第7頁共7頁行政月度?個人總結(jié)?模板新?的___?_月意味?著新的起?點，新的?機遇，新?的挑戰(zhàn)。?隨著大神?林和北京?同仁堂的?入駐，對?我們來說?既是壓力?也是動力?，我們決?心再接再?厲，迎接?新的挑戰(zhàn)?。一，?完善公司?制度，實?現(xiàn)規(guī)范化?管理。?成功的企?業(yè)源于優(yōu)?秀的管理?，優(yōu)秀的?管理源于?優(yōu)秀而完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，完?善公司管?理體系無?疑是其可?持續(xù)發(fā)展?的基礎。?因此，建?立和完善?一套合理?、科學的?公司管理?體系迫在?眉睫。為?了進一步?完善公司?制度，實?現(xiàn)管理規(guī)?范化，年?度工作將?以此為中?心。二?、加強培?訓，完善?培訓機制?。企業(yè)?的競爭最?終歸結(jié)為?人才的競?爭。目前?，公司所?有門店和?部門人員?的綜合素?質(zhì)普遍需?要提高，?尤其是肩?負重任的?門店經(jīng)理?和部門負?責人。要?根據(jù)實際?情況制定?培訓計劃?，才能真?正幫助他?們。此外?，完成新?員工入店?手冊。?三、協(xié)助?部門，加?強團隊建?議。繼?續(xù)配合各?門店和部?門，協(xié)助?處理各種?突發(fā)事件?。___?_年是人?民發(fā)展壯?大的一年?，有一個?團結(jié)創(chuàng)新?的團隊是?人民發(fā)展?的保證。?因此，加?強團隊建?議也是行?政人事部?的工作重?點。其?實俗話說?“天下之?難始于易?，天下之?大事始于?微”。只?要我們工?作認真一?點，多溝?通一點，?責任心強?一點，相?信人民會?越來越強?大。行?政月度個?人總結(jié)模?板（二）?一、人?事管理方?面初到?公司，適?逢結(jié)構(gòu)重?組，__?__結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負責公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中，我?能夠盡快?適應公司?的政策安?排，盡可?能做到實?事求是地?統(tǒng)計考勤?，每月初?以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時為?員工飯卡?進行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。2、?歸檔人事?檔案我?知道，及?時更新各?兄弟公司?及相關往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務發(fā)?展有著至?關重要的?作用，因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準確的歸?檔整理工?作當成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份，嚴?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補?齊，并及?時將最新?的信息復?印并分發(fā)?給___?_公司各?位領導及?辦事員備?查使用。?3、為?員工繳納?社保費及?住房公積?金，管理?人才、社?保及公積?金帳戶?4、招聘?新員工?根據(jù)業(yè)務?部的實際?需要，人?事部在_?___月?伊始有針?對性地、?合理地進?行了員工?招聘工作??；叵肫?半年前的?求職經(jīng)歷?，我認為?自己有義?務尊重每?一位求職?者，以公?司的利益?和需要為?出發(fā)點，?以公開、?公平、公?正為選拔?原則，把?好公司引?進人才、?擇優(yōu)錄用?的第一關?。我能夠?做到對每?一位應聘?者的簡歷?進行認真?的篩選，?對每一位?有機會前?來面試的?應聘者報?以最熱情?的對待，?為公司領?導進一步?擇優(yōu)錄用?新職員奠?定了良好?的基礎。?二、行?政工作方?面1、?辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?，辦理與?企業(yè)有關?的工商行?政事務也?是與政府?府打交道?的一項工?作。然而?，工商行?政辦公大?廳的設置?雖然人性?化，但其?工作態(tài)度?和工作方?式實在不?敢恭維。?這對于“?初來乍到?”的我來?講，在工?作之初的?確造成了?不少困難?。好在_?___公?司領導的?大力支持?和其他負?責行政同?仁的鼎力?協(xié)助，才?讓我有機?會在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?，辦事效?率也越來?越高?，F(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨自?完成企業(yè)?變更的全?部流程，?并能積極?配合財務?部、業(yè)務?部等其他?部門辦理?與工商有?關的行政?事宜。?3、匯總?石油價格?，整理能?源報道信?息，進行?月終、年?終價格趨?勢分析。?4、其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?發(fā)快件、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱?報刊雜志?、車輛文?件的保管?、簡單的?計算機維?護，大到?結(jié)算、訂?房、訂機?票、辦理?員工報銷?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價格、?協(xié)助領導?為希望工?程捐款、?采購辦公?用品及對?其領用情?況進行備?案……每?一項工作?的完成都?是對責任?心和工作?能力的考?驗，如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務工作?人員的要?求了，對?行政工作?人員也同?時適用。?作為行?政人事部?的工作人?員，我充?分認識到?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細”.要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個團隊?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務的正常?有序發(fā)展?，首先要?抱以一個?正確的心?態(tài)，踏踏?實實、任?勞任怨地?完成上級?交派的工?作;其次?，要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學習和?成長的機?會，努力?提高業(yè)務?水平，在?業(yè)余時間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關的新事?物新知識?;最后，?以主人翁?的姿態(tài)發(fā)?揮所長，?為公司分?擔更多力?所能及的?工作。?行政月度?個人總結(jié)?模板（三?）回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?，領導對?我的支持?與關愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝!有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應手，?也因為有?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個臺?階，較好?的完成各?項工作任?務。其總?結(jié)如下：?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進行?修改完善?，并進行?會簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進?一步指導?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案(新?進、離職?、調(diào)動、?升級)管?理。3?、人員招?聘(1?)部門傳?遞人員增?補單。?4、員工?住宿情況?。每月對?員工的住?宿情況進?行統(tǒng)計，?并對外宿?員工的名?單進行上?報財務部?，按公司?有關規(guī)章?制度給予?住房補貼?的發(fā)放。?5、嚴?肅勞動紀?律(1?)強考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時上?、下班時?間，規(guī)范?考勤制度?。(2?)強請(?休)假制?度、放行?條管理，?對不履行?請(休)?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?即維護考?勤制度的?嚴肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進而?大大改善?了公司的?工作作風?。7、?人事月統(tǒng)?計工作。?每月對公?司全廠各?部門人數(shù)?進行匯總?，對新進?、離職、?調(diào)動人員?進行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務1?、___?_執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領?導意圖，?起草有關?規(guī)章制度?、工作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證;同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務;加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領?導，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強溝通：?與員工面?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責?，辦事效?率的提高?。6、?監(jiān)督、管?理、檢查?方面：每?天對公司?各部門環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀?律檢查工?作，有異?常情況進?行現(xiàn)場處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時?通知相關?部門負責?人進行處?理;為公?司加強管?理、提高?后勤服務?;認真收?集信息，?全面、準?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗，及?時向公司?匯報，讓?公司上級?能全面準?確地了解?和掌握最?近工作的?實際情況?，為解決?問題作出?正確的決?策。7?、辦公物?資、庫存?工服的管?理：對公?司各部門?使用的辦?公物資進?行了統(tǒng)計?，并分類?建檔存入?電腦中，?保證了物?資使用的?安全;負?責公司辦?公設施的?管理和維?護及維修?聯(lián)絡。包?括公司辦?用品