第3頁(yè)共3頁(yè)合格的公?司區(qū)域經(jīng)?理職責(zé)范?文1、?在銷售總?部領(lǐng)導(dǎo)下?，和各部?門(mén)密切配?合完成工?作。2?、嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，處處?起到表率?作用。?3、制訂?銷售計(jì)劃?。4、?確定銷售?政策。?5、設(shè)計(jì)?銷售模式?。6、?銷售人員?的招募、?選擇、培?訓(xùn)、調(diào)配?。7、?銷售業(yè)績(jī)?的考察評(píng)?估。8?、銷售渠?道與客戶?管理。?9、財(cái)務(wù)?管理、防?止呆帳壞?帳對(duì)策、?帳款回收?。10?、銷售情?況的及時(shí)?匯總、匯?報(bào)并提出?合理建議?。合格?的公司區(qū)?域經(jīng)理職?責(zé)范文（?二）1?、熟悉掌?握公司品?種的全面?情況，各?地表現(xiàn)、?品種賣(mài)點(diǎn)?、適宜區(qū)?域、可替?代的競(jìng)爭(zhēng)?品種等;?2、熟?悉掌握公?司的銷售?規(guī)劃、營(yíng)?銷政策以?及實(shí)施的?辦法;?3、收集?、利用市?場(chǎng)信息;?4、熟?悉掌握品?種的栽培?方法并傳?授農(nóng)村示?范戶;?5、準(zhǔn)確?評(píng)價(jià)品種?的表現(xiàn)，?掌握基本?的病蟲(chóng)害?及防治方?法。6?、決策力?：作決策?時(shí)需借助?他人的力?量，通過(guò)?協(xié)調(diào)決定?。7、?溝通力：?溝通時(shí)有?較強(qiáng)的個(gè)?人魅力，?影響力極?強(qiáng)，有很?強(qiáng)的感召?力。8?、理解力?：對(duì)簡(jiǎn)單?事物本身?有較客觀?的認(rèn)識(shí)，?能夠抓住?問(wèn)題的主?要方面。?9、勝?任力：能?進(jìn)行預(yù)測(cè)?分析，事?先發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，制定?多個(gè)解決?方案，并?從中尋求?較系統(tǒng)的?解決方法?。執(zhí)行力?：結(jié)果第?一;永不?言敗;信?守承諾。?合格的?公司區(qū)域?經(jīng)理職責(zé)?范文（三?）1、?執(zhí)行公司?各項(xiàng)政策?，完成公?司下達(dá)的?銷售目標(biāo)?。按計(jì)劃?有效地、?并有效率?地完成公?司長(zhǎng)期和?短期目標(biāo)?。2、?負(fù)責(zé)灤南?、唐海人?員招聘、?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、提升?、管理和?監(jiān)控。?3、組建?一支有戰(zhàn)?斗力的銷?售隊(duì)伍。?具體職責(zé)?如下：?（1）根?據(jù)市場(chǎng)發(fā)?展和公司?的規(guī)劃，?協(xié)助總經(jīng)?理制定總?體銷售戰(zhàn)?略、銷售?計(jì)劃及量?化銷售目?標(biāo);做好?市場(chǎng)開(kāi)拓?和經(jīng)營(yíng)工?作。（制?定每周、?每月及全?年的銷售?計(jì)劃）?（2）擬?定公司有?關(guān)規(guī)章制?度，以及?執(zhí)行落實(shí)?公司規(guī)章?制度，并?監(jiān)督各部?門(mén)執(zhí)行情?況。（?3）負(fù)責(zé)?培訓(xùn)員工?的各項(xiàng)銷?售技巧和?服務(wù)技能?。（4?）管理和?分配各區(qū)?域店長(zhǎng)和?主管正常?工作，做?好對(duì)員工?技能考核?和工作考?評(píng)。（?5）制定?全年銷售?計(jì)劃，費(fèi)?用預(yù)算，?完成公司?下達(dá)的銷?售任務(wù)。?（6）?制定策劃?每個(gè)節(jié)假?日的活動(dòng)?方案，確?定銷售政?策，設(shè)計(jì)?銷售模式?。（7?）組織召?開(kāi)公司的?各項(xiàng)會(huì)議?，并做好?會(huì)后的反?饋工作。?（8）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司和品?牌公司之?間的業(yè)務(wù)?往來(lái)和溝?通工作。?銷售經(jīng)?理應(yīng)在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，和?各部門(mén)密?切配合，?認(rèn)真做好?自己的本?職工作，?本著對(duì)自?己負(fù)責(zé)，?為公司牟?利的原則?，督促和?加強(qiáng)對(duì)員?工的管理?，正確合?理的行使?公司賦予?的權(quán)利。?合格的?公司區(qū)域?經(jīng)理職責(zé)?范文（四?）1、?根據(jù)銷售?部經(jīng)理制?定的銷售?計(jì)劃，全?面具體地?負(fù)責(zé)管理?指定地區(qū)?的銷售工?作;2?、掌握所?轄地區(qū)的?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?和發(fā)展趨?勢(shì)，并根?據(jù)市場(chǎng)變?化情況，?提出具體?的區(qū)域營(yíng)?銷計(jì)劃方?案，以及?具體營(yíng)銷?工作流程?和細(xì)則;?3、負(fù)?責(zé)所轄區(qū)?域經(jīng)銷商?的管理，?與該地區(qū)?主要經(jīng)銷?商建立長(zhǎng)?期、穩(wěn)定?的合作關(guān)?系，并負(fù)?責(zé)該地區(qū)?空白市場(chǎng)?的開(kāi)發(fā)工?作;4?、重點(diǎn)負(fù)?責(zé)所轄地?區(qū)的市場(chǎng)?調(diào)研與分?析預(yù)測(cè)工?作;5?、負(fù)責(zé)對(duì)?所轄區(qū)域?業(yè)務(wù)員的?管理，負(fù)?責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)?代表的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)、?績(jī)效考核?和監(jiān)督、?檢查，并?根據(jù)對(duì)業(yè)?代和其他?營(yíng)銷資源?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?優(yōu)化分配?;6、?負(fù)責(zé)所轄?區(qū)域各種?突發(fā)性事?件的協(xié)調(diào)?、處理;?