第3頁共3頁部門經(jīng)理?崗位職責(zé)?概述1?、根據(jù)公?司運營管?理總體發(fā)?展計劃和?工作目標?，組織實?施，確保?完成公司?下達的經(jīng)?營責(zé)任指?標。2?、確保每?月的項目?回款、發(fā)?票正常收?回。3?、合理使?用資金，?加快資金?的周轉(zhuǎn)率?。4、?控制庫存?，實現(xiàn)動?態(tài)庫存的?零管理。?5、開?展公司的?市場經(jīng)營?和客戶服?務(wù)工作，?組織開展?市場調(diào)查?、經(jīng)營分?析，掌握?競爭對手?動態(tài)，及?時組織競?爭方案的?制定和實?施，確保?公司在市?場競爭中?的主動。?6、組?織實施部?門機構(gòu)和?人員的調(diào)?整設(shè)置、?績效考核?及二級薪?酬分配，?提出員工?的招聘和?使用計劃?，保證公?司內(nèi)部考?核、薪酬?分配制度?的合理完?善及人力?資源的有?效配置，?推進公司?目標的實?現(xiàn)。7?、推進公?司的企業(yè)?文化建設(shè)?，掌握員?工主要思?想動態(tài)，?倡導(dǎo)隊伍?的創(chuàng)新和?團隊精神?，提升公?司核心競?爭能力。?8、完?成項目方?案的制定?及合同形?成、標書?制作。?9、密切?與客戶及?供應(yīng)商的?工作合作?關(guān)系。?10、每?周定期將?所負責(zé)區(qū)?域信息反?饋至公司?，了解用?戶需求及?市場動態(tài)?。11?、對于重?點項目、?重點用戶?應(yīng)及時申?報公司，?并動用公?司人力、?財力、技?術(shù)等資源?來保障項?目的成功?（以書面?形式申報?）。1?2、每季?制定對新?產(chǎn)品推廣?計劃，并?按時實施?完成。?13、開?拓新市場?，增加新?客戶。?14、組?織本部門?員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?15、樹?立公司的?專業(yè)形象?，保證公?司的名譽?不受到侵?害。部?門經(jīng)理崗?位職責(zé)概?述（二）?1、管?理壽險業(yè)?務(wù)，發(fā)揮?自身的組?織領(lǐng)導(dǎo)才?能，推進?和拓展服?務(wù)部業(yè)務(wù)?發(fā)展，對?業(yè)務(wù)指標?全權(quán)負責(zé)?。2、?組建管理?團隊，合?理配置服?務(wù)部人力?，發(fā)現(xiàn)人?才，并遵?照公司的?人才培養(yǎng)?計劃進行?培養(yǎng)。?3、熟知?公司的規(guī)?章制度，?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略，對各?季度業(yè)務(wù)?節(jié)點嚴格?把控，對?業(yè)務(wù)推動?做好監(jiān)督?、指導(dǎo)和?管理。?4、合規(guī)?經(jīng)營，遵?守國家和?監(jiān)管的法?律法規(guī)，?保障服務(wù)?部業(yè)務(wù)開?展合規(guī)性?。部門?經(jīng)理崗位?職責(zé)概述?（三）?1.根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略?，制定公?司整體品?牌推廣和?市場拓展?策略，并?跟蹤執(zhí)行?。2.?根據(jù)行業(yè)?發(fā)展趨勢?與變化特?征，結(jié)合?公司戰(zhàn)略?目標與產(chǎn)?品現(xiàn)狀，?負責(zé)規(guī)劃?公司中長?期市場營?銷戰(zhàn)略，?提升產(chǎn)品?與公司的?市場影響?力、品牌?知名度和?美譽度;?3.構(gòu)?建行業(yè)生?態(tài)，負責(zé)?公司產(chǎn)品?和解決方?案的推廣?并制定面?向行業(yè)的?傳播推廣?策略以及?行業(yè)合作?伙伴拓展?;4.?構(gòu)建并運?營公司的?社群體系?，發(fā)揮公?司的社會?化資源效?率;5?.搭建危?機防控體?系，組織?應(yīng)對重大?危機預(yù)案?，能夠有?效處理對?產(chǎn)品、品?牌形象、?口碑有直?接影響的?重大危機?事件并因?此采取改?進措施;?6.維?護與政府?、媒體及?相關(guān)企業(yè)?間的積極?交流與良?好合作關(guān)?系，保持?強大的外?部影響力?;7.?負責(zé)團隊?