué)條件和時(shí)間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位,青年大量聚集的律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介組織,規(guī)模較大的青年社團(tuán)等。

四、階段目標(biāo)

到**年底,已建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60%以上,青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60%以上,非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織總體建團(tuán)率有明顯提高,并探索出非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶推毡樾砸?guī)律。

五、責(zé)任分工

各級(jí)團(tuán)組織要按照整體推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,明確任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

1、團(tuán)中央負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)常委單位(企業(yè))、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位,以及由國(guó)家部委注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。

2、各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)委員單位(企業(yè))、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位(企業(yè))、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè),以及由省級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

3、各地、市級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的中青企協(xié)會(huì)員單位、省青聯(lián)委員單位(企業(yè))、省青企協(xié)會(huì)員單位、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、市青聯(lián)常委單位(企業(yè))、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè),以及由市級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

4、各XX縣區(qū)(縣級(jí)市)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市青聯(lián)委員單位(企業(yè))、市青企協(xié)會(huì)員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè),以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。街道、社區(qū)團(tuán)組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則,突出重點(diǎn),抓大帶小,逐級(jí)推進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的團(tuán)建工作。

5、各級(jí)行業(yè)主管部門團(tuán)組織要充分借助黨政力量,爭(zhēng)取工作支持,負(fù)責(zé)推動(dòng)所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作,探索具有行業(yè)特點(diǎn)的工作載體和團(tuán)組織管理模式,形成行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)格局。

6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則,可視其從業(yè)青年規(guī)模大小,探索由省、地市、區(qū)(縣)、街(鄉(xiāng))分層納入直屬管理或重點(diǎn)聯(lián)系,以強(qiáng)化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。

六、推進(jìn)步驟

1、調(diào)查研究階段(**年12月至2010年1月)。各級(jí)團(tuán)組織要摸清本級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)的重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的基本情況,建立詳細(xì)的工作底本。分析重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年特點(diǎn)和建團(tuán)條件,研究建團(tuán)辦法,制定工作推進(jìn)方案。

2、第一輪推動(dòng)階段(**年2月至11月)。依照建團(tuán)辦法和推進(jìn)方案,積極爭(zhēng)取非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人支持,做好本單位團(tuán)建規(guī)劃,把握?qǐng)F(tuán)組織建立時(shí)間和建立形式,有序推進(jìn)建團(tuán)工作,實(shí)現(xiàn)建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)過半。

3、中期評(píng)估階段(**年11月至12月)。對(duì)建團(tuán)工作情況、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,通報(bào)情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的有效經(jīng)驗(yàn)和普遍性規(guī)律。

4、第二輪推動(dòng)階段(**年1月至11月)。充分利用經(jīng)驗(yàn)成果和普遍性規(guī)律,逐級(jí)深化推進(jìn),延伸建團(tuán)工作重點(diǎn)范圍,著力提升組織活力,有效提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率。

5、評(píng)估階段(**年11月至12月)。總結(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)的有效工作模式,研究重要理論問題,提煉內(nèi)在工作規(guī)律,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

七、有關(guān)要求

1、突出重點(diǎn),有序推進(jìn)。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)實(shí)際,按照推進(jìn)步驟的時(shí)間和任務(wù)要求,根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級(jí)推進(jìn)的原則,加快團(tuán)建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進(jìn)、注重實(shí)效。

2、靠前指導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建的本質(zhì)要求,在建團(tuán)過程中靠前推動(dòng)和指導(dǎo),強(qiáng)化后續(xù)跟蹤和服務(wù),實(shí)現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強(qiáng)凝聚的目標(biāo)。對(duì)各地推進(jìn)工作的深入程度及取得的實(shí)際效果,團(tuán)中央將進(jìn)行不定期的工作抽查和評(píng)估。

3、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)溝通。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)工作推進(jìn)情況,及時(shí)分析面臨問題,解決基層困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。各級(jí)團(tuán)組織要向上一級(jí)團(tuán)委及時(shí)報(bào)送總結(jié)報(bào)告,各省級(jí)團(tuán)委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個(gè)月內(nèi),向團(tuán)中央城市青年工作部報(bào)送季度及年度工作進(jìn)展報(bào)告。

團(tuán)建活動(dòng)方案

(二)

第一項(xiàng)指導(dǎo)思想結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以公司**年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項(xiàng)目標(biāo)。團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè),達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項(xiàng)范圍。公司總部全體員工。

第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為:工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5s辦公環(huán)境打造,五個(gè)活動(dòng)分別為:每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評(píng)優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

一、提升工作能力

一、對(duì)象。公司員工。

二、具體措施:

(一)部門員工學(xué)習(xí):

1)各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué),定期組織閉卷考試,考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。(各部門,每周一次培訓(xùn),計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)

2)各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn),外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門)

3)標(biāo)桿學(xué)習(xí)。組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)

4)合理化建議。以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評(píng)選。

第四篇:團(tuán)建活動(dòng)方案建團(tuán)90周年系列具體活動(dòng)方案2012年是中國(guó)共青團(tuán)建團(tuán)90周年。為隆重紀(jì)念中國(guó)共青團(tuán)成立90周年,深情回顧團(tuán)的奮斗歷史,熱情謳歌團(tuán)的光輝業(yè)績(jī),繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),積極營(yíng)造敬業(yè)愛崗的良好氛圍,經(jīng)研究決定,在4月份前后開展系列慶祝活動(dòng),其具體活動(dòng)方案如下:

活動(dòng)一:征集職工心理健康格言

為提高金橋出口加工區(qū)各企業(yè)職工的心理健康水平,增強(qiáng)職工們的心理健康意識(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)以及職工關(guān)注心靈健康,抒發(fā)內(nèi)心情感,用良好的心態(tài)面對(duì)人生,積極總結(jié)人生成長(zhǎng)中的心靈感悟,故將在3月份開展“征集職工心理健康格言”這項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)篩選后的優(yōu)秀格言將有機(jī)會(huì)發(fā)表在金橋出口加工區(qū)心理健康手冊(cè)中。活動(dòng)二:金橋出口加工區(qū)攝影主題活動(dòng)

今年將會(huì)繼續(xù)舉辦金橋出口加工區(qū)的攝影活動(dòng),活動(dòng)將于今年

3、4月份舉辦,請(qǐng)大家給予關(guān)注。

活動(dòng)三:金橋碧云國(guó)際社區(qū)第11屆主題長(zhǎng)跑活動(dòng)

為全面加強(qiáng)企業(yè)員工健康運(yùn)動(dòng)意識(shí),以及切實(shí)提高企業(yè)員工的身體素質(zhì),經(jīng)討論研究確定于2012年4月15日舉辦“金橋碧云國(guó)際社區(qū)第11屆主題長(zhǎng)跑”活動(dòng)?;顒?dòng)四:2012年春季金橋燭光晚會(huì)

為滿足廣大青年溝通交流的需求,營(yíng)造以人為本、青春健康的人文關(guān)懷氛圍,服務(wù)和諧金橋出口加工區(qū)建設(shè),經(jīng)研究決定,將于今年4月前后舉辦“2012年春季金橋燭光晚會(huì)”活動(dòng)。望出口區(qū)的單生男女積極參與,并能在此活動(dòng)中成功尋找到另一半。

活動(dòng)五:“憶團(tuán)史,講團(tuán)情,展魅力”演講活動(dòng)

為隆重紀(jì)念中國(guó)共青團(tuán)成立90周年,鞏固增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育成果,并進(jìn)一步增強(qiáng)青年團(tuán)員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主動(dòng)性,提高廣大共青團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí),活躍團(tuán)的生活調(diào)動(dòng)各企業(yè)的團(tuán)干部及團(tuán)員青年的工作熱情和積極性,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力跟向心力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。因此決定舉辦“憶團(tuán)史,講團(tuán)情,展魅力”演講活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

憶團(tuán)史,講團(tuán)情,展魅力

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年4月

三、相關(guān)要求

1.請(qǐng)各團(tuán)支部以單人或多人的形式出一個(gè)節(jié)目。

2.演出人員須為40歲以下的各支部團(tuán)員。

3.演出內(nèi)容必須圍繞“憶團(tuán)史,講團(tuán)情,展魅力”這一主題展開。

4.演出形式請(qǐng)以演講、小品、小型情景劇、詩朗誦這些形式進(jìn)行,請(qǐng)將表演時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。如果各支部有更好的演出形式,請(qǐng)報(bào)團(tuán)委。

第五篇:團(tuán)建活動(dòng)方案2014年中團(tuán)建活動(dòng)

攜手并進(jìn)o樂居與你同行

一、活動(dòng)目的

通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng),增進(jìn)同事之間的相互了解,增強(qiáng)同事對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及壓力的釋放方法,以此讓學(xué)員有更加積極樂觀的心態(tài)來面對(duì)生活和工作。

二、目標(biāo)人群:

全員參與

三、活動(dòng)主題:

攜手并進(jìn)·樂居與你同行

四、活動(dòng)具體內(nèi)容:

1、活動(dòng)時(shí)間:

8月16日全天10:00-16:30(周六)

2、活動(dòng)地點(diǎn):

燕兒島路公園(暫定)

3、活動(dòng)流程:

09:30—10:00工作人員提前半小時(shí)到達(dá)指定場(chǎng)地,開始布置會(huì)場(chǎng),并特別設(shè)置一個(gè)地區(qū)專門為大家寄方背包等(前一天,提醒大家除準(zhǔn)備的午餐之外,盡量少帶行裝,公司會(huì)準(zhǔn)備他們需要的東西),用彩帶劃分區(qū)域:午餐區(qū)、游戲區(qū)

1、游戲區(qū)2。

10:00—10:10活動(dòng)開始----全員在10點(diǎn)之前到指定地點(diǎn),每個(gè)到場(chǎng)人員從抽取想抽取一根絲帶系到手上,十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始啟動(dòng)儀式,召集大家集合,主持人開場(chǎng),介紹本次活動(dòng)。

10:10—10:20領(lǐng)導(dǎo)致辭----主持人介紹完本次活動(dòng)后,主持人下臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭,宣布活動(dòng)開始10:20—10:25重新分組----領(lǐng)導(dǎo)致完詞,主持人上臺(tái),簡(jiǎn)單介紹今天的游戲環(huán)節(jié),并說明本次活動(dòng)場(chǎng)地劃分的區(qū)域,宣布大家重新按照手腕上絲帶的顏色,同一顏色的人員站到一起,以此類推,重新分為四組,每組選出一名隊(duì)長(zhǎng)和一名隊(duì)秘。

10:25—10:30活動(dòng)前言----人員重新分組完畢后,主持人組織每組開始做熱身小游戲:誰是誰的誰。主持人介紹游戲,每個(gè)組對(duì)按順序一次介紹自己,我是xxx,第二個(gè)人介紹我是xxx旁邊的xxx,以此類推,介紹完畢,每組開始進(jìn)行此游戲。

10:30—11:10第一輪游戲環(huán)節(jié)“狹路相逢“----熱身小游戲結(jié)束以后,每隊(duì)組員之間也都有了初步的了解,主持人宣布活動(dòng)開始,進(jìn)行第一輪游戲“狹路相逢“,主持人控場(chǎng),帶至游戲區(qū)1,工作人員將事先準(zhǔn)備好畫有格子的紙板分別鋪在指定的地方,主持人指揮每組隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)自己的隊(duì)員到指定的地方,同時(shí)宣布游戲規(guī)則:每隊(duì)需派隊(duì)員站在帶有格子的板子上,一人站一格子,中間的格子空著,游戲的唯一目的就是將空格兩邊的人進(jìn)行對(duì)調(diào);規(guī)則是每個(gè)格子只能站一人。游戲計(jì)時(shí)開始前,隊(duì)員之間可以進(jìn)行商討,選出一名指揮,計(jì)時(shí)開始后,只有指揮可以說話,其他人保持安靜,不得進(jìn)行溝通,計(jì)時(shí)計(jì)分。

11:10–11:15第一輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)“幸運(yùn)123”----第一輪游戲結(jié)束,主持人將大家?guī)е劣螒騾^(qū)2稍作休息,工作人員把上一輪使用的板子收起來。由領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)一二三等大獎(jiǎng),并分發(fā)禮品。

11:15–11:55第二輪游戲環(huán)節(jié)“猜我是誰”----主持人開始介紹這輪游戲的游戲規(guī)則,每隊(duì)選出4人進(jìn)行游戲,這16個(gè)人打亂順序再分成四組,每組四人,工作人員指引去到指定的地方,面對(duì)面圍成圈,工作人員將準(zhǔn)備好寫有字的紙貼到每個(gè)人的后背,游戲開始后,參賽者盡可能不讓其他參賽者看到自己的后背,想盡辦法去看別的參賽者后背的字,由此推斷出自己后背的字,最快完成者勝出,其余隊(duì)員可在周圍加油助威,但不可以做任何提示。(工作人員注意:11:45工作人員須在午餐區(qū)下開始布置午餐用餐的場(chǎng)地,用準(zhǔn)備好的四中不同臺(tái)布分區(qū)域鋪在地上,在游戲結(jié)束之前,按照人名將每隊(duì)準(zhǔn)備的午餐放在他們的臺(tái)布上)

11:55–12:55第二輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)“幸運(yùn)123”----第二輪游戲結(jié)束,主持人將大家?guī)е劣螒騾^(qū)1稍作休息,工作人員整理活動(dòng)場(chǎng)地。由領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)一二三等大獎(jiǎng),并分發(fā)禮品。

12:00–14:00午餐時(shí)間

----根據(jù)臺(tái)布的顏色,四隊(duì)進(jìn)入指定的地方入席,大家開始午餐,為大家事先準(zhǔn)備了垃圾袋等,請(qǐng)大家保持環(huán)境衛(wèi)生,午餐后可根據(jù)個(gè)人意愿,進(jìn)行自由活動(dòng),如:打撲克、殺人游戲、三國(guó)殺、uno等(自由活動(dòng)所需物料請(qǐng)大家自行提供,注意妥善保管,以免遺失)。午休臨近結(jié)束請(qǐng)大家將自己的垃圾扔到指定的地點(diǎn)。

14:00–14:40

第三輪游戲環(huán)節(jié)“三人兩足“----午休結(jié)束后,主持人組織大家來到游戲區(qū)1,工作人員開始收拾午餐區(qū)域,主持人開始介紹第三輪游戲規(guī)則,每隊(duì)被安排到指定的位置,并排站,相鄰的人把腿系在一起,一起

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